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'''Mercadona''' es una compañía de Marc Costa [España|española]] de [[Canal de distribución|distribución]] con sede en el municipio de [[Tabernes Blanques]] y origen en [[Puebla de Farnals]], los dos pertenecientes a la [[provincia de Valencia]].


Mercadona cuenta con 1521 supermercados<ref name="memoria2014" /> con una sala de ventas de una superficie media de 1300&nbsp;[[m²]]{{cr}}, que responden a un modelo de [[comercio de proximidad|comercio urbano de proximidad]], y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos donde incluyen sus propias [[marca blanca|marcas blancas]] junto con otras marcas comerciales.
Mercadona cuenta con 1521 supermercados<ref name="memoria2014" /> con una sala de ventas de una superficie media de 1300&nbsp;[[m²]]{{cr}}, que responden a un modelo de [[comercio de proximidad|comercio urbano de proximidad]], y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos donde incluyen sus propias [[marca blanca|marcas blancas]] junto con otras marcas comerciales.

Revisión del 10:54 19 ene 2016

Mercadona
Tipo Mediana y gran distribución. 1.448 supermercados, 8 bloques logísticos más 2 en construcción y 2 satélites logísticos. (2013)[1]
Industria Servicios
Fundación 1977
Fundador Francisco Roig Ballester
Sede central Bandera de España Calle Valencia, 5
Tabernes Blanques, Valencia, España
Administración Juan Roig, Director General
Productos alimentación, droguería, perfumería y complementos.
Ingresos 20 100 millones (2014)[2]
Beneficio neto 543 millones (2014)[2]
Activos 8 194 637 000 euros
Empleados 74 000 (2014)[2]
Sitio web mercadona.es

Mercadona es una compañía de Marc Costa [España|española]] de distribución con sede en el municipio de Tabernes Blanques y origen en Puebla de Farnals, los dos pertenecientes a la provincia de Valencia.

Mercadona cuenta con 1521 supermercados[2]​ con una sala de ventas de una superficie media de 1300 [cita requerida], que responden a un modelo de comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos donde incluyen sus propias marcas blancas junto con otras marcas comerciales.

Origen e historia

Mercadona S. A. nace en 1977, dentro del grupo Cárnicas Roig,[3]​ propiedad de Francisco Roig Ballester[3]​ y su esposa Trinidad Alfonso Mocholi, con el objetivo de ampliar la comercialización de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos. El nombre de Mercadona procede del valenciano mercat de dona («mercado de la mujer»).[4]

En 1981 Juan Roig compra la empresa de sus padres, que en ese momento cuenta con ocho tiendas de ultramarinos en Valencia,[3]​ con el apoyo de su esposa y de sus hermanos Francisco, Amparo y Trinidad.

La estrategia de expansión se realiza en un primer momento mediante la adquisición de otras empresas de su sector que comienzan a acusar la presión del capital francés y así se hace en 1988 con la adquisición de los 22 supermercados en Valencia de Superette,[3]​ en 1989 con la adquisición de las empresas Cesta Distribución y Desarrollo de Centros Comerciales para tener presencia en Madrid,[3]​ en 1991 con la adquisición de Supermercados Dinos y Super Aguilar y en 1998 con la adquisición de las cadenas catalanas de Almacens Paquer, Superama y Supermercats Vilaró. También se firman alianzas como la alcanzada en 1997 con Almacenes Gómez Serrano para introducirse en el mercado andaluz.

La concentración mencionada coloca también a Mercadona en una situación difícil en aquélla época pero, a pesar de jugosas ofertas de compra de la empresa, Juan Roig decide mantenerla y explorar modelos de gestión que le permitan su crecimiento. En 1990 Juan Roig junto a su esposa Hortensia, se hacen con la mayoría del accionariado de la empresa.

Como primera reacción a esa concentración Mercadona realiza una política de reducción de precios con los proveedores e invierte fuertemente en publicidad y en la realización de ofertas gancho, en las que se publicitan productos con un precio extremadamente atractivo compensándose con otros productos el margen perdido, pero pronto se ve que los resultados no son los esperados y se decide replantear la situación mediante basada en un modelo llamado Gestión de Calidad Total y una estrategia llamada Siempre Precios Bajos, que vieron la luz en 1993.

Mercadona en la actualidad

Los supermercados Mercadona alcanzaron los 20.161 millones de euros en facturación (2014), con un beneficio neto de 543 millones de euros.[2]​ Su cuota de mercado en la distribución alimentaria es del 14,4 % con presencia en 47 provincias y en las 17 Comunidades Autónomas de España –ausente únicamente en Melilla– a través de sus 1521 establecimientos.[5]​ Su plantilla está compuesta de 74.000 empleados (2014)[6]​ con un 33% de hombres y un 67% de mujeres. La práctica totalidad de la contratación es indefinida.[6][7]

El crecimiento y expansión de Mercadona es considerado como un éxito que ha llamado la atención de estudiosos del sector. Durante el período 1998-2003 el crecimiento de su volumen de ventas superó el 25 % anual, cuando el ratio normal del sector no suele superar el 9 %.[8]​ siendo superada en crecimiento únicamente por Wal-Mart y consolidándola como la decimocuarta empresa de distribución en el ámbito mundial.

