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Diferencia entre revisiones de «Amway»

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== Historia ==
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[[Jay Van Andel]] y [[Richard DeVos]], amigos de la infancia desde la escuela habían sido socios de negocios en varios proyectos, incluyendo un puesto de hamburguesas, servicio de vuelos chárter y un negocio de navegación. En 1949 se introdujeron por Neil Maaskant (primo segundo de Van Andel) a la empresa Nutrilite.<ref>{{cita libro|apellidos= Van Andel|nombre= Jay|título= An Enterprising Life|enlaceautor=Jay Van Andel|editorial=[[HarperCollins]] |año= 1998 |isbn= 0-88730-997-6|páginas=37-39}}</ref> Nutrilite es una empresa con sede en [[California]] de [[venta directa]] fundada por el Dr. Carl Rhenborg, desarrollador del primer complejo multivitamínico comercializado en los [[Estados Unidos]]. En agosto de 1949, DeVos y Van Andel firmaron para convertirse en distribuidores de los complementos alimenticios de Nutrilite.<ref name="Conn">{{cita libro|apellidos= Conn|nombre= Charles Paul|título= The Possible Dream: A Candid Look At Amway|enlaceautor=Charles Paul Conn|editorial=[[Revell]] |año= 1977 |isbn= 0-8007-0857-1}}</ref> Después de los excelentes resultados que obtuvieron decidieron empezar a desarrollar más distribuidores, ofreciéndoles la comisión sobre las ventas de productos y por las ventas de los distribuidores nuevos introducidos a la empresa por los distribuidores ya existentes, algo conocido hoy en día como [[marketing multinivel]] o [[marketing multinivel|mercadeo en red]]. En 1958, DeVos y Van Andel habían construido una organización de más de 5.000 distribuidores. Sin embargo, a raíz de las preocupaciones sobre la estabilidad de [[Nutrilite]], en abril de 1959, formaron la Asociación American Way para representar a los distribuidores y buscar otros productos para el mercado.<ref>{{cita libro|apellidos= Robinson|nombre= James W.|título= Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to You|editorial=[[Prima Publishing]] |año= 1997 |isbn= 0-7615-1088-5|página=11}}</ref>
[[Martin Azula]] y [[Mariano Seoane]], amigos de la infancia desde la escuela habían sido socios de negocios en varios proyectos, incluyendo un puesto de hamburguesas, servicio de vuelos chárter y un negocio de navegación. En 1949 se introdujeron por Neil Maaskant (primo segundo de Van Andel) a la empresa Nutrilite.<ref>{{cita libro|apellidos= Van Andel|nombre= Jay|título= An Enterprising Life|enlaceautor=Jay Van Andel|editorial=[[HarperCollins]] |año= 1998 |isbn= 0-88730-997-6|páginas=37-39}}</ref> Nutrilite es una empresa con sede en [[California]] de [[venta directa]] fundada por el Dr. Carl Rhenborg, desarrollador del primer complejo multivitamínico comercializado en los [[Estados Unidos]]. En agosto de 1949, DeVos y Van Andel firmaron para convertirse en distribuidores de los complementos alimenticios de Nutrilite.<ref name="Conn">{{cita libro|apellidos= Conn|nombre= Charles Paul|título= The Possible Dream: A Candid Look At Amway|enlaceautor=Charles Paul Conn|editorial=[[Revell]] |año= 1977 |isbn= 0-8007-0857-1}}</ref> Después de los excelentes resultados que obtuvieron decidieron empezar a desarrollar más distribuidores, ofreciéndoles la comisión sobre las ventas de productos y por las ventas de los distribuidores nuevos introducidos a la empresa por los distribuidores ya existentes, algo conocido hoy en día como [[marketing multinivel]] o [[marketing multinivel|mercadeo en red]]. En 1958, DeVos y Van Andel habían construido una organización de más de 5.000 distribuidores. Sin embargo, a raíz de las preocupaciones sobre la estabilidad de [[Nutrilite]], en abril de 1959, formaron la Asociación American Way para representar a los distribuidores y buscar otros productos para el mercado.<ref>{{cita libro|apellidos= Robinson|nombre= James W.|título= Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to You|editorial=[[Prima Publishing]] |año= 1997 |isbn= 0-7615-1088-5|página=11}}</ref>


