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EspañaDuero

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Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A.
Tipo Entidad financiera
Industria Finanzas y seguros
Fundación 2011
Disolución 2018
Sede central C/ Marqués de Villamagna, 6
28001 Madrid, EspañaBandera de España España
Presidente Manuel Azuaga Moreno
Marcas Caja España, Caja Duero.
Productos Servicios financieros
Beneficio neto - 50,9 millones de euros (2013)[1]
Activos 35.527 millones de euros (2013)
Empleados 3.575 (2013)
Empresa matriz Unicaja Banco
Sitio web www.cajaespana-duero.es

Banco CEISS, oficialmente Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. es la entidad bancaria creada por Caja España-Duero a través de la cual desarrollaba su actividad financiera. El 28 de marzo de 2014, Unicaja Banco culminó su compra convirtiéndola en una filial.[2][3]

La entidad sigue utilizando las marcas comerciales de las antiguas Caja España y Caja Duero.

Su domicilio social se encuentra en Madrid.

Historia

El Consejo de Administración de Caja España-Duero aprobó el 28 de julio de 2011 la segregación de la actividad financiera y sus activos en favor del Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A.U.[4]​ (más tarde, Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A.)

Este acuerdo fue posteriormente ratificado por la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad (Caja España-Duero). De esta manera, acordó en su sesión del 5 de septiembre de 2011 la creación de un banco para el ejercicio indirecto de su actividad financiera. Todos los activos de la Caja fueron segregados al Banco, a excepción de la Obra Social y el Monte de Piedad. Desde el momento de su creación, el Banco también asume la organización y gestión de recursos humanos de la entidad.

El Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria S.A.U. se constituyó ante notario el 24 de noviembre de 2011 y comenzó oficialmente a operar el día 3 de diciembre de 2011.

El nuevo banco es conocido por Banco CEISS, aunque se mantienen las marcas comerciales de las antiguas Caja España y Caja Duero en sus oficinas.

Integración de Banco CEISS en Unicaja Banco

La Asamblea General de Caja España-Duero aprobó la fusión con Unicaja el 26 de septiembre de 2011.[5]

En diciembre de 2012, el proceso de fusión llevaba más de un año de retraso. La única opción que tenía Banco CEISS para evitar la nacionalización pasaba por la fusión con Unicaja Banco. Ante esta nueva situación, la intención de la entidad malagueña era hacerse con al menos un 90% de la futura entidad, cuando el acuerdo inicial, alcanzado en verano de 2011, otorgaba una participación del 70% para Unicaja por el 30% para Caja España-Duero.[6]

El 10 de mayo de 2013, la comisión rectora del FROB y la comisión ejecutiva del Banco de España dieron luz verde a la fusión entre Unicaja Banco y CEISS manteniendo el importe del apoyo financiero público de 604 millones de euros que CEISS recibió en forma de bonos contingentes convertibles (cocos).

Se produjo una operación acordeón, en la que se redujo el capital. Esto afectó al antiguo accionista de CEISS (Caja España-Duero), que fue el primero en absorber pérdidas; y a las participaciones preferentes (FROB 1) suscritas por el FROB (525 millones de euros).[7]

El 15 de julio de 2013, Unicaja Banco aprobó iniciar los trámites para lanzar una oferta de compra dirigida a los accionistas y titulares de bonos necesaria y contingentemente convertibles de Banco CEISS. En el supuesto de aceptación total de la oferta, las acciones que se entregarían a los actuales accionistas de Banco CEISS más las que resulten de la conversión de los bonos de Unicaja Banco que se entregarían en el marco de la citada oferta representarían un 26% del capital de Unicaja Banco, después de la adquisición. En caso de conversión parcial, este porcentaje se ajustaría proporcionalmente.[8]

El 11 de octubre de 2013, la junta general de accionistas de Unicaja Banco dio su visto bueno a la oferta que el consejo de administración hizo una semana antes sobre Banco CEISS.[9]​ El 15 de octubre de 2013, el consejo de administración de CEISS valoró de forma positiva la oferta de adquisición planteada por Unicaja Banco ya que garantizaba la continuidad de CEISS como banco de ámbito regional.[10]

