Bio Pappel

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Bio Pappel S.A.B. de C.V.
Acrónimo Bio Pappel
Tipo Sociedad anónima bursátil
Industria Papel y productos de papel
Fundación Durango, Durango, MéxicoFlag of Mexico.svg México (1982)
Nombres anteriores Grupo Industrial Durango, S.A.
Corporación Durango
Sede Ejército Nacional 1130, Col. Los Morales Polanco, C. P. 11510 , México, D.F.
Presidente del Consejo de Administración y Director General Miguel Rincón Arredondo
Productos Papel, Cartón corrugado, Papel Kraft, Papel Bond,
Ingresos Crecimiento 909 Millones USD (2013)
Empleados 8,100
Sitio web biopappel.com

Bio Pappel es una compañía mexicana con sede en la Ciudad de México[1]​ empresa mexicana en la fabricación de papel y empaques de cartón. Su origen data desde 1982 cuando se constituye como Grupo Industrial Durango, S.A. de C.V.

Historia[editar]

La historia de Bio Pappel se remonta a 1975, cuando Miguel Rincón Arredondo y sus hermanos fundan varios aserraderos en la Sierra de Durango. Posteriormente, a finales de los años 80's se consolidan en la producción de Madera al comprar a Grupo Chihuahua diversas empresas madereras y papeleras.,[2]​ entran al giro de la producción de Papel Kraft y Cajas Corrugadas con la compra de Grupo Industrial Atenquique, y Celulósicos Centauro (en Durango).

Para financiar la compra de Titán, el Grupo Industrial Durango decide ir al Mercado de Valores, y hacer pública la compañía vendiendo acciones en la Bolsa Mexicana de Valores[3]​ (BMV: GIDUSA) y en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: GID).

En agosto de 1998 se anuncia que se llegó a un acuerdo para comprar la empresa de empaques más grande de EEUU, FOUR M también conocida como Box USA,[4]​ sin embargo un par de meses más tarde, la negociación se cae y esta transacción no se realiza.

En 2001 cambian su nombre a CORPORACIÓN DURANGO. Durante 2005, debido a problemas financieros y alto nivel de deuda, se declaran en Suspensión de Pagos o Concurso Mercantil, para reestructurar su deuda con los acreedores. En 2006 anuncian un exitoso plan de reestructuración donde logran una condonación de cierta deuda y continúan operando.

En 2007 compran el complejo Industrial Tizayuca en el estado de Hidalgo, con capacidades de producción de Papel Kraft y Cajas Corrugadas.

En 2009 debido a la crisis mundial, vuelven a entrar en proceso de Reestructuración, logrando esta vez, reducir la deuda de 500 mdd a 250 mdd con sus acreedores. Después, el 2 de julio del 2010 cambian su identidad corporativa a BIO PAPPEL SAB DE CV y su base a la Ciudad de México cambiando su clave en la Bolsa Mexicana de Valores a PAPPEL.

En agosto de 2014 Grupo Bio Pappel, principal accionista de BIO PAPPEL SAB DE CV, anuncia la compra de GRUPO PAPELERO SCRIBE, empresa líder en producción y distribución de Libretas y Papel Bond en México; al 17 de octubre, la aprobación de la compra esta pendiente por parte de las autoridades mexicanas.

Cuenta con más de 30 plantas industriales en el País y el Sur de Estados Unidos.

Crecimiento[editar]

A finales de 1980 comienza su transformación en una empresa de embalaje y productos forestales integrados en México comprando en julio de 1986 al gobierno federal el 75 por ciento del Grupo Industrial Atenquique (el resto se adquirió en 1996).[5]​ En 1988 Adquiere Zito Woods Products y Celulósicos Centauro al desicorporarla de Grupo Alfa, consolidándose en la explotación de la madera y producción de papel kraft acuerda con Grupo Alfa la compra, en 1994, de las empresas Titán, fabricante de Cajas y Sacos de Papel.[6]

En 1997 anuncian la incursión en el mercado de Estados Unidos con la compra de la McKinley Paper Company, con plantas productoras de Papel, Cajas y centros de recolección de papel reciclado en el sur de EEUU.[7]

En 1998 el gobierno de México decide desincorporar, en una segunda licitación convocada el 17 de noviembre de 1998, el Grupo Industrial y Comercial PIPSA (Productora e importadora de Papel, Fábricas de Papel Tuxtepec, Mexicana de Papel Periódico y Productora Nacional de Papel Destintado), empresa que tenía el monopolio para producir Papel Periódico,[8]​ siendo PIPSA-MEX, S.A. de C.V., integrante de Corporación Durango, la ganadora en una operación de US$114 millones[9][10]​ empezando a operarla el 18 de diciembre de ese mismo año. En diciembre de 1999 adquiere la empresa estadounidense Gilman Paper Company.[11]

