Grupo Omnilife

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Grupo Omnilife
Tipo Marketing multinivel
Industria Alimenticia
Fundación 1991
Fundador Jorge Carlos Vergara Madrigal y Maricruz Zatarain
Nombres anteriores Omnitrition de México
Sede Guadalajara, Jalisco, Bandera de México México
Área de operación América y Europa
Marcas Omnilife
Productos suplemento dietético
Propietario Jorge Carlos Vergara Madrigal (49%) y Maricruz Zatarain (29%)
Empleados 3500
Sitio web www.omnilife.com
Cronología
Omnitrition de México

Grupo Omnilife es una compañía de marketing multinivel radicada en Guadalajara, México que distribuye suplementos alimenticios.[1][2]​ La corporación es propiedad de los herederos de Jorge Vergara,[3]​ quien también fue dueño del Club Deportivo Guadalajara.

Historia[editar]

Omnilife fue creado en 1991 por Jorge Vergara Madrigal y su esposa Maricruz Zatarain con el nombre de Omnitrition de México, adaptando el esquema de marketing multinivel en América Latina, que diez años después tomó el nombre de Omnilife de México.[4]​ Vergara se asoció con tres ex-distribuidores estadounidenses de Herbalife y en 1989 fundaron Omnitrition USA. Su producto principal era un té para bajar de peso y una vitamina líquida desarrollada por Durk Pearson, que distribuyeron bajo la marca Omni IV (conocido por Omnilife de México como Omniplus).

El 11 de septiembre de 1991, los tres estadounidenses y Vergara abrieron Omnitrition de México, con Vergara dirigiendo la parte comercial de la empresa. La empresa alcanzó un gran éxito, citando como ventaja que Omnitrition de México desembolsa sus comisiones cada quince días, a diferencia del sistema de mensualidades pagadas en Estados Unidos. Poco después, los socios de Vergara vendieron sus partes de Omnitrition de México, y en 1994 como dueño único, cambio al nombre actual Omnilife.

Tras el segundo matrimonio de Vergara, con la empresaria mexicana Angélica Fuentes Téllez, Vergara vendió 43% de las acciones totales de Omnilife en 2010, convirtiendo a Fuentes en la directora ejecutiva de la compañía. Años después, Fuentes fue acusada de administración fraudulenta y retirada de su cargo en 2015.[5]

Omnilife cuenta con un portafolio de más de doscientos productos entre suplementos nutricionales y línea de belleza. En el 2016, a raíz del último divorcio de Vergara, la línea de belleza tomó el nombre de SEYTÚ, enfocada en productos de cuidado personal y cosméticos.[6]

Plantas de manufactura[editar]

Omnilife cuenta con dos plantas de manufactura, una en México con una superficie de 50,000 m² la cual se posiciona como la más grande del mundo en su ramo y en donde se fabrican cerca de 17 millones de productos mensualmente.[cita requerida] La otra planta está ubicada en Colombia, con una extensión de 5,000 mts² con una capacidad de producción de 650 mil productos mensuales aproximadamente.

Planta de manufactura en México

En la Planta de Manufactura Omnilife de México se producen mercancías que se distribuyen a México, Brasil, España, Costa Rica, Estados Unidos, Guatemala, Italia, Nicaragua, Panamá, Paraguay, República Dominicana, El Salvador y Uruguay.

Planta de manufactura en Colombia

La segunda y única planta de manufactura de Omnilife fuera de México se ubica en Caloto, Cauca (Colombia), y manufactura productos en polvo para Sudamérica.

Propietarios[editar]

Entre los propietarios del grupo empresarial se encuentran los herederos de Jorge Vergara: Amaury Vergara Zatarain, Kenya Vergara y Yelena Vergara.[7]​ La segunda exesposa de Vergara Angélica Fuentes Téllez fue excluida de las acciones de la empresa tras ser acusada de administración fraudulenta. Su primera exesposa, Maricruz Zatarain, dirige actualmente el área financiera.

Reconocimientos[editar]

Omnilife obtuvo el Reconocimiento de Súper Empresas 2015 otorgado por Grupo Expansión (lugar #15 del ranking).[cita requerida] Asimismo, de 2008 a 2015 obtuvo el Certificado en el Modelo de Equidad de Género, fomento hacia la cultura de respeto e igualdad de oportunidades para hombres y mujeres, otorgado por el Instituto Nacional de las Mujeres.[8]

Controversias[editar]

En agosto de 2014, el programa chileno En su propia trampa mostró videos ocultos donde los productos alimenticios de Omnilife eran promovidos como productos terapéuticos, incluso como curas milagrosas a enfermedades terminales como el cáncer. El reportaje evidenció que los productos Omnilife no tienen ningún poder curativo y los permisos que cuenta la empresa solo indican que son suplementos alimenticios sin fines terapéuticos.[9]​ El propio Vergara fue criticado por realizar declaraciones de esta naturaleza durante sus presentaciones en público.[3]

