Ir al contenido

Diferencia entre revisiones de «Kohlberg Kravis Roberts»

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Ir a siguiente diferencia →
Contenido eliminado Contenido añadido
VisualWikitexto
Emilio Luque (discusión · contribs.)
53 797 ediciones
Creado al traducir la página «Kohlberg Kravis Roberts»
Etiqueta: [mw:Content translation/es Traducción de contenido]
(Sin diferencias)

Revisión del 17:55 11 feb 2016

KKR & Co. L.P. (originalmente Kohlberg Kravis Roberts & Co.) es una multinacional estadounidense de equidad privada, especializando en leveraged buyouts, con sede en Nueva York. Los patrocinadores firmes y dirige fondos de inversión de equidad privada. Un pionero en el leveraged buyout industria, la empresa ha completado sobre $400 mil millones de transacciones de equidad privada desde su inception.[1]​[2]​

La empresa fue fundada en 1976 por Jerome Kohlberg, Jr., y primos Henry Kravis y George R. Roberts, todo de quien anteriormente había trabajado junto en Oso Stearns, donde completaron algunos del más tempranos leveraged buyout transacciones. Desde su fundando, KKR ha completado un número de transacciones de hito que incluyen el 1989 leveraged buyout de RJR Nabisco, el cual era el más grande buyout en historia a aquel punto, así como el 2007 buyout de TXU, el cual es actualmente el más grande buyout completó para datar.[3]​[4]​ KKR Tiene completó inversiones en encima 160 compañías desde entonces 1977, completando al menos una inversión en cada año exceptuar en 1982 y en 1990.[5]​

KKR tiene 13 oficinas entre los Estados Unidos, Europa y Asia.[6]​ La empresa es actualmente localizada en el Solow Edificio (9 W. 57.ª Calle), pero recientemente anunció sus intenciones para ocupar un nuevamente construyó 30 Hudson Patios.[7]​

En octubre 2009, KKR acciones cotizada en bolsa en la compañía a través de KKR & Co., un afiliar que controles 30% de la equidad de propiedad de la empresa, con el resto aguantado por los socios de la empresa. En Marcha 2010, KKR archivó para listar sus participaciones en la Bolsa de Nueva York (NYSE), con comercial comenzando cuatro meses más tarde, encima julio 15, 2010.[8]​

La firma KKR

KKR Está operado por sus socios gestores Henry Kravis y George R. Roberts y un equipo de aproximadamente 140 profesionales de inversión y 400 empleados totales, organizados a industria-centró grupos.[1]​ KKR Es headquartered en el Solow Edificio en 9 Del oeste 57.ª Calle, Manhattan, Nueva York, con oficinas de EE.UU. en Menlo Parque, San Francisco, Houston, y Washington, D.C., y oficinas en el extranjero en Londres, París, Hong Kong, Tokyo, Beijing, Mumbai, Dubai, Seúl, São Paulo y Sydney.[6]​

KKR Invierte principalmente a través de leveraged buyouts así como crecimiento inversiones capitales (incluyendo "inversiones" de TUBO en público compañías). Lo Tradicionalmente ha especializado en inversiones de equidad privada, centrando en sectores de industria concreta donde la empresa ha creado nueve inversión dedicada grupos. Las industrias en qué KKR ha desarrollado una especialización incluye:[9]​

Los profesionales en cada de KKR industria-centró los grupos están esperados para tener desarrollado un proficiency en sus industrias respectivas.[9]​ La empresa ha tradicionalmente tuvo lazos fuertes con sus inversores.[10]​

Fondos de inversión

Fondos de equidad privada

KKR Históricamente ha confiado principalmente en fondos de equidad privada, piscinas de comprometidos capitales aquello está levantado de una variedad ancha de inversores institucionales (p. ej., fondos de pensiones, compañías de seguro, bancos de inversión, bancos comerciales, dotaciones, fondo de fondos, alto-individual de valor neto, fondos de riqueza soberana).[1]​[11]​ Tan de Marcha 31, 2014, KKR había completado que levanta fondo para aproximadamente 23 fondos de inversión tradicionales en los EE.UU., Europa y Asia con capital comprometida total de aproximadamente EE.UU.$80 mil millones:

Fondo VintageYear


 CommittedCapital ($m)


KKR Fondo 1976 1977 $31
KKR Fondo 1980 1980 $357
KKR Fondo 1982 1982 $328
KKR Fondo 1984 1984 $1,000
KKR Fondo 1986 1986 $672
KKR Fondo 1987 1987 $6,130
KKR Fondo 1993 1993 $1,946
KKR Fondo 1996 1996 $6,012
KKR Fondo europeo 1999 $3,085
KKR Fondo de milenio 2002 $6,000
KKR Fondo europeo II 2005 $5,751
KKR Fondo 2006 2006 $17,642
KKR Fondo asiático 2007 $4,000
KKR Fondo europeo III 2008 $6,238
KKR E2 Inversores (Fondo de Anexo) 2009 $209
KKR Fondo de Crecimiento de la China 2010 $1,010
KKR Fondo de Recursos naturales 2010 $876
KKR Fondo de infraestructura 2011 $1,043
KKR Fondo de América del Norte XI 2012 $8,718
KKR Fondo asiático II 2013 $5,825
KKR Socios de inmueble América 2013 $1,226
KKR Ingresos de energía y Fondo de Crecimiento 2013 $1,974

Fuente: SEC Filings[12]​

KKR Financiero

KKR Financiero (NYSE: KFN: KFN) es una confianza de inversión del inmueble (REIT) y compañía de finanza de la especialidad que invierte en hipoteca residencial y comercial préstamos e hipoteca-respaldó seguridades así como deuda y préstamos corporativos seguridades, ventaja-respaldó seguridades y seguridades de equidad. KFN Estuvo fundado en 2004 levantando $795 millones en un privado placement y levantado $849 millones en un junio 2005 ofrenda pública inicial, aumentando la medida de la ofrenda de un original $600 millones de objetivo.[13]​ KKR Hubo inicialmente consideró estructurar KFN como a compañía de desarrollo empresarial le gusta Apolo Administración Empresa de Inversión del Apolo pero escogió perseguir el REIT estructura para capitalizar en la fuerza en REIT tasaciones en el tiempo.[13]​

KFN Era un temprano casualty del subprime crisis de hipoteca y en septiembre 2007, Henry Kravis y George Roberts inyectó $270 millones a la compañía. Encima febrero 20, 2008, KFN era una vez más forzado para retrasar el reembolso de miles de millones de dólares de papel comercial, y empezó una ronda nueva de charlas con acreedores.[14]​ En April, KFN vendió un interés de controlar en una filial de inmueble a una empresa de inversión para levantar dinero efectivo e introdujo un acuerdo con el noteholders de papel comercial asegurado seguro emitido por dos ventaja-respaldó entidades. Siguiendo la transacción, KFN convertido de un REIT a un LLC.[15]​

