Carly Fiorina

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Carly Fiorina
Carly Fiorina 2017 CPAC by Gage Skidmore.jpg

HP New Logo 2D.svg
Directora ejecutiva de Hewlett-Packard
10 de febrero de 1999-10 de febrero de 2005
Predecesor Lewis E. Platt
Sucesor Mark Hurd

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Candidata Republicana al Senado de los Estados Unidos
Elección:2 noviembre 2010
por California
Predecesor Bill Jones
Oponente/s Barbara Boxer (D)
En el cargo Barbara Boxer (D)

Información personal
Nombre de nacimiento Cara Carleton Sneed Ver y modificar los datos en Wikidata
Nacimiento 6 de septiembre de 1954 Ver y modificar los datos en Wikidata (65 años)
Austin (Texas, Estados Unidos) Ver y modificar los datos en Wikidata
Residencia Mason Neck Ver y modificar los datos en Wikidata
Nacionalidad Estadounidense
Lengua materna Inglés Ver y modificar los datos en Wikidata
Partido político Partido Republicano Ver y modificar los datos en Wikidata
Familia
Padres Joseph Tyree Sneed, III Ver y modificar los datos en Wikidata
Madelon Sneed Ver y modificar los datos en Wikidata
Cónyuge
  • Todd Bartlem (1977-1984)
  • Frank Fiorina (desde 1985) Ver y modificar los datos en Wikidata
Educación
Educación Grado en Artes, maestría en administración de negocios y maestría en ciencias Ver y modificar los datos en Wikidata
Educada en
Información profesional
Ocupación Política y empresaria Ver y modificar los datos en Wikidata
Firma Carly-Fiorina-signature.png
Web
Sitio web

Cara Carleton "Carly" Fiorina (de soltera Sneed, 6 de septiembre 1954) es una empresaria y figura política estadounidense, conocida principalmente por su periodo como CEO de Hewlett-Packard (HP). Posteriormente se desempeñó como la presidenta de la organización filantrópica Good360.[1]

Fiorina postuló sin éxito al Senado de Estados Unidos por California en 2010 y a la nominación presidencial republicana en 2016.

Como Directora Ejecutiva de HP de 1999 a 2005, Fiorina fue la primera mujer en liderar una compañía Top-20 según el ranking de la revista Fortune.[2]​ En 2002, Fiorina supervisó lo que entonces fue la mayor fusión tecnológica en la historia, en la que HP adquirió a su rival fabricante de ordenadores personales, Compaq. La transacción convirtió a HP en la vendedora de computadoras personales más grande del mundo.[3][4]​ HP posteriormente despidió a 30,000 trabajadores norteamericanos con la finalidad de salvar 80,000 empleos.[5][6]​ La compañía luego creció a 150,000.[7][8]​ En febrero de 2005, se vio obligada a renunciar como CEO y Presidenta a raíz de un desacuerdo en el directorio.[9][10][11][12]

Fiorina fue asesora de la campaña presidencial del senador republicano John McCain en 2008. En 2010, ganó la nominación republicana para el Senado de Estados Unidos por California, pero perdió las elecciones generales ante la senadora demócrata en ejercicio, Barbara Boxer.[13][14]​ Fiorina fue candidata en las primarias presidenciales republicanas en 2016, y fue durante siete días la compañera de fórmula de Ted Cruz hasta que suspendiera su campaña, estableciendo el récord de la candidatura vicepresidencial más corta en la historia moderna de Estados Unidos.[15]

Fiorina anunció su respaldo a Joe Biden en la elección presidencial de Estados Unidos de 2020.[16]

Vida temprana y educación[editar]

Cara Carleton Sneed nació el 6 de septiembre de 1954 en Austin, Texas, hija de Madelon Montross (de soltera Juergens) y de Joseph Tyree Sneed III.[17]​ El nombre "Carleton", del cual se deriva "Carly", fue utilizado en todas las generaciones de la familia Sneed desde la Guerra Civil.[18]​ En el momento de su nacimiento, el padre de Fiorina era profesor en la Facultad de Derecho de la Universidad de Texas.[19][20][21]​ Más tarde se convertiría en decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de Duke, Fiscal General Adjunto de los Estados Unidos y juez del Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito de los Estados Unidos.[22]​ Su madre era una pintora abstracta.[23]​ Ella es principalmente de ascendencia inglesa y alemana,[24]​ y fue criada en la iglesia Episcopal.[24]​ Su tatarabuelo paterno, Joseph P. Sneed, fue un ministro y educador metodista en Texas. Su tío, tatarabuelo y tío paterno construyó la Casa Constantine Sneed en Brentwood, Tennessee, que figura en el Registro Nacional de Lugares Históricos.

Carly fue una "brownie", pero no se convirtió en una Girl Scout debido a las frecuentes mudanzas de su familia.[25]​ Asistió a la Escuela Channing, en Londres. Luego asistió a cinco escuelas secundarias diferentes, incluyendo una en Ghana,[26]​ graduándose en la Escuela Secundaria Charles E. Jordan en Durham, Carolina del Norte. En algún momento, aspiraba a ser una pianista clásica.[27]​ Recibió su licenciatura en filosofía e historia medieval de la Universidad de Stanford, en 1976. Durante los veranos, trabajó como secretaria para Kelly Services.[28]​ Asistió a la Facultad de Derecho de UCLA en 1976, pero se retiró[29]​ después de un semestre. Trabajó como recepcionista durante seis meses en una empresa de bienes raíces, Marcus & Millichap, ascendiendo a la posición de agente comercial. Cuando se casó en 1977, ella y su esposo se mudaron a Bologna, Italia, donde él estaba haciendo un trabajo de posgrado.[30]​ Allí dictó clases de inglés a empresarios italianos.[31][32]

En 1980, Fiorina recibió una Maestría en Administración de Empresas, en marketing, de la Robert H. Smith School of Business en la Universidad de Maryland, College Park. En 1989, obtuvo una Maestría en Ciencias, en administración, de la Sloan School of Management del MIT, bajo el programa Sloan Fellows.[33]

Trayectoria empresarial[editar]

AT&T y Lucent[editar]

En 1980, Fiorina se unió a AT&T como aprendiz de gerencia, vendiendo servicios telefónicos a grandes agencias federales.[34]​ En 1990, se convirtió en la primera funcionaria mujer de la compañía en el cargo de vicepresidenta senior, supervisando la división de hardware y sistemas de la compañía,[35]​ liderando posteriormente sus operaciones norteamericanas.[35][36]

En 1995, Fiorina dirigió las operaciones corporativas para Lucent Technologies, Inc., un spin-off de AT&T de sus divisiones de Western Electric y Bell Labs a una nueva compañía.[37]​ En ese puesto, ella reportó al presidente ejecutivo de Lucent, Henry B. Schacht.[38]​ Ella jugó un papel clave en planificar y ejecutar la estrategia de oferta pública inicial de 1996 de una venta exitosa y de la estrategia de lanzamiento de la compañía.[35][39][40]​ La escisión se convirtió en una de las OPI más exitosas en la historia de los Estados Unidos, con una recaudación de US$3 mil millones.[34][37]

