Ver el código de «Nintendo»

{{Artículo destacado}}
{{Ficha de organización
| nombre = Nintendo Co., Ltd.
| logo = Nintendo.svg
| tamaño_logo = 250px
| pie_logo = Logo actual de la compañía.
| eslogan = 天が決めて (''Que el cielo decida'')
| imagen = Nintendo Headquarters - panoramio.jpg
| tamaño_imagen = 250px
| pie_imagen = Sede de Nintendo en [[Kioto]], [[Japón]].
| acrónimo =
| tipo = [[Empresa de capital abierto]]
| símbolo_bursátil = {{Tyo|7974}}<br>{{TSE|7973}}<br>{{NASDAQ|NTDOY}}
| fundación = 23 de septiembre de 1889 ({{edad|23|09|1889}})
| fundador = [[Fusajiro Yamauchi]]
| desaparición =
| nombres_anteriores =
| sede = {{bandera|Japón}} [[Kioto]], [[Japón]]
| área de influencia = Mundial
| administración = {{lsv|[[Shuntaro Furukawa]]<br><small>(director representativo y presidente)</small>|[[Shigeru Miyamoto]]<br><small>(director representativo y consejero)</small>|[[Doug Bowser]]<br><small>(presidente de Nintendo of America y COO)</small>|Stephan Bole<br><small>(presidente de Nintendo of Europe y COO)</small>}}
| marcas =
| servicios = [[Internet|Servicio de internet]]<br>[[Diseño multimedia|Servicio multimedia]]<br>[[Servicio de atención al cliente]]<br>[[Software|Servicio de software]]<br>[[Hardware|Servicio de hardware]]
| holding =
| título_líder1 = Mascota(s)
| nombre_líder1 = [[Mario (personaje)|Mario]] y [[Luigi]]
| título_líder2 =
| nombre_líder2 =
| título_líder3 =
| nombre_líder3 =
| beneficio_de_explotación =
| ingresos = [[Archivo:Green Arrow Up.svg|10px]] 1,201 billones [[Yen|JPY]] {{small|(2019)}}<ref name="consolidado19">{{cite web|url=https://nintendo.co.jp/ir/pdf/2019/190425e.pdf|title=Consolidated Financial Statements|fechaacceso=2019-06-21|idioma=en|fecha=2019-04-25|editorial=Nintendo|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20190727023010/https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2019/190425e.pdf|fechaarchivo=2019-07-27}}</ref>
| beneficio_neto = [[Archivo:Green Arrow Up.svg|10px]] 194.000 millones JPY {{small|(2019)}}<ref name="consolidado19"/>
| activos = [[Archivo:Green Arrow Up.svg|10px]] 1,690 billones JPY {{small|(2019)}}<ref name="consolidado19"/>
| capital_social =
| reestructuración =
| ISIN = JP3756600007<ref>{{cite web |url=http://abnnewswire.net/companies/en/120/Nintendo-Co-Ltd-120.html|title=Nintendo Co. Ltd. |fechaacceso=2019-06-21|idioma=en|fecha=|editorial=Abnnewswire.net}}</ref>
| industria = {{lsv|[[Industria del entretenimiento|Entretenimiento]]|[[Industria de los videojuegos|Videojuegos]]}}
| productos = ''[[Software]]'' y ''[[hardware]]'' de [[videojuego]]s; juegos de cartas; juguetes electrónicos
| empleados =
| divisiones = {{Unbulleted list
  | [[Nintendo Entertainment Planning & Development|Entertainment Planning & Development]]
  | [[Nintendo Platform Technology Development|Platform Technology Development]]
  | [[Nintendo Business Development|Business Development]]
  }}
| filiales = {{collapsible list| [[1-UP Studio, Inc.]]<br />[[iQue]]<br />Mario Club<br />[[Monolith Soft]]<br />[[NDcube]]<br />[[Next Level Games]]<br />[[Nintendo Entertainment Planning & Development|Nintendo EPD]]<br />Nintendo European Research & Development<br />[[Nintendo Pictures]]<br />Nintendo Sales<br />[[Nintendo Software Technology|Nintendo ST]]<br />Nintendo Technology Development<br />[[Retro Studios]]<br/>SRD Co. Ltd.}}
| facebook = Nintendo
| twitter = Nintendo
| youtube = [http://youtube.com/Nintendo Nintendo]
| sitio_web = http://nintendo.com
}}
{{Caracteres especiales|imagen=Hayabusa3.jpg}}

{{nihongo|'''Nintendo Company, Ltd.'''|任天堂株式会社|Nintendō Kabushiki-gaisha}} es una [[empresa]] de [[entretenimiento]] dedicada a la [[investigación y desarrollo|investigación, desarrollo]] y distribución de ''[[software]]'' y ''[[hardware]]'' de [[videojuego]]s, y [[juego de naipes|juegos de cartas]], con sede en [[Kioto|Kioto, Japón]].<ref name="RA2018"/> Su origen se remonta a 1889, cuando comenzó a operar como '''Nintendo Koppai''' tras ser fundada por el artesano [[Fusajirō Yamauchi]]<ref name="kotakunombre"/> con el objetivo de producir y comercializar naipes ''[[hanafuda]]''.<ref name="cartasorigen"/> Tras incursionar en varias líneas de negocio durante la década de 1960 y adquirir una [[personalidad jurídica]] de [[empresa de capital abierto]] bajo la denominación actual, en 1977 distribuyó su primera [[videoconsola]] en Japón, la [[Color TV-Game|Color TV Game 15]].{{Harvnp|Gorges|2015|pp=31}}{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}<ref name="historiadenintendo1"/>

Sus productos incluyen algunas de las consolas y títulos más influyentes y exitosos en la [[industria de los videojuegos]], como la [[Nintendo Entertainment System]], la [[Super Nintendo|Super Nintendo Entertainment System]],<ref name="SNESimpacto"/> la [[Wii]]<ref name="wiimpacto1" /><ref name="wiimpacto2" /><ref name="wiimpacto3" /> y la [[Game Boy]];<ref name="gbimpacto"/> así como los juegos ''[[Donkey Kong (videojuego)|Donkey Kong]]'' (1981), ''[[Super Mario Bros.]]'' (1985), ''[[The Legend of Zelda (videojuego)|The Legend of Zelda]]'' (1986), ''[[Metroid (videojuego)|Metroid]]'' (1986), ''[[Fire Emblem: Ankoku Ryū to Hikari no Tsurugi|Fire Emblem]]'' (1990), ''[[Star Fox]]'' (1993) y ''[[Pokémon rojo y Pokémon azul|Pokémon Red y Blue]]'' (1996), que dieron origen a sus correspondientes [[franquicia de medios|franquicias]].

Nintendo cuenta con varias [[Filial|filiales]] en múltiples ubicaciones tanto en Japón como en el extranjero, en las cuales delega la responsabilidad de producir y distribuir sus productos, además de [[Socio|socios comerciales]] como [[The Pokémon Company]] y [[Warpstar, Inc.]].<ref name="historiadenintendo1"/><ref name="RA2018"/> Tanto la organización como su personal han recibido varios premios por sus logros, entre los cuales se incluyen reconocimientos [[Premios Emmy|Emmy de tecnología e ingeniería]],<ref name="emmyinicio"/><ref name="emmyinicio2"/> [[Game Developers Choice Awards]] y [[Premios BAFTA de Videojuegos|galardones BAFTA de videojuegos]],<ref name="gdcinicio"/><ref name="baftainicio"/> entre otros. Asimismo, es una de las empresas japonesas con mayor riqueza y valor en el mercado,<ref name="riqueza"/><ref name="valiosa1"/><ref name="valiosa2"/> además de poseer una de las políticas de [[responsabilidad social]] con «mejor reputación» en el mundo.<ref name="reputación"/><ref name="reputación2"/>

== Historia ==
=== 1889-1929: Antecedentes ===
Los antecedentes de Nintendo se remontan al 23 de septiembre de 1889 cuando el artesano [[Fusajirō Yamauchi]] fundó la empresa Nintendo Koppai —en [[Caracteres chinos simplificados|caracteres chinos]]: 任天堂骨牌—<ref name="kotakunombre">{{cite web |last1=Ashcraft|first1=Brian|title= "Nintendo" Probably Doesn't Mean What You Think It Does|url=https://kotaku.com/nintendo-probably-doesnt-mean-what-you-think-it-does-5649625 |website=Kotaku|fechaacceso=2019-05-28|idioma=en}}</ref> en [[Kioto|Kioto, Japón]], con el objetivo de producir y comercializar naipes ''[[Hanafuda]]'', cuya principal característica es que incorporan ilustraciones en vez de números.<ref name="cartasorigen">{{cite web |last1=Kohler |first1=Chris |title=September 23, 1889: Success Is in the Cards for Nintendo |url=https://www.wired.com/2010/09/0923nintendo-founded/ |website=Wired |fechaacceso=2019-05-27|idioma=en}}</ref> Este rasgo le permitió a Yamauchi comercializar sus cartas pese a que las autoridades de Japón tenían prohibidos los [[Juego de apuestas|juegos de apuestas]] desde 1633. Para su fabricación usaba la [[corteza]] de [[Morus alba|moreras]], que él mismo pintaba a mano.<ref>{{cite web |last1=Cohen|first1=D.S.|title= Fusajiro Yamauchi, Founder of Nintendo |url=https://www.lifewire.com/fusajiro-yamauchi-founder-of-nintendo-729584 |editorial=Lifewire.com|fechaacceso=2019-05-27|idioma=en}}</ref> La [[Demanda (economía)|demanda]] del producto finalmente se incrementó y Yamauchi debió contratar asistentes para [[Producción en cadena|producir en serie]].<ref name="Business Insider, Before Mario"/> Aunque el término «Koppai» está asociado con «cartas», existe imprecisión en la etimología de «Nintendo» —「運を天に任せる」—. Por lo general se considera que es una palabra compuesta cuyo significado es «deja la suerte al cielo» o «deja la fortuna en manos del destino» —en alusión a la prohibición de los juegos de azar en Japón—, aunque existe la hipótesis de que los sinogramas ''[[kanjis]]'' podrían referirse también al «juego de azar».<ref name="kotakunombre"/>