KKR Inversores de Equidad privada

KKR Inversores de Equidad privada (Euronext: KPE) es una equidad privada públicamente comerciada financia aquello invierte como fondo de fondos en KKR fondos de equidad privada. KPE También co-invierte en transacciones junto a KKR fondos de equidad privada. KPE Estuvo fundado en 2006. En mayo 2006, KKR levantó $5 mil millones en una ofrenda pública inicial para un KPE para servir como vehículo de inversión permanente nuevo que lo lista encima el Euronext intercambio en Amsterdam. KKR Levantó tres tiempo más de él esperó, cuando muchos de los inversores en KPE era el seto financia buscar exposición a equidad privada pero no podría hacer compromisos de plazo largo a fondos de equidad privada. Equidad tan privada había sido booming en preceder años, invirtiendo en un KKR el fondo era atractivo a inversores.[16]​

Aun así, KPE primer-rendimiento de día era lackluster, comerciando abajo 1.7% y el volumen comercial estuvo limitado.[17]​ Inicialmente, un handful de otras empresas de equidad privadas y fondos de seto habían planeado seguir KKR ventaja pero dejó de lado aquellos planes cuándo KPE el rendimiento continuó a falter después de su IPO. KPE accionario declinado de un IPO precio de €25 por compartir a €18.16 (una 27% disminución) al final de 2007 y un bajo de €11.45 (una 54.2% disminución) por participación en Q1 2008.[18]​

KPE Reveló en mayo 2008 que lo había completado aproximadamente $300 millones de ventas secundarias de seleccionó intereses de sociedad limitada en, y undrawn compromisos a, seguros KKR-dirigió fondos para generar liquidez y repay borrowings.[19]​

En octubre 2009 KPE cambió su nombre a KKR & Co. (Guernsey) L.P., El cual era delisted de Euronext Amsterdam en julio 2010 mientras unidades comunes de KKR & Co. L.P. Empezó comerciar en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo “KKR”.[20]​[21]​

Historia

Fundando e historia temprana

Corriendo el departamento de finanza corporativo para Oso Stearns en el 1960s y 1970s, Jerome Kohlberg y más tarde con protégés Henry Kravis y George Roberts completó una serie de qué describieron tan "bootstrap" las inversiones que empiezan en 1964–65. Apuntaron familiares-poseyó negocios, muchos del cual había sido fundado en los años que siguen Segunda Guerra mundial cuál por el 1960s y 1970s afrontaba asuntos de sucesión. Muchos de estas compañías carecieron de una salida viable o atractiva para sus fundadores cuando eran demasiado pequeños de ser tomados públicos y los fundadores eran reticentes de vender fuera a competidores y así que una venta a una compradora financiera podría probar atractiva.[2]​

Henry Kravis hablando en el Foro Económico Mundial en 2009

Su adquisición de Orkin Exterminando Compañía en 1964 es entre el primer significativo leveraged buyout transacciones. En los años siguientes el tres Oso Stearns los banqueros completarían una serie de buyouts incluyendo Metales de Popa (1965), Incom (una división de Rockwood Internacional, 1971), Cobblers Industrias (1971), y Boren Clay (1973), así como Thompson Cable, Motores de Águila y Barrows a través de su inversión en Metales de Popa. A pesar de un número de altamente inversiones exitosas, el $27 millones de inversión en Cobblers acabado en bancarrota.[22]​

Por 1976, tensiones [la aclaración necesitada] había construido arriba entre Oso Stearns y Kohlberg, Kravis y Roberts, el cual dirigió a la formación de Kohlberg Kravis Roberts & Co. En aquel año. Más notablemente, Oso Stearns ejecutivo Cy Lewis había rehusado repitió propuestas para formar un fondo de inversión dedicado dentro Aguanta Stearns y Lewis tomó excepción a la cantidad de cronometrar gastado en actividades exteriores. En 1976, Kravis había sido requerido para servir tan interino CEO de un fallando compañía de correo directo nombró Advo. [La cita necesitada]

El nuevo KKR completó su primer buyout, aquello de fabricante Un.J. Industrias, en 1977. KKR Levantó capital de un grupo pequeño de los inversores que incluyen el Hillman Compañía y Primer Banco de Chicago. Por 1978, con la revisión del ERISA controles, el nascent KKR era exitoso en levantar su primer fondo institucional con sobre $30 millones de compromisos de inversor.[23]​ En 1981, KKR expandió su base de inversor significativamente cuándo el Oregón Estatal Treasury el fondo de pensiones público invertido en KKR adquisición de detallista Fred Meyer, Inc. Estado de Oregón queda un inversor activo en KKR fondos.[2]​

KKR Cerró fuera del @1970s que completa el público-a-privado buyout de Houdaille Industrias en 1979, probablemente el más grandes tomar-privado de una compañía pública a aquel punto.[24]​ Cuando el @1980s empezó, KKR era entre el practicante más prominente de leveraged buyouts y probaría el más prolífico de los inversores de equidad privados en el @1980s.[2]​ Entre la mayoría de adquisiciones notables de la empresa durante el @1980s buyout el boom era el siguiente:

Inversión Año Descripción de compañía Ref.
Malone & Hyde 1984 KKR Completó el primer buyout de una compañía pública por oferta tierna, por adquirir el distribuidor alimentario y operador de supermercado junto con presidente Joseph de la compañía R. Hyde III. [25]​
Wometco Empresas 1984 KKR Completó el primer mil millones-dólar buyout transacción para adquirir el ocio-compañía de tiempo con intereses en televisivos, teatros de película y atracciones turísticas. El buyout comprendió la adquisición de 100% de las participaciones excepcionales para $842 millones y la suposición de $170 millones de la deuda excepcional de la compañía. [26]​
Beatrice Compañías 1985 KKR Patrocinó el $6.1 mil millones administración buyout de Beatrice, el cual poseyó Samsonite y Tropicana entre otras marcas de consumidor. En el tiempo de su encierro en 1985, Beatrice era el más grande buyout completó. [27]​[28]​
Safeway 1986 KKR Completó un amistoso $5.5 mil millones buyout de Safeway para ayudar la administración evita oberturas hostiles de Herbert y Robert Haft de Fármaco de Dardo. Safeway Estuvo tomado público otra vez en 1990. [29]​
Jim Walter


Corp.(Walter más tardío Industrias)

1987 KKR Adquirió la compañía para $3.3 mil millones en temprano 1988 pero afrontó asuntos con el buyout casi inmediatamente. Más notablemente, una filial de Jim Walter Corp (Celotex) afrontó un pleito de asbesto grande e incurrió responsabilidades que los tribunales gobernados necesitaría ser satisfecho por la compañía de padre. En 1989, la compañía de holding qué KKR utilizó para el Jim Walter buyout archivó para Capítulo 11 protección de bancarrota. [30]​[31]​

