Ir al contenido

Diferencia entre revisiones de «PepsiCo»

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Explorar historial interactivamente
← Ir a diferencia anteriorIr a siguiente diferencia →
Contenido eliminado Contenido añadido
VisualWikitexto
Sin resumen de edición
Etiquetas: Edición desde móvil Edición vía web móvil
Sin resumen de edición
Etiquetas: Edición desde móvil Edición vía web móvil
Línea 44: Línea 44:
PepsiCo ha ampliado desde entonces a partir de su homónimo de productos Pepsi a una gama más amplia de marcas de alimentos y bebidas, la más grande de las cuales incluye una adquisición de [[Tropicana]] en 1998 y de [[Quaker Oats Company|Quaker Oats]] en 2001, lo que añade la marca [[Gatorade]] a su cartera.
PepsiCo ha ampliado desde entonces a partir de su homónimo de productos Pepsi a una gama más amplia de marcas de alimentos y bebidas, la más grande de las cuales incluye una adquisición de [[Tropicana]] en 1998 y de [[Quaker Oats Company|Quaker Oats]] en 2001, lo que añade la marca [[Gatorade]] a su cartera.


Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo, más de 200 países con diferentes marcas (algunas regionales). Sin embargo en Argentina ah cerrado una planta sin una justificación clara dejando a 600 trabajadores sin empleo en plena crisis laboral, esta desicion unilateral de PepsiCo derivó en una brutal represión policial hacia los trabajadores que reclaman por a sus puestos de trabajo, ya que la justificación del cierre de planta En del Norte, PepsiCo es la mayor empresa de alimentos y bebidas por ingresos netos.
Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo, más de 200 países con diferentes marcas (algunas regionales). Sin embargo en Argentina ah cerrado una planta sin una justificación clara dejando a 600 trabajadores sin empleo en plena crisis laboral, esta desicion unilateral de PepsiCo derivó en una brutal represión policial hacia los trabajadores que reclaman por a sus puestos de trabajo. En America del Norte, PepsiCo es la mayor empresa de alimentos y bebidas por ingresos netos.


== Historia ==
== Historia ==

Revisión del 14:51 17 jul 2017

PepsiCo Inc.

Vista del edificio de la sede mundial de PepsiCo en 2007.
Tipo Privada
ISIN US7134481081
Industria Alimenticia
Forma legal Business Corporation
Fundación 1965
Fundador Donald Kendall
Herman Lay
Sede central Bandera de Estados Unidos Estados Unidos
700 Anderson Hill Road, Purchase, Nueva York
Área de operación Multinacional
Directora Ejecutiva Indra Nooyi
Marcas Pepsi
Pepsi Max
7 Up
Mirinda
Gatorade
Paso de los Toros
Kas
Quaker
Lipton
Doritos
Productos Bebidas y snacks
Ingresos Decrecimiento US$ 5.452 billones (2015)
Beneficio económico 11 512 000 000 dólares estadounidenses
Beneficio neto 8 910 000 000 dólares estadounidenses
Activos Decrecimiento US$ 69.667 billones (2015)
Propietario The Vanguard Group, BlackRock y State Street Global Advisors
Empleados 263.000 (2015)
Filiales PepsiCo Canada
PepsiCo Holdings
The Smith's Snackfood Company
Grupo Gamesa
Bluebird Foods
Naked Juice
Izze Beverage Company
Lebedyansky
PepsiCo Ukraine
Tropicana Products
Gatorade
Sunny Delight Beverages
Yum! Brands
Frito-Lay
Quaker Oats Company
Fruko
Sitio web PepsiCo.com
[editar datos en Wikidata]

PepsiCo Inc. es una empresa multinacional estadounidense de bebidas, comidas y aperitivos. Tiene su sede en Purchase, Nueva York, Estados Unidos, con intereses en la fabricación, comercialización y distribución de alimentos a base de granos de aperitivos, bebidas y otros productos. PepsiCo se formó en 1965 a partir de la fusión de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay.

PepsiCo ha ampliado desde entonces a partir de su homónimo de productos Pepsi a una gama más amplia de marcas de alimentos y bebidas, la más grande de las cuales incluye una adquisición de Tropicana en 1998 y de Quaker Oats en 2001, lo que añade la marca Gatorade a su cartera.

Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo, más de 200 países con diferentes marcas (algunas regionales). Sin embargo en Argentina ah cerrado una planta sin una justificación clara dejando a 600 trabajadores sin empleo en plena crisis laboral, esta desicion unilateral de PepsiCo derivó en una brutal represión policial hacia los trabajadores que reclaman por a sus puestos de trabajo. En America del Norte, PepsiCo es la mayor empresa de alimentos y bebidas por ingresos netos.