La oferta inicial de Nintendo Koppai se vio completada con otras barajas como la dedicada al ''[[Hyakunin Isshu]]'';{{Harvnp|Gorges|2015|pp=16}} las ''Daitoryo'' —«presidente»— que eran las más populares en Kioto{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} y otras de estilo occidental, las primeras de ese tipo en Japón.<ref name="historiadenintendo1">{{cite web |last1=|first1=|title= La historia de Nintendo|url=https://www.nintendo.es/Empresa/La-historia-de-Nintendo/La-historia-de-Nintendo-625945.html|editorial=Nintendo.es|fechaacceso=2019-05-28|idioma=en}}</ref> A pesar de un comienzo favorable, la compañía atravesó ciertas dificultades financieras debido a que el proceso de fabricación de las cartas era lento y costoso, mientras que los precios fijados por Yamauchi eran elevados. Otros factores de riesgo eran el limitado [[nicho de mercado]] al que pertenecía la empresa, y la amplia durabilidad de las cartas, un aspecto que impactaba en las ventas debido a la escasa tasa de reposición del producto.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=16}} A manera de solución, el empresario redujo los precios, comenzó a producir cartas de menor calidad a las cuales denominó ''Tengu''{{Harvnp|Gorges|2015|pp=16}} y buscó ofrecer sus productos en otras ciudades como [[Osaka]], donde se movían cantidades considerables de dinero en partidas de cartas donde se apostaban sumas que podían llegar a ser muy elevadas, además de que los empresarios locales del giro podían estar interesados en una renovación casi continua de sus barajas, evitando así las suspicacias que generaba reutilizar cartas.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=17}} Según datos de la propia compañía, su primera baraja occidental fue puesta en el mercado en 1902,{{Harvnp|Gorges|2015|pp=19}} aunque otros documentos retrasan la fecha hasta 1907, poco después de la [[Guerra ruso-japonesa|guerra entre Japón y Rusia]].{{Harvnp|Gorges|2015|pp=19}} Este contexto bélico generó notables dificultades a las empresas de la época, en especial a las del sector del ocio que estuvieron sujetas a nuevos [[Gravamen|gravámenes]] como la tasa ''Karuta Zei''.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=20}} Pese a lo anterior, la compañía subsistió y, en 1907, estableció un acuerdo con Nihon Senbai —más tarde titulada Japan Tobacco & Salt Corporation— para comercializar sus cartas en varios locales de [[cigarrillo]]s a lo largo del país.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}{{Harvnp|Gorges|2015|pp=21}}

La [[Cultura de Japón|cultura japonesa]] estipulaba que, para que Nintendo Koppai continuara como una empresa familiar tras la [[jubilación]] de Yamauchi, este debía adoptar a su yerno como hijo propio para que pudiera hacerse cargo del negocio. Como resultado, Sekiryo Kaneda adoptó el apellido «Yamauchi» en 1907 y, un par de décadas después, en 1929, se convirtió en el segundo presidente de Nintendo Koppai.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Para entonces, era «la compañía más grande de juegos de cartas» en Japón.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}

{{Imagen múltiple|posición_tabla = center|texto = Logotipo y sede de Nintendo en 1889, junto con algunas cartas producidas en ese período.
|foto1 = Nintendo.png|ancho1 = 250
|foto2 = Nintendo 1889.jpg|ancho2 = 190
|foto3 = NintendoCards.jpg|ancho3 = 200
}}

=== 1929-1968: Expansión y diversificación ===
En 1933, Sekiryo constituyó la empresa como una [[sociedad colectiva]] bajo el nombre de Yamauchi Nintendo Co, Ltd.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=21}}<ref name="historiadenintendo1"/> e invirtió en la construcción de una nueva sede corporativa ubicada al lado del edificio original,{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} cerca de la estación de tren Toba-kaidō.<ref name="cercatren">{{cite web |last1=Peckham|first1=Matt|title= Exclusive: Nintendo's New President on the Icon's Future|url=http://time.com/4129171/nintendo-tatsumi-kimishima/|editorial=''Time''|fechaacceso=2019-05-29|idioma=en}}</ref> Su matrimonio con la hija de Yamauchi tampoco dio lugar a ningún hijo varón, por lo que tenía pensado adoptar a Shikanojo Inaba, un artista que colaboraba en la producción de las cartas y que estaba casado con su hija Kimi, con quien tuvo un hijo llamado [[Hiroshi Yamauchi|Hiroshi]], nacido en 1927. Sin embargo, Inaba abandonó a su familia y la empresa, por lo que Hiroshi se habría de convertir en el sucesor de Sekiryo tras su jubilación.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=22}}

El periodo de la [[Segunda Guerra Mundial]] resultó especialmente negativo para la compañía ya que las autoridades japonesas volvieron a prohibir la difusión de juegos de cartas extranjeros, mientras que la sociedad nipona redujo su interés en este tipo de actividades lúdicas para darle prioridad a otras necesidades.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=23}} Aun así, logró salir adelante, en parte apoyada por la inyección económica que supuso la boda del joven Hiroshi con Michiko Inaba, que provenía de una familia adinerada.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=23}} En 1947 Sekiryo fundó Marufuku Co. Ltd.,<ref name="historiadenintendo1"/> con la finalidad de [[producción en cadena|producir en cadena]] las cartas{{Harvnp|Gorges|2015|pp=24}} y distribuir [[juego de cartas|juegos de cartas]] con estilo occidental, tales como el [[pinochle]] y el [[póker]].{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Un par de años después se cambió la razón social por Marufuku Karuta Hanbai Co., Ltd.<ref name="RA2020"/>

En 1950, debido al deterioro en la salud de Sekiryo,{{Harvnp|Gorges|2015|pp=24}} Hiroshi asumió la presidencia de Nintendo Company. Sus primeras acciones implicaron varios cambios importantes en la operación de la compañía: en 1951 cambió la razón social por Nintendo Playing Card Co. Ltd., —mientras que Marufuku Company adoptó la denominación Nintendo Karuta Company, Ltd.—<ref name="vooks">{{cite web |last1=Henderson|first1=Luke|title= Meet the 6 Presidents of Nintendo’s 130 year history|url=https://www.vooks.net/meet-the-6-presidents-of-nintendos-130-year-history/|editorial=Vooks.net|fechaacceso=2019-05-29|idioma=en}}</ref> y, al año siguiente, centralizó la producción de cartas en las fábricas de Kioto,<ref name="historiadenintendo1"/> lo que le llevó a expandir las oficinas.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=25}} Asimismo, su nueva línea de cartas de plástico gozó de un considerable éxito en el país.<ref name="historiadenintendo1"/> Acostumbrados a una dirección más cautelosa y conservadora, una parte de los empleados de la empresa vio con preocupación las nuevas medidas y la situación de tensión entre ambas partes derivó en una convocatoria de [[huelga]].{{Harvnp|Gorges|2015|pp=26}} No obstante, la medida no tuvo mayor impacto debido a que Hiroshi recurrió al despido de varios trabajadores inconformes.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=26}}

En 1959 Nintendo concretó un acuerdo con [[Walt Disney]] para incorporar sus personajes animados en las cartas, lo cual representó un hito en la industria nipona.<ref name="vooks"/> Asimismo, desarrolló un sistema de distribución que le permitió ofrecer sus productos en jugueterías.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} En 1961 la empresa vendió más de 1,5 millones de cartas y tenía una elevada [[cuota de mercado]], para lo cual se apoyó en campañas publicitarias para televisión.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=28}} La necesidad de [[diversificación]] llevó a la empresa a cotizar en la segunda sección de las [[Bolsa de valores|bolsas de valores]] de Osaka y Kioto a partir de 1962<ref name="historiadenintendo1"/> —en 1964 obtuvo ingresos por 150 millones [[Yen|JPY]]—,{{Harvnp|Gorges|2015|pp=29}} además de volverse [[empresa de capital abierto]] y cambiar su razón social a Nintendo Company, Ltd., en octubre de 1963.<ref name="historiadenintendo1"/><ref name="RA2020"/> Aunque la compañía vivía un momento de prosperidad y bonanza económica, las cartas Disney y productos derivados la hacían muy dependiente del mercado infantil. Esta situación se agravó debido a que las ventas de ''Hanafuda'', más enfocadas hacia un público adulto habían caído notablemente porque la sociedad japonesa prefería otros pasatiempos como el [[pachinko]], los [[bolos]] o las salidas nocturnas.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=28}} Por ello, cuando las ventas de barajas Disney empezaron a mostrar signos de agotamiento, Nintendo se dio cuenta de que no tenía alternativas reales con las cuales palíar esa situación. Ni eventos como los [[Juegos Olímpicos de Tokio 1964|Juegos Olímpicos de Tokio]] y sus productos asociados lograron recuperar las ventas,{{Harvnp|Gorges|2015|pp=29}} y en 1964 el precio de mercado de la compañía decreció a 60 JPY, el nivel más bajo en toda su historia.<ref>{{cite web |url=https://books.google.com/books?id=4S7dvvs_0nIC&pg=PT44 |title=Freelancers!: A Revolution in the Way We Work |work=[[Google Books]]}}</ref><ref>{{cite web |url=https://books.google.com/books?id=M-pGHGDm5a4C&pg=PA12 |title=The Story of Nintendo |work=[[Google Books]]}}</ref>

Entre 1963 y 1968 Yamauchi invirtió en varias líneas de negocio para Nintendo apartadas de su mercado tradicional y que, mayormente, resultaron fallidas.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=31}} Entre estos intentos se encuentran paquetes de [[Sopa instantánea|arroz instantáneo]], sucursales de [[Hotel del amor|hoteles del amor]] y un servicio de [[taxi]]s denominado ''Daiya''. Si bien este último esfuerzo tuvo una mejor recepción que los anteriores, Yamauchi desestimó esta iniciativa tras una serie de desencuentros con los sindicatos locales.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=31}}{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}

{{Imagen múltiple|posición_tabla = center|texto = Logotipos de Nintendo utilizados entre 1960 y 1965, así como el antiguo edificio con su respectivo letrero en el que se aprecia la denominación original de la empresa.
|foto1 = Nintendo - 1960.png|ancho1 = 190
|foto2 = 山内任天堂.jpg|ancho2 = 120
|foto3 = Nintendo former headquarter plate Kyoto.jpg|ancho3 = 200
}}

=== 1969-1978: Juguetes electrónicos y primeros videojuegos ===
{{cuadro azul|Había algo diferente en Nintendo [con respecto a sus competidores]. Tenía empleados que pensaban en el contenido de un juego. Otras empresas [se dedicaban a] importar ideas de América para adaptarlas al mercado japonés, y nada más las volvían más económicas y pequeñas. Pero Nintendo se interesaba en [desarrollar] ideas originales.|Masayuki Uemura, empleado del departamento de juegos de Nintendo.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}}}

Las experiencias obtenidas con las anteriores iniciativas llevaron a Yamauchi a incrementar la inversión de Nintendo en un departamento de [[investigación y desarrollo]] que dejó a cargo de [[Hiroshi Imanishi]], un empleado con una extensa trayectoria en otras áreas de la organización. Finalmente [[Gunpei Yokoi]] se sumó al equipo en 1969 como responsable de la coordinación de los distintos proyectos de ese departamento.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} La experiencia de Yokoi en la manufactura de dispositivos electrónicos llevó a Yamauchi a dejarlo a cargo del departamento de juegos de la compañía, mediante el cual habrían de producirse en serie sus invenciones.<ref name="Business Insider2019">{{cite news |url=https://www.businessinsider.com/nintendo-game-boy-super-mario-history-evolution-2019-3#in-1975-nintendo-bought-the-distribution-rights-for-the-worlds-first-ever-video-game-device-beginning-its-iconic-run-in-the-industry-5|title=From creating Japanese playing cards in 1889 to becoming one of the most iconic video game companies in history, see how Nintendo has evolved |author=Modojo |publisher=''Business Insider'' |fecha=2019-03-18 |fechaacceso=2019-09-17|idioma=en}}</ref> En ese período se llevó a cabo la construcción de una nueva planta de producción en Uji City, a las afueras de Kioto,{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} y la empresa distribuyó [[Juego de mesa|juegos de mesa]] clásicos como el ajedrez ''[[shōgi]]'', el tablero [[go]] y el ''[[mahjong]]'', así como otros extranjeros bajo la marca ''Nippon Game''.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=32}} La reestructuración de la compañía preservó un par de áreas dedicadas a la manufactura de cartas japonesas.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=33}}

