Wikipedia:Proyecto educativo/Fundamentos tecnológicos del e-learning/Aula 2/Grupo 11

Integrantes del grupo y tema

A continuación debéis indicar los cuatro nombres de usuario que tenéis cada miembro del grupo, para que podamos controlar vuestras ediciones y ayudaros. Debéis sustituir los usuarios de ejemplo con el usuario de cada componente del grupo:

• I.Almagro (disc. · contr. · bloq.)
• Mmarcab843‬ (disc. · contr. · bloq.)
• Epalop (disc. · contr. · bloq.)
• Alicia Roig (disc. · contr. · bloq.)

Tema escogido por el grupo: TELETRABAJO

Acuerdos y fases para la elaboración de un artículo en la Wikipedia

Una vez establecido el grupo de trabajo en torno a una temática de interés común, a continuación se muestran las indicaciones para el establecimiento explícito de acuerdos entre los integrantes y la atribución de responsabilidades según las diferentes fases del trabajo:

1.Fase de acuerdos iniciales. Distribución del trabajo entre los participantes del grupo, estableciendo los roles de cada uno, las tareas a realizar y su temporización. Primer acuerdo sobre los elementos del artículo de Wikipedia a modificar o crear (del 30/09/21 al 07/10/21).
ROLES:
Inmaculada Almagro Gordillo
María Rosario Martos Cabrero
María Esther Palop Del Rio
Alicia Roig Casado

ACUERDOS DE REPARTO DE TRABAJO 06/10/2021:

Título: Teletrabajo
Índice:
1. Evolución del teletrabajo
2. Definición
3. Organización del teletrabajo
4. Retos y novedades del teletrabajo.
5. Teletrabajo y medio ambiente.
6. Teletrabajo y conciliación familiar.
7. Teletrabajo en el mundo: legislación del teletrabajo.

Reparto de tarea:
Inmaculada Almagro Gordillo: puntos 3 y 5.
María Rosario Martos Cabrero: puntos 4.
María Esther Palop Del Rio: puntos 2 y 7.
Alicia Roig Casado: puntos 1 y 6.

2.Fase de documentación análisis y síntesis sobre la temática. Incluye la profundización sobre la temática mediante una búsqueda e identificación de fuentes relevantes, que serán incorporadas posteriormente en el artículo. Esta redacción se publicará directamente en el “Taller”, para que todos los integrantes del grupo puedan ir haciendo un seguimiento del avance del artículo (del 08/10/21 al 17/10/21).
Documento colaborativo: https://docs.google.com/document/d/1JMYa92_d5TcS6t8LVukuH9NM9zexGeTIiFQrpRDI-4g/edit?usp=sharing

3.Fase de revisión y publicación. En base a una versión cuasi definitiva del artículo, cada participante del grupo debe realizar una revisión de todos los aportes para asegurar que el texto respeta una estructura, estilo y lenguaje coherentes. Cuando todos los miembros del grupo hayan revisado y verificado la información aportada, se podrá rellenar el documento “Lista de control”, para entregar al docente vía correo electrónico con las explicaciones necesarias en cada casilla. Con este documento, el profesor podrá indicar al grupo las mejoras a realizar antes de la entrega. Cuando se realicen los cambios indicados por el docente y se disponga de la versión definitiva, se deberá escribir nuevamente al profesor para pedir su autorización para publicar (del 18/10/21 al 24/10/21).
4.Fase de publicación. Una vez recibida la autorización del profesor, proceder a la publicación en Wikipedia (del 25/10/21 al 31/10/21).

Edición del texto a integrar en el "tema" seleccionado de Wikipedia

A partir de aquí el grupo escribe/edita el texto que, una vez verificado por el/la profesor/a, será 'publicado en el artículo principal del tema seleccionado en la Wikipedia.

Evolución del teletrabajo

Teletrabajadora

El teletrabajo se incorporó en nuestra sociedad mucho antes de la pandemia causada por la Covid-19. Sin embargo, actualmente, se ha convertido en un pilar de la sociedad y la economía. ​

Para analizar la evolución del teletrabajo hay que remontarse años atrás. Comenzando por la Revolución Industrial, ya que antes del siglo XIX la mayoría de empleados trabajaban en su propio hogar; siguiendo con la incorporación del capitalismo, abriéndose los cambios en el contexto del espacio y tiempo de producción; y continuando con la inserción de las tecnologías de la información y la comunicación, momento en el que los muros de las empresas y los horarios laborales comienzan a volverse más volubles.