Historia

Antecedentes

La Pepsi-Cola Company fue fundada en el estado de Delaware en 1919.[1]​ La compañía quebró en 1931 y el 8 de junio del mismo año, la receta de la marca y el jarabe se adquirieron por Charles Guth que era dueño de un negocio de fabricación de jarabe en Baltimore, Maryland.

Desarrollo

En 1965, la Pepsi Cola Company se fusionó con Frito-Lay, Inc. para convertirse en PepsiCo, Inc. En el momento de su fundación, PepsiCo se constituyó en el estado de Delaware y con sede en Manhattan, Nueva York. La sede de la empresa se ​​trasladó a su ubicación actual de Purchase, Nueva York en 1970,[2]​ y en 1986 PepsiCo se incorporó de nuevo en el estado de Carolina del Norte.[3]​

Entre finales de 1970 y mediados de la década de 1990, PepsiCo se expandió a través de la adquisición de empresas fuera de su foco central de las marcas de alimentos y bebidas envasados; sin embargo, salió de estas líneas de negocios no básicos en gran medida en 1997, la venta de algunos, y la escisión de otros a una nueva empresa llamada Tricon Global Restaurants, que más tarde se hizo conocido como Yum! Brands, Inc.[4]​

PepsiCo también era propiedad de varias otras marcas que más tarde vendió por lo que podría centrarse en sus líneas de bocado de comida y bebida primaria, de acuerdo con analistas de inversión que informan sobre la venta de activos en 1997.[5]​ Algunas marcas anteriormente propiedad de PepsiCo incluyen: Pizza Hut, Taco Bell, KFC,[6]​ Hot 'n Now, East Side Mario,[7]​ D'Angelo Sandwich Shops, Chevys Fresh Mex, California Pizza Kitchen,[8]​ Stolichnaya (a través de un acuerdo con licencia), Wilson Sporting Goods[9]​ y North American Van Lines.[10]​

La conclusión de las des-inversiones en 1997 fueron seguidos por múltiples adquisiciones a gran escala, PepsiCo comenzó a extender sus operaciones más allá de los refrescos y bocadillos en otras líneas de alimentos y bebidas. PepsiCo compró la compañía de productos de zumo Tropicana en 1998,[11]​ y se fusionó con Quaker Oats Company en 2001,[12]​ añadiendo con ello el Gatorade en línea de bebidas deportivas y otras marcas Quaker Oats como Chewy Granola Bars, Tía ​​Jemima, entre otros.[13]​

PepsiCo cambia su imagen a nivel mundial para la línea de bebidas pepsi. PepsiCo anunció una oferta no solicitada de $6.000 millones para comprar dos de sus mayores embotelladoras: Pepsi Bottling Group Inc. y PepsiAmericas Inc. Esta oferta valora a las empresas con sendos valores de US$6.400 millones y US$2.900 millones.[14]​ Ambas empresas rechazaron la oferta de PepsiCo, considerando que PepsiCo las infravaloraba.[15]​

Traslado de una planta en Argentina

El 20 de junio de 2017, PepsiCo Argentina comunica el cierre de su planta de producción ubicada en la localidad de Florida, provincia de Buenos Aires. Esa mañana, los más de 600 trabajadores de esa planta, que hasta el día anterior habían trabajado con normalidad, descubren que la empresa cerró sus puertas sin previo aviso.[16]​ La respuesta de los trabajadores es inmediata y comienzan un acampe en estado de asamblea permanente frente a las puertas de la fábrica. El 26 de junio luego de no obtener ninguna respuesta satisfactoria por parte de la empresa, la asamblea de trabajadores decide comenzar una permanencia pacífica dentro de la planta, para preservar las capacidades productivas de la planta, ante cualquier intento de desmantelamiento o vaciamiento por parte de la firma PepsiCo.[17]​[18]​ El conflicto ha puesto de relevancia las malas condiciones de trabajo, ya que casi la totalidad de los trabajadores de PepsiCo presentaban lesiones o enfermedades relacionadas con las extenuantes jornadas laborales, como lumbalgias, tendinitis, túneles carpianos o hernias de disco. Además, una porción muy importante de los despedidos, son mujeres embarazadas o madres sostén de familia. Estos elementos configuran una delicada situación de precariedad de los trabajadores despedidos, que sólo podría resolverse preservando su actual puesto de trabajo, ya que serían muy bajas las posibilidades de conseguir un nuevo empleo.

