Diferencia entre revisiones de «TECHO (organización)»
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| TECHO | ||
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 Logo TECHO Chile | ||
| Tipo | OSC | |
| Fundación | 1997 | |
| Sede central |
 Santiago, ChileDepartamental 440 San Joaquín. Oficina Central | |
| Capellán | Juan Cristobal Beytía | |
| Servicios | desarrollo comunitario, construcción de viviendas de emergencia, habilitación social, lucha contra la extrema pobreza | |
| Coordenadas | 33°30′26″S 70°38′06″O / -33.5073503, -70.6351138 | |
| Sitio web | techo.org | |
| Lema | Juntos por un mundo sin pobreza. | |
Techo es una organización no gubernamental (ONG) latinoamericana, sin inclinaciones políticas, creada y dirigida por sacerdotes jesuitas, orientada a superar la extrema pobreza, a través del trabajo de jóvenes voluntarios y pobladores de asentamientos precarios, quienes en un trabajo conjunto, buscan soluciones concretas para obtener una vivienda digna y así combatir la desigualdad social. Con la implementación de un modelo de intervención por etapas y enfocado en el desarrollo comunitario, TECHO busca, a través de la ejecución de diferentes planes, construir una sociedad justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan la oportunidad de desarrollar sus capacidades, ejercer y gozar plenamente de sus derechos.
Además de su rol como ONG, mantienen una empresa conocida como Entidad de Gestión Inmobiliaria Social EGIS), la que funciona como una empresa privada y con fines de lucro, bajo el nombre de fantasía “Un TECHO para mi País” y con el RUT 65.533.130-1.
La organización nació en Chile en 1997 por iniciativa de pocos jóvenes universitarios, encabezados por el sacerdote jesuita Felipe Berríos S.J., en dicho país posteriormente fue llamada «Un Techo para Chile», internacionalizándose en el resto de Latinoamérica como «Un Techo para mi País» -y el nombre del país- (Un Techo para mi País Colombia, Un Techo para mi País Honduras, ETC), en 2012, la organización decide unificar la marca, y pasa a llamarse «TECHO» en todos los países donde tiene presencia. La organización abarca como primera fase de su intervención en las comunidades la construcción de viviendas de emergencia mediaguas, en segunda instancia la etapa de "habilitación social" (micro créditos, educación, bibliotecas, capacitación, organización comunitaria, entre otros), y finalmente busca comunidades auto-sustentables con la construcción de viviendas definitivas, y un modelo de trabajo donde la comunidad no necesite de la intervención directa de la organización.
En 2006 la fundación adquiere el estatus de Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS), otorgado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
TECHO está presente en 19 países de América Latina: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Y cuenta con una oficina de consecución de recursos en Miami y Nueva York, Estados Unidos así como también en Londres, Inglaterra y otros países de Europa.
Historia
Durante la segunda mitad del siglo XX fue frecuente en Chile el surgimiento de asentamientos informales —conocidos como poblaciones callampas, por su rápido crecimiento— en la periferia de los principales centros urbanos.
En 1990, luego del fin del régimen militar, la población que estaba bajo la línea de pobreza en el país (determinada por el ingreso mínimo necesario por persona para cubrir el costo de una canasta básica individual de necesidades alimentarias y no alimentarias)[1] rondaba al 40%, según lo registrado por la encuesta Casen.
Creación
"Un Techo para Chile" nació el 18 de julio de 1997 bajo el nombre "2000 mediaguas para el 2000", cuando el sacerdote Felipe Berríos SJ fue invitado por 3 estudiantes de la Pontificia Universidad Católica de Chile a acompañar a jóvenes a construir mediaguas en las comunidades de Curanilahue y Lebu, en la Región del Biobío.
