Banco zombi

Un banco zombi (del inglés: zombie bank) es una institución financiera con un valor económico neto negativo (menor que cero), pero que continúa operando porque su capacidad para pagar sus deudas es sostenida por crédito gubernamental implícito o explícito. El término fue utilizado por primera vez por Edward Kane en 1987 para explicar el peligro de tolerar un gran número de asociaciones prestamistas insolventes y aplicado a la emergente crisis japonesa de 1993.^[1]^[2]

Las instituciones zombi hacen frente al pánico bancario de depositores no asegurados y margin calls (ajuste de los márgenes de garantía) de competidores en transacciones de derivados. Se involucran en apuestas de alto riesgo que debilitan los márgenes de beneficio industrial y contagian la insolvencia a competidores sanos. Si su insolvencia no se resuelve, cada vez más instituciones entran en dificultades y la crisis estalla cuando se pone en tela de juicio la decisión gubernamental de poner en práctica un plan de socorro (bailout).^[1]^[2]

Véase también

Referencias

↑ ^a ^b Edward J Kane, The S&L Insurance Mess: How Did It Happen?, Urban Institute Press, 1989;
↑ ^a ^b Edward J Kane, "What Lessons Should Japan Learn from the U.S. Deposit Insurance Mess?," Journal of Japanese and International Economics, 7 (December 1993), pp. 329-355.

Datos: Q219181

[kane1-1] Edward J Kane, The S&L Insurance Mess: How Did It Happen?, Urban Institute Press, 1989;

[kane2-2] Edward J Kane, "What Lessons Should Japan Learn from the U.S. Deposit Insurance Mess?," Journal of Japanese and International Economics, 7 (December 1993), pp. 329-355.

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