El comienzo de la década de 1970 representó un momento decisivo en la historia de Nintendo debido a que puso a la venta el primer juguete electrónico en Japón:<ref name="historiadenintendo1"/> la pistola [[optoelectrónica]] [[Nintendo Beam Gun]], diseñada por [[Masayuki Uemura]]. En total se vendieron más de un millón de unidades a principios de los años 1970.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Igualmente, en ese período la empresa comenzó a cotizar en la sección principal de la bolsa de Osaka e inauguró sus nuevas oficinas centrales.<ref name="historiadenintendo1"/> Algunos otros juguetes característicos de esta época fueron la Ultra Hand, la Ultra Machine, la Ultra Scope y el Love Tester, todos ellos diseñados por Yokoi. Hasta 1970 se habían vendido más de 1,2 millones de unidades del primero de estos.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}

La creciente demanda de los productos de Nintendo llevó a Yamauchi a expandir nuevamente las oficinas, para lo cual adquirió el terreno circundante y destinó la producción de cartas al edificio original, una línea de negocios que mantuvo pese al declive en sus ventas. Mientras tanto, Yokoi, Uemura y nuevos empleados como [[Genyo Takeda]] continuaron desarrollando productos innovadores para la compañía, como fue el caso del sistema de [[Pistola de luz|disparo de luz]] Laser Clay Shooting System —en japonés: レーザークレー射撃システム—,{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} cuya popularidad en 1973 superó en Japón a los [[bolos]], que había sido el principal pasatiempo nipón desde los años 1960;<ref name="historiadenintendo1"/> y Wild Gunman, un simulador ''[[arcade]]'' de [[tiro al plato]] integrado por un proyector de imagen de [[Película de 16 mm|16 mm]] con un sensor que detecta el haz de luz de la pistola del jugador. Ambos productos se exportaron exitosamente a Europa y América.{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}<ref name="historiadenintendo1"/> Pese a lo anterior, los procesos productivos de Nintendo todavía eran lentos en comparación con los de otras compañías como [[Bandai]],<ref name="Business Insider, Before Mario">{{cite news |url=http://www.businessinsider.com/before-mario-nintendos-playing-cards-toys-and-love-hotels-2011-8 |title=Before Mario: Nintendo's Playing Cards, Toys, and Love Hotels |author=Modojo |publisher=''Business Insider'' |fecha=2011-08-11 |fechaacceso=2019-05-30|idioma=en}}</ref> y sus precios resultaban elevados, lo cual le llevó a descontinuar algunos productos como ''Custom'', una pistola de luz con mayor rango de alcance que las originales.{{Harvnp|Gorges|2015|pp=36}} Estos proyectos eran desarrollados por la filial Nintendo Leisure System Co., Ltd., hasta su clausura en 1973, una decisión motivada en parte por el impacto económico de la [[crisis del petróleo de 1973|crisis del petróleo de ese año]].{{Harvnp|Gorges|2015|pp=183}}

Motivado por el éxito de compañías como [[Atari]] y [[Magnavox]] con sus sistemas de videojuegos,{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Yamauchi adquirió los derechos de distribución del sistema [[Magnavox Odyssey]] para su difusión en Japón,<ref name="Business Insider2019"/> y llegó a un acuerdo con [[Mitsubishi Electric]] para desarrollar otros productos similares entre 1975 y 1978, como el primer [[microprocesador]] para los sistemas de videojuegos; las [[Consola de videojuegos|consolas]] TV Game 15 y TV Game 6, de la serie [[Color TV-Game]] —en japonés: カラー テレビゲーム—; y un juego ''arcade'' inspirado en [[Reversi|Otelo]].<ref name="historiadenintendo1"/> De forma similar, Takeda diseñó el videojuego ''EVR Race''.<ref>{{cite web |url=http://us.wii.com/iwata_asks/punchout/vol1_page1.jsp |archiveurl=https://web.archive.org/web/20090810124557/http://us.wii.com/iwata_asks/punchout/vol1_page1.jsp |fechaarchivo=2009-08-10 |title=Iwata Asks-Punch-Out!! |publisher=Nintendo |fechaacceso=2019-05-30|idioma=en}}</ref> Cabe señalarse que en este período se integró [[Shigeru Miyamoto]] al equipo de Yokoi, con la responsabilidad de diseñar la carcasa de las Color TV-Games.<ref name="CBS, Names">{{cite news |title=Famous Names in Gaming |url=http://www.cbsnews.com/2316-100_162-1673418-2.html |archiveurl=https://web.archive.org/web/20130511085030/http://www.cbsnews.com/2316-100_162-1673418-2.html |fechaarchivo=2013-05-11 |publisher=[[CBS]] |date= |fechaacceso=2019-05-30|idioma=en}}</ref> En 1978 el departamento de investigación y desarrollo se separó en dos áreas que habrían de consolidarse como el [[Nintendo Research & Development 1]] y el [[Nintendo Research & Development 2]], con Yokoi y Uemura como respectivos responsables.<ref name="G&W- Iwata Asks">{{Cite web|url=https://www.nintendo.co.uk/Iwata-Asks/Iwata-Asks-Game-Watch/Iwata-Asks-Game-Watch/1-When-Developers-Did-Everything/1-When-Developers-Did-Everything-222941.html|title=Iwata Asks: Game & Watch: 1. When Developers Did Everything|editorial=Nintendo of Europe GmbH|fechaacceso=2019-05-31|idioma=en}}</ref><ref name="G&W - Iwata Asks 2">{{Cite web|url=https://www.nintendo.co.uk/Iwata-Asks/Iwata-Asks-Game-Watch/Iwata-Asks-Game-Watch/2-Using-a-Calculator-Chip/2-Using-a-Calculator-Chip-223003.html|title=Iwata Asks: Game & Watch: 2. Using a Calculator Chip|editorial=Nintendo of Europe GmbH|fechaacceso=2019-05-31|idioma=en}}</ref>

{{Imagen múltiple|posición_tabla = right |dirección = vertical |texto = Logotipo usado entre 1975 y 2006; la [[Ultra Machine]] y la [[Color TV-Game|Color TV-Game 15]].
|foto1 = Nintendo red logo.svg|ancho1 = 200
|foto2 = Nintendo Ultra Machine.jpg|ancho2 = 200
|foto3 = Color TV-Game 15 (Cut out).jpg|ancho3= 200
}}

=== 1979-1989: Era ''arcade'' y de plataformas, NES y Game Boy ===
El año de 1979 supuso un par de acontecimientos clave en la historia de la compañía: por un lado, se inauguró la filial Nintendo of America en [[Nueva York]], y por el otro se creó un nuevo departamento centrado en el desarrollo de productos ''arcade''.<ref name="historiadenintendo1"/> Al año siguiente tuvo su estreno el primer [[Videoconsola portátil|sistema portátil de videojuegos]], desarrollado por Yokoi a partir de la tecnología empleada en las calculadoras portátiles —que en ese entonces eran [[Sobreproducción|sobreproducidas]] en Japón—,{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} y que pasó a denominarse [[Game & Watch]] —en japonés: ゲーム&ウオッチ—.<ref name="historiadenintendo1"/> Se convirtió en uno de los productos más exitosos de Nintendo<ref>{{cite web|url=http://us.wii.com/iwata_asks/mario25th/vol2_page1.jsp|title=Wii.com - Iwata Asks: Super Mario Bros. 25th Anniversary|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2019-05-31|idioma=en|fechaarchivo=9 de octubre de 2010|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20101009040511/http://us.wii.com/iwata_asks/mario25th/vol2_page1.jsp|deadurl=yes}}</ref> al venderse más de 43 millones de unidades en todo el mundo durante su período de producción, que se extendió hasta comienzos de los años 1990<ref name="iwataasks">{{cite web|url= http://iwataasks.nintendo.com/interviews/#/clubn/game-and-watch-ball-reward/0/3|fechaacceso=2019-05-31|publisher=Nintendo of America|title= Iwata Asks: Game & Watch|idioma=en}}</ref> y para el cual se crearon sesenta videojuegos en total.<ref name="G&W.ch">{{cite web |fecha=2009-01-02 |title=Super Mario Bros. YM-901 |url=http://www.gameandwatch.ch/en/faqs/super-mario-bros-ym-901.html |fechaacceso=2019-05-31 |idioma=inglés |editorial=Gameandwatch.ch |fechaarchivo=9 de marzo de 2011 |urlarchivo=https://web.archive.org/web/20110309015902/http://www.gameandwatch.ch/en/faqs/super-mario-bros-ym-901.html |deadurl= }}</ref>

El auge de los juegos ''arcade'' se acrecentó en 1981 tras el estreno de ''[[Donkey Kong (videojuego)|Donkey Kong]]'', desarrollado por Miyamoto y uno de los primeros [[Videojuego de plataformas|videojuegos de plataformas]] que permitió que el [[personaje jugador]] pudiera saltar,<ref name="PolygonDK">{{cite web|apellido=Butler|nombre=Tom|url= https://www.polygon.com/features/2014/1/20/5227582/the-rise-of-the-jump|fechaacceso=2019-05-31|publisher=''Polygon''|title= The rise of the jump|idioma=en}}</ref> en este caso Jumpman —que posteriormente habría de convertirse en [[Mario (personaje)|Mario]] y [[Mascota (símbolo)|mascota]] oficial de la compañía; fue nombrado así por la similitud de que guardaba con [[Mario Segale]], arrendador de las oficinas de Nintendo ubicadas en [[Tukwila (Washington)|Tukwila, Washington]] en aquel momento—.<ref name="Game Over">{{Cite book|url=https://archive.org/details/0966961706 |title=Game Over: How Nintendo conquered the world|last=Sheff|first=David|date=1994|publisher=Vintage Books|year=|isbn=9780307800749|edition=1st Vintage books|location=New York|pages=|oclc=780180879 |fechaacceso=2019-07-27}}</ref> Tras inaugurarse una nueva planta de producción en Uji y cotizar en la primera sección de la bolsa de Tokio en 1983,<ref name="historiadenintendo1"/> Uemura se hizo cargo del diseño de una nueva consola de juegos en formato de [[Cartucho (informática)|cartuchos]]<ref>{{cite web|apellido=Narcisse|nombre=Evan|title=How Nintendo Made The NES (And Why They Gave It A Gun)|url=http://kotaku.com/an-insiders-memories-of-making-the-nintendo-entertainme-1737014878|website=Kotaku|archiveurl=https://web.archive.org/web/20151016230249/http://kotaku.com/an-insiders-memories-of-making-the-nintendo-entertainme-1737014878|fecha=2015-10-16|fechaarchivo=2015-10-16|idioma=en}}</ref><ref name="7things"/> y al cual incorporó tanto una [[unidad central de procesamiento]] como una [[Physics processing unit|de procesamiento físico]],<ref name="historiadenintendo1"/> tomando como inspiración el [[ColecoVision]].<ref>{{cite web|url=http://www.glitterberri.com/developer-interviews/how-the-famicom-was-born/deciding-on-the-specs/|title=GlitterBerri's Game Translations » Deciding on the Specs|editorial=Glitterberri.com|idioma=inglés|fechaacceso=2019-05-31|fechaarchivo=7 de abril de 2019|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20190407134325/https://www.glitterberri.com/developer-interviews/how-the-famicom-was-born/deciding-on-the-specs/|deadurl=yes}}</ref> Finalmente dicho sistema, la [[Nintendo Entertainment System|Family Computer]] —o Famicom; en japonés: ファミリーコンピュータ— se lanzó al mercado nipón en julio de 1983 junto con tres juegos adaptados de sus versiones originales para ''arcade'': ''Donkey Kong'', ''[[Donkey Kong Jr.]]'' y ''[[Popeye (videojuego)|Popeye]]''.{{Harvnp|Kent|2001|pp=279, 285}} Su éxito fue tal que en 1984 ya superaba en [[cuota de mercado]] al [[SG-1000]] de [[Sega]].<ref name="NES">{{Cita web|apellidos1=Velasco |nombre1=JJ |título=Historia de la Tecnología: 30 años de NES |url=http://hipertextual.com/2013/07/30-aniversario-de-la-nes-famicom |editorial=Hipertextual.com |fechaacceso=2019-06-03}}</ref> Cabe señalar que Nintendo adoptó una serie de lineamientos que supusieron, por ejemplo, la validación de cada juego producido para la NES antes de su distribución en el mercado; el establecimiento de acuerdos con otras desarrolladoras para garantizar que ningún juego de NES fuese adaptado a otras consolas en un período de dos años desde su estreno; o la restricción que impedía que una desarrolladora pudiera producir más de cinco juegos al año para la NES.{{Harvnp|Kent|2001|pp=308, 372, 440–441}}