Tras esa primera experiencia, se fijó la meta de construir "2000 mediaguas para el 2000" (de ahí nace el nombre inicial). Con esa meta se movilizaron alrededor de 600 voluntarios en verano y en invierno, logrando alcanzar y superar lo propuesto en agosto de 1999, construyéndose 5701 viviendas básicas. En 2000 se fijó una nueva meta de construir 2000 mediaguas durante año, propósito que también se cumplió.[2]
Expansión nacional e internacional
Ese mismo año, el proyecto se expande por el país e instala oficinas en distintas ciudades del país, Iquique, Antofagasta, Copiapó, La Serena, Rancagua, Talca, Chillán, Los Angeles, Temuco, Valdivia, Osorno y Puerto Montt. Al año siguiente, en 2001, se convierte en una fundación sin fines de lucro llamada "Un Techo para Chile". En esa época fecha existían más de 1.000 campamentos en todo Chile.[1] Paralelamente a su creación en Chile, se generarían experiencias similares en el extranjero tras los terremotos de 2001 ocurridos en El Salvador, y Perú, que se convertirían en la organización "Un techo para mi país".
Paralelo a todo este trabajo, y ante la experiencia recogida por el trabajo de voluntarios y pobladores de campamentos, surgen dos áreas claves dentro de la organización: Habilitación Social y Vivienda Definitiva. Ambas áreas entienden la necesidad de desarrollar y entregar a las familias herramientas integrales, donde la participación de ellas mismas es la clave para lograr un avance en su propia realidad.
En 2006 la fundación adquiere el estatus de Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS), otorgado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. En 2007 la cifra de campamentos en Chile era de 533, la mitad de los que había en 2001.[3]
A partir de la consolidación de este modelo de trabajo, la fundación se plantea una meta mucho más grande que las anteriores: erradicar todos los campamentos de Chile en su Bicentenario. De esta urgencia es que nace el lema “2010 sin campamentos”, explicitando que los jóvenes no permitirán que en el año en el que se celebran 200 años de independencia, sigan viviendo familias en campamentos.
Tras el terremoto que afectó a Chile el 27 de febrero de 2010, la fundación se puso como meta construir más de 20.000 viviendas en la zona catastrada. Para ello se unió con otras fundaciones y con el gobierno en una campaña solidaria llamada "Chile ayuda a Chile", que logró recaudar $45.974.813.684 (USD $88.413.103).[4]
Desde el año 2010 la fundación entra a trabajar con voluntarios a los Blocks, viviendas sociales entregadas por el gobierno durante 20 años ubicadas en la periferia y que se han convertido en verdaderos campamentos de cemento y guetos de delincuencia y narcotráfico.
Organización
Centro de Investigación Social
El Centro de Investigación Social (CIS) se define como "un espacio de reflexión, debate e investigación donde es posible generar información y nuevos conocimientos relacionados con la pobreza, sus causas, problemas y posibles soluciones".Se forma inicialmente con la intención de profundizar el trabajo en campamentos y barrios, a partir del levantamiento de información relevante sobre éstos, además de la producción de actividades que apunten a la reflexión de temas afines a pobreza y extrema pobreza.[cita requerida]
En los últimos años ha ido reorientando su accionar, para reforzar la misión de ser un referente de opinión en la sociedad chilena, a partir de las experiencias de trabajo conjunto con los pobladores de campamentos y barrios del país. Así, se apunta a establecer un diálogo concreto con el sector público y una discusión más profunda respecto de las políticas públicas, poniéndose a disposición del país testimonios y propuestas que puedan ayudar a mejorar y construir los proyectos sociales en Chile, destacando siempre como eje principal las necesidades de los potenciales beneficiarios, quienes son las familias más vulnerables de nuestra sociedad.[5]
Centro de Innovación Social
La creación del Centro de Innovación, nace para dar respuesta a un fenómeno propio de la exclusión que afecta a los sectores más vulnerables de Chile, denominado “Castigo de la pobreza”. Y es que este grupo al tener tan bajos recursos, no han sido considerados consumidores de valor por parte de las empresas, y por tanto, no se han desarrollado soluciones privadas a la medida de sus necesidades y capacidad de pago.[cita requerida]
Un Techo para Chile y su Centro de Innovación, ha sido uno de los principales promotores de este cambio de paradigmas, teniendo como objetivo democratizar los avances tecnológicos y científicos para los grupos de menores recursos. Ha logrado generar y catalizar productos y servicios rentables desde el sector privado, para dar soluciones sociales revolucionarias que están colaborando con la superación de la pobreza.[cita requerida]
Financiamiento
Durante los años 2006, 2007 y 2008 se recaudaron $2.939.632.919, fundamentalmente por donaciones de empresas y particulares.[2]
Trabajo
El trabajo de la fundación es realizado mediante 5 etapas que apuntan a la obtención de un nuevo barrio, el cual actúa como vehículo para ir desarrollando todas las áreas de una comunidad.[2]
- Inserción: entrada de Un techo para Chile al campamento, tras lo que se inicia la construcción de viviendas de emergencia, para aliviar una primera necesidad que es contar con suelo y techo para las familias. Esta etapa termina luego de la construcción, cuando se insertan voluntarios permanentes en el campamento y se constituye una mesa de trabajo entre voluntarios y dirigentes elegidos por los pobladores.