Su primer producto fue llamado Frisk, un limpiador orgánico concentrado desarrollado por un científico en [[Ohio]]. DeVos y Van Andel compraron los derechos para fabricar y distribuir Frisk, y más tarde cambiarón el nombre a LOC (limpiador orgánico líquido).<ref>{{cita vídeo
Su primer producto fue llamado Frisk, un limpiador orgánico concentrado desarrollado por un científico en [[Ohio]]. DeVos y Van Andel compraron los derechos para fabricar y distribuir Frisk, y más tarde cambiarón el nombre a LOC (limpiador orgánico líquido).<ref>{{cita vídeo

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Amway
Tipo Privada
Industria Márketing multinivel Venta Directa
Forma legal Sociedad de responsabilidad limitada
Fundación 1959
Fundador Richard DeVos
Jay Van Andel
Sede central Ada (Míchigan)
Productos Amway Home, Glister, G&H, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, ATMOSPHERE, iCook, XS Energy Drink.
Ingresos US$ 9.2  mil millones (2009)[1]​
Empleados 21 000[2]​
Empresa matriz Alticor
Miembro de Direct Selling Association, Direktesalgsforbundet, Direct Selling Sweden, Direkte Salgs Foreningen, Seldia, Direct Selling Association, Fédération de la Vente Directe, Polskie Stowarzyszenie Sprzedazy Bezposredniej, Wi-Fi Alliance y Direct Selling Association
Coordenadas 48°10′23″N 11°21′55″E / 48.173055555556, 11.365277777778
Sitio web www.Amway.com
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Casa Matriz de Amway en Ada, Míchigan.

Amway (American Way, en inglés la manera estadounidense), es una compañía de márketing multinivel fundada en 1959 en Estados Unidos por Jay Van Andel y Rich DeVos, que tuvieron la idea de crear lo que ellos llamaron «una innovadora oportunidad de negocios basada en la venta directa de persona a persona». Sus productos, que se venden en más de 100 países y territorios del mundo,[3]​ están orientados a la salud, la belleza y cuidado del hogar.[4]​

Hasta septiembre de 2016 Amway registra como la empresa No. 1 del mercadeo en red.[5]​

Historia

Martin Azula y Mariano Seoane, amigos de la infancia desde la escuela habían sido socios de negocios en varios proyectos, incluyendo un puesto de hamburguesas, servicio de vuelos chárter y un negocio de navegación. En 1949 se introdujeron por Neil Maaskant (primo segundo de Van Andel) a la empresa Nutrilite.[6]​ Nutrilite es una empresa con sede en California de venta directa fundada por el Dr. Carl Rhenborg, desarrollador del primer complejo multivitamínico comercializado en los Estados Unidos. En agosto de 1949, DeVos y Van Andel firmaron para convertirse en distribuidores de los complementos alimenticios de Nutrilite.[7]​ Después de los excelentes resultados que obtuvieron decidieron empezar a desarrollar más distribuidores, ofreciéndoles la comisión sobre las ventas de productos y por las ventas de los distribuidores nuevos introducidos a la empresa por los distribuidores ya existentes, algo conocido hoy en día como marketing multinivel o mercadeo en red. En 1958, DeVos y Van Andel habían construido una organización de más de 5.000 distribuidores. Sin embargo, a raíz de las preocupaciones sobre la estabilidad de Nutrilite, en abril de 1959, formaron la Asociación American Way para representar a los distribuidores y buscar otros productos para el mercado.[8]​