A comienzos de la década de 1980 proliferaron varias consolas en Estados Unidos, así como videojuegos de baja calidad producidos por [[Desarrollador de videojuegos#Desarrolladores de tercera o terceros|desarrolladores terceros]],<ref>{{cite web|url=https://news.google.com/newspapers?nid=1320&dat=19821212&id=L2tWAAAAIBAJ&sjid=q-kDAAAAIBAJ&pg=1609,4274079&hl=en|apellido=Snowdon Jones|nombre=Robert|title=Home Video Games Are Coming Under a Strong Attack|fecha=1982-12-12|publisher=''Gainesville Sun''|fechaacceso=2019-06-01|idioma=en}}</ref> lo cual sobresaturó el mercado y derivó en la [[crisis del videojuego de 1983]].<ref name="nytimes 1983">{{cite web|url=https://www.nytimes.com/1983/10/17/business/video-games-industry-comes-down-to-earth.html|title=Video Games Industry Comes Down To Earth|last=Kleinfield|first=N.R.|fecha=1983-10-17|work=[[The New York Times]]|fechaacceso=2019-06-01|idioma=en}}</ref> Como consecuencia de lo anterior, hubo una recesión primordialmente en el mercado estadounidense de videojuegos —cuyos ingresos pasaron de más de tres mil millones USD a 100 millones USD entre 1983 y 1985—,<ref name="entrepreneur mario"/><ref name="nintendoland2">{{cite web|url=http://nintendoland.com/history/hist3.htm|title=The Famicom rules the world!&nbsp;– (1983–89)|author=Liedholm, Marcus and Mattias|editorial=Nintendoland.com|archiveurl=https://web.archive.org/web/20100101161115/http://nintendoland.com/history/hist3.htm|fechaarchivo=2010-01-01|fechaacceso=2019-06-01|idioma=en}}</ref><ref>{{Cite news|url=https://news.google.com/newspapers?id=qKIbAAAAIBAJ&sjid=R04EAAAAIBAJ&pg=5459,6856521|title=NEC out to dazzle Nintendo fans|last=Dvorchak|first=Robert|fecha=1989-07-30|work=The Times-News|fechaacceso=2017-05-11|page=1D}}</ref> e impactó también a Nintendo y su iniciativa de lanzar la Famicom en el continente americano. A manera de estrategia que le permitiera diferenciarse de sus competidores en América, la compañía optó por rediseñar la Famicom como un «sistema de entretenimiento» compatible con «Game Paks» —expresión para referirse a los cartuchos—, y con un diseño reminiscente de una [[videograbadora]].<ref>{{Cite episode |title=NES |url=http://g4tv.com/gamemakers/episodes/4844/NES.html |series=Icons |credits= |network=G4TV |airdate=1 de diciembre de 2005 |season=4 |number=5010 |deadurl=si|archiveurl=https://web.archive.org/web/20121016233741/http://www.g4tv.com/gamemakers/episodes/4844/NES.html |fechaarchivo=2012-10-16 |idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |url=http://archive.gamespy.com/articles/july03/25smartest/index22.shtml |title=25 Smartest Moments in Gaming |publisher=[[GameSpy]] |page=22 |date=21-25 de julio de 2003 |idioma=inglés |fechaacceso=5 de enero de 2022 |fechaarchivo=7 de marzo de 2011 |urlarchivo=https://web.archive.org/web/20110307051037/http://archive.gamespy.com/articles/july03/25smartest/index22.shtml |deadurl=yes }}</ref><ref name="7things">{{cite web | url = https://www.theverge.com/2015/10/18/9554885/nintendo-entertainment-system-famicom-history-masayuki-uemura | title = 7 things I learned from the designer of the NES | first = Sean | last = O'Kane |fecha=2015-10-18 |fechaacceso=2019-06-01 | work = The Verge |idioma=en}}</ref> El producto resultante fue la Nintendo Entertainment System, o NES, que hizo su primera aparición en EE.{{esd}}UU. en 1985. Algunos de los primeros juegos disponibles para esta consola fueron ''[[Excitebike]]'', ''[[Super Mario Bros.]]'', ''[[Metroid (videojuego)|Metroid]]'', ''[[The Legend of Zelda (videojuego)|The Legend of Zelda]]'' y ''[[Punch-Out!! (NES)|Punch-Out!!]]''.<ref name="historiadenintendo1"/> Cabe resaltar que la producción de ''Super Mario Bros.'' y ''The Legend of Zelda'' se realizó de forma simultánea y estuvo a cargo de Miyamoto y [[Takashi Tezuka]].<ref name="iwataasks25_1">{{cite web |url= http://us.wii.com/iwata_asks/mario25th/vol5_page1.jsp |title= Using the D-pad to Jump |work= Iwata Asks: Super Mario Bros. 25th Anniversary Vol. 5: Original Super Mario Developers |publisher= Nintendo of America |fecha=2011-02-01 |fechaacceso=2019-06-01 |deadurl= no |archiveurl= https://web.archive.org/web/20110203071512/http://us.wii.com/iwata_asks/mario25th/vol5_page1.jsp |fechaarchivo=2011-02-03 |idioma=inglés }}</ref><ref name="fascfacts">{{cite web|url=https://uproxx.com/viral/20-fascinating-facts-you-may-not-know-about-super-mario-bros/amp/ |title=20 Fascinating Facts You Might Not Know about ‘Super Mario Bros.’ |first=Nathan |last=Birch |fecha=2014-04-24 |publisher=[[Uproxx]] |fechaacceso=2019-06-01|idioma=en}}</ref> La labor del compositor musical [[Kōji Kondō]] también resultó determinante en ambos títulos, dado que reforzó la idea de que los temas musicales deben actuar como complemento de la [[Sistema de juego|mecánica de juego]], y no solamente como un elemento adicional.<ref>{{Cite book |title=Koji Kondo's Super Mario Bros. Soundtrack |last=Schartmann |first=Andrew |publisher=Bloomsbury |year=2015 |isbn=978-1-62892-853-2 |location=Nueva York |pages=30}}</ref> En cuanto a la consola, su producción se prolongó hasta 1995 en el continente americano<ref name="Museum">{{cite web|url=http://classicgaming.gamespy.com/View.php?view=ConsoleMuseum.Detail&id=26&game=5|title=Nintendo Entertainment System (NES) – 1985–1995|publisher=Classicgaming.gamespy.com|fechaacceso=2019-06-01|deadurl=yes|archiveurl=https://web.archive.org/web/20120311200731/http://classicgaming.gamespy.com/View.php?view=ConsoleMuseum.Detail&id=26&game=5|fechaarchivo=2012-03-11|idioma=en}}</ref> y 2003 en Japón.<ref name="famicom">Niizumi, Hirohiko (30 de mayo de 2003). [https://web.archive.org/web/20140329053251/http://www.gamespot.com/articles/nintendo-to-end-famicom-and-super-famicom-production/1100-6029220/ «Nintendo to end Famicom and Super Famicom production»]. GameSpot. Consultado el 1 de junio de 2019.</ref> En total se vendieron alrededor de 62 millones de consolas NES en todo el mundo.<ref name="sales2009"/> Para evitar la piratería de sus videojuegos, en ese período Nintendo creó ''[[Nintendo Seal of Quality|Official Nintendo Seal of Quality]]'', un sello que se añadía a los productos de la marca para que el cliente reconociera su autenticidad en el mercado.<ref name="NES"/> Cabe señalarse que para entonces la red de proveedores de electrónica de Nintendo se había extendido a un total de treinta empresas, entre las cuales estaban [[Ricoh]] —la empresa nipona era su principal cliente de semiconductores— y [[Sharp Corporation|Sharp]].{{Harvnp|Sheff|2011|p=}}

Mientras tanto, en 1988 el departamento Nintendo R&D1 —encabezado por Yokoi— concibió la portátil [[Game Boy]] —en japonés: ゲームボーイ— a partir de los sistemas Game & Watch, y se trató de la primera de su tipo compatible con cartuchos de juego intercambiables.<ref name="historiadenintendo1"/> Su estreno ocurrió al año siguiente y para su distribución en América se hizo acompañar del juego ''[[Tetris]]'' tras llegar a un acuerdo con [[Atari Games]].<ref name="guardian2014">{{cite news|author=Phil Hoad |url=https://www.theguardian.com/culture/2014/jun/02/how-we-made-tetris |title=Tetris: how we made the addictive computer game &#124; Culture |newspaper=The Guardian |fecha=2014-06-02|fechaacceso=2019-06-01|idioma=en}}</ref> El sistema tuvo un éxito notable: en sus primeras dos semanas de venta en Japón, se agotó el inventario inicial de 300 000 unidades, mientras que en EE.{{esd}}UU. se vendieron 40 000 consolas adicionales en su primer día de exhibición.<ref name="Fahs">{{cite web|last=Fahs|first=Travis|title=IGN Presents the History of Game Boy|url=http://www.ign.com/articles/2009/07/27/ign-presents-the-history-of-game-boy?page=2|work=IGN|publisher=IGN Entertainment, Inc.|fechaacceso=2019-06-01|page=2|archive-url=https://www.webcitation.org/6XiXSkeBE?url=http://www.ign.com/articles/2009/07/27/ign-presents-the-history-of-game-boy?page=2|archive-date=11 de abril de 2015|dead-url=no|idioma=en}}</ref> Cabe destacar que, ese año, Nintendo concretó un acuerdo con [[Sony]] para desarrollar el [[SNES-CD]], un [[Periférico (informática)|periférico]] para la Super Nintendo capaz de reproducir [[CD-ROM]].<ref name="Eurogamer">{{cite web |url=http://www.eurogamer.net/articles/farewell-father-article |title=Farewell, Father |author=Fahey, Rob |fecha=2007-04-27 |editorial=''Eurogamer''|publisher= |fechaacceso=2019-06-04 |deadurl=no |archiveurl=https://web.archive.org/web/20120817080000/http://www.eurogamer.net/articles/farewell-father-article |fechaarchivo=2012-08-17 |idioma=inglés }}</ref> Sin embargo, la colaboración no prosperó debido a que Yamauchi prefirió continuar desarrollando dicha tecnología con [[Philips]] —que habría de resultar en el [[CD-i]]—,<ref>Shapiro, Eben (3 de junio de 1991). [https://www.nytimes.com/1991/06/03/business/nintendo-philips-deal-is-a-slap-at-sony.html «Nintendo-Philips Deal Is a Slap at Sony»]. ''The New York Times'' (en inglés). Consultado el 4 de junio de 2019.</ref> y los esfuerzos de Sony resultaron en la producción de la consola [[PlayStation (consola)|PlayStation]], «una formidable rival para Nintendo en la industria».<ref name="Gamasutra">{{cite web |url=http://www.gamasutra.com/view/feature/6122/birthday_memories_sony_.php?print=1 |title=Birthday Memories: Sony PlayStation Turns 15 |author=Nutt, Christian |date= |work=Gamasutra |publisher= |fechaacceso=2019-06-04 |deadurl=no |archiveurl=https://web.archive.org/web/20110214003424/http://www.gamasutra.com/view/feature/6122/birthday_memories_sony_.php?print=1 |fechaarchivo=2011-02-14 |idioma=inglés }}</ref>