Bárbaros en la Puerta – KKR leveraged buyout de RJR Nabisco

Después de que la 1987 dimisión de Jerome Kohlberg en edad 61 (más tarde funde su empresa de equidad privada propia, Kohlberg & Co.), Henry Kravis le tuvo éxito socio tan sénior. Bajo Kravis y Roberts, la empresa era responsable para el 1988 leveraged buyout de RJR Nabisco. RJR Nabisco Probó para ser no sólo el más grande buyout en historia a aquel tiempo, en $25 mil millones ($31.1 mil millones, incluyendo deuda supuesta) así como una marca de agua alta y señal del fin del @1980s buyout boom. RJR—Nabisco, El cual quedaría el más grande buyout para el próximo 17 años, era chronicled en Bárbaros en la Puerta: La Caída de RJR Nabisco, y más tarde hecho a una película televisiva que protagoniza James Garner.[32]​

En 1988, F. Ross Johnson era el Presidente y CEO de RJR Nabisco, formado en 1985 por la fusión de Nabisco Marcas y R.J. Reynolds Compañía de tabaco, un productor principal de productos alimentarios (Shredded Trigo, Oreo galletas, Ritz crackers, Planters cacahuetes, Ahorrativos de Vida, Del Monte Fruta y Vegetales, y Snickers Chocolate) así como Winston, Camello y Salem cigarrillos. En octubre 1988, Johnson propuso un $17 mil millones ($75 por participación) administración buyout de la compañía con el financiero respaldando de banco de inversión Shearson Lehman Hutton y su compañía de padre, el americano Expresa.[33]​[34]​

Varios días más tarde, Kravis, quién hubo originalmente sugirió la idea del buyout a Johnson, presentó una oferta nueva para $20.3 mil millones ($90 por participación) financió con un paquete de deuda agresivo.[35]​[36]​[37]​ KKR Tuvo el soporte de equidad significativa co-inversiones de fondos de pensiones principales y otros inversores institucionales. Los inversores incluidos Coca-Cola, Georgia-Pacific y Unió Tecnologías fondos de pensiones corporativos, así como dotaciones de MIT, Harvard y la Nueva York Fondo de Jubilación Común Estatal[11]​ Aun así, KKR afrontó crítica de existir inversores sobre el uso de la empresa de táctica hostil en el buyout de RJR.[38]​

KKR Propuso para proporcionar una oferta de junta con Johnson y Shearson Lehman pero era rebuffed y Johnson intentó a stonewall KKR acceso a información financiera de RJR.[39]​[40]​[41]​[42]​ Empresa de equidad privada rival, Forstmann Poco & Co. Estuvo invitado al proceso por Shearson Lehman pero intentado para proporcionar una oferta para RJR con un consorcio de Goldman Sachs Socios Capitales, Procter & Apuesta, Ralston Purina y Castillo & Cooke.[43]​

Finalmente el Forstmann el consorcio vino aparte y no proporcionó una oferta final para RJR.[44]​ Muchos de los jugadores bancarios importantes del día, incluyendo Shearson Lehman Hutton, Drexel Burnham Lambert, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Salomon Hermanos y Merrill Lynch era activamente implicado en aconsejar y financiando los partidos.

Oreo Galletas, uno de RJR Nabisco productos

En noviembre 1988, RJR directrices de conjunto para una sumisión de oferta final al final del mes.[45]​ La administración y Shearson el grupo entregó una oferta final de $112, una figura sentían seguros les habilitaría a outflank cualquier respuesta por Kravis y KKR. KKR oferta final de $109, mientras una figura de dólar más baja, era finalmente aceptado por el consejo de administración de RJR Nabisco.[46]​ KKR la oferta era guaranteed, mientras que la oferta de administración careció de una "reinicialización", significando que el precio de participación final podría haber sido más bajo que su declarado $112 por participación.[47]​

Además, muchos en RJR el consejo de administración había crecido preocupado en revelaciones recientes de Ross Johnson' trato de paracaídas dorado sin precedentes.[48]​[49]​ Revista de tiempo presentó Ross Johnson en la cubierta de su diciembre 1988 asunto junto con el titular, "Un Juego de Codicia: Este hombre podría bolsillo $100 millones de la absorción corporativa más grande en historia. Tiene el buyout craze pasado de la raya?".[50]​ KKR la oferta estuvo dada la bienvenida a por el tablero, y, a algunos observadores, aparezca que su elevación del asunto de reinicialización como trato-rompiente en KKR el favor era poco más de una excusa para rehusar Ross Johnson más alto payout de $112 por participación. Johnson recibió $53 millones del buyout.[51]​ KKR Recogió un $75 millones de coste en el RJR absorción.[52]​ En $31.1 mil millones de valor de transacción (incluyendo deuda supuesta), RJR Nabisco era por lejano el más grande leveraged buyout en historia.[53]​

En 2006 y 2007, un número de leveraged buyout las transacciones estuvieron completadas qué, por primera vez, superó el RJR Nabisco leveraged buyout en plazos de precio de compra nominal. El trato era primero superado en julio 2006 por el $33 mil millones buyout de Hospital de operador de hospital de EE.UU. Empresa de América, en qué KKR participó, aunque el RJR el trato era más grande, ajustado para inflación. Aun así, ajustado para inflación, ninguno del leveraged buyouts del 2006@–07 periodo superaría RJR Nabisco. El RJR la transacción benefició muchos de los partidos implicaron. Banqueros de inversión y abogados quién aconsejó KKR anduvo fuera con sobre $1 mil millones en costes. Kravis Y Roberts atrajo una cantidad sin precedentes de publicidad que giró los primos a celebridades de instante. Medida no, aun así, éxito de garantía como el precio de compra alto y carga de deuda cargarían el rendimiento de la inversión, el cual KKR venció, levantando un fondo de inversión nuevo y continuando invertir durante el @1990s.[54]​

Temprano @1990s: Las consecuencias de RJR Nabisco

KKR sede en el Solow Edificio en 9 Del oeste 57.ª Calle en Ciudad de Nueva York

El buyout de RJR Nabisco estuvo completado en abril 1989 y KKR gastaría el temprano @1990s repaying el RJR carga de deuda enorme a través de una serie de ventas de ventaja y reestructurando transacciones.[55]​[56]​[57]​ Después de que el RJR Nabisco trato, KKR no completó una inversión sola en 1990, el primer y sólo otro año, además 1982, sin actividad de inversión nueva. No completarían otro importantes leveraged buyout transacción para más de tres años, en gran parte debido al cierre del mercado de vínculo de cosecha alto y el derrumbamiento de Drexel Burnham Lambert cuál archivó para bancarrota en febrero 1990. KKR Empezó para centrar principalmente en su carpeta de existir las compañías adquirieron durante el buyout boom del tardío @1980s. Seis de KKR compañías de carpeta completaron IPOs en 1991, incluyendo RJR Nabisco y Duracell.[2]​