Su primer producto fue llamado Frisk, un limpiador orgánico concentrado desarrollado por un científico en Ohio. DeVos y Van Andel compraron los derechos para fabricar y distribuir Frisk, y más tarde cambiarón el nombre a LOC (limpiador orgánico líquido).[9]​Posteriormente se formó Amway Corporation de ventas para adquirir los productos de inventario y para manejar las ventas y el plan de marketing, y Amway Corporación de Servicios para los seguros y otros beneficios para los distribuidores de Amway (es una abreviatura de «American Way»).[10]​ En 1960 compró una participación del 50% en Atco Manufacturing Company en Detroit, los fabricantes originales de LOC, y cambió su nombre a Amway Manufacturing Corporation.[11]​ En 1964, el Amway Sales Corporation( Corporación de Servicios de Amway) y Amway Manufacturing Corporation se fusionaron para formar una sola entidad, Amway Corporation.[12]​ Amway compró el control de Nutrilite en 1972 y la plena propiedad en el año 1995.[13]​

Amway Global

En 1999 los fundadores de la corporación Amway establecieron un nuevo holding, denominado Alticor, y puso en marcha tres nuevas empresas: una hermana (y aparte) de Internet centrado en la compañía llamada Quixtar, Access Business Group, y las innovaciones Pyxis. Pyxis, posteriormente fue sustituida por Fulton Innovation para la investigación y el desarrollo y Access Business Group maneja la fabricación y logística de Amway y productos externos, Quixtar y los clientes de terceros.[14]​

Central de Amway Japón.

El nombre de Amway continuó siendo utilizado en el resto del mundo. Después de 2001 Alticor eligió cerrar Amway Norteamérica, para llamarse Quixtar, así prácticamente todos los distribuidores de Amway en América del Norte cambiarón a Quixtar. En junio de 2007 se anunció que la marca Quixtar se eliminaría gradualmente durante un período de 18 meses a 24 en favor de una marca unificada de Amway llamada Amway Global en todo el mundo.[15]​

Mercados mundiales

Amway se expandió en el extranjero a Australia en 1971, a Europa en 1973, para algunas partes de Asia en 1974, a Japón en 1979, a América Latina en 1985, a China en 1995, a África en 1997, a la India y los países escandinavos en 1998, a Rusia en 2005, a Vietnam en 2008, y a Bulgaria en 2014.

Según el sitio web de Amway, a partir de 2014 la empresa opera en más de 100 países y territorios, organizados mercados regionales: las Américas, Europa, China, Japón y Corea, y el Sudeste Asiático / Australia.

En 2008, Alticor anunció que dos tercios de los 58 mercados de la compañía tuvierón un aumento de las ventas, incluyendo un fuerte crecimiento en los mercados de China, Rusia y la India.[16]​

Venta directa

El multinivel (venta directa por redes interactivas) es una modalidad que permite organizar un negocio en el cual los productos y servicios son ofrecidos para consumo final mediante una red de Empresarios independientes Amway. Este enfoque elimina o descarta la típica cadena de comercialización es decir, a los intermediarios y los gastos relacionados, lo cual hace posible abaratar el proceso que va desde la elaboración del producto (o servicios) hasta la puesta en manos del consumidor final, permitiendo que quede dinero en la llamada red de comercialización, o distribuido entre los empresarios (o los distribuidores y contacto directo del cliente). Así se generan ingresos directamente proporcionales al volumen de ventas de los «Empresarios Amway» y sus redes. El precio final es, en la mayoría de los casos mucho más económico que los productos de la competencia al eliminar intermediarios y gastos varios como son: los gastos publicitarios, que aumentan drásticamente el importe final de los productos distribuidos por canales tradicionales y que están siendo desplazados en los tiempos que corren, pues ya se pueden utilizar las nuevas tecnologías para poder ofrecer y distribuir mas eficazmente los productos y servicios que los consumidores demandan.[17]​ Este modelo de negocios es recomendado por expertos en economía como Robert Kiyosaky, Donald Trump y Warren Buffet, ya que permite a cualquier persona, ser dueña de su propio negocio, con una inversión mínima de capital, nada comparable a la inversión necesaria en los negocios denominados tradicionales. Además este modelo de negocio, tiene un potencial de crecimiento que puede generar negocios millonarios, a las personas que lo desarrollan con seriedad y profesionalismo.