En 1988 también se publicó la primera edición de la revista ''[[Nintendo Power]]'', que tuvo un tiraje anual de 1,5 millones de ejemplares en Estados Unidos.<ref name="guianintendo90"/> A mediados del año siguiente, Nintendo realizó por primera vez la [[Feria de muestras|exposición]] [[Nintendo Space World]] bajo el nombre {{nihongo|''Shoshinkai''|初心会|lead=yes}}, con el propósito de llevar a cabo anuncios sobre sus próximos productos,<ref>{{cite web|url=http://www.chrismcovell.com/secret/SFC_1989Q3.html|title=Japanese Secrets!|editorial=chrismcovell.com|date= |fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> y, más tarde, se abrieron las primeras tiendas World of Nintendo en Estados Unidos, con mercancía oficial de la empresa. Se estima que los ingresos de Nintendo en 1989 ascendieron a 2,7 mil millones USD, gracias a la comercialización de más de 250 productos —de acuerdo con información de la compañía, ese año más del 25 % de las viviendas estadounidenses contaba con una NES—.<ref name="guianintendo90">{{cite web|url=http://www.video-game-ephemera.com/image/019.pdf|title=The Official 1990 World of Nintendo Buyers Guide|editorial=Video-game-ephemera.com|date= |fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref>

{{Imagen múltiple|posición_tabla = center|texto = [[Game & Watch]], la [[Nintendo Entertainment System|Famicom/NES]] y [[Game Boy]].
|foto1 = Game and watch parachute.JPG|ancho1 = 205
|foto2 = Nintendo-Famicom-Console-Set-FL.jpg|ancho2 = 240
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}}

=== 1990-1998: Generación de los 16 y 64 bits, y Game Boy Color ===
Ante la aparición de otros sistemas de juego diseñados con una arquitectura de [[16 bits]], tales como la [[PC Engine]] de [[NEC Home Electronics]] y la [[Mega Drive|Sega Genesis]] de [[Sega]], que les permitía contar con gráficos y un sistema de audio mejorado en comparación con la NES,{{Harvnp|Kent|2001|p=413-414}} Uemuera diseñó la [[Super Nintendo|Super Family Computer]] —en japonés: スーパーファミコン; Super Famicom—, cuyo lanzamiento ocurrió a finales de 1990. El primer lote de 300 000 consolas se agotó en cuestión de horas.{{Harvnp|Kent|2001|p=422-431}} Al año siguiente, como ocurriera con la NES, Nintendo distribuyó una versión modificada de la Super Famicom para el mercado estadounidense, que llevó por título Super Nintendo Entertainment System —SNES, o Super Nintendo—.{{Harvnp|Kent|2001|p=432}} Algunos juegos iniciales disponibles para esta consola fueron ''[[Super Mario World]]'', ''[[F-Zero]]'', ''[[Pilotwings]]'', ''[[SimCity (videojuego)|SimCity]]'' y ''[[Gradius III]]''.<ref>{{cite web|url=http://www.1up.com/features/launch-wii |title=Out to Launch: Wii |author= Parish, Jeremy |fecha=2006-11-14 |publisher=1UP.com |fechaacceso=2019-06-04 |deadurl=yes |archiveurl=https://www.webcitation.org/65RQm77oI?url=http://www.1up.com/features/launch-wii |fechaarchivo=2012-02-14|idioma=en}}</ref> Hasta mediados de 1992 se habían vendido más de 46 millones de consolas Super Famicom/SNES,<ref name="historiadenintendo1"/> cuyo [[Ciclo de vida del producto|ciclo de vida]] se prolongó hasta 1999 en Estados Unidos,<ref name="discdate">{{cite news|url=http://www.cnet.com/news/does-the-xbox-360s-lack-of-longevity-matter/|title=Does the Xbox 360's 'Lack of Longevity' Matter?|author= Reisinger, Don|publisher=''CNET''|fecha=2009-01-21|fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> y 2003 en Japón.<ref name="End">{{cite web |url=http://www.gamespot.com/news/6029220.html |title=Nintendo to end Famicom and Super Famicom production |first=Hirohiko |last=Niizumi |publisher=GameSpot |fecha=2003-05-30|fechaacceso=2019-06-04|archiveurl=https://web.archive.org/web/20120122010006/http://www.gamespot.com/news/6029220.html|fechaarchivo=2012-01-22|idioma=en}}</ref>

Mientras tanto, en marzo de 1990 se llevó a cabo la primera edición del [[Nintendo World Championship]] que contó con participantes de treinta ciudades estadounidenses con tal de obtener la distinción del «mejor jugador de Nintendo».<ref name="guianintendo90"/><ref>{{cite web|apellido=Cifaldi| nombre= Frank|url=http://www.ign.com/articles/2015/05/13/the-story-of-the-first-nintendo-world-championships|title=The Story of the First Nintendo World Championships - IGN|work=IGN|fecha=2015-05-13|fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> Unos meses después, en junio, se inauguraron las oficinas de la subsidiaria Nintendo of Europe, en [[Großostheim|Großostheim, Alemania]] y, tres años después, ocurrió lo mismo con las filiales de Países Bajos —donde Bandai estaba a cargo de distribuir los productos de la compañía—, Francia, Reino Unido, España, Bélgica y Australia. Ese mismo año, en 1993, se distribuyó ''[[Starwing]]'', que marcó un hito en la industria al ser el primero en hacer uso del nuevo chip [[Super FX]].<ref name="historiadenintendo1"/> Cabe señalar que en 1992 la empresa nipona adquirió la mayoría de las [[Acción (finanzas)|acciones]] del equipo de béisbol [[Seattle Mariners]] con la intención de evitar su quiebra y traslado a otra ciudad;<ref>{{Cita web |url=http://www.forbes.com/finance/lists/33/2005/LIR.jhtml?passListId=33&passYear=2005&passListType=Misc&uniqueId=331202&datatype=Misc |título=Seattle Mariners |fechaacceso=2009-04-15 |fecha=2005 |editorial=''Forbes'' |página=1 |idioma=inglés |urlarchivo=https://web.archive.org/web/20100819003136/http://www.forbes.com/finance/lists/33/2005/LIR.jhtml?passListId=33&passYear=2005&passListType=Misc&uniqueId=331202&datatype=Misc |fechaarchivo=2010-08-19 }}</ref> su participación en el equipo cesó en 2016, cuando Nintendo vendió sus acciones.<ref>{{cita web |url=http://www.meristation.com/nintendo-wii-u/noticias/nintendo-vende-sus-acciones-de-los-seattle-mariners/1365/2124073 |apellido=García|nombre=Enrique|título=Nintendo vende sus acciones de los Seattle Mariners |fechaacceso=2019-06-20|idioma=|editorial=Meristation.com }}</ref>

La proliferación de juegos con violencia gráfica, como ''[[Mortal Kombat (videojuego de 1992)|Mortal Kombat]]'', causó [[Controversia en los videojuegos|controversia]] y derivó en la creación de la [[Entertainment Software Association|Interactive Digital Software Association]] y del [[sistema de clasificación de contenido de videojuegos]] [[Entertainment Software Rating Board|ESRB]], en cuyo desarrollo colaboró Nintendo durante 1994. Estas medidas propiciaron también que Nintendo abandonara sus lineamientos comerciales que venía requiriendo desde el estreno de la NES.<ref name="1UP_MK">{{cite web|url=http://www.1up.com/features/15-years-snes?pager.offset=3|title=Purple Reign: 15 Years of the SNES|author=Ray Barnholt|fecha=2006-08-04|publisher=1UP.com|page=4|fechaacceso=2019-06-04|deadurl=yes|archiveurl=https://web.archive.org/web/20121102222834/http://www.1up.com/features/15-years-snes?pager.offset=3|fechaarchivo=2012-11-02|idioma=en}}</ref>{{Harvnp|Kent|2001|pp=461-480}} En cuanto a estrategias comerciales, la empresa implementó el servicio de entretenimiento en vuelo Nintendo Gateway, que también estuvo disponible para cruceros y hoteles;<ref>{{cite web|url=https://tedium.co/2017/02/23/in-flight-entertainment-system-history/ |title=Are You Not Entertained? |nombre=Ernie |apellido=Smith |fecha=2017-02-23 |publisher=Tedium.co |fechaacceso=2019-06-04 |deadurl=|idioma=en}}</ref> y la línea ''[[Línea Game Boy#Play It Loud!|Play It Loud!]]'' consistente en consolas Game Boy con carcasas de distintos colores. Otras innovaciones tecnológicas provinieron de los gráficos Advanced Computer Modelling usados por primera vez por el juego ''[[Donkey Kong Country]]'' tanto para la SNES como para Game Boy; y del satmódem [[Satellaview]] para la Super Famicom que permitió la transmisión digital de datos por medio de un [[satélite de comunicaciones]].<ref name="historiadenintendo1"/>