Cuando la década nueva empezó, KKR empezó reestructurar RJR. En enero 1990, complete la venta de RJR Del Monte Comidas a un grupo dirigido por Merrill Lynch. KKR Hubo originalmente identificó un grupo de divisiones que lo podría vender para reducir deuda.[58]​ Sobre los años venideros, RJR perseguiría un número de reestructuraciones adicionales, inyecciones de equidad y ofrendas públicas de accionarios de proporcionar la compañía con flexibilidad financiera añadida. KKR Contribuyó $1.7 mil millones de equidad nueva a RJR en julio 1990 para completar una reestructuración de la hoja de equilibrio de la compañía que apaciguó infeliz bondholders. KKR contribución de equidad cuando parte del original leveraged buyout de RJR había sido sólo $1.5 mil millones.[59]​[60]​ En mid-diciembre 1990, RJR anunció una oferta de intercambio que deuda de intercambio en RJR para un stock público nuevo en la compañía, eficazmente un medio inusual de tomar RJR público otra vez y simultáneamente reduciendo deuda en la compañía.[61]​

RJR Emitió stock adicional al público en Marcha 1991 a más allá reducir deuda, resultando en un upgrade del índice de crédito de RJR deuda de junk a grado de inversión. KKR Empezó para reducir su propiedad en RJR en 1994, cuándo su stock en RJR estuvo utilizado tan parte de la consideración para su leveraged buyout de Borden, Inc., un productor de alimentario y beverage productos, productos de consumidor, y productos industriales, en una transacción sin precedentes y compleja.[62]​[63]​[64]​[65]​ El año siguiente, en 1995, KKR divest él de su participación final en RJR Nabisco cuándo Borden vendió un $638 millones de bloque de accionario.[66]​

Mientras KKR ya no tuvo cualquier propiedad de RJR Nabisco por 1995, su inversión original no sería plenamente dado cuenta hasta KKR salió su última inversión en 2004. Después de que dieciséis años de esfuerzos, incluyendo contribuyendo equidad nueva, tomando RJR público, ventas de ventaja e intercambiando participaciones de RJR para la propiedad de Borden, Inc., KKR finalmente vendió los últimos restos de su 1989 inversión. En julio 2004, KKR apalabró vender su stock en Borden Sustancia química a Apolo Administración para $1.2 mil millones.[67]​

Temprano 1990s: Inversiones

En el temprano @1990s, la ausencia de un mercado de cosecha alto activo incitó KKR para cambiar su táctica, evitando grande leveraged buyouts a favor de consolidaciones de industria a través de qué estuvo descrito como leveraged buildups o rollups. Uno de KKR las inversiones más grandes en las @1990s era el leveraged buildup de Primedia en sociedad con ejecutivos anteriores de Macmillan Editorial, el cual KKR había fallado para adquirir en 1988.[68]​ KKR Creó Primedia predecesor, K-#III Comunicaciones, una plataforma para comprar propiedades de medios de comunicación, inicialmente completando el $310 millones divisorios buyout de la división de club del libro de Macmillan junto con las ventajas de Intertec Empresa Editorial en mayo 1989.[69]​[70]​[71]​

Durante el temprano @1990s, K-III continuó adquirir ventajas editoriales, incluyendo un $650 millones de adquisición de Empresa Noticiosa en 1991.[72]​ K-III fue público, aun así en vez de cobrar fuera, KKR continuó hacer inversiones nuevas en la compañía en 1998, 2000 y 2001 para apoyar actividad de adquisición.[73]​ En 2005, Primedia redimió KKR acción preferente en la compañía pero KKR estuvo estimado para tener perdió centenares de millones de dólares en sus holdings de acción primitiva como el precio del stock de la compañía colapsó.[71]​

En 1991, KKR partnered con Flota/Norstar Grupo Financiero en la 1991 adquisición del Banco de Inglaterra Nueva, de los EE.UU. Empresa de Seguro de Depósito Federal.[74]​ En enero 1996, KKR intercambiaría su inversión para un 7.5% interés en Banco de Flota.[75]​ KKR Completó el 1992 buyout de americano Re Empresa de Aetna[76]​ así como un 47% interés en TW Empresa, más tarde sabido como El Flagstar Compañías y dueño de Denny es en 1992.[77]​ Entre las otras inversiones notables KKR completados en el tempranos @1990s Color Mundial incluido Prensa (1993@–95), RELTEC Empresa (1995) y Bruno es (1995).[78]​[79]​

1996@–1999

Por el mid-@1990s, los mercados de deuda mejoraban y KKR había movido encima del RJR Nabisco buyout. En 1996, KKR era capaz de completar el bulk de fundraising para qué era entonces un récord $6 mil millones equidad privada fondo, el KKR 1996 Fondo.[80]​ Aun así, KKR era todavía cargado por el rendimiento del RJR inversión y repitió necrologías en los medios de comunicación.[81]​ KKR Estuvo requerido por sus inversores para reducir los costes cobre y para calcular su interés llevado basado en el beneficio total del fondo (i.e., offsetting pérdidas de falló tratos contra los beneficios de tratos exitosos).[2]​

KKR Adquirió Cines Regios en 1998, sólo para ver la compañía en bancarrota por 2000

KKR nivel de actividad aceleraría sobre la segunda mitad del @1990s que hace una serie de las inversiones notables que incluyen Spalding Empresa de Holdings y Evenflo (1996), Newsquest (1996), KinderCare Aprendiendo Centros (1997), Amphenol Empresa (1997), Randalls Mercados Alimentarios (1997)[no en la cita dada], El Boyds Colección (1998), MedCath Empresa (1998), Willis Holdings de Grupo (1998), Smith Grupo (1999), y Wincor Nixdorf (1999).[82]​[83]​[84]​[85]​[86]​[87]​[88]​[89]​[90]​

KKR la inversión más grande de la @1990s sería una de su menos exitoso. En enero 1998, KKR y Hicks, Musa, Tate & Furst apalabró el $1.5 mil millones buyout de Grupo de Diversión Regia.[91]​ KKR Y Hicks la musa inicialmente había pretendido para combinar Regio con Acto #III Cines, el cual KKR había adquirido en 1997 para $706 millones y Unió Teatros de Artistas, el cual Hicks la musa había apalabrado adquiere para $840 millones en noviembre 1997.[92]​ Poco después apalabrando la absorción Regia, el tratar Unió los artistas cayeron aparte, destruyendo la estrategia para eliminar costes por construir una compañía combinada más grande.[93]​ Dos años más tarde, en 2000, Regios encontrados asuntos financieros significativos y estuvo forzado para archivar para protección de bancarrota; la compañía pasó a billionaire inversor Philip Anschutz.[94]​

2000@–2005

Shoppers Fármaco Mart, la farmacia canadiense era una de varios exitoso buyouts en el temprano @2000s[95]​

En el inicio del siglo XXI, el paisaje de grande leveraged buyout las empresas cambiaba. Muchos grandes y storied empresas, incluyendo Hicks Musa Tate & Furst y Forstmann Poca & Compañía estuvo arrastrada abajo por pérdidas pesadas en el estallando de la burbuja de telecomunicación. A pesar de que, KKR registro de pista desde RJR Nabisco estuvo mezclado, pérdidas en tales inversiones como Grupo de Diversión Regia, Spalding, Flagstar y Primedia (anteriormente K-#III Comunicaciones) era offset por éxitos en Willis Grupo, Comidas Sensatas, Inc., Wincor Nixdorf y MTU Aero Motores, entre otros.[2]​

