Team building

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Los Team Building o "construcción de equipos", es un término colectivo para definir un conjunto de actividades que busca formar equipos de alto desempeño y mejorar las relaciones interpersonales dentro de un grupo. Actualmente es una de las herramientas clave en el desarrollo organizacional y es aplicado a diversos tipos de grupos como son unidades militares, equipos deportivos, tripulaciones de vuelo y altas gerencias en empresas por nombrar algunas.[1]

Actividades presentes en un Team Building[editar]

Las actividades que están en un team building normalmente dependen mucho de su enfoque y de quien la realice. A modo de ejemplo, en algunos centros especializados se realizan las siguientes actividades o juegos:

  1. Alianzas
  2. El Herido
  3. Búsqueda del Tesoro
  4. Circuito Cuerdas
  5. Clínicas de Comida
  6. Ceremonia de la Luz

Enfoques de un Team Building[editar]

Los Team Building según Salas,[2] pueden tener uno o más enfoques entre los que destacan:

  • Definir objetivos

Enfatiza los objetivos tanto colectivos como individuales. Los miembros del equipo buscan planificar e identificar caminos para alcanzar objetivos de forma exitosa, tratando de fortalecer la motivación y el sentido de pertenencia al grupo.

  • Definir Roles

Busca mejorar el entendimiento entre los miembros del equipo definiendo roles y tareas, logrando entender la importancia de la estructura de trabajo y la interdependencia.

  • Resolver problemas

Potencia la identificación de problemas dentro del equipo y el trabajar en conjunto para su solución.

  • Relaciones interpersonales

Busca potenciar las habilidades del trabajo en equipo tanto recibiendo como dando apoyo, comunicando y compartiendo mediante un guía. Normalmente los equipos con menor cantidad de conflictos interpersonales son muchos más eficientes que otros.

En lo que se refiere al marco empresarial, como asegura Luis Alberto López, coach especializado en team building en Kaizenteambuilding, estas actividades de team building consiguen una mejora notable en aspectos como:

  • Liderazgo
  • Escucha activa
  • Buen ambiente entre los miembros del equipo
  • Comunicación asertiva (o asertividad)
  • Diversidad
  • Espíritu proactivo...

Efectividad[editar]

Existen diversos estudios entre los efectos que tienen los team building en la construcción de equipos de trabajo. Hay artículos donde no se encuentran diferencias o mejoras considerables[3] hay otros, donde muestran efectos relevantes.[4] Por ejemplo, efoque por objetivos y roles, ha mostrado un impacto en el grupo como proceso, mejorando tanto la definición de objetivos, procedimientos (roles) y resultados.

  1. Klein et al. (2009)
  2. Salas, E., Priest, H. A., & DeRouin, R. E. (2005). "Team building", pp. 48–1, 48–5 in N. Stanton, H. Hendrick, S. Konz, K. Parsons, & E. Salas (Eds.) Handbook of human factors and ergonomics methods. London: Taylor & Francis.
  3. Klein et al. «Does Team Building Work?». 
  4. Shuffler, M. L., DiazGranados, D., & Salas, E. (2011). «There’s a Science for That: Team Development Interventions in Organizations». Current Directions in Psychological Science 20 (6): 365-372. doi:10.1177/0963721411422054.