Según la revista estadounidense Family Business Magazine está entre las empresas familiares más grandes del mundo, en el puesto 85 entre 250, siendo la número 2 de España después de El Corte Inglés.[9]

El capital de Mercadona es mayoritariamente familiar y en 2010 su consejo de administración se componía de las siguientes personas:

  • Juan Roig Alfonso, presidente
  • Hortensia María Herrero Chacón, vicepresidenta y esposa de Juan Roig Alfonso
  • Fernando Roig Alfonso, miembro del consejo y hermano de Juan Roig Alfonso
  • Rafael Gómez Gómez, miembro del consejo
  • Hortensia Roig Herrero, miembro del consejo e hija de Juan Roig Alfonso y de Hortensia María Herrero Chacón
  • Amparo Roig Herrero, miembro del consejo e hija de Juan Roig Alfonso y de Hortensia María Herrero Chacón
  • Juana Roig Herrero, miembro del consejo e hija de Juan Roig Alfonso y de Hortensia María Herrero Chacón
  • Carolina Roig Herrero, secretaria del consejo e hija de Juan Roig Alfonso y de Hortensia María Herrero Chacón

Modelo de gestión

En 1993 la empresa implanta una estrategia que llama Siempre Precios Bajos (SPB) que pretende mantener bajos los precios de los productos sin disminuir la calidad.[3]​ Elimina la publicidad y las ofertas gancho para que el consumidor sienta que siempre encontrará precios bajos con independencia de cuando compre.[3]​ En lugar de negociar con los proveedores para conseguir disminuir el precio del producto con contratos a largo plazo se recurre a los llamados interproveedores, que son varias decenas de empresas que deciden producir para Mercadona, y los productos son vendidos con la marca del supermercado.[3]​ Con este objetivo en 1996 Mercadona crea Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy.[3]​ La estrategia SPB va unida a un modelo de gestión enfocado en el cliente llamado Gestión de Calidad Total (GCT).[3][10]​ En la política interna de la empresa se centran en la satisfacción del cliente, como si fuera el verdadero jefe.[3]

Según su presidente Juan Roig, su estrategia central se ha resumido en la combinación de buenos salarios y una alta productividad.[11]

Datos de facturación de Mercadona (2002-2014)

Facturación de Mercadona entre 2002 y 2014 (en millones de euros)[12]
Fuente:Mercadona
Gráfica elaborada por: Wikipedia

Presencia geográfica

Mercadona posee nueve bloques logísticos con más de 705 000 m² en Valencia, Málaga, Barcelona, Alicante, Sevilla, Tenerife, Madrid, León y Gran Canaria. Tiene previsto abrir dos nuevos bloques logísticos en Granada y Abrera (Barcelona) y dispone de 2 almacenes satélites en Zaragoza y Baleares. Se prevé que antes de 2018 cuente con al menos dos tiendas en la Ciudad Autónoma de Melilla, España. En cuanto a superficies de venta Mercadona dispone de 1521 supermercados en España.[2]

Marcas blancas

  • Hacendado - Alimentación
  • Deliplus - Cuidados y cosmética
  • Bosque Verde - Droguería
  • Como Tú - Perfumería mujer
  • 9.60 - Perfumería hombre
  • Solcare - Protección solar
  • Dermik - Cosmética
  • Harrisons - Cereales
  • Hippo- Bebes
  • Compy- Mascotas

Controversia

Modelo de gestión

La preeminencia de las marcas de la propia distribuidora con respecto a una menor variedad de otras marcas ha provocado algunas críticas[13]​ encabezadas por proveedores,[14]​ con alguna mención del gobierno de Zapatero.[15]

En cuanto a los proveedores, además de las quejas de aquellos que fabrican marca propia por la retirada de sus productos,[14]​ se han anunciado presiones de Mercadona interproveedores, que según ellos ven limitada su libertad de acción,[16]​ pretenden controlar toda la cadena productiva[17][18]​ o trasladar los costes de distribución por expectativas no alcanzadas.[19][20]

Respecto a la acusación de concentración vertical[21]​ cabe destacar la creación por la familia Roig[22]​ de Sociedades de Capital Riesgo como Angels Capital[23]​ y Atitlán Alpha Capital que intervienen de forma prioritaria en las relaciones con los interproveedores[24][25][26]

Conflictos laborales

La política social ha sido también cuestionada, en especial por el sindicato CNT que desde 2004 mantiene un conflicto laboral[27]​ que fue dado a conocer por los propios empleados de la compañía.[28]