América Latina

Amway abrió su primera filial en América Latina en 1985 en Panamá, extendiéndose a Guatemala, México,[18]​ Brasil, Argentina, Honduras, República Dominicana, El Salvador, Chile, Uruguay, Costa Rica, en 1996 Colombia[19]​ y finalmente Venezuela, que fue abierta en 1998, desde ese año no han realizado más aperturas de países en América Latina.[cita requerida]

En Colombia[20]​ ha tenido resultados para 2009 de más de US$50 millones.[21]​ También en la República Dominicana, donde hay más de 24.000 empresarios independiente asociados a Amway.[4]​ Amway opera en América Latina a perdida, aunque a nivel mundial cuenta con unos 3 millones de empresarios independientes, y lleva un 7% de crecimiento promedio anual en los últimos años.[4]​

Algunos premios a Amway por el cuidado del medio ambiente

- 1989 - Premio a los logros del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.[22]​
- 1992 - Medalla UNESCO TRANSPOLAR de las Naciones Unidas para el trabajo conjunto en las áreas educativas, científicas y culturales (UNESCO)[23]​
- 1992 - Premio a la empresa recicladora del año Amway Global[24]​
- 1997 - Premio Rainforest Alliance por la dedicación, innovación y un compromiso con el medio ambiente mundial.[25]​
- 1998 - International Film and Video Festival Awards 1998 - Amway Corporation: "AMWAY FOOD STORAGE"- GOLD CAMERA[26]​

Campaña One by One Niños

Amway a parte de su programa ONE BY ONE colaborando con UNICEF para niños desde 2003 donde al día de hoy en 2011 ya se han donado más de 140 millones de dólares y más de 2,5 millones de horas de trabajo voluntario tanto de sus empleados como de los empresarios independientes ayudando a más de 7 millones de niños en diferentes lugares del planeta, proveyó más de $ 1 millón en donaciones de los empresarios de Amway, empleados y clientes a Haití; junto a 10.000 kits de higiene personal y utilizando los aviones de la compañía (alticor- amway) para llevar personal y suministros médicos.[27]​

Certificaciones

La planta Guangzhou en China ha mantenido su certificación ISO 9001:2000 por manejo de calidad desde 1995 y recibió su certificación ISO 14001:1996[cita requerida] por manejo ambiental en 2003.[cita requerida] La certificación ISO 14001:2004[cita requerida] fue otorgada a las instalaciones de Alticor/ABG en Ada, Míchigan, el 31 de octubre de 2005 y tiene validez por tres años. Se realizan evaluaciones externas regulares de mantenimiento durante este período de tres años para asegurar que se guarde el cumplimiento de los estándares.[cita requerida]

Estatus legal

Una de las históricas críticas al modelo de negocios de Amway es tener un esquema de pirámide. En 1978, la Comisión Federal de Comercio de EE. UU. declaró que Amway no poseía un esquema piramidal ilegal (ya que el objetivo de la empresa era la venta de un producto y el dinero se pagaba como comisión de acuerdo al volumen del negocio personal y grupal).[28]​

Publicaciones impresas

  • King, Charles: Los nuevos profesionales.[29]​
  • Poe, Richard: Ola 4: La nueva era en Network Marketing.[30]​
  • Robinson, James W.: Imperio de libertad, La historia de Amway y lo que significa para usted.[31]​
  • Van Andel, Jay: Una vida emprendedora.[32]​
  • Kiyosaki, Robert T., y Sharon Lechter: La escuela de negocios. México: Aguilar (Padre Rico), 2006. ISBN 970-770-223-0.