A pesar de todo lo expuesto anteriormente, la empresa ofrecio pagar todas las compensaciones correspondientes por el cierre de la planta, y publicaron este comunicado explicando el porque del cierre de dicha planta:

PepsiCo emitió un comunicado en el que ratificó que no reabrirán la planta de la localidad de Florida, en el partido bonaerense de Vicente López, porque es "inviable" por cuestiones logísticas y operacionales. "El pasado 20 de junio de 2017, PepsiCo Argentina tomó la difícil decisión de cerrar la planta ubicada en la localidad de Florida donde se fabricaban snacks salados. Las razones de dicho cierre incluyen su localización en un barrio residencial con su consiguiente imposibilidad de ampliación ni modernización; la inviabilidad económica derivada de su alta estructura de costos; y las dificultades logísticas de acceso y traslados, entre otras", afirmaron desde la empresa para luego ratificar que la decisión es inamovible: "Es necesario aclarar que la compañía nunca ha considerado reabrir la operación en la planta de Florida dada su inviabilidad ya explicada". Por último, la compañía enfatizó que "no está dentro de sus planes la sustitución de producción nacional por importaciones". "Con estos cambios operacionales el objetivo de la compañía es asegurar el crecimiento y desarrollo sustentable de PepsiCo en Argentina en el largo plazo", concluye el comunicado.

Administración

Misión

A las comunidades que se encuentran en los lugares en los que la empresa trabaja les da apoyo en el desarrollo sustentable. Esto por medio de alianzas estratégicas que faciliten los medios que estas comunidades necesiten para crear comunidades autosustentables y mejore su calidad de vida.[19]​

Visión

Ser la fundación líder en crear comunidades sustentables y económicamente viables en los lugares en los que la empresa está trabajando para que de esta forma exista beneficios de ambos lados por medio de la evolución e innovación.[19]​

Organización

Los valores por los que se rige la empresa son, el crecimiento sostenido (se piensa que con esto la innovación de la empresa aumentara y de igual manera dará una mejor visión acerca del impacto que tendrán en un futuro las acciones que se hagan hoy), personas capaces y facultadas (esto da una libertad para pensar y actuar como se desee siempre y cuando se sigan los procesos corporativos y las necesidades de la compañía) y responsabilidad y confianza (esto es fundamental para que los consumidores tengan confianza en la compañía).

Los principios que guían a la compañía son: cuidar a los consumidores y mundo en el que vivimos, que los productos que se vendan sean orgullosamente de la compañía, hablar siempre con honestidad, balancear el corto y largo plazo, ganar con la diversión y por último obtener el éxito de la empresa mantener un ambiente de respeto entre empleados, consumidores, clientes, proveedores y asesores externos.[20]​

Entre sus competencias se encuentra Gatorade Sports Science Institute.

Competencias

PepsiCo cuenta con estrategias para su selección de personal, reclutamiento y capacitación. En cuanto a reclutamiento, se encuentra PepsiCo Academy College Hiring (PACH) quienes se enfocan en reclutar a recién graduados. Mientras que para la capacitación de sus empleados, cuentan con PepsiCo University y Plataforma Talentum; se encargan de seguir capacitando a los empleados.

Se basan en el principio de "A ganar con la diversidad y la inclusión" que crearon asociaciones como: Comité de mujeres ejecutivas, Personas con capacidades diferentes y Programa Golden Years.[21]​

Con el fin de acercarse a los consumidores, crea eventos como carreras deportivas patrocinadas por uno de sus productos: Gatorade.[22]​

Internacionalización

Los motivos de la decisión PepsiCo para internacionalizarse son: para buscar mercados emergentes, para aumentar la visibilidad de la empresa en distintas zonas, para diversificar los riesgos dependiendo de las regiones y para aumentar las ventas, prolongar el ciclo de vida del producto, adquirir conocimientos de distintos lugares y experiencias. La manera en la que Pepsico ha logrado su internacionalización es a través de: la inversión extranjera directa, la creación de filiales en otros países y mediante alianzas con otras empresas.[23]​

La sede de PepsiCo se encuentra en Nueva York; sin embargo, ésta tiene sedes en: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, España, México, El Salvador, Paraguay y Uruguay. Además cuenta con dos embotelladoras: “The Pepsi bottling group” y “PepsiAmericas Inc” con plantas en 19 estados de EUA, Europa Central y del Este, en el Caribe, en México y en España, para abastecer a su mercado de 200 países.[19]​

