Centro de Avance de las Ciencias del Sonido

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El Centro de Avance de las Ciencias del Sonido (TASSC), anteriormente The Advancement of Sound Science Coalition, era un grupo de presión financiado por la industria y un vehículo de gestión de crisis,[1][2]​ y fue creado en 1993 por Phillip Morris y APCO en respuesta a un informe de 1992 Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA)[3]​ que identificó al "humo de segunda mano" como "confirmado"[4]​ cancerígeno.[5]​ Los objetivos declarados de TASSC eran: (1) desacreditar el informe de la EPA; (2) luchar contra legislación contra el tabaquismo; y (3) aprobar de manera proactiva legislación favorable a la industria tabacalera.

Philip Morris contrató a APCO Worldwide, una consultora de comunicaciones con experiencia en manejo de crisis, manejo de temas políticos delicados, cabildeo, relaciones con los medios, construcción de coaliciones, investigación de opinión, entrada al mercado, responsabilidad social corporativa y comunicación en línea.[notes 1]​ Las estrategias diseñadas por APCO para TASSC tenían como objetivo establecer a TASSC como "una fuente creíble para los reporteros cuando cuestionan la validez de los estudios científicos" y "Alentar al público a cuestionar - desde la base hacia arriba - la validez de los estudios científicos".[6]

Metas y estrategias[editar]

La firma de relaciones públicas conocida como APCO nació como una subsidiaria de inversión inmobiliaria para los socios legales del bufete de abogados Arnold & Porters. Originalmente se identificó como A&P Co, que se convirtió en un frente de relaciones públicas especializado para brindar servicio a Philip Morris, el principal cliente de Arnold & Porters que prestó servicios a la compañía de cigarrillos a nivel de sala de juntas. A&P luego contrató a Margery Kraus para dirigir la nueva compañía, y se expandió rápidamente a través de sus actividades financiadas por el tabaco, convirtiéndose sucesivamente en APCo, APCO, luego APCO & Associates y finalmente APCO Worldwide.

Philip Morris y APCO[editar]

Los archivos de documentos sobre el tabaco incluyen una sección sobre Philip Morris que se titula: Metas y objetivos:

Los objetivos generales del plan de medios son:

  1. aumentar el nivel de conciencia sobre el uso de la ciencia poco sólida en la toma de decisiones de políticas públicas entre las audiencias objetivo;
  2. educar al público sobre el impacto de este problema; y
  3. sentar las bases y proporcionar un entorno para un esfuerzo de movilización de base exitoso para ayudar (la Compañía Tabacalera) Philip Morris con sus problemas a nivel nacional y en los estados objetivo.

Los objetivos del plan de medios son:

  • Establecer a TASSC como una fuente creíble para los periodistas al cuestionar la validez de los estudios científicos. Anime al público a cuestionar, desde la base hacia arriba, la validez de los estudios científicos.
  • Movilizar el apoyo a TASSC a través de alianzas con otras organizaciones y terceros aliados.
  • Desarrollar materiales, incluidas reimpresiones de artículos de noticias, que puedan"merchandized" [sic] a las audiencias de TASSC. Aumentar la membresía y la financiación de TASSC. Publicite y perfeccione los mensajes de TASSC de forma continua ".[1]

El objetivo original de TASSC era convertirse en una "organización públicamente conocida, respetada y altamente visible" [1]​ pocos meses después de su creación mediante el uso de un "programa integrado que combina un programa estratégico y completo de relaciones con los medios de comunicación".[1]

Las estrategias desarrolladas por APCO Worldwide (específicamente para Philip Morris) y aplicadas a través de The Advancement of Sound Science Center (TASSC), fueron altamente efectivas y continúan siendo utilizadas con éxito hoy en día por muchas organizaciones que buscan contrarrestar las publicaciones de pares. APCO Worldwide se centró en desestabilizar la confianza del público en general en la validez de la investigación científica convencional en una serie de campañas de educación pública bien planificadas. Se dirigieron estratégicamente a los principales medios de comunicación con afirmaciones de ciencia basura sobre informes científicos (por ejemplo, afirmaciones sobre riesgos para la salud y el medio ambiente que requerían políticas reguladoras).

Astroturfing[editar]

Esta metodología ahora se llama astroturfing, generalmente la usa los llamados "think-tanks", y funciona a través del activismo local coordinado, "intercambio de información" y la creación estratégica de APCO y sus asociados de organizaciones de base sembradas. Bajo el consejo de APCO, TASSC desarrolló coaliciones locales, haciéndolas parecer organizaciones de base indígenas, y las utilizó para influir en los medios, los legisladores y el público y, en algunos casos, para reclutar científicos e investigadores para apoyar la posición pro-tabaquismo de Philip Morris. TASSC se promocionó a sí misma como "una coalición sin fines de lucro que aboga por el uso de ciencia sólida en la toma de decisiones de políticas públicas".[7]

Los vínculos de TASSC con la industria tabacalera permanecieron ocultos durante décadas: la estrategia de APCO era que TASSC apareciera como una coalición de base nacional independiente.[5]​ Para ocultar esta relación, TASSC amplió el enfoque para cuestionar la validez de otras preocupaciones científicas , en particular el calentamiento global.[8][2]

Cooptando a los medios[editar]

Los artículos de opinión y otros artículos comercializados dirigidos al lector lego (aunque escritos por académicos), fueron distribuidos a los medios de comunicación en un formato listo para escanear / imprimir por el lobby pro-tabaco. Estos se distribuyeron en aparente respuesta a problemas actuales que habían atraído la atención del público, pero a menudo citaban artículos similares de los medios de comunicación sobre fumar, que era la motivación fundamental detrás de la duplicidad. Dicho material podría distribuirse rápidamente a los medios de comunicación locales a través de asociaciones afiliadas, siempre que pareciera ser periodismo independiente. El papel de TASSC era cuestionar la aceptación pública de la ciencia en general, en lugar de arriesgarse a ser identificado con las empresas tabacaleras.