Durk Pearson, un desarrollador líder de productos Omnilife, ha sido criticado por investigadores de la salud por realizar declaraciones infundadas sobre propiedades curativas en sus publicaciones.[10][11][12][13]​ En una acción civil, Pearson y su colaboradora Sandy Shaw desafiaron la validez constitucional de algunas regulaciones de la Administración de Medicamentos y Alimentos de los Estados Unidos (FDA), que requieren a los vendedores de suplementos alimenticios obtener la autorización de la organización antes de etiquetar sus productos con "declaraciones de propiedades curativas", argumentando que las decisiones de etiquetado constituyen una forma protegida constitucionalmente de libertad de expresión. La FDA ganó el caso.[14]

De acuerdo con testimonios de distribuidores, Omnilife cobra una membresía de incorporación al negocio de distribuidores por $499 pesos mexicanos.[15]​ Al igual que otras empresas de marketing multinivel, Omnilife ha sido criticada por confundir a sus distribuidores con reclamos exagerados de independencia financiera a través de la participación en su red, cuando en la práctica solo un número muy reducido de participantes, la mayoría de los cuales se establecieron durante los primeros años de la empresa, reciben beneficios pasivos de Omnilife. Estas acusaciones han llevado a la empresa a ser criticada de constituir un esquema piramidal.[4][16]

Véase también[editar]

Referencias[editar]

  1. García de León, Verónica (5 de junio de 2009). «Las ventas multinivel cambian de giro». CNN Expansión. Consultado el 9 de agosto de 2015. 
  2. Whitefield, Mimi (16 de noviembre de 2014). «Business leaders: Outlook is better; challenges ahead». Miami Herald. Consultado el 9 de agosto de 2015. 
  3. a b Lowther, William (10 de junio de 2001). «Body Shop Bidder Earned His Millions from 'Wonder Cures'». Daily Mail  – via HighBeam Research (requiere suscripción). Archivado desde el original el 29 de junio de 2014. Consultado el 4 de noviembre de 2013. 
  4. a b Nelson, Diane (14 de octubre de 2013). «100 Percent Omnilife». En McAllister, Carlota, ed. War by Other Means: Aftermath in Post-Genocide Guatemala (en inglés). Duke University Press. p. 285-306. ISBN 978-0-8223-7740-5. Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  5. CNNExpansion.com (23 de noviembre de 2010). «Los Vergara-Fuentes: una pareja poderosa». Expansión. Consultado el 11 de junio de 2013. 
  6. Milenio (15 de noviembre de 2019). «Seytú, la línea de cosméticos que impulsó Jorge Vergara». Milenio. Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  7. Infobae (7 de octubre de 2020). «Traición empresarial y rumores de infidelidad: así fue el polémico matrimonio de Angélica Fuentes y Jorge Vergara». infobae. Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  8. «Modelo de Equidad de Género 2003-2015». gob.mx. Consultado el 18 de febrero de 2016. 
  9. Charpentier, Denisse (19 de agosto de 2014). «Twitter celebra cómo cayeron “En su propia trampa” los chantas de Omnilife». La Nación. Archivado desde el original el 4 de septiembre de 2014. Consultado el 3 de septiembre de 2014. 
  10. Varkonyi, Charlyne. «Care Urged With 'Life Extension'». South Florida Sun Sentinel (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  11. Goodman, Walter (17 de agosto de 1992). «Review/Television; On Aging, or Rather Avoidance of It». The New York Times (en inglés estadounidense). ISSN 0362-4331. Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  12. Walford, Roy L. (2000). Beyond the 120-year diet : how to double your vital years. New York : Four Walls Eight Windows. p. 21-23. ISBN 978-1-56858-157-6. Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  13. Jameson, Marnell (13 de julio de 2009). «Trying to beat the game of life». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  14. Appeals, United States Court of; Circuit, District of Columbia (1 de diciembre de 1998). 164 F3d 650 Pearson v. E Shalala (en inglés). F3d (164). p. 650. Consultado el 4 de septiembre de 2021. 
  15. Chacón, Rodrigo (19 de agosto de 2014). «En su Propia Trampa deja al descubierto que intento empañar la imagen de Omnilife poniendo el tema de fraude de falsos fármacos milagrosos». biobiochile.cl. Consultado el 3 de septiembre de 2013. «...la empresa OmniLife vende los productos a sus distribuidores y algunos de ellos aseguran que los productos curan todo tipo de enfermedades, incluyendo el cáncer y el SIDA, pero eso es responsabilidad de quien lo vende y usa no de la empresa. Los productos surten un efecto en el organismo al aportar los nutrientes que carece, es el cuerpo quien toma lo que necesita y usa para restaurar la salud perdida o prevenir.» 
  16. Cahn, Peter S. (2008). «Consuming Class: Multilevel Marketers in Neoliberal Mexico». Cultural Anthropology 23 (3): 429-452. ISSN 0886-7356. Consultado el 4 de septiembre de 2021.