En cambio, no es hasta los años 80 cuando aparece el trabajo remoto desde casa. Durante los 90 las tecnologías sufren un impulso y el teletrabajo se ve arrastrado. La crisis financiera del 2008 afianzó el teletrabajo y más tarde en la pandemia de la Covid-19 se ha unido al trabajador de manera intrínseca.​

Otras definiciones del concepto

El teletrabajo o trabajo a distancia es una modalidad de trabajo tanto por cuenta ajena como de forma autónoma en la que una parte importante del tiempo laboral se realiza desde una ubicación diferente a la oficina de la empresa mediante la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TICs).​ ​

Organización del teletrabajo

La organización es fundamental en el teletrabajo, las empresas deben invertir y realizar los cambios necesarios. ​ Lo recomendable es determinar si la empresa presenta las condiciones idóneas para teletrabajar (estructura organizacional, motivación entre sus empleados, tecnología, inversiones, ventajas, riesgos etc.). Algunos pasos encaminados hacia el diseño y gestión del teletrabajo serían:

• Definir condiciones de la jornada laboral y objetivos.
• Adecuar al personal con la formación y equipos necesarios.
• Sustentar una buena comunicación (reuniones telemáticas).
• Seguir la productividad, con aplicaciones como Slack.
• Evaluar para garantizar que el procedimiento se lleva a cabo exitosamente. ​

A nivel individual, algunos consejos para que el teletrabajo sea efectivo son:

• Valorarlo como si fuera uno presencial.
• Tener dispositivos vinculados específicamente al trabajo.
• Mantener horarios (establecer una rutina y descansos).
• Construir un ambiente de trabajo en el hogar (mejorar la concentración). ​

Retos y novedades del teletrabajo

En las últimas décadas, el teletrabajo se ha ido implantando cada vez más en las empresas, gracias al avance de las TIC. Desde el comienzo de la Pandemia de COVID-19 se instauró repentinamente el teletrabajo en el mercado laboral mundial. Si bien, el teletrabajo se vio mejorado tras el confinamiento por la pandemia de COVID-19, ya que la rapidez con la que se implantó durante la pandemia, dejaron al descubierto problemas debidos a la rápida implantación. Los problemas que se detectaron son los retos y las novedades del teletrabajo a medio y largo plazo.​

• Reto 1: Gestión del tiempo: mediante la flexibilidad horaria para facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.​
• Reto 2: Recursos adecuados: encaminado a que los empleados dispongan de todos los recursos en sus hogares. Como periféricos, programas informáticos o una adecuada conexión a internet.​
• Reto 3: Desconexión digital: el personal no estará obligados conectarse a ninguna herramienta digital relacionada con su empleo durante su descanso laboral.​
  
• Reto 4: Seguridad en el teletrabajo: Atendiendo a Rodulfo (2019) “con la modalidad del teletrabajo se genera otra clase de comportamientos causando uno de los mayores riesgos como lo es el sedentarismo. La falta de movimiento y la inactividad física desencadenan otras enfermedades como lo son la obesidad, diabetes y enfermedades cardiovasculares”.​

Teletrabajo y medioambiente

En un informe , realizado por la organización ecologista y pacifista Greenpeace, se reflejan los impactos que ha tenido la implantación del teletrabajo en la movilidad y en las emisiones de CO2 mostrando una disminución de los gases de efecto invernadero en grandes metrópolis.​ Esta situación puede suponer un estímulo hacia unos esquemas laborales más respetuosos con el clima, dando lugar a un desarrollo sostenible, obteniendo beneficios a nivel de salud al promover la mejora de la calidad del aire del ambiente en el que se habita. ​

La forma de transporte es el principal emisor de gases de efecto invernadero, motivado, sobre todo, por el tráfico de automóviles diésel y gasolina. De manera que, la implementación de transportes alternativos, que puedan disminuir la huella de carbono, es clave para mejorar las condiciones.​

El teletrabajo y la conciliación laboral

Paradójicamente la distribución del teletrabajo durante la pandemia refleja una serie de desigualdades que atraviesan de extremo a extremo la estructura socioeconómica. En tiempos pre-pandemia las familias con todos los miembros adultos trabajadores se encontraban ya con una situación difícil de conciliación. Durante el confinamiento la situación empeoró puesto que muchos servicios y/o ayudas externas no estaban operativos. El teletrabajo se erigió como la solución a todos estos problemas, sin embargo acarreó una problemática importante.​

La conciliación se trata de un tema social, es necesario un cambio de mentalidad (también en el teletrabajo) para afrontar la corresponsabilidad de una manera sincera y real. En cuanto a ventajas el teletrabajo ayuda a la organización y gestión del tiempo, sin embargo, es necesario complementar con otras medidas como la reducción de jornadas para ambos progenitores. ​

Legislación del teletrabajo

Tras la pandemia del Covid-19 se ha comenzado a legislar en varios países de manera específica el régimen de teletrabajo. Los factores comunes a las diferentes leyes publicadas o en curso de redacción son: la necesidad de acuerdo mutuo entre empleador y empleado para la modalidad de teletrabajo. Las herramientas y equipos necesarios como ordenadores, licencias y otros deben correr a cargo del empleador. Los costes derivados para el empleado tales como electricidad o internet deben también contemplarse en el contrato para su compensación. Por último los temas relacionados con Seguridad y salud laboral, bienestar en el trabajo, salud mental y otros también están siendo tratados en la mayoría de los países.​ ​ ​ ​