Más tarde, en 1996, Fiorina fue nombrada presidenta de la división de productos para el consumidor en Lucent.[39]​En 1997, fue nombrada presidenta de grupo para la división de abastecimiento de servicios globales en Lucent, supervisando el marketing y ventas para el segmento de clientes más grande de la compañía.[35][41]​ Ese año, Fiorina presidió una alianza comercial de US$2.500 millones de dólares entre la división de Consumo y Comunicaciones de Lucent y Royal Philips Electronics, bajo el nombre Philips Consumer Communications (PCC).[42][43]​ En la edición del 12 de octubre de 1998 de la revista Fortune, Fiorina fue nombrada "la mujer de negocios más poderosa en Norteamérica".[34]

Lucent agregó 22,000 empleos y los ingresos crecieron de US$ 19 mil millones a US$ 38 mil millones, y la participación de mercado de la compañía aumentó en cada región para cada producto.[37][44]​ De acuerdo con la revista Fortune, Lucent aumentó las ventas prestando dinero a sus propios clientes, escribiendo que, "con un poco de estupenda magia contable, el dinero de los préstamos comenzó a aparecer en el estado de resultados de Lucent como un nuevo ingreso, mientras que la deuda incierta se escondió en su balance como un activo supuestamente sólido".[44]​ El precio de las acciones de Lucent se multiplicó por 10.[44]

Hewlett-Packard (HP)[editar]

Contratación[editar]

Fiorina como CEO y Presidenta del directorio de Hewlett-Packard, 2 de agosto de 2004

En julio de 1999, la compañía Hewlett-Packard nombró a Fiorina como directora ejecutiva, sucediendo a Lewis Platt y prevaleciendo sobre la candidata interna Ann Livermore.[45]​ Matthew Boyle, de la revista Fortune, dijo sobre la contratación de Fiorina como la primera mujer CEO de HP: "Carly Fiorina no solo rompió el techo de cristal, sino que lo arrasó, siendo la primera mujer en liderar una compañía FORTUNE 20".[46][47][48]

Escribiendo en la revista Fortune en agosto de 2015, Jeffrey Sonnenfeld describió la contratación como resultado de "un directorio de HP disfuncional, lleno de su propia política envenenada, la contrató sin experiencia de directora ejecutiva y sin entrevistas con el directorio completo".[49]​ Fiorina recibió una oferta de contratación más grande que cualquiera de sus predecesores, incluyendo $65 millones de dólares en acciones restringidas para compensarla por las acciones de Lucent y las opciones que dejó,[50]​ un bono por firmar de $3 millones de dólares, un salario anual de $1 millón de dólares (más un bono anual de $ 1.25–3.75 millones de dólares), $36.000 en asistencia hipotecaria, un subsidio de reubicación, y permiso (y estímulo) para utilizar los aviones de la empresa para asuntos personales.[51]​ Fortune también la nombró la mujer más poderosa de Estados Unidos durante cinco años consecutivos.[52]

Separación de Agilent Technologies y adquisición propuesta de PWC[editar]

Aunque la decisión de escindir la división de los equipos técnicos de la empresa precedió a su llegada, una de sus primeras responsabilidades principales como presidenta ejecutiva fue la supervisión de la separación de Agilent Technologies como una unidad independiente de HP.[53]​ Fiorina propuso la adquisición de la división de servicios de tecnología de PricewaterhouseCoopers por casi 14 mil millones de dólares, pero retiró la oferta después de una pobre recepción por parte de Wall Street.[54]​ Tras el colapso de la burbuja punto com, la división de consultoría de PwC fue adquirida por IBM por menos de $4 mil millones.[55]​ Más tarde, HP adquirió Electronic Data Systems, otra compañía de servicios tecnológicos, lo que algunos consideraron como una validación de la estrategia de Fiorina.[56][57]

Fusión con Compaq[editar]

A principios de septiembre de 2001, tras la explosión de la burbuja tecnológica, Fiorina anunció la adquisición del fabricante de computadoras Compaq, con 25 mil millones en acciones,[58]​ que, en ese momento, era el segundo mayor productor de computadoras personales, después de Dell.[59]​ Las acciones de HP cotizaron a la baja en un 30% en las noticias de la fusión.[59]​ La fusión de Compaq creó el mayor fabricante de computadoras personales del mundo en términos de unidades vendidas.[60][61][62]

Fiorina estaba frecuentemente en desacuerdo con la junta directiva de HP,[63][64]​ y tuvo que luchar contra el directorio por la fusión. Walter Hewlett (hijo del cofundador de la compañía William Hewlett) fue una fuente de oposición particularmente fuerte.[65][66]​ Hewlett votó originalmente con los otros miembros del directorio para aprobar el acuerdo de Compaq, pero luego cambió de opinión.[67]​ Lanzó una lucha por poderes contra los esfuerzos de Fiorina, el que ella ganó con un "margen muy ajustado" del 51.4% de los accionistas, con los accionistas institucionales proporcionando la mayor parte del apoyo[68][69]​. Fiorina fue respaldada en la batalla de poder por otros miembros del directorio[70]​, incluidos Richard Hackborn, Philip M. Condit,[71]​ George A. Keyworth, II[72]​ y Robert Knowling. Fiorina procedió a reorganizar HP[73]​ y a fusionar las partes que mantuvo con Compaq.[74]

La fusión inicialmente fue recibida con un escepticismo casi universal.[75]​ La edición del 7 de febrero de 2005 de Fortune describió su plan de fusión como "fallido" y el pronóstico como "dudoso".[76]​ El profesor de negocios Robert Burgelman y el ex vicepresidente ejecutivo de HP, Webb McKinney, quien dirigió el equipo de integración posterior a la fusión de HP, analizaron la fusión y concluyeron que finalmente fue exitosa.[77]​ En 2008, el ex CEO interino de Compaq Ben Rosen declaró que aunque Fiorina carecía de las habilidades para dirigir la compañía fusionada, sus sucesores lo hicieron funcionar.[75]​HP pudo integrar las operaciones de Compaq y emerger como el mayor vendedor mundial de computadoras personales. La industria pronto cayó en declive, lo que provocó más dificultades para la empresa. HP finalmente canceló US $ 1.200 millones de la adquisición a medida que el mercado de computadoras personales empeoró.[78]​ Mirando en retrospectiva, un artículo del New York Times de 2011 lo describió como "una de las ofertas más cuestionables de la época".[79]

Acusaciones de ventas a Irán pese a sanciones[editar]

En 1997, antes de que Fiorina se uniera a la compañía, la filial holandesa de HP formó una sociedad con una compañía en Dubai, el Golfo de Redington, que vendía los productos de HP en Irán.[80]​ Bajo el liderazgo de Fiorina en HP, la compañía vendió millones de dólares en impresoras y productos informáticos a Irán a través de la subsidiaria en el extranjero, mientras que las sanciones de exportación de Estados Unidos estaban en vigor.[81][82]​ Después de que The Boston Globe informara inicialmente de la historia en 2008,[83]​ la SEC envió una carta de consulta a HP, quien respondió que los productos por un valor de US$ 120 millones se vendieron en el año fiscal 2008,[84]​ argumentando que las ventas no violaron las sanciones a la exportación porque se hicieron a través de una filial extranjera.[80]​ Según los ex funcionarios que trabajaron en las sanciones, HP estaba usando un vacío legal al enrutar sus ventas a través de una subsidiaria extranjera.[80]​ HP terminó su relación con el Golfo de Redington después de la investigación de la SEC.