A mediados de 1993 Nintendo y [[Silicon Graphics]] anunciaron una [[Empresa conjunta|alianza estratégica]] para desarrollar la [[Nintendo 64]] —en japonés: ニンテンドウ64; o N64—,<ref name="Project Reality Preview">{{cite journal | magazine=GameBytes | issue=21 | title=PROJECT REALITY PREVIEW by Nintendo/Silicon Graphics | first=Nathan | last=Cochrane | date=1993 | others=proveniente de ''Vision'', el boletín de SGI| url=http://www.ibiblio.org/GameBytes/issue21/flooks/preality.html |fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref><ref name="Project Reality press release at SGI">{{cite press release | title=Nintendo and Silicon Graphics join forces to create world's most advanced video entertainment technology | publisher=Silicon Graphics, Inc. |fecha=1993-09-04 | url=http://www.sgi.com/Headlines/1993/Sep/sept_04.html | deadurl=yes | archiveurl=https://web.archive.org/web/19970707183909/http://www.sgi.com/Headlines/1993/Sep/sept_04.html |fechaarchivo=1997-07-07 |fechaacceso=2019-06-04 | idioma=inglés }}</ref> en cuya tecnología también contribuyeron otras empresas como [[NEC]], [[Toshiba]] y Sharp.<ref>{{cite news |title=Reality Check |work=[[GamePro]] |issue=56 |date=marzo de 1994 |page=184}}</ref> De manera comercial, se le consideró como una de las primeras consolas diseñadas con arquitectura de [[64 bits]].<ref>{{cite web |title=Nintendo Ultra 64 |url=http://www.csoon.com/issue15/nu64_1.htm |fechaacceso=2019-06-04|editorial=Csoon.com|idioma=en}}</ref> Como parte de un acuerdo con [[Midway Games]], se acordó la adaptación de un par de juegos ''arcade'' de Nintendo a dicha consola: ''[[Killer Instinct (videojuego de 1994)|Killer Instinct]]'' y ''[[Cruis'n USA]]''.<ref>{{cite news |title=Midway Takes Project Reality to the Arcades, Williams Buys Tradewest |work=[[GamePro]] |issue=59 |date=junio de 1994 |page=182}}</ref><ref name="arcadehits1">{{cite web |title=Killer Instinct |url=http://www.arcadehits.net/datObase/rom.php?zip=kinst |archiveurl=https://web.archive.org/web/20090204081007/http://www.arcadehits.net/datObase/rom.php?zip=kinst |fechaarchivo=2009-02-04 |fechaacceso=2019-06-04|idioma=inglés|editorial=Arcadehits.net}}</ref> Si bien se tenía contemplado estrenar la N64 en 1995, el itinerario de producción de los juegos para la consola influyó en su retraso,<ref name="Fisher">{{cite news | work=[[The New York Times]] | last=Fisher | first=Lawrence M | title=Nintendo Delays Introduction of Ultra 64 Video-Game Player | url=https://www.nytimes.com/1995/05/06/business/nintendo-delays-introduction-of-ultra-64-video-game-player.html |fecha=1995-05-06 |fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref><ref>{{cite journal|title=Ultra 64 "Delayed" Until April 1996?|journal=[[Electronic Gaming Monthly]]|issue=72|publisher=[[Ziff Davis]]|date=julio de 1995|page=26}}</ref> y finalmente se estrenó en junio y septiembre de 1996 en Japón y los Estados Unidos, respectivamente, y en marzo de 1997 en Europa.<ref name="release dates">{{cite web|fechaacceso=2019-06-04|url=http://www.lycos.com/info/nintendo-64-roms--games.html? |archiveurl=https://web.archive.org/web/20080317021341/http://www.lycos.com/info/nintendo-64-roms--games.html |fechaarchivo=2008-03-17 |title=Nintendo 64 Roms: Games |publisher=[[Lycos]] |deadurl=yes |idioma=en}}</ref> Hasta el cese de su producción en 2002, se vendieron alrededor de 33 millones de consolas en todo el mundo,<ref name="sales2009">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/pdf/consolidated_sales_e0912.pdf |title=Consolidated Sales Transition by Region |fecha=2010-01-27 |publisher=Nintendo |format=PDF | deadurl=yes | archiveurl=https://www.webcitation.org/5nXieXX2B?url=http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/pdf/consolidated_sales_e0912.pdf |fechaarchivo=2010-02-14 |fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> y suele ser catalogado como uno de los sistemas de videojuegos más reconocidos en la historia.<ref>{{cite web |url=http://retro.ign.com/articles/914/914568p1.html |apellido=Buchanan |nombre=Levy |title=Nintendo 64 Week: Day Two – Retro Feature at IGN |publisher=IGN |fechaacceso=2019-06-04 |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20120202031013/http://retro.ign.com/articles/914/914568p1.html |fechaarchivo=2012-02-02 |idioma=inglés }}</ref> En total se produjeron 388 juegos,<ref>{{cite web |fechaacceso=2019-06-04 |url=http://ign64.ign.com/index/choice.html |archiveurl=https://web.archive.org/web/20080509153954/http://ign64.ign.com/index/choice.html |fechaarchivo=2008-05-09 |title=IGN N64: Editors' Choice Games |publisher=IGN|idioma=en}}</ref> de los cuales algunos han sido distinguidos como «los mejores de todos los tiempos», tales como ''[[Super Mario 64]]'', ''[[The Legend of Zelda: Ocarina of Time]]'' y ''[[GoldenEye 007]]''.<ref>{{cite web |url=http://www.g4tv.com/videos/9879/filter-face-off-top-10-best-game-consoles |title=Filter Face Off: Top 10 Best Game Consoles |publisher=g4tv.com |fechaacceso=2019-06-04 |idioma=en |fechaarchivo=2 de julio de 2017 |urlarchivo=https://web.archive.org/web/20170702134141/http://www.g4tv.com/videos/9879/filter-face-off-top-10-best-game-consoles/ |deadurl=yes }}</ref>

En 1995 empezó a distribuirse la nueva consola diseñada por Yokoi, [[Virtual Boy]] —en japonés: バーチャルボーイ—, con tecnología de [[realidad virtual]] y gráficos [[Estereoscopía|estereoscópicos]]. Sin embargo, la recepción fue desfavorable debido a la baja calidad de sus juegos<ref name="virtualboyflat">Frischling, Bill (25 de octubre de 1995). «Sideline Play». ''ProQuest Historical Newspapers: The Washington Post (1877–1995)'' (en inglés).</ref> y Nintendo la descontinuó ese mismo año debido a sus bajas ventas. Dados los resultados de su más reciente proyecto, Yokoi se retiró formalmente de la empresa.<ref>{{cite web |url=http://www.gamepro.com/article/features/111823/the-10-worst-selling-consoles-of-all-time-page-2-of-2/ |title=The 10 Worst-Selling Consoles of All Time |fechaacceso=2019-06-04 |first=Blake |last=Snow |publisher=[[GamePro]] |fecha=2007-05-04|archiveurl=https://web.archive.org/web/20110607134204/http://www.gamepro.com/article/features/111823/the-10-worst-selling-consoles-of-all-time-page-2-of-2/ |fechaarchivo=2011-06-07|idioma=en}}</ref> Por otro lado, a finales de 1996 se puso a la venta ''[[Pokémon rojo y Pokémon azul|Pokémon Red and Blue]]'', un juego diseñado por [[Satoshi Tajiri]] y producido por [[Game Freak]] para la portátil Game Boy, que supuso el origen de la popular franquicia de ''[[Pokémon]]''.<ref name="pokémon origen">{{cite news |title=Pokemon Franchise Approaches 150 Million Games Sold |url=https://www.gamesindustry.biz/articles/pokeacutemon-franchise-approaches-150-million-games-sold |agency=PR Newswire |publisher=Nintendo |fecha=2005-10-04 |quote= |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20190715065720/https://www.gamesindustry.biz/articles/pokeacutemon-franchise-approaches-150-million-games-sold |archivedate=15 de julio de 2019 |idioma=inglés |fechaacceso=15 de julio de 2019 }}</ref> Como parte de las innovaciones para la N64, Nintendo distribuyó el [[Rumble Pak]], un complemento que se conecta con el mando de la consola y produce una vibración en ciertos momentos de un juego.<ref name="historiadenintendo1"/>

En 1998 salió al mercado la portátil [[Game Boy Color]] —en japonés: ゲームボーイカラー—, que tenía una capacidad similar a la NES lo cual se tradujo en ciertas adaptaciones de dicha consola para esta, como ''Super Mario Bros.'', además de permitir la [[retrocompatibilidad]] con los juegos de la Game Boy.<ref name="oculdkillgb">{{cite web |url=https://www.theverge.com/2019/4/19/18507409/nintendo-game-boy-competitors-nokia-sony-bandai |title=Only Nintendo could kill the Game Boy|apellido=Byford|nombre=Sam |publisher=''The Verge'' |fechaacceso=2019-04-19|idioma=en}}</ref> Desde entonces se han vendido más de 118,6 millones de consolas Game Boy y Game Boy Color en el mundo.<ref name="gameboysales">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/pdf/consolidated_sales_e1603.pdf |title=Consolidated Sales Transition by Region |fechaacceso=2019-06-04 |fecha=2016-04-26 |publisher=Nintendo |format=PDF |archiveurl=https://www.webcitation.org/6hBWlh2lb?url=https://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/pdf/consolidated_sales_e1603.pdf |fechaarchivo=2016-05-01 |deadurl=yes |idioma=en}}</ref>

{{Imagen múltiple|posición_tabla = center|texto = [[Super Nintendo|SNES]], [[Nintendo 64]], [[Virtual Boy]] y [[Game Boy Color]].
|foto1 = PAL-SNES.png|ancho1 = 170
|foto2 = N64-Console-Set.png|ancho2 = 270
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}}

=== 1999-2005: GameCube e innovaciones portátiles ===
Con el advenimiento de la [[PlayStation 2]],<ref>{{cite web|url=https://www.forbes.com/1999/05/13/mu2.html#29d99c53c1e0 |apellido=Joseph|nombre=Regina|title=Nintendo pairs with IBM and Panasonic to head off Sony|fechaacceso=2019-06-04 |fecha=1999-05-13 |publisher=''Forbes''|idioma=en}}</ref> en mayo de 1999 Nintendo dio a conocer un acuerdo con [[IBM]] y [[Panasonic Corp|Matsushita]] para desarrollar el procesador [[IBM Gekko|Gekko]] de [[128 bits]] así como la unidad lectora de [[DVD]] que habrían de emplearse en la siguiente consola de sobremesa de la compañía nipona.<ref>{{cite web|url=https://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/2181.wss |title=IBM, Nintendo Announce $1 Billion Technology Agreement|fechaacceso=2019-06-04 |fecha=1999-05-12 |publisher=IBM |idioma=en}}</ref> Mientras tanto, una serie de cambios administrativos ocurrieron en el año 2000, cuando las oficinas corporativas de Japón fueron trasladadas al barrio de [[Minami-ku (Kioto)|Minami-ku]], en Kioto; y surgió Nintendo Benelux, a cargo de los territorios neerlandés y belga.<ref name="historiadenintendo1"/>

