Plan de continuidad del negocio

La información es uno de los activos más importantes para las organizaciones, donde los sistemas de información y disponibilidad de estos juegan un rol preponderante para la continuidad de un negocio, por lo cual las organizaciones desarrollan e implementan lo que se conoce como BCP (Business Continuity Plan), con el objetivo de mantener la funcionalidad de una organización, a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia. Esto implica que un BCP debe contemplar todas las medidas preventivas y de recuperación para cuando se produzca una contingencia que afecte al negocio.

Este documento trata la metodología ocupada en la Planificación de la Continuidad del Negocio (BCP: Business Continuity Plannig).

Plan de Continuidad del Negocio (BCP) es el resultado de la aplicación de una metodología interdisciplinaria, llamada Cultura BCM, usada para crear y validar planes logísticos para la practica de cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de una interrupción o desastre. Estos planes son llamados Planes de Continuidad del Negocio. El plan logístico que se denomina un Plan de Continuidad de Negocios.

En lenguaje sencillo, BCP es el cómo una organización se prepara para futuros incidentes que puedan poner en peligro la organización y su misión básica a largo plazo. Los incidentes incluidos en la construcción de incidentes como incendios, terremotos incidentes como regional, nacional o incidentes como pandemia de enfermedades.

Enlaces externos

Organizaciones Internacionales de Continuidad del Negocio

---

• Disaster Recovery Institute International (DRII)
• The Business Continuity Institute (BCI)

---

Comunidades, foros y noticias BCM y del Mundo

---

• Comunidad BCM (CBCM)