Suministro de servidores HP a la NSA[editar]

En una entrevista de septiembre de 2015 con Michael Isikoff, Fiorina dijo que, en las semanas posteriores a los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, recibió una llamada telefónica de Michael Hayden, entonces director de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA), pidiéndole ayuda en el suministro de servidores de computadoras HP para una vigilancia expandida.[85]​ Hayden confirmó que había hecho la solicitud de servidores HP como parte de Stellar Wind, un programa de vigilancia sin orden judicial de la NSA entre 2001-2007, pero los detalles no fueron revelados a Fiorina en ese momento.[85]​ Fiorina "reconoció que cumplió con la solicitud de Hayden, redirigiendo camiones de servidores de computadoras HP que se dirigían a tiendas minoristas desde un almacén en Tennessee a Washington Beltway, donde fueron escoltados por la seguridad de la NSA" a la sede de la agencia en Fort Meade. En 2015, Fiorina dijo: "Sentí que era mi deber ayudar, y así lo hicimos", y agregó: "Estaban incrementando un conjunto completo de programas y necesitaban mucha capacidad de procesamiento de datos para intentar monitorear un conjunto completo de amenazas... Lo que sabía en ese momento era que nuestra nación había sido atacada ".[85]​ Hayden también solicitó que Fiorina brindara asesoramiento a la agencia "sobre cómo la CIA podría mantener su misión de espionaje encubierto en una cultura de crecientes filtraciones del gobierno y demandas de mayor rendición de cuentas pública y apertura". Según Fiorina, ella aconsejó a la agencia que fuera "lo más transparente posible, tanto como fuera posible".[85]

Cambios a la cultura HP[editar]

El predecesor de Fiorina en HP había presionado para que un externo lo reemplazara porque creía que la compañía se había vuelto complaciente y que la toma de decisiones impulsada por consenso estaba inhibiendo el crecimiento de la compañía. Fiorina instituyó tres cambios importantes poco después de su llegada: reemplazar la participación en las ganancias por bonos otorgados si la compañía cumplía con las expectativas financieras, una reducción en las unidades operativas de 83 a 12 y consolidar las funciones de back-office.[86]

Fiorina enfrentó reacciones negativas entre los empleados de HP y la comunidad tecnológica por su rol protagónico en la desaparición del "estilo HP", concepto que describía la cultura de trabajo igualitaria y la filosofía rectora de HP,[86][87][88]​ al cual consideraba como un obstáculo para la innovación.[86][89]​ Debido a los cambios en la cultura de HP, y a las solicitudes de recortes salariales voluntarias para evitar despidos (seguidos por los despidos más grandes en la historia de HP), las encuestas de satisfacción laboral en HP —cuyas cifras antes se encontraban entre las más altas en Estados Unidos— revelaron "descontento generalizado" y desconfianza,[86][90]​ y Fiorina a veces fue abucheada en reuniones de la compañía y atacada en el tablero electrónico de anuncios de HP.[86]

Según The Fiscal Times, Fiorina y otros han argumentado que ella "sentó las bases para algunos de los avances logrados por HP bajo sus sucesores", y que sacudió la cultura de HP para que pudiera competir en la era de Internet.[91]

iPod+HP[editar]

En enero de 2004, Fiorina anunció un acuerdo con el fundador de Apple, Steve Jobs, para el iPod+HP, un iPod de marca compartida vendido a través de los canales retail de HP.[92]​ Como parte del acuerdo, a HP se le prohibió vender al competidor del iPod hasta agosto de 2006, y HP acordó preinstalar iTunes en cada computadora vendida.[93]​ Dos días antes de que Fiorina anunciara el HP+iPod, Jobs anunció un nuevo producto, el iPod mini, que tomó por sorpresa a Fiorina.[94]​ HP no vendió las versiones más nuevas del iPod de manera oportuna, lo que devino en vender un dispositivo obsoleto durante varios meses. Además, Apple comenzó a vender sus propios iPods a través de los mismos canales minoristas.[93]​ Como resultado, en la cima del programa, las ventas de iPod+HP representaron solo una pequeña porción de las ventas totales de iPod.[95]​ En julio de 2005, poco después de que Fiorina renunció como CEO, su sucesor Mark Hurd finalizó el acuerdo de HP con Apple, a los pocos días de asumir el cargo,[96]​ una "decisión altamente simbólica" que fue bien recibida como un retorno a la innovación por parte de HP.[97][98]

Steven Levy, comentando en 2015 sobre el acuerdo, escribió que "Steve Jobs la asaltó alegremente a ella y a los accionistas de HP. Al conseguir que Fiorina adoptara al iPod como el reproductor de música de HP, Jobs consiguió que su software [iTunes] se instalara en millones de computadoras de forma gratuita, sofocó a su principal competidor y consiguió que una compañía que se enorgullecía de su invención declarara que Apple era un inventor superior. Y sin perder nada...".[99]

Despidos[editar]

En enero de 2001, HP despidió a 1.700 empleados de marketing.[100]​ En junio de 2001, Fiorina solicitó a los empleados que tomaran recortes salariales o usaran su tiempo de vacaciones asignado para reducir costos adicionales, lo que resultó en que más de 80,000 personas se inscribieran, ahorrándole a HP $130 millones de dólares.[101]​ A pesar de estos esfuerzos de los empleados, en julio Fiorina anunció que se recortarían 6,000 empleos, la mayor reducción en los 64 años de historia de la compañía,[102][103]​ pero esos recortes en realidad no ocurrirían hasta después de que se anunciara la fusión de Compaq.[104]​ En septiembre de 2001, Fiorina dijo que tenía la intención de recortar 15,000 empleos adicionales en caso de una fusión con Compaq.[102][105]