Además, KKR era uno de las pocas empresas que era capaz de completar grande leveraged buyout transacciones en los años inmediatamente siguiendo el derrumbamiento de la burbuja de Internet, incluyendo Shoppers Fármaco Mart y Bell Canadá Páginas Amarillas.[2]​[96]​ KKR Era capaz de darse cuenta su inversión en Shoppers Fármaco Mart a través de un 2002 IPO y ofrendas accionarias públicas subsiguientes.[95]​ El negocio de directorios sería público tomado en 2004 cuando Fondo de Ingresos de Páginas Amarillo, una confianza de ingresos canadiense.[97]​

KKR Dirigió un consorcio en el buyout de Juguetes "R" Nos en 2004

En 2004 un consorcio que comprende KKR, Bain Capital y compañía de desarrollo del inmueble Vornado Realty Confía en anunciado el $6.6 mil millones adquisición de Juguetes "R" Nos, el detallista de juguete. Un mes más temprano, Cerberus Administración Capital, hizo un $5.5 mil millones oferta para ambos el juguete y negocios de suministros de la criatura.[98]​ Los Juguetes 'R' Nos buyout era uno del más grande en varios años.[99]​ Siguiendo esta transacción, por el fin de 2004 y en 2005, importante buyouts una vez más devenía común y observadores de mercado estuvieron anonadados por los niveles de apalancamiento y financiando los plazos obtuvieron por patrocinadores financieros en su buyouts.[100]​

En 2005, KKR era uno de siete equidad privada las empresas implicaron en el buyout de SunGard en una transacción valorada en $11.3 mil millones. KKR los socios en la adquisición eran Socios de Lago de la Plata, Bain Capital, Goldman Sachs Socios Capitales, Blackstone Grupo, Socios de Equidad de la Providencia, y TPG Capital. Esto representó el más grande leveraged buyout completó desde la absorción de RJR Nabisco en 1988. SunGard Era el más grande buyout de una compañía de tecnología hasta el Blackstone-dirigido buyout de Freescale Semiconductor. El SunGard la transacción era notable dado el número de empresas implicó en la transacción, el trato de club más grande completó a aquel punto. La implicación de siete empresas en el consorcio estuvo criticada por inversores en equidad privada quién consideró cruz-holdings entre empresas para ser generalmente unattractive.[101]​[102]​

Desde entonces 2005 y el Buyout Boom

En 2006, KKR levantó un nuevo $17.6 mil millones fondo el KKR 2006 Fondo, con qué la empresa empezó ejecutar una serie de algunos del más grandes buyouts en historia. KKR $44 mil millones absorción de utilidad de poder basada en Texas, TXU, en 2007, probado para ser el más grande leveraged buyout del mid-@2000s buyout boom y el más grande buyout completó para datar.[103]​ Entre las compañías más notables adquirieron por KKR en 2006 y 2007 era el siguiente:

Inversión Año Descripción de compañía Ref.
HCA 2006 KKR Y Bain Capital, junto con Merrill Lynch y el Frist familia (cuál había fundado la compañía) completó un $31.6 mil millones adquisición de la compañía de hospital, 17 años después de que esté tomado privado por primera vez en una administración buyout. En el tiempo de su anuncio, el HCA buyout sería el primer de varios para poner registros nuevos para el más grandes buyout, eclipsing el 1989 buyout de RJR Nabisco. Lo Más tarde sería superado por el buyouts de Propiedades de Oficina de la Equidad, y TXU. [104]​
NXP Semiconductores 2006 En agosto 2006, un consorcio de KKR, Socios de Lago de la Plata y AlpInvest los socios adquirieron un controlando 80.1% participación de unidad de semiconductores de Philips para €6.4 mil millones. La compañía nueva, basado en el Netherlands, estuvo rebautizado NXP Semiconductores. [105]​
TDC Un/S 2006 La compañía de teléfono danesa estuvo adquirida por KKR, Apax Socios, Socios de Equidad de la Providencia y Permira para €12.2 mil millones ($15.3 mil millones), el cual en el tiempo lo hizo el segundo más grande europeo buyout en historia. [106]​[107]​
General de dólar 2007 KKR Completó un buyout de la cadena de descuento almacena operar en los EE.UU. [108]​
Botas de alianza 2007 KKR Y Stefano Pessina, el presidente de diputado de la compañía y accionista más grande, adquirió el detallista de tienda de fármaco de Reino Unido para £12.4 mil millones ($24.8 mil millones) incluyendo deuda supuesta, después de aumentar su oferta más de 40% entre competición intensa de Terra Firma Socios Capitales y Wellcome Trust. El buyout vino sólo un año después de la fusión de Grupo de Botas plc (Chuta el Farmacéutico), y Alianza UniChem plc. [109]​[110]​
Biomet 2007 Blackstone Grupo, KKR, TPG Capital y Goldman Sachs adquirió la compañía de dispositivos médica para $11.6 mil millones. [111]​
Primer Dato 2007 KKR Y TPG la capital completó el $29 mil millones buyout del crédito y procesador de pago de tarjeta de débito y padre anterior de Unión Occidental. Michael Capellas, anteriormente el CEO de #MCI Comunicaciones y Compaq estuvo nombrado CEO de la compañía en privado aguantada. [112]​[113]​
TXU (Energía Holdings Futuros) 2007 Un grupo de inversor dirigido por KKR y TPG Capital y junto con Goldman Sachs completó el $44.37 mil millones buyout de la utilidad regulada y productor de poder.[114]​ El grupo de inversor tuvo que trabajar estrechamente con ERCOT reguladores para obtener aprobación de la transacción pero tuvo experiencia significativa con los reguladores de su más tempranos buyout de Texas Genco. TXU Es el más grande buyout en historia, y retuvo esta distinción cuándo el anunciado buyout de BCE falló para cerrar en diciembre 2008. El trato era notable para un cambio drástico en política medioambiental para el gigante de energía, en plazos de sus emisiones de carbono de plantas de poder del carbón y financiando energía alternativa. [115]​[116]​

Otro no-buyout las inversiones completaron por KKR durante este periodo incluido Legg Mason, Sol Microsystems, Tarkett, Longview Power Planta y Siete Red. En octubre 2006, KKR adquirió una 50% participación en Tarkett, un distribuidor basado en Francia de flooring productos, en un trato valorado sobre €1.4 mil millones ($1.8 mil millones). Encima noviembre 20, 2006, KKR lo anunció formaría un Un$4 mil millones sociedad con la Siete Red de Australia.[117]​ Encima enero 23, 2007, KKR lo anunció invertiría $700 millones a través de una inversión de TUBO en Sol Microsystems.[118]​ En enero 2008, KKR lo anunció había hecho un $1.25 mil millones TUBO inversión en Legg Mason a través de una ofrenda de acción preferente convertible.[119]​