Negocios

La estructura de las operaciones globales de PepsiCo ha cambiado varias veces en su historia como resultado de la expansión internacional, ya partir de 2010 se separa en cuatro divisiones principales: PepsiCo Americas Foods, PepsiCo Americas Beverages, PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Oriente Medio y África. A partir de 2009, el 71 por ciento de los ingresos netos vino de Norte y Sur América, el 16 por ciento de Europa y el 13 por ciento de Asia, Oriente Medio y África.[24]​ Aproximadamente 285.000 personas son empleados de PepsiCo en todo el mundo a partir de 2010.[25]​

Finanzas

Sede principal de Pepsi-Cola Venezuela. Imagen de 2007.

Indicadores financieros principales

Datos por año[26]​[27]​[28]​ 2012 2013 2014
Ventas Netas 65,492,000 USD 66,415,000 USD 66,683,000 USD
Utilidad Bruta 34,201,000 USD 35,172,000 USD 35,799,000 USD
Utilidad Neta 6,178,000 USD 6,740,000 USD 6,513,000 USD
Activos (totales) 74,638,000 USD 77,478,000 USD 70,509,000 USD
Pasivos (totales) 52,344,000 USD 53,199,000 USD 53,071,000 USD
Total de capital 22,417,000 USD 24,409,000 USD

Valores históricos de la acción

Fecha Precio de la acción al cierre USD[29]​
8 de mayo de 2015 $96.44
4 de marzo de 2015 $97.36
3 de diciembre de 2014 $98.32
3 septiembre, 2014 $92.75
4 de junio de 2014 $87.43
5 de marzo de 2014 $81.11
4 de diciembre de 2013 $82.65
4 septiembre, 2013 $79.53

Productos y competencia

La competencia de bebidas de PepsiCo:

Estados Unidos

Argentina

7 Up es propiedad de PepsiCo en casi todos los países en donde esta presente, menos en Estados Unidos.

Chile

Colombia

Ecuador

El Salvador

España

Botella de Blue Tonic (Kas)

México

Paraguay

Perú

Uruguay

Venezuela

En este país, la compañía PepsiCo forma parte de Empresas Polar.

Alimentos

En más de 120 países se comercializan las comidas del grupo Pepsico, a través de marcas como Lay's (internacionalmente) en Colombia se llaman Margarita, Matutano (en España), Sabritas (en México y Centroamérica), PepsiCo Snacks (en Sudamérica), Gamesa (México y Colombia) Quaker Oats y Sonrics (en EE.UU.).

  • Manitos, cacahuetes recubiertos con una base de harina de maíz y queso.
  • Munchitos, aperitivo a base de copos de patata, típicamente canario.
  • Pep's, ruedas de maíz.
  • Ruffles, aperitivo ondulado a base de patata.
  • Lay's, aperitivo de patatas fritas.
  • Santa Ana, patatas fritas.
  • Fritos, tiras de maíz.
  • Cheetos, aperitivo de maíz, papa o cereales.
  • Boca Bits, aperitivo a base de trigo con sabor barbacoa.
  • 3D'S, conos con sabor a tocino y queso.
  • Dale, galletitas rellenas.
  • Doritos, aperitivo de maíz a semejanza de nachos. También en versión Dippas para dippear con salsas que también vende la marca.
  • Bits, mini piezas de diferentes formas y sabores.
  • Twistos, mini tostadas con sabor queso blanco suave, tomate y aceite de oliva, jamón ahumado o onduladas con sabor a queso azul.
  • Jack's, aperitivos de chicharon, mani Salado, maní japonés, maní surtido o Tortillitas.
  • Frutos Secos Matutano, frutos secos de calidad tostados al horno, sin aceite.
  • Sunbites, snacks de trigo horneado con trocitos de ingredientes naturales.
  • Chipicao, productos de bollería elaborados al horno con ingredientes como la harina de trigo, el cacao o la leche.
  • De Todito y De Todito 4, mix de snacks (Arepitas, yuca, tocinetas, chicarron, platanos, doritos, rosquillas, chesse tris y pasabocas con forma y sabor a pollo, pan de bono, pan de yuca y empanada) que contiene papas, Cheetos y 3D. Algunos contienen Salsa BBQ, Galleta y Mostaza.
  • Platanitos: aperitivo de plátano verde, plátano maduro o yuca.
  • Toddy, galletitas con chips de chocolate. También es una bebida achocolatada.
  • Kaprichitos, Snacks de maíz recubiertos de queso.
  • Krachitos, Snacks.
  • Ganchitos, Snacks hechos con queso.