Trabajadores de Mercadona en huelga

Los casos más destacados y conocidos en los medios de comunicación, como en la propia red de Internet,[29]​ son las sentencias firmes por acoso a las trabajadoras de la empresa.[30]​ Algunas acusaciones más que han sido hechas contra esta empresa son violar el derecho de las trabajadoras a guardar el tiempo de lactancia de sus hijos, puesto que en lugar de distribuirse mediante una hora al día a lo largo de nueve meses - como establece el Estatuto de los Trabajadores en su artículo 37.4;[31]​- es unificado en un sólo mes,[32]​ lo cual, en contra de lo manifestado por la empresa como beneficio social, en lugar de ofrecer un mes más por maternidad supone en realidad una limitación al derecho potestativo de elección en cuanto al período de lactancia.[33]​ Mercadona ha sido acusada también de someter a sus trabajadores a un examen anual de conducta.[34]

También un colectivo de trabajadores de Mercadona en San Sadurní de Noya, Barcelona, llevaron a cabo en los años 2006 y 2007 la huelga indefinida más larga de la historia de Cataluña.[35]​ La huelga comenzó el mes de marzo del 2006 y terminó el mes de abril del 2007, un total de trece meses.[36]

Actualmente, el conflicto entre CNT y Mercadona sigue abierto, y se han presentado nuevas denuncias por acoso laboral y malos tratos hacia los trabajadores.[37]

Otros problemas

En 2012 en el programa de investigación Salvados, de la cadena La Sexta, se puso de relieve que Mercadona no colaboraba con los bancos de alimentos.[38]​ Después de conocerse esto Mercadona corrigió su actitud y firmó un acuerdo con el Banco de Alimentos para realizar donaciones[39]​ y ha colaborado posteriormente con esa institución.[40]

Véase también

Referencias

  1. http://web.archive.org/web/http://descargas.mercadona.com/memorias2009/CAST/Memoria09.pdf
  2. a b c d e f Memoria anual Mercadona 2014
  3. a b c d e f g h i j k Oriol Amat, Universidad Pompeu Fabra. «Mercadona: Adaptando el modelo de negocio en años de recesión». Consultado el 27 de noviembre de 2014. 
  4. Agustí Sala. Sucedió en Wall Street. Robin Book. p. 72. 
  5. Mercadona aumenta sus ventas un 2%, hasta 20.161 millones, en diario Expansión, 05/03/2015
  6. a b Página web de Mercadona
  7. Informe 2014, en la web oficial de Mercadona, consultado el 05/03/2015
  8. Mercadona, la empresa de distribución alimentaria con mayor crecimiento del mundo, según el Ministerio de Comercio
  9. El poder de las empresas familiares en el mundo
  10. El modelo de Gestión de Calidad Total exitoso para Mercadona
  11. El exitoso modelo Mercadona: buenos salarios y alta productividad
  12. Mercadona (España) (ed.). «Facturación de Mercadona. Datos oficiales.». Consultado el 23 de septiembre de 2014. 
  13. Mercadona gana cuota de mercado para su marca propia en plena crisis
  14. a b Mercadona tensa la cuerda en el supermercado a los fabricantes con marca
  15. El Gobierno abronca a Mercadona por expulsar a las marcas de sus tiendas
  16. Iparlat abandona Kaiku presionada por Mercadona, su principal cliente
  17. Mercadona cambia a Hojiblanca por el aceite de Portugal y del norte de África
  18. Mercadona da un mordisco al capital de su proveedor de pescado
  19. Roig exigió a sus proveedores una inversión de 2.000 millones de euros y ahora les corta el grifo
  20. Siro destina 101 millones a 'seguir' a Mercadona
  21. Los secretos de un gigante de la distribución alimentaria: así funciona Mercadona
  22. Las grandes fortunas crean firmas de capital riesgo para pagar menos al fisco
  23. Nace el mayor fondo español de capital riesgo orientado a apoyar a nuevos emprendedores
  24. Mercadona decide prescindir de los servicios de uno de sus tres proveedores de citrícos
  25. ATITLÁN TOMA EL 50% DE VERDIFRESH
  26. El fondo ProA Capital entra en las marcas blancas
  27. Conflicto CNT-AIT con Mercadona
  28. Foro Mercadona
  29. Mercadona explota a sus trabajadores
  30. Sentencias firmes por acoso en Mercadona
  31. Estatuto de los trabajadores
  32. Concentración en León en apoyo a Teresa, despedida por Mercadona
  33. Convenio laboral de Marcadona 2006-2009
  34. Las caídas al océano o la política laboral de Mercadona
  35. Huelga histórica de Mercadona en Barcelona
  36. Termina la huelga indefinida de Mercadona
  37. [1], por CNT Valladolid
  38. http://www.formulatv.com/noticias/28332/tras-salvados-mercadona-formaliza-colaboracion-bandos-de-alimentos/
  39. «Mercadona firma un acuerdo con el Banco de Alimentos para donar comida». ABC. 11 de diciembre de 2012. Consultado el 27 de noviembre de 2014. 
  40. «Convenio de colaboración entre Mercadona y el Banco de Alimentos». El País. 24 de noviembre de 2014. Consultado el 27 de noviembre de 2014. 

Enlaces externos