Además de su exitoso buyout transacciones, KKR estuvo implicado en el fallado buyout de Harman Industrias Internacionales (NYSE: HAR: HAR), un upscale fabricante de equipamiento del audio. Encima abril 26, 2007, Harman lo anunció había introducido un acuerdo para ser adquirido por KKR y Goldman Sachs.[120]​ Cuando los mercados de financiación devenían más adversos [la aclaración necesitada] en el verano de 2007, el buyout era en tierra tenue. En septiembre 2007, KKR y Goldman respaldó fuera del $8 mil millones buyout de Harman. Por el fin del día, Harman las participaciones se habían desplomado por más de 24% al noticiosos.[121]​

Ofrenda pública inicial

En 2007, KKR archivó con las Seguridades y Comisión de Intercambio[1]​ para levantar $1.25 mil millones por vender un interés de propiedad en su compañía de administración.[122]​ El archivando vino menos de dos semanas después de la ofrenda pública inicial de la equidad privada rival firme Blackstone Grupo. KKR Hubo anteriormente listó su KPE vehículo en 2006, pero por primera vez, KKR ofrecería inversores un interés de propiedad en la compañía de administración él. La #inicio del crédito crunch y el cierre del IPO el mercado humedeció las perspectivas de obtener una tasación atractiva a KKR. La flotación era repetidamente aplazada, y llamó fuera por el fin de August.[123]​

El año siguiente, en julio 2008, KKR anunció un plan nuevo para listar sus participaciones. El plan pidió KKR para completar una absorción inversa de su listado afilia KKR Inversores de Equidad Privada en intercambio para un 21% interés en la empresa.[124]​ En noviembre 2008, KKR anunció un retraso de esta transacción hasta que 2009. Participaciones de KPE había declinado significativamente en la segunda mitad de 2008 con la #inicio del crédito crunch. KKR Ha anunciado que espera cerrar la transacción en 2009.[125]​ En octubre 2009, KKR acciones cotizada en bolsa en KKR & Co. En el Euronext intercambio, reemplazando KPE y anticipa un listado en la Bolsa de Nueva York en 2010. La entidad pública representa un 30% interés en Kohlberg Kravis Roberts. En octubre 2010, KKR adquirió bout nueve miembros de Goldman Sachs Agrupan equipo comercial propietario después de entretener ofertas de empresas de inversión como Perella Weinberg y Blackrock. Con Goldman que cierra sus operaciones comerciales propietarias, sus ejecutivos, dirigidos por Bob Howard, ayudará KKR expandir allende leveraged buyouts a áreas como fondos de seto.

2010 a día presente

En enero 2014, KKR adquirió Sedgwick Servicios de Administración de las Reclamaciones Inc para $2.4 mil millones de dos equidad privada compañías - Stone Punto, y Hellman & Friedman.[126]​

En junio 2014, KKR anunció tome un un-tercera participación en un negocio de energía español de Acciona Energía, en un coste de €417 millones ($567 millones). La generación de energía renovable internacional el negocio opera ventajas renovables, en gran parte granjas de viento, a través de 14 países que incluyen los Estados Unidos, Italia y Sudáfrica.[127]​

En agosto 2014, KKR anunció invierta $400 millones para adquirir Fujian Sunner Desarrollo, el labrador de pollo más grande de China, el cual razas, procesos y suministra pollos congelados y frescos a consumidores y clientes corporativos, como KFC y McDonald es, a través de China.[128]​

En septiembre 2014, la empresa invirtió $90 millones en un encendiendo y electrics firme Savant Sistemas.[129]​

En enero 2015, KKR confirmó su compra de sitio web de @ticket de raíl británico thetrainline.com, anteriormente poseído por Exponente. La suma de compra es desconocida.[130]​

En octubre 12, 2015, KKR anunció que lo ha introducido a acuerdo definitivo con Allianz Socios Capitales para adquirir su participación de mayoría en Selecta Grupo, un europeo vending operador de servicios.[131]​

Corriente notable y empleados anteriores

Sobre los años, KKR ha visto la salida de muchos de sus socios originales, la mayoría de original de ser notable co-fundador Jerome Kohlberg. Después de que un dejar de ausencia debido a una enfermedad en 1985, Kohlberg regresó para encontrar diferencias crecientes en estrategia con sus socios Kravis y Roberts.[132]​ En 1987, Kohlberg dejó KKR para fundar una equidad privada nueva firme Kohlberg & Compañía. Kohlberg & La compañía regresó al estilo de inversión que Kohlberg originalmente había practicado en Oso Stearns y en KKR años más tempranos, adquiriendo más pequeños, compañías de mercado medio.[2]​[133]​[134]​

Desde entonces 1996, socios generales de KKR ha incluido Henry Kravis, George R. Roberts, Paul Raether, Robert MacDonnell, Jose Gandarillas, Michael Michelson, Saul Fox, James Greene, Michael Tokarz, Clifton Robbins, Scott Stuart, Perry Golkin y Edward Gilhuly.[135]​ Entre quienes izquierdos era Saul Fox, Ted Ammon, Ned Gilhuly, Mike Tokarz y Scott Stuart quién había sido instrumental en establecer KKR reputación y registro de pista en el @1980s.[136]​ KKR Queda estrechamente controlado por Kravis y Roberts. El asunto de sucesión ha quedado una consideración importante para KKR futuro como una empresa institucionalizada actual.

  • Saul Un. Fox dejó KKR en 1997 para fundar Compañía de Paine & del Zorro, un mercado medio empresa de equidad privada con sobre $1.5 mil millones de capital debajo administración[137]​[138]​
  • Clifton S. Robbins Dejó KKR para unir competidor Socios Atlánticos Generales en 2000 y más tarde Grupo de Puerto Azul fundado, una empresa de inversión privada basada en Greenwich, Connecticut.[139]​[140]​
  • Edward Un. Gilhuly Y Scott Stuart dejó KKR en 2004 para lanzar Sageview Capital. Con anterioridad a este, Gilhuly era el socio gestor de KKR operaciones europeas, basados en Londres; Stuart dirigió KKR energía y productos de consumidor grupos de industria.[140]​
  • Ted Ammon, empezó varias aventuras nuevas que incluyen Prensa de Flor Grande, el cual imprimió diario circulars, y Chancery Capital de Camino, un boutique empresa de equidad privada, antes de ser asesinado en su octubre de casa de Isla Largo 2001. El amante de su estranged, ahora mujer difunta, Generosa, era más tarde condenó.[140]​[141]​[142]​[143]​
  • Paul Hazen, servido tan presidente y CEO de Wells Fargo (1995@–2001).[144]​ Hazen Más tarde regresado a KKR para servir tan presidente de Accel-KKR, una aventura de junta con Accel Socios y más tarde tan presidente de KKR es públicamente listado afilia, KFN.
  • Clive Hollick, Barón Hollick, CEO de Unido Noticioso y Medios de comunicación (1996@–2005)
  • Ken Mehlman unió KKR en 2008 cuando Cabeza Global de Asuntos Públicos.[145]​
  • Scott C. Nuttall (Nacido 1972), encabeza KKR departamento que crece rápido, la Capital Global y Grupo de Administración de la Ventaja, el cual incluye Administración de Ventaja, Cliente y Mercados Capitales y Grupo de Socio. Una KKR en noviembre 1996 después de dejar el Blackstone Grupo. Suyo agrupa, la empresa división que crece rápida, ha $25 mil millones debajo administración. Con el soporte de co-fundador George Roberts, Nuttall ha en gran parte encabezó la campaña para expandir KKR allende sus inversores institucionales (legado y otherwise) a inversión de crédito, e inversiones alternativas, señalando fuera de aquel hay miles de millones "en ingresos a mano".[146]​[147]​[148]​
  • David Petraeus, seleccionado para servir tan presidente del nuevamente formado KKR Instituto Global (2013—presente)[149]​