- Mesa de trabajo: La mesa, constituida en la etapa anterior, realiza una evaluación de la situación del campamento y, sobre la base de ésta, se ordena el trabajo de los voluntarios permanentes, quienes se reparten en dos áreas:
1. "Educación", Donde los jóvenes voluntarios pueden trabajar en dos instancias, la primera llamada "Taller Nuestra sala" o "Reforzamiento escolar" ayudando a los niños y jóvenes pobladores del campamento a nivelar sus aprendizajes, enseñando métodos de estudio, hablando con apoderados, profesores y el mismo niño y ayudándolo semana a semana a estudiar. por otro lado se encuentran los TAP (talleres de aprendizaje popular) En los cuales un poblador enseña algún oficio a los demás pobladores del campamento que estén interesados, apoyado por voluntarios.
2. "Trabajo", dentro de la cual esta el "Emprendimiento", Donde se apoya y fortalece el emprendimiento en las comunidades, mejorando continuamente las capacidades de los emprendedores y los resultados de sus microempresas, gracias al apoyo de un voluntario asesor, un Consejo Empresarial y el acceso a una serie de herramientas que el programa pone a disposición, dentro de las que destacan; el Financiamiento, capacitaciones, seguimiento y un set de Desafíos a enfrentar. y la "Empleabilidad" donde se ataca a la vulnerabilidad del poblador de campamento, informándolo de sus oportunidades y beneficios, dándole habilidades básicas para insertarse en la sociedad como talleres de Curriculum Vitae, etc... De esta forma el voluntario se convierte en un "Habilitador Social" el cual le da las herramientas al poblador para poder salir adelante, atacando a las dos causantes mayoritarias de la pobreza, la educación y el trabajo, habilitando al poblador para que al salir del campamento e irse a su nuevo barrio tenga de todo para poder surgir.
- Comité de vivienda: Un techo para Chile opera como Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) y como Prestadores de Asistencia Técnica (PSAT), según lo estipulado por el Ministerio de Vivienda. La EGIS de la fundación asesora y supervisa los procesos de postulación a viviendas, gestiona la construcción de los proyectos con empresas inmobiliarias, y realiza estudios sobre los terrenos donde se edificarán los nuevos barrios.
- Construcción del nuevo barrio
- Consolidación del barrio
Difusión internacional
Críticas
Calidad de viviendas
Luego del terremoto de febrero de 2010, el alcalde de Arauco, Mauricio Alarcón, no autorizó a los voluntarios de la organización a construir mediaguas en la localidad de Llico, debido a que a su juicio eran viviendas "indignas" por no tener "filtros (para la humedad)", y además porque dichas soluciones habitacionales podían derivar en campamentos definitivos.