En total, Fiorina despidió a 30,000 empleados estadounidenses.[106][107]​ Según PolitiFact, esos 30,000 despidos fueron "resultado de la fusión con Compaq...".[106]​ Para 2004, el número de empleados de HP era casi el mismo que el total previo a la fusión de HP y Compaq combinados, y ese número de 2004 incluía aproximadamente a 8,000 empleados de otras compañías adquiridas por HP desde 2001.[106][108][109]​ En total, bajo el liderazgo de Fiorina, HP obtuvo una ganancia neta de empleados, incluyendo empleados de fusiones y contrataciones en países fuera de los Estados Unidos.[110]

En 1999, cuando Fiorina se convirtió en CEO de HP, la compañía tenía 84.800 empleados.[109]​ Después de la fusión con Compaq, la compañía tenía un total de 145,000 empleados en todo el mundo.[111]​ En el momento de su renuncia en 2005, después de que HP había adquirido varias otras compañías, HP tenía aproximadamente 150,000 empleados.[106]

Renuncia forzada[editar]

Los ingresos de HP se duplicaron y la tasa de solicitudes de patentes aumentó debido a las fusiones con Compaq y otras compañías durante el período de Fiorina como CEO.[112][113]​ Además, el flujo de caja de HP aumentó en un 40%, a alrededor de $ 6.8 mil millones.[114][115]​ Sin embargo, la compañía tuvo un rendimiento inferior en una serie de otros indicadores: no hubo aumentos en los ingresos netos de HP a pesar de un aumento de 70% en la utilidad neta del S&P 500 durante este período;[112]​ la deuda de la compañía aumentó de $4.25 mil millones a $6.75 mil millones de dólares;[112]​ y el precio de sus acciones cayó un 50%, superando las caídas en el índice del Sector de Tecnologías de la Información S&P 500 y el NASDAQ.[112][116]​ Por el contrario, los precios de las acciones de IBM y Dell cayeron un 27.5% y 3%, respectivamente, durante ese tiempo.[116]​ La adquisición de Compaq no fue tan transformadora como Fiorina y el directorio habían previsto: en el proxy de fusión, habían pronosticado que la división de PC de las entidades fusionadas generaría un margen operativo del 3.0% en 2003, mientras que la cifra real fue del 0.1% en ese año y 0.9% en 2004.[117]

En 2004, HP se quedó drásticamente por debajo de sus ganancias proyectadas para el tercer trimestre y Fiorina despidió a tres ejecutivos durante una llamada telefónica a las 05 am.[86]​ A principios de enero de 2005, la junta de directores de Hewlett-Packard discutió con Fiorina una lista de problemas que el directorio tenía con respecto al desempeño de la compañía y con sus decepcionantes informes de ganancias.[118]​ El directorio propuso un plan para trasladar su autoridad a los jefes de división de HP, a lo que Fiorina se resistió fuertemente.[119]​ Una semana después de la reunión, el plan confidencial se filtró al Wall Street Journal.[120]​ Según Ben Elgin de BusinessWeek, los directores también estaban preocupados por la incapacidad del directorio en trabajar eficazmente con Fiorina.[121]

Menos de un mes después, el directorio trajo de vuelta a Tom Perkins y obligó a Fiorina a dimitir como presidenta y directora ejecutiva de la compañía.[122]​ Las acciones de la compañía aumentaron un 6,9 por ciento por las noticias de su partida, agregando casi tres mil millones de dólares al valor de HP en un solo día.[123][124]

En su libro Tough Choices, ella se refirió al comportamiento de los miembros del directorio como "poco profesional e inmaduro".[125]​ Larry Sonsini, quien investigó la filtración relacionada con la renuncia forzada de Fiorina, describió al directorio en su informe a Fiorina como "disfuncional".[125]

El 13 de mayo de 2008, HP, bajo el entonces presidente ejecutivo Mark Hurd, confirmó que había llegado a un acuerdo para comprar Electronic Data Systems, el más grande desde la compra de Compaq. El precio fue de $ 12,6 mil millones reportados.[126]​ En el momento del anuncio, Loren Steffy de The Houston Chronicle sugirió que la adquisición de EDS después de la administración de Fiorina era evidencia de que su plan fallido para adquirir parte de Pricewaterhouse Coopers estaba justificado.[127]

Bajo el acuerdo de la empresa con Fiorina, que fue caracterizado como un "paracaídas de oro" por la revista TIME[128]​ y Yahoo! Finance,[129]​ Fiorina recibió un paquete de indemnización valorado en $ 21 millones de dólares, que consistía en 2,5 veces su salario anual más bonificación y el saldo de la adquisición acelerada de opciones sobre acciones.[130][131]​ Según la revista Fortune, Fiorina recaudó más de $100 millones de dólares en compensación durante su corto período en HP.[132]

Imagen de liderazgo empresarial[editar]

En 2003, Fiorina fue nombrada por la revista Fortune como la mujer más poderosa en los negocios, una posición que ocupó durante cinco años.[133][134][135]​ En 2004, fue incluida en el ranking Time 100 de las "personas más influyentes en el mundo hoy",[136]​ y nombrada décima en la lista Forbes de las "100 Mujeres más Poderosas del Mundo".[137]​ En 2005, el Wall Street Journal describió a Fiorina como la epítome de "una nueva generación atractiva y controvertida de directores ejecutivos que combinan grandes visiones con estilos carismáticos pero egocéntricos y exigentes".[138]​ Ese mismo año, el profesor Michael Useem de la Escuela de Negocios Wharton opinó: "Fiorina obtuvo una alta puntuación en el estilo de liderazgo, pero fracasó en ejecutar la estrategia".[139]

Luego de su renuncia forzada a HP, varios comentaristas clasificaron a Fiorina como una de las peores CEOs estadounidenses (o tecnológicas) de todos los tiempos.[140][141][142]​ En 2008, InfoWorld la agrupó con una lista de productos e ideas que fracasaron, declarando que su mandato como CEO de HP fue el sexto peor fracaso tecnológico de todos los tiempos, y caracterizándolaa como la "anti-Steve Jobs", por revertir la buena voluntad de "geeks" y alienar a los clientes existentes.[143][144]​ Durante el mandato de Fiorina como CEO, HP arrendó o compró cinco aviones, incluidos dos Gulfstream IV, para reemplazar cuatro aviones viejos, de los cuales solo uno tenía el alcance para volar al extranjero.[145][146]​ Un Gulfstream IV, adquirido a un costo de $ 30 millones de dólares y disponible para el uso "exclusivo" de Fiorina,[147]​ se convirtió en un punto de convergencia para los empleados de HP que se quejaban de la costosa autopromoción y el estilo gerencial jerárquico de Fiorina durante una época de despidos para la compañía.[148][149]​ Jeffrey Sonnenfeld de la Escuela de Administración de Yale dijo en agosto de 2015 que los problemas con el estilo de liderazgo de Fiorina fueron lo que causó que HP perdiera la mitad de su valor durante su mandato.[150]