Trabajos sobre KKR

Ver también

  • Jerome Kohlberg
  • Henry Kravis
  • George R. Roberts

Referencias

  1. ↑ a b c d KKR & Co. L.P., Form S-1, Securities And Exchange Commission, July 3, 2007
  2. ↑ a b c d e f g h i Kohlberg Kravis Roberts & Co. Company History.
  3. ↑ "What's An Aging 'Barbarian' To Do?" The New York Times, August 26, 2001.
  4. ↑ What Does Henry Kravis Want?
  5. ↑ KKR Investment History (company website); retrieved February 16, 2009.
  6. ↑ a b KKR locations (company Web site); retrieved March 8, 2010.
  7. ↑ «KKR to Relocate Corporate Headquarters to Manhattan’s Transformative New Neighborhood on the West Side | Business Wire». www.businesswire.com. Consultado el 31 de diciembre de 2015. 
  8. ↑ "KKR Files for NYSE Listing", March 17, 2010.
  9. ↑ a b 2007 KKR Annual Review[dead link]; retrieved February 16, 2009.
  10. ↑ "Canada Pension Plan Unit to Join K.K.R. Merchant Banking Venture", New York Times (Dealbook Section), January 17, 2013.
  11. ↑ a b "Several Giant Pension Funds Investing in Offer for Nabisco".
  12. ↑ KKR & Co. L.P., Form 10-Q, Securities And Exchange Commission, March 31, 2014
  13. ↑ a b "KKR Financial REIT IPO debuts: Kohlberg Kravis Roberts manages trust", Marketwatch.com, June 24, 2005.
  14. ↑ KKR arm in talks after fresh repayment delays.
  15. ↑ "Kohlberg Affiliate Sells Stake in Unit", Reuters, April 1, 2008.
  16. ↑ "Opening Private Equity's Door, at Least a Crack, to Public Investors".
  17. ↑ Timmons, Heather.
  18. ↑ Anderson, Jenny.
  19. ↑ KKR Private Equity Investors Reports Results for Quarter Ended March 31, 2008.
  20. ↑ see pdf-document, retrieved in January 2015
  21. ↑ statement on KKR-leaflet, retrieved in January 2015
  22. ↑ Burrough, Bryan.
  23. ↑ Burrough, Bryan.
  24. ↑ Holland, Max (1989), When the Machine Stopped: A Cautionary Tale from Industrial America, Boston: Harvard Business School Press, ISBN 978-0-87584-208-0, OCLC 246343673. , pp. 149–169.
  25. ↑ Malone & Hyde Accepts Bid The New York Times, June 12, 1984.
  26. ↑ Wayne, Leslie.
  27. ↑ Dodson, Steve.
  28. ↑ Sterngold, James.
  29. ↑ Fisher, Lawrence M. Safeway Buyout: A Success Story.
  30. ↑ Feder, Barnaby.
  31. ↑ "Chapter 11 For Kohlberg, Kravis Unit".
  32. ↑ "The Granddaddy Of All Takeovers", The New York Times Book Review, January 21, 1990.
  33. ↑ "Nabisco Executives Offer $17 Billion for Company".
  34. ↑ "Shearson Risks, Rewards on RJR Nabisco".
  35. ↑ "Nabisco Bid Seen by Kohlberg".
  36. ↑ "Buyout Specialist Bids $20.3 Billion For RJR Nabisco".
  37. ↑ "RJR Nabisco Bid Gives New Respectability To Giant Deals Financed With Huge Debt".
  38. ↑ "Concern Over Kohlberg, Kravis Strategy".
  39. ↑ "RJR Nabisco Bidders Said to Talk".
  40. ↑ "The Nabisco Battle's Key Moment".
  41. ↑ Joint Deal For Nabisco Is Rejected.
  42. ↑ RJR Nabisco Will Give Kohlberg, Kravis Data.
  43. ↑ Forstmann Declines to Bid on RJR Nabisco.
  44. ↑ "Suitors Quarrel Over RJR Nabisco".
  45. ↑ RJR Nabisco Discloses Guidelines for Its Buyout.
  46. ↑ "RJR Nabisco Suitor Claims $24.88 Billion Victory".
  47. ↑ "RJR Nabisco Explains Its Choice".
  48. ↑ "Nabisco Executives to Take Huge Gains in Their Buyout".
  49. ↑ "A Growing Backlash Against Greed".
  50. ↑ "Game of Greed", Time Magazine (1988)
  51. ↑ "Losers Get Some Spoils In Fight for RJR Nabisco".
  52. ↑ "Kohlberg, Kravis to Collect $75 Million RJR Nabisco Fee".
  53. ↑ "RJR Nabisco, An Epilogue".
  54. ↑ "2 Buyout Firms Build New Funds".
  55. ↑ "Kohlberg, Kravis Now RJR's Owner".
  56. ↑ "History Of The RJR Nabisco Takeover".
  57. ↑ "Is RJR Worth $25 Billion?"
  58. ↑ "RJR Completes Sale of Del Monte".
  59. ↑ "Kohlberg, Kravis, Roberts Loan to RJR Renegotiated".
  60. ↑ "RJR Move Helps Lift 'Junk Bonds'".
  61. ↑ "RJR Offers Cash and Stock for 'Junk Bonds'".
  62. ↑ Agrees to a Takeover.
  63. ↑ "Kohlberg's Impetus in Borden Deal".
  64. ↑ "Borden Signs Agreement for Sale to Kohlberg".
  65. ↑ "Kohlberg, Kravis Says It Has Control of Borden".
  66. ↑ "Kohlberg, Kravis Plans to Divest Remaining Stake in RJR Nabisco".
  67. ↑ "Apollo Buys Borden Chemical for $649 million".
  68. ↑ "Kohlberg Ends Bid for Macmillan".
  69. ↑ K-III's New Name To Be 'Primedia'.
  70. ↑ "Macmillan Book Club Unit And a Publisher Being Sold".
  71. ↑ a b "As Primedia Falls, Preferred Stock Lives Up to Its Name".
  72. ↑ Kravis Rouses Itself, The New York Times, April 29, 1991
  73. ↑ "K-III Communications Files Plan For an Initial Offering of Stock".
  74. ↑ Regulators Pick Buyer To Operate New England Bank.
  75. ↑ "Kohlberg Kravis in Swap for 7.5% of Fleet".
  76. ↑ "Kohlberg, Kravis in Aetna Reinsurance Deal".
  77. ↑ "Kohlberg, Kravis Plans Stake in TW".
  78. ↑ "Kohlberg Unit to Buy Alden Press".
  79. ↑ "Kohlberg, Kravis to Acquire Bruno's Supermarket Chain".
  80. ↑ "$5 Billion Fund By Kohlberg Seen".