El 27 de noviembre de 2013, se abrió el plazo que los antiguos preferentistas y tenedores de deuda subordinada de Caja España y Caja Duero, bonistas de CEISS, tenían para aceptar la oferta de compra de Unicaja Banco. La oferta estaba sujeta a que fuera aceptada por un mínimo del 75% de las acciones de Banco CEISS y por un mínimo del 75% de la suma de las acciones y los bonos necesaria y contingentemente convertibles de CEISS. No obstante, Unicaja Banco podía dispensar el cumplimiento de esta última condición. Lo que tenían que decidir los bonistas es si para recuperar parte de su dinero aceptaban una fuerte quita inicial, o la rechazaban y se encomendaban a los jueces. Los que aceptaron la oferta podían solicitar en paralelo acudir al proceso de arbitraje que ha abierto el FROB. Podían elegir entre adquirir bonos necesaria y contingentemente convertibles con un tipo de interés anual del 6% hasta que los cambien por acciones de Unicaja Banco, cuya fecha de vencimiento es el 30 de junio de 2016; o bien adquirir bonos perpetuos con una remuneración anual del 4% sobre el valor nominal de los bonos de CEISS. Por otro lado, los que rechazaron la oferta conservarán los bonos de CEISS y la entidad deberá convertirlos en acciones de CEISS en 2015 o darles otro instrumento financiero válido. Estos últimos podían optar por ir a los tribunales.[11][12]

El 20 de enero de 2014, expiró la oferta. Se cumplió la condición de aceptación mínima de las acciones, ya que se alcanzó un 99,39% de las acciones representativas del capital social de Banco CEISS, pero no se cumplió la del conjunto de los valores, ya que se alcanzó un 61,30% de dicho conjunto de acciones y bonos necesaria y contingentemente convertibles de CEISS. Por lo tanto, el FROB modificó el plan de resolución de CEISS. El fondo asumirá el 71% del impacto de la reclamación de titulares de bonos necesaria y contingentemente convertibles de CEISS no aceptantes de la oferta, hasta un máximo de 319 millones de euros (241 millones de euros netos de la compensación que pueda recibir el FROB en virtud del Mecanismo de Compensación), mientras que a CEISS le correspondería el 29% restante. Unicaja Banco se comprometió a renunciar a la segunda condición una vez se obtengan todas las autorizaciones necesarias, incluyendo la aprobación definitiva por CEISS, FROB, Banco de España y Sareb de los acuerdos, y la autorización de las autoridades comunitarias.[13][2]

El 12 de marzo de 2014, la Comisión Europea aprobó los cambios en el plan de reestructuración de Banco CEISS. De esta manera, Banco CEISS se benefició de una nueva garantía de un máximo de 241 millones concedida por el FROB para cubrir el coste de litigios con preferentistas que no han aceptado la oferta de Unicaja Banco. Por otra parte, la cobertura de una garantía existente de 200 millones de euros destinada a los riesgos relacionados con el banco malo (Sareb) se amplió para cubrir los costes de arbitraje de los inversores que sí han aceptado la oferta de Unicaja Banco. El balance de Banco CEISS se reducirá en un 28% entre 2012 y 2016. Además, deberá realizar nuevos esfuerzos de reducción de costes y centrará sus actividades bancarias en la financiación minorista y a las pymes en sus principales regiones de actividad, esto es, Castilla y León y la provincia de Cáceres. Deberá dejar de conceder financiación a los promotores inmobiliarios y limitará su presencia en actividades mayoristas.[14]

El 21 de marzo de 2014, Unicaja Banco comunicó de modo oficial que absorbería CEISS y lo convertiría en una filial.[15]​ La entidad castellana ha costado 1.531 millones de euros a costa de los contribuyentes. La fusión de Caja España y Caja Duero recibió 525 millones a través del denominado FROB 1, unas ayudas que se perdieron cuando el fondo de rescate se vio obligado a recapitalizar la entidad con un segundo tramo de ayudas de 604 millones de las autoridades comunitarias (MEDE) a través de bonos convertibles (CoCos). A esta cifra se unen los 160 millones que el FROB se comprometió a aportar para compensar mediante un mecanismo similar al arbitraje a los afectados por las preferentes que aceptaron la oferta de canje de Unicaja Banco, siempre que se demuestre que fueron engañados. El FROB aportará otros 241 millones como garantía para cubrir las demandas judiciales presentadas por los preferentistas, aunque en este caso por los que no aceptaron el canje. Finalmente, hay que sumar un millón de euros del riesgo Sareb. Estos 402 millones últimos no son una nueva inyección de dinero público en la entidad, sino una garantía.[16][17]

El 28 de marzo de 2014, Unicaja Banco culminó su compra convirtiendo a Banco CEISS en una filial. Los accionistas y bonistas de CEISS aceptantes de la oferta recibirían como contraprestación las acciones y bonos de Unicaja Banco no más tarde del 2 de abril.[2][3]

Por su parte, el 21 de noviembre de 2013, Caja España-Duero fue dada de baja en el Registro de Entidades del Banco de España por su transformación automática en fundación de carácter especial.[18]​ Sin embargo, desde junio, está a la espera de que la Junta de Castilla y León coordine ese proceso a través de una gestora.[19]

Accionariado

A cierre de 2013, los principales accionistas de Banco CEISS eran CaixaBank (16,48%), Euroclear Bank (14,70%), Banco Mare Nostrum (BMN) (12,03%), JP Morgan Securities (7,20%), Caja3 (6,54%), Banco Sabadell (5,06%) y Unicaja Banco (5,03%); tras el ejercicio de gestión de híbridos. El Fondo de Garantía de Depósitos también habría entrado en CEISS tras con un peso inferior al 5%.