Otros han defendido sus decisiones de liderazgo empresarial y vieron la fusión de Compaq como exitosa a largo plazo.[151][152][153][154]

Transición de carrera y figura pública[editar]

Autobiografía[editar]

En octubre de 2006, Fiorina publicó una autobiografía titulada Tough Choices, sobre su carrera y puntos de vista sobre distintos temas: lo que constituye un líder, cómo las mujeres pueden prosperar en los negocios y el rol que la tecnología seguirá desempeñando en la reconfiguración del mundo. Una revisión de NPR Books señaló que "el libro cubre el ascenso y caída de Fiorina como la ejecutiva más poderosa de Estados Unidos".[155]

Libros anteriores escritos por otros sobre el papel de Fiorina en la fusión en HP incluyen Backfire (2003)[156]​ de Peter Burrows, y Perfect Enough: Carly Fiorina and the Reinvention of Hewlett-Packard (2003)[157]​, de George Anders. Una reseña del New York Times de estos libros en 2003 sostuvo: "Dos nuevos libros sobre el acuerdo y su principal defensora -la presidenta y directora ejecutiva de Hewlett-Packard, Carly Fiorina- muestran que hay mucho de lo que los inversores pueden deducir inmediatamente de esta fusión".[158]

Otras participaciones organizacionales[editar]

En octubre de 2007, Fiorina firmó con Fox Business Network como comentarista de negocios.[159]

Después de dimitir de HP, Fiorina se desempeñó como miembro del directorio de Revolution Health Group[160]​ y de la compañía de seguridad informática Cybertrust en 2005.[161]​ En 2006, se convirtió en una miembro de la junta directiva para el fabricante de chips Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC),[162]​ pero renunció a esa directorio el 30 de noviembre de 2009, con la compañía diciendo que fue "porque ella planeaba dedicar su tiempo y energía completas" a su campaña al Senado.[163]​ Ella asistió al 17% de las reuniones del directorio de TSMC en 2009, y al 20% de las reuniones en 2008.[163]​ Se desempeñó como miembro de la Corporación MIT[164][165]​ de 2004 a 2012. Fue miembro del Consejo de la Fundación del Foro Económico Mundial (WEF) en 2005.[166][167][118]​ Ella es miembro honoraria de la Escuela de Negocios de Londres.[168]​ En julio de 2012, el gobernador Bob McDonnell de Virginia, la nombró a la Junta de la Universidad James Madison de Visitantes.[169][170]​ In 2015, Fiorina received an honorary degree and delivered the commencement address at Southern New Hampshire University.[171]

Fiorina is the chair and CEO of Carly Fiorina Enterprises, a business and charitable foundation.[172]​ A spokesperson described Fiorina Enterprises as "...a nonprofit enterprise that helped Fiorina structure speaking engagements and appearances while providing the public with information about her activities..."[173]​ The San Francisco Chronicle reported that, as of July 2009, she had "never registered her Carly Fiorina Enterprises to conduct business in California, either with the California secretary of state or the clerk of Santa Clara County, where Fiorina lives."[173]

Filantropía y labor sin fines de lucro[editar]

Good360[editar]

En abril de 2012, Fiorina se convirtió en presidenta de Good360, un 501 (c) (3) organización no partidista sin fines de lucro en Alexandria, Virginia, que ayuda a las empresas donan el exceso de mercancía a obras de caridad.[174][175]​ Good360 has been consistently ranked by Forbes magazine as one of the top 10 most efficient charities,[176]​ and ranked as the 33rd largest charity in the United States.[177]​ Fiorina has stated that Good360 is "the largest product donation marketplace in the world. We help companies take excess inventory and then distribute that excess inventory to 37,000 vetted charities around this country."[178]​ In September 2014, Fiorina led an effort by Good360 to get American corporations "to help combat the Ebola virus in West Africa – by donating specific items."[179]​ She left the organization when she declared her presidential candidacy in 2015.[180]

Iniciativa One Women[editar]

Fiorina lanzó la Iniciativa sola mujer (OWI), la creación de una alianza entre el sector privado y las agencias gubernamentales incluyendo la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el Departamento de Estado de los Estados Unidos ( DoS).[181]​ OWI describe a sí misma como "Fondo de Empoderamiento de An Internacional de la Mujer", que busca "apoyar las iniciativas existentes en los países de mayoría musulmana y los países con grandes poblaciones musulmanas" y "centrarse en cuestiones de empoderamiento clave, incluyendo la iniciativa empresarial, el liderazgo político y el imperio de la ley".[182]​ OWI dijo que recaudar fondos para dar becas para lograr estos objetivos, con contribuciones administrados a través de un independiente (c) el artículo 501 (3) organización designada.[182]

En junio de 2009, la USAID anunció que se habían realizado donaciones por un total de OWI más de 500.000 dólares a organizaciones de base en Azerbaiyán, Egipto, India, Pakistán y Filipinas.[183]

Opportunity International[editar]

El 14 de febrero de 2013, Opportunity International anunció una alianza con Fiorina y OWI proporcionar recursos financieros, la educación y la formación de dos millones de mujeres que viven en la pobreza.[184]​ Fiorina fue referido como Embajador Global de Opportunity International.[184]​ El 4 de mayo de 2015, Opportunity International anunció que Fiorina renunciaba a la Junta después del anuncio de su candidatura presidencial.[185]

Fundación Fiorina[editar]

En su tiempo como presidente de la Iniciativa Una sola mujer, Fiorina también comenzó describiendo a sí misma como Presidenta y CEO de Carly Fiorina Empresas;[182]​ mientras que, de acuerdo con su página de Facebook la campaña política, se dice que está "trayendo su perspectiva única y experiencia a tener en las cuestiones difíciles de nuestro mundo, defendiendo el crecimiento económico y la habilitación de un mundo más próspero y seguro ".[186]​ Esto plantea preguntas cuando se informó por The San Francisco Chronicle / SFGate que a partir de julio de 2009, que "nunca había registrado su Carly Fiorina empresas para hacer negocios en California, ya sea con el secretario de Estado de California, o el secretario del condado de Santa Clara , donde vive Fiorina ".[187]El Chronicle informó que "Los registros también muestran que la Fundación Fiorina nunca ha registrado en el Servicio de Impuestos Internos o división fundación benéfica del fiscal general del Estado, que se requieren organizaciones benéficas exentas de impuestos que hacer. La fundación 'permite a las corporaciones, empresarios y filántropos voceras por igual para abordar algunos de los problemas más difíciles del mundo ", según la página web de Fiorina, carlyfiorina.com."[187]​ Una portavoz comentó que "Fiorina y su personal cree que la fundación no estaba obligado a presentar ante el IRS porque no aceptó contribuciones de afuera y donaron sólo su riqueza personal a causas nobles" y caracteriza Fiorina Empresas como "... una organización no lucrativa empresa que ayudó a estructura Fiorina hablando compromisos y apariencias mientras que proporciona al público información sobre sus actividades ... "[187]​ Sin embargo, no hay documentos de incorporación se habían presentado, y Carly Fiorina Las empresas no habían presentado un registro ficticio nombre de la empresa, es decir, un "haciendo negocios como" o DBA, declaración, que "por lo general se requiere cuando una empresa no se incorpora."[187]​ La controversia persiguió Fiorina [cita requerida] en las elecciones de Senado de Estados Unidos en California, 2010, donde se opuso incumbente (Demócrata) senadora Barbara Boxer.