  81. ↑ "At K.K.R., the Glory Days Are Past".
  82. ↑ "Kohlberg Plans Stake In Spalding And Evenflo".
  83. ↑ "Newsquest Company History".
  84. ↑ "Kohlberg Kravis Will Buy Kindercare for $467 Million".
  85. ↑ "Kohlberg Kravis Set to Offer $1.2 Billion for Cable Maker".
  86. ↑ "Supermarkets Get a Brand New Bag".
  87. ↑ "The Boyds Collection, Ltd.
  88. ↑ "Kohlberg Kravis And Welsh Carson Acquiring Medcath".
  89. ↑ "Kohlberg Kravis-Led Group To Buy Big Insurance Broker".
  90. ↑ "Wincor Nixdorf Holding Company History".
  91. ↑ 2 Buyout Firms Make Deal To Acquire Regal Cinemas.
  92. ↑ Kohlberg Kravis In $660 Million Deal For Act III Cinemas.
  93. ↑ "Amid Blame, United Artists Sale Collapses".
  94. ↑ "Regal Cinemas Considers Filing For Bankruptcy".
  95. ↑ a b Shoppers Drug Mart Sells Shares.
  96. ↑ "BCE Sells Directory Unit".
  97. ↑ "Yellow Pages Income Fund Announces, 43 Million Offering".
  98. ↑ Sorkin, Andrew Ross and Rozhon, Tracie.
  99. ↑ What's Next for Toys 'R' Us?.
  100. ↑ "Deal Mania: Shades of the '80s: The leveraged buyout is back in vogue".
  101. ↑ "Capital Firms Agree to Buy SunGard Data in Cash Deal".
  102. ↑ "Do Too Many Cooks Spoil the Takeover Deal?"
  103. ↑ K.K.R., Texas Pacific Plan Record Buyout of TXU.
  104. ↑ Sorkin, Andrew Ross.
  105. ↑ Bloomberg News (August 4, 2006). «Technology; Royal Philips Sells Unit for $4.4 Billion». The New York Times. Consultado el April 27, 2008. 
  106. ↑ "Takeover firms will pay $15.3b to buy Danish phone giant TDC."
  107. ↑ "TDC-One year on."
  108. ↑ Peters, Jeremy W. (March 13, 2007). «Buyout Firm Is Acquiring Dollar General Retail Chain». The New York Times. Consultado el January 4, 2009. 
  109. ↑ Werdigier, Julia.
  110. ↑ «Terra Firma drops Boots bid plan». BBC. April 24, 2007. 
  111. ↑ De la Merced, Michael J. "Biomet Accepts Sweetened Takeover Offer".
  112. ↑ "KKR Offer of $26 Billion Is Accepted by First Data".
  113. ↑ "Kohlberg Kravis to Buy First Data for $29 Billion".
  114. ↑ Source: Thomson Financial
  115. ↑ Lonkevich, Dan and Klump, Edward.
  116. ↑ Skariachan, Dhanya (February 26, 2007). «KKR, Texas Pacific-led group to buy TXU Corp». Reuters. 
  117. ↑ "Seven in $4bn asset sell-off".
  118. ↑ "Sun Microsystems Welcomes Endorsement and Investment From KKR".
  119. ↑ "Legg Mason Makes Deal With Equity Firm".
  120. ↑ Harman International Industries to be Acquired by KKR and GS Capital Partners.
  121. ↑ "Wary Buyers May Scuttle Two Deals".
  122. ↑ Jenny Anderson and Michael J. de la Merced.
  123. ↑ "KKR postpones $1.25 bn float as credit chaos deters buyers".
  124. ↑ After Delay, KKR Finds a Way to Go Public.
  125. ↑ K.K.R. Calls Listing Delay ‘Process Related’.
  126. ↑ Neha Dimri and Aman Shah (28 January 2014). «KKR to take control of Sedgwick Claims Management in $2.4 billion deal». Reuters. 
  127. ↑ «Equity investor KKR picks stakes in Acciona Energia unit for 417mn euros». Spain News.Net. Consultado el 24 June 2014. 
  128. ↑ «KKR to acquire China chicken developer for $400 mn». Business Sun. 26 August 2014. Consultado el 27 August 2014. 
  129. ↑ KKR invests in smart home tech company Savant Systems.
  130. ↑ «Deals of the day - Mergers and acquisitions». Reuters. Consultado el 22 de enero de 2015. 
  131. ↑ «KKR | KKR agrees to acquire majority stake in Selecta from ACP». media.kkr.com. Consultado el 12 de octubre de 2015. 
  132. ↑ "Buyout Pioneer Quitting Fray".
  133. ↑ Kohlberg In Dispute Over Firm.
  134. ↑ "Kohlberg Suit Settlement".
  135. ↑ Duracell International Inc.
  136. ↑ Baker, George; Smith, George (1998). The New Financial Capitalists: KKR and the Creation of Corporate Value. New York: Cambridge University Press. ISBN 978-0-521-64260-6. 
  137. ↑ ""For Saul Fox, Bigger Isn’t Always Better in the World of Buyouts". foxpaine.com, May 15, 2000.
  138. ↑ Anders, George.
  139. ↑ Blue Harbour Group> About Blue Harbour (company website); retrieved February 16, 2009.
  140. ↑ a b c Barbarians at the Gate: Contrasting fortunes for those closest to the deal. eFinancial News, November 3, 2008; retrieved February 16, 2009.
  141. ↑ «Pelosi Found Guilty of Murder». CBS News. December 13, 2004. Consultado el 17 de mayo de 2007. 
  142. ↑ "Murder in East Hampton", Vanity Fair, January 2002.
  143. ↑ "Mystery of the Murdered Millionaire".
  144. ↑ Paul M. Hazen profile as Wells Fargo & Co. Chairman and CEO; retrieved February 16, 2009.
  145. ↑ Mehlman profile at KKR website
  146. ↑ Scott Nuttall profile at Forbes
  147. ↑ "A kinder, gentler KKR wants a piece of your 401K", Forbes, January 23, 2013.
  148. ↑ Profile of Scott Nuttall at investing.businessweek.com, Businessweek.com, January 23, 2013.
  149. ↑ Reuters article re David Petraeus as Chair, KKR Global Institute

Enlaces externos

Obtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Kohlberg_Kravis_Roberts&oldid=89084978»