Efecto Bruselas

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Anu Bradford en 2018.

El Efecto Bruselas (en inglés: The Brussels Effect) es un término acuñado en 2012 por la profesora Anu Bradford de Columbia Law School y nombrado según el similar “Efecto California” que puede ser visto en los Estados Unidos.[1][2][3]​ La tesis de Bradford es que la fuerza de la Unión Europea (UE) radica en su capacidad de crear un marco regulador común.[4]

En 2020, al inicio de la pandemia de COVID-19, Bradford publicó The Brussels Effect: How the European Union Rules the World, un libro en el que explica por qué es la UE -y no Estados Unidos o China- quien domina el mundo a través de la externalización involuntaria de regulaciones mediante los mecanismos globalizadores del mercado. Con este término, la autora insiste en que con sus leyes, la UE acaba influyendo más a nivel mundial que EE. UU. con su poder militar o China con sus proyectos en el extranjero.[5]

Causa[editar]

La combinación del tamaño y la importancia del mercado interior de la Unión Europea,[1]​ estándares relativamente estrictos y la capacidad reguladora[6]​ puede tener el efecto de que las empresas que comercian internacionalmente vean que no es económicamente, legalmente o técnicamente práctico mantener estándares más bajos en mercados fuera de la UE. Las compañías que no son de la UE que exportan globalmente, pueden ver que es beneficioso adoptar los estándares puestos en Bruselas uniformemente en lugar de aplicar distintos estándares para diferentes mercados.[7][8]

Carrera arriba y carrera hacia el abismo[editar]

El Efecto California y el Efecto Bruselas son una forma de "carrera arriba" donde el estándar más estricto apela a las compañías que operan a través de múltiples entornos reguladores ya que hace la producción global y exportación más fácil.[9][10][11]​ Los efectos son los opuestos del Efecto Delaware, una carrera hacia el abismo dónde las jurisdicciones pueden elegir bajar sus requisitos reguladores en un intento de atraer los negocios que buscan los estándares menos estrictos.[12]

Ejemplos[editar]

Margrethe Vestager, Comisaria europea de Competencia desde el 1 de noviembre de 2014.
Antimonopolio

La propuesta adquisición de Honeywell (basado en EE. UU.) por US$42 mil millones en octubre de 2000 por General Electric (también basado en EE. UU.) fue bloqueada por las autoridades antimonopolísticas de la UE con el motivo de arriesgar un monopolio horizontal en motores a reacción. La fusión no podía proceder porque, a pesar de que el Departamento de Justicia estadounidense ya aprobó la fusión entre estas dos entidades basadas en EE. UU., no era legalmente posible de dejar la adquisición proceder en un mercado importante, pero no en otro.[1][13]

Sustancias químicas

La Multinacional basada en EE. UU. Dow Chemical anunció en 2006 que cumpliría con la normativa de registro, evaluación, autorización y restricción de sustancias químicas de la UE para la producción y uso de sustancias químicas a través de su operación global.[1][14][15]

Emisiones de aviones

En 2012 la UE incluyó la aviación al existente Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la Unión Europea. Esto significa que cualquier aerolínea, sin importar su país de origen, tiene que comprar permisos de emisiones para cualquier vuelo dentro del Espacio Económico Europeo (EEE).[16]​ El coste de cumplir con las regulaciones de emisión de aviación de la UE pone presión en fabricantes para diseñar aviones con eficacia mejorada y emisiones reducidas. Ya que no es probable que grandes aerolíneas compren aviones específicamente para volar fuera del EEE, los estándares de aviación más estrictos de la UE tienen un impacto en flotas de avión global, sin importar la jurisdicción de la aerolínea.[1]

Protección de datos y privacidad

Con la introducción de la Directiva de Protección de Datos en 1995, la UE optó por un estricto enfoque en la protección de datos personales.[17]​ Su sucesor, el Reglamento General de Protección de Datos de la UE (RGPD), fue adoptado el 14 de abril de 2016 y tuvo un efecto global.[18][19]​ En 2017, durante negociaciones para un Tratado comercial EU-Japón, Japón montó una agencia independiente para manejar quejas de violaciones de la intimidad para cumplir con la nueva regulación de privacidad de la UE.[20]

Facebook anunció en abril de 2018 que implementaría partes del RGPD globalmente.[21][22]​ Sonos Anunció en abril de 2018 que implementaría el RGPD globalmente, y Microsoft anunció en mayo de 2018 que implementaría cumplimiento del RGPD para todos sus clientes globalmente.[23][24]