Carrera política[editar]

Presidenta de Recaudación de Fondos del Comité Nacional Republicano y campaña de 2008[editar]

En 2006, Fiorina trabajó para la campaña presidencial el senador John McCain. A principios de 2008, fue mencionada en las fuentes de los medios de comunicación como una potencial candidata a la vicepresidencia,[188][189]​ y The New York Times señaló que si bien ella no quería postular, era una ejecutiva que, posiblemente, podría convertirse en candidata presidencial.[190]​ El 7 de marzo de 2008, Fiorina fue nombrada presidenta de recaudación de fondos para la iniciativa de "Victoria" del Comité Nacional Republicano. También fue una "persona clave" para la campaña de McCain en temas relacionados con asuntos de negocios y económicos.[191]​ El paquete de indemnización de Fiorina de Hewlett-Packard en 2005 fue visto por algunos como una debilidad política durante la campaña.[192][193][194]

El 3 de septiembre de 2008, Fiorina se dirigió ante la Convención Nacional Republicana. Ese mismo día, defendió la elección de Sarah Palin como compañera de fórmula de McCain y dijo que Palin estaba siendo objeto de ataques sexistas, una acusación que repitió un par de días más tarde, en respuesta a una de las parodias de Saturday Night Live de Sarah Palin.[195][196][197]

Cuando se le preguntó durante una entrevista de radio el 15 de septiembre de 2008, si pensó Palin tenía la experiencia para dirigir una empresa importante como Hewlett-Packard, Fiorina respondió: "No, no lo creo. Pero no está postulando para eso. Liderar una empresa es un conjunto diferente de cosas". Cuando fue cuestionada por su respuesta, respondió: "No creo que John McCain pueda liderar una gran empresa". Fiorina afirmó, además, que ninguno de los candidatos en la boleta tenía la experiencia para dirigir una gran empresa.[198][199][200]​ Después de la cobertura mediática de los comentarios de Fiorina, la CNN informó un asesor de campaña de la parte superior para McCain dijo, "Carly ahora desaparecerá... el Senador McCain estaba furioso". Posteriormente, una de sus apariciones regulares en nombre de la campaña fue cancelada, aunque ella continuó como presidenta del comité de recaudación de fondos del partido.[191][200][201][202][203]

Consejo Empresarial de Defensa y Agencia Central de Inteligencia[editar]

El servicio no remunerado de Fiorina en el Consejo Empresarial de Defensa, que miró a cuestiones de personal, entre otros, en el Pentágono; y dos años liderando el Consejo Asesor Externo de la Agencia Central de Inteligencia desde 2007 hasta 2009. "[204]​ Fiorina se convirtió en presidenta,[205]​ cuando la junta se creó por primera vez en 2007 por el entonces director de la CIA, Michael Hayden,[206]​ durante la presidencia de George W. Bush.

Candidatura al Senado de Estados Unidos por California en 2010[editar]

Logo de la campaña de Fiorina durante su candidatura a senadora de California

El 4 de noviembre de 2009, Fiorina anunció formalmente su candidatura para las elecciones del Senado de 2010 en un intento por desbancar a la senadora en el cargo, Barbara Boxer.[207][208][209][210]​ La campaña de Fiorina en las primarias republicanas para ese escaño recibió una serie de respaldos, incluyendo el de Sarah Palin a manera de una nota de Facebook.[211][212][213]​ Su spot de campaña acerca de su rival republicano Tom Campbell con una "oveja demonio" creó publicidad internacional, en su mayoría negativa.[214][215]​ Después de que el anuncio se hizo viral, el Partido Demócrata de California creó una parodia del anuncio retratando a la misma Fiorina como una oveja demonio.[216]

El 8 de junio de 2010, Fiorina ganó las elecciones primarias republicanas para el Senado con más del 50 por ciento de los votos, superando a Campbell y al Congresista Estatal Chuck DeVore.[217]

Una investigación de Los Angeles Times de registros públicos indicó que Fiorina había dejado de votar en la mayoría de las elecciones. Fiorina respondió: "Soy un republicana registrada de toda la vida pero no siempre he votado, y voy a dar ninguna excusa sobre ello. Saben, la gente muere por el derecho al voto. Y hay muchos, muchos californianos y estadounidenses que ejercen ese deber cívico con regularidad. No lo hice. La culpa es mía".[218][219]

El diario Los Angeles Times señaló que Fiorina tenía posiciones conservadoras sobre determinados temas sociales. Ella personalmente se oponía al aborto, salvo en casos de violación, incesto o puesta en peligro de la vida de la madre.[220]​ Como ciudadana privada, dijo que votó a favor de la Proposición 8, que define el matrimonio como la unión entre un hombre y una mujer.[221]​ A raíz de un fallo de la corte federal del 4 de agosto de 2010 que afirmaba que la Proposición 8 era inconstitucional, Fiorina expresó su desacuerdo con el fallo, diciendo que los votantes de California habían hablado claramente en contra de las uniones del mismo sexo cuando una mayoría aprobó la propuesta en 2008.[222]​ Ella dijo que ella se opuso a pruebas de fuego para las nominaciones de la Corte Suprema y no a favor de una enmienda federal "para cada persona".[223]​ Fiorina había llamado al calentamiento global como un "problema grave", pero afirmó que la ciencia que lo rodea no es concluyente, diciendo: "Creo que debemos tener la valentía de examinar la ciencia de forma permanente".[224]​ En un anuncio de campaña, Fiorina también comparó las preocupaciones de Boxer sobre el calentamiento global como preocuparse por "el clima".[225]​ Fiorina aceptó grandes contribuciones de la industria del carbón,[226]​ así como de Koch Industries.[227]​ Fiorina se opuso a la legislación "cap and trade" respaldada por Boxer, y consideró que los esfuerzos para controlar los gases de efecto invernadero costarían 3 millones de empleos y eran "enormemente destructivos".[228][229]

Sarah Palin estaba programada para una aparición en un evento de recaudación de fondos del Partido Republicano dos semanas antes de las elecciones de 02 de noviembre, pero ni Meg Whitman ni Fiorina - ambas republicanas de renombre - planeaban asistir. La predicción era que el respaldo principal de Palin pondría en peligro su candidatura en la elección general.[230]​ Para el 22 de octubre, cuando se hizo público que Fiorina había prestado $ 1 millón para su campaña, contribuyó con $6.5 millones de dólares a su propia campaña.[231]

Boxer ganó las elecciones generales, derrotando a Fiorina con un 52,2% frente a un 42,2%.[232]

Pagos tardíos de deudas de campaña[editar]

En mayo de 2015, Reuters hizo seguimiento a una historia inicialmente publicada por el San Francisco Chronicle, informando que "desde hace más de cuatro años, Fiorina esquivaba [a sus empleados de campaña de 2010], algunos de los cuales se les debía decenas de miles de dólares en pagos atrasados." Pero, "En última instancia, Fiorina les pagó".