Tras la compra de CEISS por Unicaja Banco, los accionistas de CEISS entraron en el capital de la entidad malagueña.[20][21][22][23]

Participaciones

Sociedad Derechos de voto
Air Nostrum 22%
Uralita 5,243%
FCC 2,44%
Iberdrola 0,80%
EBN Banco 21,094%
Madrigal Participaciones 65,68%

Red de oficinas

A diciembre de 2013, Banco CEISS disponía de una red de 810 oficinas y una plantilla de 3.575 profesionales.[24]

En España, dispone de oficinas en todas las provincias de la península, Baleares y Ceuta. Su principal mercado es Castilla y León. Además, cuenta con una oficina en Lisboa.

La entidad sigue utilizando las marcas comerciales de las antiguas Caja España y Caja Duero.

Consejo de Administración

El consejo de administración de Banco CEISS está compuesto por los siguientes miembros:[24]

  • Presidente: Manuel Azuaga Moreno.
  • Consejera Delegada: María Luisa Lombardero Barceló.
  • Consejero: Evaristo del Canto Canto.
  • Consejero: José Manuel Domínguez Martínez.
  • Consejera: María Zulima Magdalena Fernández Rodríguez.
  • Consejero: Antonio López López.
  • Consejero: Manuel Muela Martín-Buitrago.
  • Consejera: Petra Mateos-Aparicio Morales.
  • Consejero: Pablo Pérez Robla.
  • Consejero: Ángel Rodríguez de Gracia.
  • Consejero: José Ignacio Sánchez Macías.
  • Consejero: Alejandro Menéndez Moreno.
  • Secretario (no Consejero): Vicente Orti Gisbert.

Véase también

Referencias

  1. «Ceiss pierde 50,9 millones en 2013 y destina 468 millones a provisiones». La gaceta de Salamanca. 
  2. a b c «Unicaja culmina la compra del Banco CEISS». El Mundo. 
  3. a b «Unicaja hace oficial la adquisición de CEISS como filial». Diario Sur. 
  4. «Caja España-Duero se convierte en banco para reforzar su consolidación». El Adelantado. 
  5. «Caja España-Caja Duero aprueba por mayoría la fusión con Unicaja». 20 minutos. 26 de septiembre de 2011. 
  6. «Última llamada: Unicaja estudiará la compra de Caja España-Duero la próxima semana». El Boletín. 
  7. «El FROB da luz verde a la fusión de Unicaja y Ceiss». Cinco Días. 
  8. «Unicaja pone en marcha el canje de acciones para hacerse con el control de CEISS». Diario Sur. 
  9. «Unicaja blinda la compra de Ceiss ante el rechazo de los preferentistas». Cinco Días. 
  10. «Ceiss apoya la oferta de Unicaja y señala que es una «alternativa cierta» para los tenedores de acciones y bonos». Diario de León. 
  11. «Guía útil para los minoristas de Ceiss ante la oferta de Unicaja». Cinco Días. 
  12. «Ceiss convertirá a Unicaja en el banco líder en Castilla y León». El Norte de Castilla. 
  13. «El FROB modificará plan de resolución de Banco Ceiss y Unicaja mantiene su interés en completar la operación». El Economista. 
  14. «Bruselas bendice la absorción de Ceiss por Unicaja y resalta su viabilidad». La Opinión de Málaga. 
  15. «Unicaja comunica a las autoridades que comprará Ceiss y pone fin a la operación». La Opinión de Zamora. 
  16. «La fusión de Unicaja y Ceiss será hoy una realidad, tres años después del inicio de las negociaciones». El Boletín. 
  17. «El FROB destinará otros 402 millones para la integración de Ceiss en Unicaja». El Diario de León. 
  18. «Registro oficial de entidades». Banco de España. 
  19. «La ausencia de consejeros impide que España-Duero pase a ser una fundación». La Crónica de León. Archivado desde el original el 3 de diciembre de 2013. 
  20. CaixaBank, BMN y Banco Sabadell irrumpen en el capital de Unicaja tras la integración con Ceiss
  21. «LINK análisis». La Bolsa de España. 
  22. M. Martínez y S. Onrubia (3 de abril de 2014). «CaixaBank, BMN y Sabadell se convierten en accionistas de Unicaja». Expansión. 
  23. «Varios bancos entran en el capital de Unicaja tras la absorción de CEISS». Diario Sur. 
  24. a b «Quiénes somos». Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria. 

Enlaces externos