Acogida[editar]

Los académicos no han podido aún verificar empíricamente los límites del Efecto Bruselas en ley internacional, especialmente leyes de la Organización Mundial del Comercio.[25]​ Además, para que ocurra el efecto de Bruselas, se ha mostrado que no todos los prerrequisitos identificados por Bradford tienen que ocurrir cumulativamente.[25]​ Investigaciones han indicado que el poder regulatorio de la UE varía sustancialmente según el contexto de la regulación implicada.[26][27]

Véase también[editar]

Referencias[editar]

  1. a b c d e Bradford, Anu (2012). «The Brussels Effect». Northwestern University Law Review 107 (1), Columbia Law and Economics Working Paper No. 533 
  2. Lecture, March 2012 – "The Brussels Effect: The Rise of a Regulatory Superstate in Europe"
  3. Vogel, David (1995). Trading Up: Consumer and Environmental regulation in a global economy. Harvard University Press. ISBN 9780674900837. 
  4. Roy-Lemieux, Geneviève (15 de septiembre de 2020). «Vivir mejor: El futuro es Europa». La Vanguardia. Consultado el 3 de diciembre de 2020. 
  5. Barragán, Carlos (13 de julio de 2020). «Así domina el mundo la Unión Europea, según la creadora del 'efecto Bruselas'». El Confidencial. Consultado el 3 de diciembre de 2020. 
  6. Bach, David; Newman, Abraham (2007). «The European regulatory state and global public policy: micro-institutions, macro-influence». Journal of European Public Policy. doi:10.1080/13501760701497659. 
  7. «The Brussels Effect: The Rise of a Regulatory Superstate in Europe». Columbia Law School. 8 de enero de 2013. Archivado desde el original el 4 de mayo de 2018. Consultado el 27 de noviembre de 2019. 
  8. «Hot U.S. Import: European Regulations». 7 de mayo de 2018. 
  9. «Why the 'Brussels effect' will undermine Brexit regulatory push». July 2017. 
  10. «Why the whole world feels the 'Brussels effect'». November 2017. 
  11. Bach, David (25 de mayo de 2018). «Three Questions: Prof. David Bach on the Reach of European Privacy Regulations». Yale Insights. 
  12. Wright, Robert E. (8 de junio de 2012). «How Delaware Became the King of U.S. Corporate Charters». Archivado desde el original el 16 de marzo de 2016. Consultado el 18 de mayo de 2018. 
  13. European Commission – Case No COMP/M.2220 – General Electric/Honeywell
  14. «Dow and REACH – Protecting human health and the environment». dow.com. 
  15. «Reach External FAQs». Archivado desde el original el 25 de mayo de 2018. Consultado el 17 de mayo de 2018. 
  16. «European Commission – Reducing emissions from aviation». 
  17. Gady, Franz-Stefan (2014). «EU/U.S. Approaches to Data Privacy and the 'Brussels Effect': A Comparative Analysis». Georgetown Journal of International Affairs: 12-23. 
  18. «Information wars: How Europe became the world's data police». May 2018. 
  19. International Centre for Trade and Sustainable Development (May 2018). «Europe's Data Privacy Rules Set New Global Approach to Consumer Rights». Archivado desde el original el 13 de agosto de 2018. Consultado el 27 de noviembre de 2019. 
  20. «Europe's new data protection rules export privacy standards worldwide». 31 de enero de 2018. 
  21. «Facebook's commitment to data protection and privacy in compliance with the GDPR». facebook.com. 
  22. «Complying With New Privacy Laws and Offering New Privacy Protections to Everyone, No Matter Where You Live». 
  23. «We're Updating the Sonos Privacy Statement». sonos.com. 
  24. «Microsoft's commitment to GDPR, privacy and putting customers in control of their own data». blogs.microsoft.com. 
  25. a b Sinopoli, Dominique; Purnhagen, Kai (2016). «Reversed Harmonization or Horizontalization of EU standards?: Does WTO Law Facilitate or Contrain the Brussels Effect?». Wisconsin International Law Journal: 92-119. 
  26. Young, Alasdair R. "The European Union as a global regulator? Context and comparison." Journal of European Public Policy 22, no. 9 (2015): 1233-1252.
  27. Young, Alasdair R. "Europe as a global regulator? The limits of EU influence in international food safety standards." Journal of European Public Policy 21, no. 6 (2014): 904-922.

Bibliografía[editar]

Enlaces externos[editar]