Por otra parte, doce ex trabajadores de alto nivel de la campaña dijeron a un reportero que "nunca irían a trabajar para ella de nuevo, y una de las razones para ello era el hecho de que no se les pagó durante mucho tiempo" y tenían preocupaciones de que "ella podía no ser tan buena manejando presupuestos".[233][234]​ Un ex empleado de alto nivel comentó: ""Prefiero ir a Irak antes que trabajar de nuevo para Carly Fiorina". Fiorina, quien, según Reuters, tiene una fortuna estimada de hasta $120 millones de dólares, no respondió personalmente al informe. Sin embargo, el portavoz de la campaña presidencial Carly para América remarcó que las deudas pendientes después de una campaña no son inusuales, y que su deuda anterior de campaña había sido pagada en su totalidad.

Comité de Acción Política "Unlocking Potential"[editar]

Fiorina lanzó y desarrolló un comité de acción política (PAC), conocido como "Up-Project", que es la abreviatura de "Proyecto de Liberación Potencial",[235]​ 2011-2014. La misión declarada de la organización es "... para participar mujeres con nuevos mensajes y nuevos mensajeros, centrándose en las interacciones personales con los votantes y yendo más allá de los métodos tradicionales de identificación, persuadir y convertir de salida a los votantes ..."[236]​ En noviembre de 2014 , The Washington Post informó que "Ayudar Fiorina trazar su futuro político son consultores Frank Sadler, quien una vez trabajó para Koch Industries, y Stephen DeMaura, un estratega que dirige estadounidenses para seguridad en el empleo, un grupo de defensa a favor de la empresa en Virginia";[237]​ que también fue confirmado por Newmax Medios.[238]​ El sitio web de Up-Proyecto enumera Fiorina como presidente.[239]

Fundación Unión Conservadora Estadounidense y CPAC[editar]

Carly Fiorina habla en la Conferencia de Acción Política Conservadora (CPAC) de 2015 en National Harbor, Maryland, el 26 de febrero de 2015.

El 1 de octubre de 2013, el presidente Al Cárdenas de la Unión Conservadora Estadounidense (ACU), nombrado a Fiorina como presidenta de la Fundación Unión Conservadora Americana (ACUF).[240]​ La ACU es una organización 501 (c) 4 que se describe como "la organización conservadora de base más antigua y más grande de la nación... una organización paraguas que aprovecha la fuerza colectiva de organizaciones conservadoras ... "[240]​ Su fundación relacionada, ACUF, es decir un 501 (c) 3 y se conoce como "el brazo educativo de la ACU,",[240]​ que pone en la notable Conferencia de Acción Política Conservadora anualmente.[206]​ Fiorina fue designado co-presidenta del CPAC 2014 y continúa como presidenta de ACUF, además de ser miembro en jefe.[241]​ Como co-presidenta, dio un discurso en el CPAC en 2014;,[206]​ así como de nuevo el 26 de febrero de 2015,,[242]​ cuando se esperaba que anunciara su candidatura a la presidencia de Estados Unidos.[205][206]​ El anuncio oficial de Fiorina se hizo pocos meses después, el 4 de mayo de 2015, por televisión y con un vídeo promocional, señalando en los mismos los temas del discurso en CPAC e incluyendo un ataque contra la candidata demócrata Hillary Clinton.[243]

Campaña presidencial de Estados Unidos de 2016[editar]

Fiorina descartó postular al Senado de Estados Unidos en 2016,[244]​ pero se negó a descartar una candidatura a gobernadora de California en 2018 o a presidenta en 2016.[245][246][247][248]​ En noviembre de 2014, el diario The Washington Post informó que Fiorina estaba "explorando activamente" una postulación a la presidencia. Su conocimiento empresarial y el estatus como la única CEO y la única mujer en un "mar de los hombres enternados" fueron mencionados como aspectos positivos, con los estrategas republicanos señalando a su desastrosa campaña al Senado de 2010, la deuda de campaña sin pagar y el despido de HP como "considerables desafíos".[249]​ En marzo de 2015, Fiorina dijo en Fox News Sunday que existían posibilidades "superiores al 90%" de postular a la presidencia en 2016.[250]

El 4 de mayo de 2015, Fiorina anunció su candidatura durante una entrevista en Good Morning America, con George Stephanopoulos.[15]​ Fiorina entró en la carrera criticando de forma inmediata a Hillary Clinton. Se informó que el Partido Republicano ve a Fiorina como "la punta de lanza" en su ataque de la campaña Clinton porque tiene una posición única para aislar sus críticas a Clinton de alegatos de prejuicios de género.[251]

Poco después de que Fiorina anunciara su entrada a la carrera presidencial de 2016, en una repetición de su carrera al Senado de 2010, las redes sociales y editoriales se referían a su mandato como CEO y presidenta de HP como base para su postulación a la presidencia. Los comentaristas desafiaron las afirmaciones de éxito de Fiorina, citando docenas de ejemplos y anécdotas afirmando por qué razones Fiorina había fracasado rotundamente en sus roles de liderazgo empresarial, tanto en Hewlett-Packard y Lucent. La discusión giró en torno a los recortes de empleos norteamericanos y la deslocalización que Fiorina dirigió durante su permanencia en HP, lo que contrasta con los altos bonos de compensación que recibió de la empresa.[252]​ Su directora de campaña, Sarah Isgur Flores, desvió las críticas de los recortes de empleo diciendo que Fiorina "trabajó duro para salvar el mayor número de empleos posibles."[253][254]

La campaña presidencial de Fiorina ha provocado elogios y críticas. El National Review señaló su papel de aluminio para Hillary Clinton (también candidata presidencial mujer), diciendo "Carly Fiorina va a conseguir, sin duda, la atención debido a su fondo único, pero cada vez más personas se quedan a escuchar porque ella tiene algo nuevo que decir" , y que "Fiorina también parece saborear el papel de ser la crítica más puntiagudo de Hillary Clinton... Ella contrasta su experiencia como un "solucionador de problemas" con el expediente de Clinton como un político profesional ".[255]La Nación comentó: "Con los problemas llamados de las mujeres a punto de jugar un papel sin precedentes en las próximas elecciones, los republicanos necesitan a alguien que pueda duende Hillary Clinton sin parecer sexista."[256]​ Steve Deace del Conservador de Examen tomó nota de que fue nombrada "la mujer más poderosa en los negocios" por la revista Fortune en 1998, diciendo "Fiorina es un cruce entre Carson y Trump. Ella tiene algunos de biografía inspiradora de Carson, y algunas de visión para los negocios/hoja de vida de Trump. "[257]​ Sin embargo, los familiares del fundador HP David Packard han pronunciado en contra de las aspiraciones políticas de Fiorina por lo que perciben como ella tuviera casi destruyó la compañía.[258][259]