La Fábrica Papel Tuxtepec[editar]

Conocida como FAPATUX fue fundada en1954 por el gobierno federal e inició sus labores en 1958; sus productos principales son papel periódico y Papel para la Comisión de Libros de Textos Gratuitos. En sus inicios, tenía una capacidad instalada de 70 000 toneladas al año. Daba empleo a más de 800 trabajadores en sus inicios. Con el Paso de los años a casi a finales de la década de los 1990, fue adquirida por la iniciativa privada por parte del Grupo CODUSA PIPSAMEX, en la cual su capacidad instalada aumento a 140 000 toneladas y empezó a dar 1250 empleos en forma directas e indirectas. Según esta empresa está valuada cerca de 1000 millones de pesos mexicanos, o bien lo que viene siendo 100 millones de Dólares Estadounidense.

Crisis[editar]

El 7 de octubre de 2002 se vende la subsidiaria Durango Paper Company.

Debido a una variedad de factores entre ellos el deterioro de la industria mundial de la celulosa y el papel y la compañía se apalancó, decidiendo reestructurar sus obligaciones de deuda.[12]

Huelgas[editar]

El 26 de abril de 2001 en la planta de Atenquique, Jalisco, estalló una huelga que detuvo por 4 meses las operaciones de la planta. Finalizó con la liquidación de los trabajadores el 29 de agosto de ese mismo año.[13]

Referencias[editar]

  1. "Reporte Anual 2012 (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial y la última versión).." Bio Pappel. Consultado el primero de junio de 2014.
  2. Dominguez Villalobos, 2013; 195-196
  3. Información General de la emisora en la BMV
  4. «Durango Principals to Acquire Four M Corporation». www.packagingnetwork.com (en inglés). 13 de agosto de 1998. Consultado el 31 de octubre de 2014. 
  5. Gabayet, Luisa (1988). Ciesas del Occidente, ed. Obreros somos: diferenciación social y formación de la clase obrera en Jalisco. Estudios Sociales 5. Guadalajara, Jal.: El colegio de Jalisco. p. 267. ISBN 968-6255-00-1. Consultado el 23 de octubre de 2014. 
  6. Dominguez Villalobos, 2013; 196
  7. Taylor, Brian (20 de octubre de 2006). «Paper Recycling Supplement - Supplying a Demand». http://www.recyclingtoday.com/ (en inglés). Archivado desde el original el 31 de octubre de 2014. Consultado el 31 de octubre de 2014. «Mexico’s Corporacion Durango (formerly Grupo Durango) purchased the McKinley Paper Co. in 1997, acquiring a containerboard mill in Prewitt, N.M., and a small network of recycling facilities. Additionally, Durango has also purchased box-making capacity in the United States, including a plant it owns in Mesquite, Texas.» 
  8. Gámez Vázquez, Alba Eritrea (1988). Liberalización económica y política exterior en México, 1989-1994. México, D. F.: Plaza y Valdez, S.A. p. 227. ISBN 970-722-491-6. Consultado el 31 de octubre de 2014. 
  9. «DURANGO». El Tiempo. 17 de diciembre de 1998. Consultado el 5 de julio de 2014. 
  10. «PIPSA, adjudicada al Grupo Industrial Durango; la oferta, de $1,144 millones». La Jornada. 16 de diciembre de 1998. Consultado el 5 de julio de 2014. 
  11. «Compra Grupo Durango 100 por ciento de Gilman». El Universal. 14 de diciembre de 1999. Consultado el 5 de julio de 2014. 
  12. Strumeyer, Gary (2005). Investing in Fixed Income Securities: Understanding the Bond Market. John Wiley & sons Inc. ISBN 0-471-46512-7. Consultado el 4 de julio de 2014. 
  13. Medina Nuñez, Ignacio (2003). El sindicalismo mexicano en la transición al siglo XXI. LibrosEnRed. Consultado el 4 de julio de 2014. 

Bibliografía[editar]

  • Escalante Semerena, Roberto; Fidel Aroche Reyes. «Complejo forestal mexicano:principales retos». En Lilia Dominguez Villalobos. El sector forestal mexicano: paradojas de la explotación de un recurso natural. México, D. F.: Universidad Nacional Autonoma de Mexico. Consultado el 4 de julio de 2014. 

Enlaces externos[editar]