Diferencia entre revisiones de «Pirámide organizacional»

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Revisión del 00:24 13 oct 2016

En toda organización se establece una división del trabajo que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina pirámide organizacional, y cuyos niveles son: me llamó samuel y pa las nenas sambito

Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.

Nivel medio o táctico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etcétera.

Nivel inferior u operativo: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados administrativos, obreros, etcétera.

En el nivel superior se elaboran las políticas y estrategias de la organización, en el nivel medio se realiza el control de la gestión realizada, y en el nivel operativo se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta.

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-En toda [[organización]] se establece una división del [[Trabajo (economía)|trabajo]] que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la '''horizontal''' donde se divide el trabajo en tareas, y la '''vertical''', que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina '''pirámide organizacional''', y cuyos niveles son:
+En toda [[organización]] se establece una división del [[Trabajo (economía)|trabajo]] que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la '''horizontal''' donde se divide el trabajo en tareas, y la '''vertical''', que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina '''pirámide organizacional''', y cuyos niveles son: me llamó samuel y pa las nenas sambito
 * '''Nivel superior o estratégico''': Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el [[presidente]], el [[directorio]], el [[gerente]] general, etcétera.