Comidas en México

Sabritas

Sonrics

Sonrics es la línea de dulces y caramelos de PepsiCo, la cual es vendida en México y Estados Unidos.

Premios

En 2012 Premio al Sabor Superior,[30]​ otorgado por els Instituto Internacional de Sabor y Calidad, de Bruselas, ha concedido a Blue Tonic el reconocimiento internacional por su sabor superior.[31]​

Véase también

Referencias

  1. ↑ «Pepsico, Inc. Common Stock (PEP)». NASDAQ.com. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  2. ↑ Antman, Rachel A. (29 de septiembre de 2006). «The Donald M. Kendall Sculpture Gardens». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  3. ↑ Error en la cita: Etiqueta <ref> no válida; no se ha definido el contenido de las referencias llamadas :0
  4. ↑ «History of Yum! Brands Inc.». fundinguniverse.com. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  5. ↑ Tom Stevenson (24 de enero de 1997). «PepsiCo to spin off Pizza Hut and KFC». The Independent (en inglés británico). Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  6. ↑ Marcos Hamstra (28 de junio de 1997). «Pepsico Picks Name For Planned Spinoff». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  7. ↑ JOHNSON, GREG (27 de febrero de 1997). «Marie Callender Parent Buys East Side Mario's Chain». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). ISSN 0458-3035. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  8. ↑ Collins, Glenn (4 de julio de 1997). «Pepsico Selling California Pizza Kitchens to Investment Fund». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  9. ↑ Freudenheim, Milt (21 de febrero de 1989). «Amer Group to Acquire Wilson Sporting Goods». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  10. ↑ «Also. . .». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). 13 de enero de 1998. ISSN 0458-3035. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  11. ↑ Hays, Constance L. (26 de julio de 1998). «July 19-25; Pepsico Buys Tropicana». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  12. ↑ «Pepsi Buys Quaker in $13.4B Stock Deal». ABC News. 6 de enero de 2006. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  13. ↑ Schiffman, Matthew Herper and Betsy (2 de agosto de 2001). «Pepsi Bought Quaker. Now What?». Forbes. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  14. ↑ Valerie Baurerlein (21 de abril de 2009). «El plan de PepsiCo de comprar dos embotelladoras ejerce fuerte presión sobre Coca-Cola». The Wall Street Journal. Consultado el 23 de abril de 2 009. 
  15. ↑ The Wall Street Journal (7 de mayo de 2009). «Otras noticias internacionales». Consultado el 10 de mayo de 2009. 
  16. ↑ Clarin.com. «Pepsico cierra una fábrica y echaría a 531 personas». www.clarin.com. Consultado el 26 de junio de 2017. 
  17. ↑ «Quieren impedir que la empresa se lleve los equipos de producción | Página12». PAGINA12. 1498477475. Consultado el 26 de junio de 2017. 
  18. ↑ Clarin.com. «Fuerte operativo de Gendarmería por protesta de trabajadores de Pepsico». www.clarin.com. Consultado el 26 de junio de 2017. 
  19. ↑ a b c «Fundación PepsiCo México». Consultado el 28 de abril de 2015.. 
  20. ↑ «Valores y Principios de PepsiCo». Consultado el 28 de abril de 2015.. 
  21. ↑ «Sustentabilidad de Talento». Consultado el 8 de mayo de 2015.. 
  22. ↑ «Gatorade® reconoce el esfuerzo de los corredores capitalinos con un monumento». Consultado el 8 de mayo de 2015.. 
  23. ↑ «Estrategia de Internacionalización». Consultado el 28 de abril de 2015.. 
  24. ↑ «PEPSICO INC (PEP:New York Consolidated): Company Description - Businessweek». Businessweek.com. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  25. ↑ «Our History - PepsiCo». pepsico.com. Consultado el 9 de marzo de 2016. 
  26. ↑ «Declaración de ingresos de PepsiCo». Consultado el 28 de abril de 2015. 
  27. ↑ «Hoja de Balance de PepsiCo». Consultado el 28 de abril de 2015. 
  28. ↑ Investing.com. «Estado de Resultados PEP». Consultado el 5 de mayo de 2015. 
  29. ↑ «PepsiCo Inc (PEP)». Consultado el 8 de mayo del 2015.. 
  30. ↑ Premios, iTQi
  31. ↑ «Página en www.itqi.com». 

Enlaces externos

Obtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=PepsiCo&oldid=100527546»