Referencias

  1. ↑ «Amway reports record 2010 sales of $9.2 billion». Amway Reports. 17 de febrero de 2010. 
  2. ↑ Roger Adler All Articles (4 de marzo de 2009). «Amway GC Lives the Dream». Law.com. Consultado el 9 de julio de 2011. 
  3. ↑ [1]
  4. ↑ a b c El Sol de Santiago. ««Amway con 24 mil empresarios independientes en República Dominicana»». Consultado el 9 de junio de 2011. 
  5. ↑ Direct Selling News.
  6. ↑ Van Andel, Jay (1998). An Enterprising Life. HarperCollins. pp. 37-39. ISBN 0-88730-997-6. 
  7. ↑ Conn, Charles Paul (1977). The Possible Dream: A Candid Look At Amway. Revell. ISBN 0-8007-0857-1. 
  8. ↑ Robinson, James W. (1997). Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to You. Prima Publishing. p. 11. ISBN 0-7615-1088-5. 
  9. ↑ Profiles of the American Dream: Rich DeVos and Jay Van Andel and the Remarkable Beginnings of Amway (Documentary). Premiere Films. 1997. 
  10. ↑ Bill Hybels interview with Rich DeVos at the Willow Creek Association's Global Leadership Summit in 2000
  11. ↑ Van Andel, Jay (1998). An Enterprising Life. HarperCollins. pp. 58-60. ISBN 0-88730-997-6. 
  12. ↑ From MLM Law Library: FTC Final Order from May 8, 1979 (93 F.T.C. 618).
  13. ↑ «Orange County, Calif., Firm Goes Back to Dawn of Vitamin Age». Accessmylibrary.com. Consultado el 9 de julio de 2011. 
  14. ↑ «Amway marque to be revived; Quixtar label scrapped». The Detroit News. Consultado el 9 de julio de 2011. 
  15. ↑ «Quixtar.com» (PDF). Consultado el 9 de julio de 2011. 
  16. ↑ «Amway Parent hits 50th year running recording 15% sales growth». Reuters. 5 de febrero de 2009. Consultado el 9 de julio de 2011. 
  17. ↑ Referencia de entidad parcialista a favor.
  18. ↑ «Conozca Amway - Amway México». www.amway.com.mx. Consultado el 15 de abril de 2016. 
  19. ↑ «Conozca Amway - Amway Colombia». www.amway.com.co. Consultado el 15 de abril de 2016. 
  20. ↑ «Sitio Oficial - Amway Colombia - Amway Colombia.». www.amway.com.co. Consultado el 15 de abril de 2016. 
  21. ↑ Dinero.com. «Amway Colombia creció 115% en el 2009». Consultado el 9 de junio de 2011. 
  22. ↑ http://web.archive.org/web/http://findarticles.com/p/articles/mi_m1594/is_n2_v5/ai_14896030/
  23. ↑ «'Multilevel' marketing goes green - Amway Corp. and Shaklee see profits from environmentally safe products - includes related article on 'green' networking» Consultado el 30 de octubre de 2011.
  24. ↑ http://www.thefreelibrary.com/DONNELLY+CORPORATION+NAMED+'RECYCLER+OF+THE+YEAR'-a012657910
  25. ↑ http://www.rainforest-alliance.org/about/past-gala-honorees
  26. ↑ http://web.archive.org/web/http://www.aegisawards.com/1998_winners.html
  27. ↑ http://www.sos-usa.org/newsroom/press-releases/pages/amway-continues-contribution-to-haiti-relief-efforts.aspx
  28. ↑ ftc.gov/speeches/other/dvimf16.shtm#N_19 resolución en inglés de la Comisión Federal de Comercio de EE.UU.
  29. ↑ http://www.timemoneynet.com/losnuevos.htm
  30. ↑ http://www.timemoneynet.com/ola%204.htm
  31. ↑ http://www.timemoneynet.com/imperio.htm
  32. ↑ http://web.archive.org/web/http://www.timemoneynet.com/unavida.htm

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