Muchos grupos adoptan el concepto de pruebas de artículos comercializados que se distribuyen de forma gratuita en los periódicos pequeños para cuestionar con éxito las asociaciones e instituciones científicas profesionales y científicas revisadas por pares en áreas como la ciencia ambiental sobre cuestiones que incluyen fumar, pesticidas sy calentamiento global. Este programa fue operado con mayor éxito por Steven Milloy.[9]

Historia[editar]

TASSC fue creado en 1993 por la APCO Worldwide firma de relaciones públicas, y fue financiado por la compañía tabacalera Philip Morris (ahora Altria) para ayudar a luchar contra las regulaciones del tabaquismo.[5]​ Los vínculos de TASSC con la industria tabacalera se redujeron al mínimo como parte de la estrategia de APCO para "establecer una imagen de una coalición nacional de base".[2]

El grupo ha sido descrito como un esfuerzo de las empresas tabacaleras que "querían arrojar serias dudas sobre la capacidad de los científicos del gobierno para producir una investigación justa" y que "formaron silenciosamente una coalición de industrias que desafiarían todos los aspectos de la ciencia gubernamental, según sus estudios. de calentamiento global a auto seguridad. "[notes 2][10][2]

Consejeros científicos y miembros de la junta[editar]

En la cultura popular[editar]

TASSC fue parodiado en la película de 2005 "Gracias por fumar", en la que el protagonista era un portavoz de la "Academia de Estudios del Tabaco", un grupo de presión financiado por la industria. dedicada a estudiar los efectos del tabaquismo con resultados consistentemente inconclusos.[cita requerida]

En la novela de Barbara Kingsolver "Flight Behavior" (2012), un científico critica a una periodista (Tina Ultner) que niega el cambio climático y explica:[15]

Notas[editar]

  1. Muchos ejecutivos de APCO fueron anteriormente funcionarios gubernamentales prominentes. La clientela de APCO consiste en corporaciones multinacionales, gobiernos, asociaciones y organizaciones sin fines de lucro.
  2. Foer (2004) se refirió a los altos funcionarios de la EPA que bloquearon silenciosamente" la difusión de un informe en 2003 que analiza la eficacia de la legislación del Congreso que limita la publicación de dióxido de azufre, óxidos de nitrógeno y mercurio. La administración anuló el informe porque habría destacado la necesidad de imponer regulaciones a las que se opone ".

Referencias[editar]

  1. a b c d APCO (15 de octubre de 1993). «Revised Plan for the Public Launching of Tassc (Through 930000)». Philip Morris: Tobacco documents. Archivado desde el original el 21 de abril de 2014. Consultado el 19 de junio de 2013. 
  2. a b c d e Monbiot, George (19 de septiembre de 2006). «The Denial Industry». The Guardian (London). Consultado el 11 de agosto de 2010. 
  3. «US Environmental Protection Agency, "Respiratory Health Effects of Passive Smoking (Also Known as Exposure to Secondhand Smoke or Environmental Tobacco Smoke ETS)"». Cfpub2.epa.gov. Archivado desde el original el 30 de junio de 2010. Consultado el 18 de junio de 2013. 
  4. «Known and Probable Human Carcinogens». www.cancer.org. 
  5. a b c Elisa K. Ong; Stanton A. Glantz (November 2001). «Constructing "Sound Science" and "Good Epidemiology": Tobacco, Lawyers, and Public Relations Firms». American Journal of Public Health 91 (11): 1749-57. PMC 1446868. PMID 11684593. doi:10.2105/AJPH.91.11.1749. 
  6. Proposed Plan for the Public Launching of TASSC, Philip Morris, Bates (2024233709/3717), September 1993 .
  7. Bates. «Untitled Information Sheet Describing TASSC». The Advancement of Sound Science Coalition. Bates Number: 2046989061. 
  8. George Monbiot (July 2007). Mad Science interview by Brooke Gladstone. Media, WNYC, NPR Public Media. 
  9. Thacker, Paul D. (27 de enero de 2006). «Smoked Out: Pundit For Hire». The New Republic (The New Republic). p. 1. Archivado desde el original el 19 de julio de 2006. Consultado el 23 de julio de 2010. 
  10. Franklin Foer (12 de julio de 2004). «Closing of the Presidential Mind». The New Republic. 
  11. a b c «About TASSC - Advisory Board». tassc.org. 12 de enero de 1998. Archivado desde el original el 12 de enero de 1998. Consultado el 7 de julio de 2007. 
  12. Rene Romo (2 de mayo de 2013). «Carruthers led effort backed by tobacco firm». Albuquerque Journal. 
  13. TASSC, 16 August 1995, Sound Science Coalition Names Former Congressman Mickey Edwards to Lead Advisory Committee Archivado el 15 de junio de 2011 en Wayback Machine.
  14. «Industrial Group Plans to Battle Climate Treaty». The New York Times. 26 de abril de 1998. 
  15. Barbara Kingsolver, Flight Behaviour, Faber and Faber Limited, 2012, pages 508-509.

Enlaces externos[editar]