Posiciones políticas[editar]

Cambio climático

El 4 de abril de 2015, Fiorina se pronunció sobre el cambio climático en California y en el 2012-15 la sequía en América del Norte que está afectando a California, donde se postuló para un escaño en el Senado en 2010. La controversia comenzó cuando las fuentes de su citado diciendo: "Esto tiene que ver con la política y la política, y es ambientalistas liberales que nos han traído a esta tragedia", y continuó: "California es un caso clásico de los liberales estar dispuesto a sacrificar vidas y medios de vida de otras personas en el altar de su ideología. Es una tragedia ".[260]​ Criticó liderazgo demócrata en ese estado, así como la Casa Blanca, diciendo: "El presidente Obama va a California hace poco más de un año, lo llama una tragedia del calentamiento global y reparte dinero a un banco de alimentos ..."[260]

Política exterior

El 16 de abril de 2015, The Wall Street Journal informó que "Fiorina llamó a los EE.UU. a mantener las sanciones contra Irán hasta que el país se compromete a mayores concesiones en las negociaciones para desmantelar su programa nuclear".[261]

Inmigración

Fiorina apoya un camino hacia la ciudadanía para los hijos de los inmigrantes ilegales, si se gradúan de la universidad o servir en las fuerzas armadas.[262]

Economía

Fiorina se opuso a los estímulos federales 2009, y se opone a aumentar el salario mínimo federal. También propone recortar el sueldo y utilizar una compensación basada en el rendimiento de los trabajadores federales.[262]

Drogadicción

Fiorina dijo el 04 de mayo de 2015 que la drogadicción no debe ser criminalizada, y citó "la despenalización de la drogadicción y el consumo de drogas" como un ejemplo de una reforma exitosa.[263]

Matrimonio del mismo sexo

Posiciones de Fiorina llegó a ser bien conocidos cuando se ejecuta para el Senado en 2010, en la que apoyó la Proposición 8 de California para que el matrimonio entre personas del mismo sexo ilegal, y cree que las parejas homosexuales deberían tener el derecho a las uniones civiles.[264]PBS NewsHour afirma vista de Fiorina es que "El matrimonio es entre un hombre y una mujer. Las parejas del mismo sexo se les debe permitir las uniones civiles ";[264]​ mientras que The New York Times explica, ". Aunque no aprueba los matrimonios del mismo sexo, Fiorina apoya la concesión de beneficios del gobierno a las parejas del mismo sexo"[262]

En cuanto al contexto de los derechos LGBT y el matrimonio gay, Fiorina hizo una posición sobre la Ley de Restauración de la Libertad Religiosa (Indiana), mientras que "Ella defendió la ley de Indiana reciente, posteriormente modificado, que fue criticado por tener el potencial de permitir la discriminación contra los gays" .[262]

Fiorina ha sido citado diciendo: "La gente de convicciones religiosas saben que el matrimonio es una institución religiosa con una base espiritual, porque sólo un hombre y una mujer pueden crear la vida, que es un don que viene de Dios .... Debemos proteger sus derechos. "[262]​ El Washington Blade informó que "estaría dispuesta a aceptar una posible decisión de la Corte Suprema a favor del matrimonio entre personas del mismo sexo en todo el país,"[265]​ ya Fiorina fue citado diciendo: "Creo que el fallo de la Corte Suprema se convertirá en la ley de la tierra y por mucho que yo pueda estar de acuerdo o en desacuerdo con él, no soy partidario de una enmienda a revertirla ... Tengo grandes esperanzas de que íbamos a llegar a un lugar ahora en esta nación donde podemos apoyar su decisión y al mismo tiempo apoyar las personas tengan, para sostener puntos de vista religiosos y proteger su derecho a ejercer esos puntos de vista. "[265]

Temas económicos y fiscales[editar]

Fiorina se presentó a sí misma como una persona realista con respecto a los efectos de la globalización. Ella fue una fuerte defensora, junto con otros ejecutivos de tecnología, de la expansión del programa de visas H-1B.[266][267][268][269]​ Fiorina respondió contra el proteccionismo en una editorial en el Wall Street Journal, escribiendo que, si bien "Estados Unidos es el país más innovador", no permanecería siéndolo si el país fuera a "huir de la realidad de la economía global".[270]​ Fiorina dijo ante el Congreso en 2004: "Ya no existe más trabajo alguno que sea propiedad divina de Estados Unidos. Tenemos que competir por puestos de trabajo como nación ".[267]​ Mientras Fiorina argumentó que la única manera de "proteger empleos estadounidenses de alta tecnología a largo plazo era ser más competitivos [en Estados Unidos]", sus comentarios provocaron "reacciones fuertes" de algunos trabajadores en tecnología que argumentaron que los salarios más bajos fuera de la Estados Unidos alentaban a la deslocalización de empleos en Estados Unidos.[271]

Vida personal[editar]

Fiorina se casó con Todd Bartlem, un compañero de clase de Stanford, en junio de 1977. Se divorciaron en 1984.[272]​ En 1985, se casó con el ejecutivo de AT & T Frank Fiorina. Fue el segundo matrimonio para cada uno. Ellos querían tener hijos juntos, pero, como Fiorina puso: "Ese no era el plan de Dios"[273][274][275]​ Ella ayudó a criar a sus dos hijas Traci y Lori Ann. Lori Ann luchó con problemas de alcoholismo, abuso de sustancias y bulimia. Murió en 2009 a los 35 años[263][276]​ Fiorina y su esposo viven en Mason Neck, Virginia.

El 20 de febrero de 2009, Fiorina fue diagnosticada con cáncer de mama. Se sometió a una doble mastectomía[277]​ en el Hospital de Stanford el 2 de marzo de 2009, seguida de quimioterapia, que le hizo perder temporalmente su cabello, y radioterapia después.[278]​ Se le dio "un excelente pronóstico para una recuperación completa."[279][280]​ A finales de 2009, durante su campaña por el escaño del Senado de Estados Unidos en poder de Barbara Boxer, Fiorina dijo humorísticamente a un grupo de seguidores: "Tengo que decir que después de la quimioterapia, Barbara Boxer no me atemoriza más".[281]

Véase también[editar]

Referencias[editar]

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