El año siguiente, 2001, se vio marcado por la introducción de dos nuevas consolas al repertorio de Nintendo: por un lado, la portátil [[Game Boy Advance]] —en japonés: ゲームボーイアドバンス; GBA—, cuyo diseño a cargo del francés Gwénaël Nicolas se apartó del estilo característico de sus predecesoras;<ref>Curiosity.jp. [http://curiosity.jp/works/en/product/gameboy-advance.html Gameboy Advance | WORKS - CURIOSITY - キュリオシティ -] (en inglés). Consultado el 4 de junio de 2019.</ref><ref>{{cite book |last=Van Tilburg |first=Caroline |title=Curiosity: 30 Designs for Products and Interiors |date=2002 |publisher=Birkhauser Verlag AG |isbn=978-3764367435 | url=https://books.google.com/books?id=uXouFPGhPDkC&printsec=frontcover&dq=editions:ISBN3764367431&hl=fr}}</ref> y el sistema de sobremesa [[Nintendo GameCube]] —en japonés: ニンテンドー ゲームキューブ; NGC—.<ref>IGN (28 de agosto de 2000). [https://www.ign.com/articles/2000/08/29/the-peripherals-of-the-game-boy-advance «The Peripherals of the Game Boy Advance»] (en inglés). Consultado el 4 de junio de 2019.</ref> Durante la primera semana de lanzamiento de la portátil, en junio de ese año, se vendieron 500 000 unidades, lo que la convirtió en la consola con más rápidas ventas en Estados Unidos de ese período.<ref>{{cite web|url=http://abcnews.go.com/Technology/story?id=98471&page=1 |title=Game Boy Advance Breaks Sales Records |first=Paul |last=Eng |publisher=[[American Broadcasting Company|ABC]] |fecha=2001-06-21 |fechaacceso=2019-06-04}}</ref> Hasta 2010, cuando se dejó de producir, se habían vendido más de 81,5 millones de GBA en todo el mundo.<ref name="gameboysales"/> En cuanto a la GameCube, algunos de sus rasgos distintivos son el formato [[miniDVD]] de los juegos —entre los que se incluyen ''[[Luigi's Mansion]]'' y ''[[Super Smash Bros. Melee]]''—<ref name="miniDVD - IGN">{{cite web|url=http://www.ign.com/articles/2000/08/24/gamecube-a-digital-wonder|title=Gamecube: A Digital Wonder|fecha=2000-08-23|publisher=IGN|fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> y la [[conexión a Internet]] para una limitada cantidad de juegos.<ref name="nwr">{{Cite web|url=http://www.nintendoworldreport.com/feature/27672/nintendos-expansion-ports-gamecube-broadbandmodem-adapter|title=GameCube Broadband/Modem Adapter - Feature|last=Bivens|first=Danny|fecha=2001-10-31|editorial=Nintendo World Report|archive-url=|archive-date=|dead-url=|fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> Pese a lo anterior, sus ventas resultaron inferiores a las de sus predecesoras y, durante sus seis años de vida, se comercializaron 21,7 millones de consolas en todo el mundo.<ref name="Sales2006">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/pdf/consolidated_sales_e1106.pdf |title=Consolidated Sales Transition by Region |fechaacceso=2019-06-04 |date=junio de 2011 |publisher=Nintendo |format=PDF |archiveurl=https://www.webcitation.org/60VrBE6Cp?url=http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/pdf/consolidated_sales_e1106.pdf |fechaarchivo=2011-07-28 |deadurl=yes |idioma=inglés }}</ref> A manera de comparación, hasta diciembre de 2005 se habían vendido cien millones de sistemas PS2.<ref>{{Cite web|url=https://www.pcworld.com/article/123760/article.html|title=PlayStation 2 Sales Hit 100 Million|last=Williams|first=Martyn|fecha=2005-12-01|editorial=Pcworld.com|archive-url=https://web.archive.org/web/20190311124859/https://www.pcworld.com/article/123760/article.html|archive-date=11 de marzo de 2019|dead-url=|fechaacceso=2019-06-04|idioma=en|deadurl=yes}}</ref> Un producto innovador desarrollado por la empresa en este período fue el [[Nintendo e-Reader]], un periférico para la GBA que permite la transferencia de datos almacenados en una serie de tarjetas a la portátil.<ref name="historiadenintendo1"/>

En 2002 comenzó a distribuirse [[Pokémon mini]] —en japonés: ポケモンミニ—, cuyas dimensiones son inferiores a las de la GBA y tiene un peso de 70 [[Gramo|g]], lo que la convierte en la videoconsola más pequeña de la historia.<ref name="pequeñamini">{{cite web|url=https://www.nintendo.es/Empresa/La-historia-de-Nintendo/Pokemon-mini/Pokemon-mini-627132.html |title=Pokémon mini |fechaacceso=2019-06-05 |date= |publisher=Nintendo |idioma=}}</ref> Ese año surgió una nueva colaboración con Sega y [[Namco]] para desarrollar [[Triforce]], una [[placa de arcade|placa de ''arcade'']] para facilitar la conversión de títulos de ese género a la consola GameCube.<ref>{{cite web |url=https://www.sonicstadium.org/2002/02/sega-working-with-nintendo-and-namco-on-triforce-arcade-hardware/ |title=SEGA Working With Nintendo and Namco on ‘Triforce’ Arcade Hardware |fechaacceso=2019-06-05 |fecha=2002-02-22 |publisher=Sonicstadium.org |idioma=inglés |fechaarchivo=5 de junio de 2019 |urlarchivo=https://web.archive.org/web/20190605183631/https://www.sonicstadium.org/2002/02/sega-working-with-nintendo-and-namco-on-triforce-arcade-hardware/ |deadurl=yes }}</ref> Tras el lanzamiento de NGC en Europa en mayo de ese año,<ref>{{cite web|url=https://www.gamecubicle.com/news-nintendo_gamecube_europe_launch.htm |title=European launch information|fechaacceso=2019-06-05 |fecha=2002-05-03 |editorial=Gamecubicle.com|idioma=inglés}}</ref> Yamauchi anunció su renuncia como presidente de la compañía y, como sucesor, Nintendo eligió a [[Satoru Iwata]]. Yamauchi habría de permanecer como asesor y director de la compañía<ref>{{cite web|url=https://www.gamespot.com/articles/e3-2002-yamauchi-steps-down/1100-2867848/ |title=E3 2002: Yamauchi steps down|apellido=Walker|nombre=Trey|fechaacceso=2019-06-05 |fecha=2002-05-24 |editorial=GameSpot|idioma=inglés}}</ref> hasta 2005. Murió casi una década después, en 2013.<ref>{{cite web|apellido=Lee|nombre=Dave|url=https://www.bbc.com/news/technology-24160150 |title=Nintendo visionary Hiroshi Yamauchi dies aged 85|fechaacceso=2019-06-05 |fecha=2013-09-19 |editorial=BBC|idioma=inglés}}</ref> Cabe resaltar que el nombramiento de Iwata como presidente puso fin a la sucesión Yamauchi al frente de la compañía, una práctica que persistía desde su fundación.<ref>{{cite web|apellido=Sánchez|nombre=Andrés|url=https://www.heraldo.es/noticias/sociedad/2015/07/13/muere-satoru-iwata-presidente-de-nintendo-241203.html |title=Muere Satoru Iwata, presidente de Nintendo |fechaacceso=2019-09-18 |fecha=2015-07-13 |editorial=Heraldo.es|idioma=inglés}}</ref>

Los siguientes tres años, de 2003 a 2005, trajeron una serie de lanzamientos para el sector portátil por parte de Nintendo: el primer año salieron a la venta [[Game Boy Advance SP]] —en japonés: ゲームボーイアドバンス— consistente en una versión mejorada de la GBA al incorporar «un diseño abatible, pantalla con iluminación frontal y batería recargable», del cual hasta 2010 se habían vendido 43,5 millones de unidades;<ref name="gameboysales"/> y el periférico [[Game Boy Player]], que permite visualizar los juegos de GB y GBA en el televisor. En 2004 apareció [[Nintendo DS]] —en japonés: ニンテンドーDS— con ciertas innovaciones como el uso de una pantalla doble —una de las cuales es [[Pantalla táctil|táctil]]—<ref name="dsintro">{{cite web|apellido=Harris|nombre=Craig|url=https://www.ign.com/articles/2004/03/24/ds-touch-screen-innovation |title=DS Touch Screen Innovation |fechaacceso=2019-06-05|publisher=IGN|fecha=2004-03-23|idioma=en}}</ref> y una conexión inalámbrica para el modo [[multijugador]].<ref name="historiadenintendo1"/> A lo largo de su período de vida, de acuerdo con un reporte de 2016, se habían vendido más de 154 millones de unidades de dicho sistema, lo que la convierte en la más exitosa de las videoconsolas portátiles y la segunda consola más vendida en la historia, solo superada por la PlayStation 2 —155 millones de unidades hasta 2012—.<ref name="gameboysales"/><ref>{{cite web|url=https://www.sie.com/en/corporate/data.html |title=SIE Business Development |fechaacceso=2019-06-05|publisher=[[Sony Computer Entertainment]]|fecha=2019-05-26|idioma=en}}</ref> Finalmente, en 2005, Nintendo presentó la [[Game Boy Micro]] —en japonés: ゲームボーイミクロ—, la última consola de la serie ''Game Boy'' caracterizada por contar con una pantalla retroiluminada.<ref name="oculdkillgb"/><ref name="historiadenintendo1"/> Pese a ello, sus ventas no cumplieron las expectativas de la empresa<ref>{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/kessan/060607qa_e/03.html |title=Nintendo Co., Ltd. – Corporate Management Policy Briefing – Q&A |fechaacceso=2019-06-05 |page=3 |publisher=Nintendo Co., Ltd. |quote=The sales of Micro did not meet our expectations ... However, toward the end of 2005, Nintendo had to focus almost all of our energies on the marketing of DS, which must have deprived the Micro of its momentum.|idioma=en}}</ref> al comercializarse 2,5 millones de unidades hasta 2007.<ref name="gamepro">{{cite web |url=http://www.gamepro.com/gamepro/domestic/games/features/125748.shtml |title=The 10 Worst-Selling Handhelds of All Time |fechaacceso=2019-06-05 |author=Blake Snow |publisher=[[GamePro]].com |fecha=2007-07-30|archiveurl=https://web.archive.org/web/20071012194600/http://gamepro.com/gamepro/domestic/games/features/125748.shtml|fechaarchivo=2007-10-12|idioma=en}}</ref> A mediados de este año se inauguró la [[Nintendo New York|Nintendo World Store]] en [[Nueva York]].<ref>{{cite web|url=https://www.polygon.com/2016/1/6/10723180/nintendo-world-store-nyc-makeover-reopening|title=Nintendo World getting its first makeover in a decade|apellido=Frank|nombre=Allegra |fechaacceso=2019-06-05|publisher=''Polygon''|fecha=2016-01-06|idioma=en}}</ref>

{{Imagen múltiple|posición_tabla = center|texto = [[Game Boy Advance]], [[Nintendo GameCube]], [[Pokémon mini]] y [[Nintendo DS]].
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}}