La gente de Llico prefiere seguir en carpas a que les den soluciones indignas.Mauricio Alarcón.[6]
Asimismo, miembros de la Facultad de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de Chile plantearon que se podrían construir mejores viviendas al mismo precio.[7] El capellán de "Un techo para Chile", Felipe Berríos, desestimó las críticas; acusó de "falta de ética" al edil de Arauco por no permitir que las familias tengan viviendas de emergencia,[8] y planteó que la opción más barata de construcción era la mediagua.[7]
Tal vez este alcalde nunca ha estado en una mediagua ni las conoce (...) Está bastante confundido, quizas estresado por todo lo que le ha tocado vivir, y no entiende lo que dice.Felipe Berríos.[8]
Le digo públicamente a la Escuela de Arquitectura de la UC que si ellos son capaces de construir una casa con los mismos metros cuadrados, con el mismo grosor de madera y más barata, se la compramos felices, pero están acostumbrados a jugar con palitos de maquetas y hacer casas sin límites de metros cuadradosFelipe Berríos.[7]
Eficiencia
La Intendenta de la Región del Biobío, Jacqueline van Rysselberghe, declaró que la construcción de las mediaguas había sido muy lenta, ya que a casi un mes del terremoto del 27 de febrero de 2010, se habían levantado poco más de 250 viviendas, de un total de 15 mil solicitadas.[9]
Promoción
En 2004, una mediagua construida por los voluntarios de la fundación fue instalada sobre un pilar frente del Palacio de La Moneda, sede del Presidente de la República en Santiago, intentando llamar la atención de transeúntes, conductores, y autoridades.
Más que una protesta, es luchar para que se reconozca una realidad que existe los 365 días del año e invitarlos a todos a que podemos hacer algo por cambiarla.Sebastián Gatica, director social de "Un techo para Chile".[10]
En junio de 2015, Techo Chile reciben una donación valor 150 millones de pesos chilenos del Banco Santander.[11]
Véase también
Referencias
- ↑ a b Instituto Libertad (agosto de 2007). «Análisis de los resultados, CASEN 2006» (PDF). p. 33. Archivado desde el original el 7 de octubre de 2009. Consultado el 9 de diciembre de 2009.
- ↑ a b c Un techo para Chile (2007). «Memoria 2007» (pdf). p. 34. Archivado desde el original el 27 de noviembre de 2015. Consultado el 5 de diciembre de 2009.
- ↑ Un techo para Chile (2007). «Catastro Nacional de Campamentos 2007» (PDF). p. 70. Archivado desde el original el 27 de noviembre de 2015. Consultado el 5 de diciembre de 2009.
- ↑ «"Recaudación final de “Chile ayuda a Chile” triplica la meta propuesta"». La Nación. 18 de marzo de 2010. Consultado el 18 de marzo de 2010.
- ↑ Un techo para Chile. «CIS - Centro de Investigación Social». Archivado desde el original el 27 de noviembre de 2015.
- ↑ «Alcalde de Arauco devuelve 65 mediaguas de Un techo para Chile por "indignas"». La Segunda. 10 de marzo de 2010. Consultado el 17 de marzo de 2010.
- ↑ a b c «Felipe Berríos ante las críticas: En la UC están acostumbrados a jugar con palitos de maqueta». Cooperativa. 23 de marzo de 2010. Consultado el 23-032010.
- ↑ a b «Felipe Berríos acusa "falta de ética" en edil de Arauco por rechazar mediaguas». EMOL. 11 de marzo de 2010. Consultado el 17 de marzo de 2010.
- ↑ «Intendenta del Bío-Bío critica duramente a Un Techo Para Chile por su “ineficiencia” en la construcción». Radio Bio Bío. 23 de marzo de 2010. Consultado el 23-032010.
- ↑ «Mediagua frente a La Moneda». La Segunda. 14 de julio de 2004. Consultado el 18 de marzo de 2010.
- ↑ Banco Santander (6 de julio de 2015). «Banco Santander entrega $150 millones a Techo Chile por Campaña "Goles Solidarios"». Consultado el 20 de julio de 2015.