Diferencia entre revisiones de «Habilidades gerenciales»

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Contenido eliminado Contenido añadido
Sin resumen de edición
m Revertidos los cambios de 80.31.112.142 (disc.) a la última edición de MEContreras
Línea 17: Línea 17:
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante las distintas habilidades.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante las distintas habilidades.


== Enlaces externos ==
*[http://www.revistabenchmark.com/ Revista Benchmark - Dirección de empresas]

[[Categoría:Gestión]]
[[Categoría:Gestión]]
[[Categoría:Teoría de la decisión]]
[[Categoría:Teoría de la decisión]]

Revisión del 18:31 25 ene 2010

Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización.

Entre estas habilidades se encuentran:

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

  • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.
  • Habilidades Humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
  • Habilidades Conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante las distintas habilidades.