=== 2006-2015: El impacto de Wii y 3DS, y el fracaso de Wii U ===
La concepción de la siguiente consola de sobremesa de Nintendo se remonta a 2001, aunque las labores de diseño comenzaron en 2003 tomando como inspiración la portátil DS.<ref>{{Cite web|url=http://www.businessweek.com/technology/content/nov2006/tc20061116_750580.htm|archive-url=https://web.archive.org/web/20061201013947/http://www.businessweek.com/technology/content/nov2006/tc20061116_750580.htm|dead-url=yes|archive-date=1 de diciembre de 2006|title=The Big Ideas Behind Nintendo's Wii|fecha=2006-12-01|fechaacceso=2019-06-05|editorial=Businessweek.com|idioma=en}}</ref> Finalmente, la [[Wii]] estuvo disponible a partir del 19 de noviembre de 2006<ref>{{cite news|title=Nintendo to Sell Wii Console in November|apellido=Svensson|nombre=Peter|agency=Associated Press|work=Gadget Guru|url= http://www.foxnews.com/wires/2006Sep14/0,4670,NintendoWii,00.html|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> con un total de 33 juegos compatibles desde su lanzamiento.<ref>{{cite web|last=Rodriguez|first =Steven|fecha=2006-11-14|url=http://www.nintendoworldreport.com/newsArt.cfm?artid=12402|title=The Twenty Wii Launch Games|publisher=Planet GameCube|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> Con este producto, Nintendo buscó alcanzar una demografía más amplia que sus competidores de la [[Videoconsolas de séptima generación|séptima generación]]<ref name="USA Today">{{cite news|url= https://www.usatoday.com/tech/gaming/2006-08-14-nintendo-qa_x.htm|title=Nintendo hopes Wii spells wiinner|fechaacceso=2019-06-05|fecha=2006-08-15|publisher=''[[USA Today]]''|idioma=en}}</ref> con la intención de abarcar también al sector de los «no consumidores».<ref>{{cite news|url= https://hbr.org/2008/04/nintendo-wiis-growing-market-o|title=Nintendo Wii’s Growing Market of “Nonconsumers”|fechaacceso=2019-06-05|nombre=Scott D. |apellido=Anthony|fecha=2008-04-30|publisher=Hbr.org|idioma=en}}</ref> Para esto invirtió en una costosa campaña publicitaria en la que colaboró el cineasta [[Stephen Gaghan]].<ref>{{Cite web|url=http://www.joystiq.com/2006/11/12/nintendo-wii-marketing-to-exceed-200-million/|archive-url=https://web.archive.org/web/20070516084139/http://www.joystiq.com/2006/11/12/nintendo-wii-marketing-to-exceed-200-million/|dead-url=yes|archive-date=16 de mayo de 2007|title=Nintendo Wii marketing to exceed $200 million - Joys Ltiq|apellido=Sliwinski|nombre=Alexander|fecha=2007-05-16|idioma=inglés|fechaacceso=2019-06-05}}</ref> Algunas de sus innovaciones con relación a sus predecesoras incluyen el mando [[Wiimote]], provisto de un sistema de [[acelerómetro]]s y sensores infrarrojos que permiten detectar su posición en un entorno tridimensional con ayuda de una barra de sensores;<ref name="remote_accel">{{cite web|last=Wisniowski|first=Howard|url=http://www.analog.com/en/press-release/May_09_2006_ADI_Nintendo_Collaboration/press.html|title=Analog Devices And Nintendo Collaboration Drives Video Game Innovation With iMEMS Motion Signal Processing Technology|publisher=Analog Devices, Inc.|fecha=2006-05-09|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en|fechaarchivo=25 de junio de 2009|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20090625055416/http://www.analog.com/en/press-release/May_09_2006_ADI_Nintendo_Collaboration/press.html|deadurl=yes}}</ref><ref name="Nintendo and PixArt">{{cite web|url=http://www.nintendoworldreport.com/newsArt.cfm?artid=11557|title=Nintendo and PixArt Team Up|publisher=Nintendo World Report|last=Castaneda|first=Karl|fecha=2006-05-13|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> el periférico [[Nunchuk]] que incluye un mando analógico así como también un acelerómetro;<ref name="noe_launch">{{cite web|last=Wales|first=Matt|fecha=2006-05-22|url=http://www.computerandvideogames.com/article.php?id=140333&skip=yes|archiveurl=https://web.archive.org/web/20060615010501/http://www.computerandvideogames.com/article.php?id=140333&skip=yes|fechaarchivo=2006-06-13|title=Reports claim Wii to slap down 16 at launch|publisher=Computer and Video Games|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> y la expansión [[Wii MotionPlus]] cuya función es aumentar la sensibilidad del mando principal con ayuda de [[giróscopo]]s.<ref>{{Cite news|url=https://www.theguardian.com/technology/gamesblog/2008/jul/17/moreonwiismotionplus|title=More on Wii's MotionPlus|last=Stuart|first=Keith|fecha=2008-07-17|work=The Guardian|fechaacceso=2019-06-05|idioma=inglés|issn=0261-3077}}</ref> Hasta 2016 se habían vendido más de 101 millones de consolas Wii en todo el mundo,<ref name="ventasoficialnintendo">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/finance/hard_soft/|title=IR Information : Sales Data - Hardware and Software Sales Units|editorial=Nintendo|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> con lo que pasó a ser la consola de videojuegos más exitosa de dicha generación al superar las cifras de [[Xbox 360]] y [[PlayStation 3]], un hito que Nintendo no conseguía desde la SNES, a principios de los años 1990.<ref name="wiileads">{{cite web|title=Nintendo Wii Outsells All Other Game Consoles|publisher=Ziff Davis|work=PC World|fecha=2007-09-12|url=https://www.pcmag.com/article2/0,2817,2182666,00.asp|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref>

Entre 2007 y 2010 surgieron varios juegos para la Wii, tales como ''[[Big Brain Academy: Wii Degree]]'', ''[[Super Mario Galaxy]]'', ''[[Metroid Prime 3: Corruption]]'', ''[[Wii Fit]]'', ''[[Mario Kart Wii]]'' y ''[[New Super Mario Bros. Wii]]'', así como una serie de [[Anexo:Accesorios para Wii|accesorios para la consola]], como fue el caso de [[Wii Balance Board]] y la Wii Wheel; y mejoras como el servicio de descargas [[WiiWare]]. En 2009 Nintendo Ibérica S.A., extendió sus operaciones comerciales a Portugal a través de una nueva oficina en Lisboa,<ref name="historiadenintendo1"/> y en 2010 el corporativo celebró el 25° aniversario de la primera aparición de Mario, para lo cual se pusieron a la venta ciertos productos alusivos al evento entre los cuales se incluyen el juego ''[[Super Mario All-Stars 25th Anniversary Edition]]'' y ediciones especiales de [[Nintendo DSi XL]] y Wii.<ref>{{cite web|title=¡Celebra el 25º aniversario de Super Mario con dos nuevos lotes especiales!|publisher=|editorial=Nintendo.es|fecha=2010-10-11|url=https://www.nintendo.es/Noticias/2010/-Celebra-el-25-aniversario-de-Super-Mario-con-dos-nuevos-lotes-especiales--251925.html|fechaacceso=2019-06-05|idioma=}}</ref> Cabe añadir que en 2009 la empresa tenía una cuota de mercado del 68,3 % en el segmento de los videojuegos portátiles.<ref name="3DS Speculation — TechRadar">{{Cite news |url=http://www.techradar.com/news/gaming/rumour-nvidia-tegra-powered-nintendo-handheld-due-2010-642583 |title=Rumour: Nvidia Tegra-powered Nintendo handheld due 2010 |publisher=TechRadar.com |last=Hartley |first=Adam |fecha=2009-10-14 |fechaacceso=2019-06-05|idioma=inglés}}</ref>

Tras un anuncio realizado en marzo de 2010,<ref name="announcement">{{Cite press release |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2010/100323e.pdf |format=PDF |title=Launch of New Portable Game Machine |fecha=2010-03-23 |publisher=Nintendo |fechaacceso=2019-06-05|location=|idioma=en}}</ref> al año siguiente se lanzó la portátil [[Nintendo 3DS]] —en japonés: ニンテンドー3DS—, capaz de producir efectos [[Estereoscopía|estereoscópicos]] sin necesidad de [[gafas 3D]].<ref name="3dsintro">{{Cite news |url=https://www.pcworld.com/article/222526/nintendo_3ds.html |title=Nintendo 3DS Takes No-Glasses 3D Mainstream |publisher=Pcworld.com |last=Peckman|first=Matt|fecha=2011-03-18|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> Hasta 2018 se habían vendido más de 69 millones de 3DS en todo el mundo,<ref>{{Cite news |url=https://www.polygon.com/2018/1/18/16905698/nintendo-3ds-switch-sales-december-2017 |title=The Nintendo 3DS just had its best month in years |publisher=''Polygon'' |last=McWhertor|first=Michael|fecha=2018-01-18 |fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> cifra que se incrementó a 75 millones de unidades a principios de 2019.<ref name="ventasoficialnintendo"/> A mediados de 2011 se celebró el 25° aniversario de ''The Legend of Zelda'' para lo cual se organizó la gira de conciertos de orquesta sinfónica ''[[The Legend of Zelda: Symphony of the Goddesses]]'' y se lanzó el juego ''[[The Legend of Zelda: Skyward Sword]]''.<ref>{{cite web|title=Nintendo celebra el 25 aniversario de The Legend of Zelda con un concierto sinfónico en Londres|publisher=|editorial=Nintendo.es|fecha=2011-08-04|url=https://www.nintendo.es/Noticias/2011/Nintendo-celebra-el-25-aniversario-de-The-Legend-of-Zelda-con-un-concierto-sinfonico-en-Londres-253376.html|fechaacceso=2019-06-05|idioma=}}</ref> El siguiente par de años, 2012 y 2013, se vieron marcados por la introducción de dos nuevas consolas de videojuegos por parte de Nintendo: por un lado el sistema de sobremesa [[Wii U]] —en japonés: ウィー・ユー— que supuso la incorporación de gráficos de [[alta definición]] y del mando Gamepad con tecnología de [[Near field communication|comunicación de campo cercano]] en contraste con su predecesor;<ref name="nintendo.co.jp">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/library/events/120127/04.html |title=Corporate Management Policy Briefing/Third Quarter Financial Results Briefing for Fiscal Year Ending March 2012 |publisher=Nintendo.co.jp |fecha=2012-01-27 |fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web|url=https://kotaku.com/zelda-games-on-wii-u-could-look-this-stunning-5809555|title=Zelda Games on Wii U Could Look This Stunning |apellido=Totilo|nombre=Stephen|publisher=''Kotaku'' |fecha=2011-07-06 |fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> y por el otro, la portátil [[Nintendo 2DS]] —ニンテンドー2DS—, que posee características técnicas similares a la 3DS aunque carece del diseño tipo ''[[clamshell]]'' de las anteriores portátiles de la empresa, así como de los efectos estereoscópicos de la 3DS.<ref>{{cite web|apellido=Phillips|nombre=Tom|title=This is what the 2DS' huge single LCD screen looks like|url=http://www.eurogamer.net/articles/2013-10-16-this-is-what-the-2ds-huge-single-lcd-screen-looks-like|publisher=''Eurogamer''|fechaacceso=2019-06-05|idioma=inglés|fecha=2013-10-16}}</ref> Con un total de 13,5 millones de consolas Wii U vendidas en el mundo<ref name="ventasoficialnintendo"/> esta consola es la menos exitosa de Nintendo en toda su historia, seguida de la GameCube.<ref>{{cite web|title=The Wii U has sold through 13.5 million units, making it officially Nintendo’s worst-selling console|apellido=Hillier|nombre=Brenna|fecha=2017-02-01|url=https://www.vg247.com/2017/02/01/the-wii-u-has-sold-through-13-5-million-units-making-it-officially-nintendos-worst-selling-console/|publisher=Vg247.com|fechaacceso=2019-06-05|idioma=en}}</ref> En 2014 surgió una nueva línea de productos consistentes en figuras de los personajes de la empresa y que llevan por nombre [[amiibo]]s. Para celebrar el 30.º aniversario de ''Super Mario Bros.'', en 2015 se implementó la campaña ''Let's Super Mario'' en la que los jugadores podían enviar videos alusivos al personaje.<ref name="historiadenintendo1"/>

A finales de 2013 Nintendo adquirió parte de las acciones de Pux Corporation, subsidiaria de Panasonic, para desarrollar programas de [[Sistema de reconocimiento facial|reconocimiento facial]], [[Reconocimiento del habla|de voz]] y de texto para sus videojuegos, primordialmente de la DS.<ref>{{cite web|title=Nintendo y Panasonic se alían para mejorar videojuegos|url=http://archivo.eluniversal.com.mx/finanzas-cartera/2013/nintendo-y-panasonic-se-alian-para-mejorar-videojuegos-953786.html|publisher=''El Universal''|fecha=2013-09-25|fechaacceso=2019-06-05|idioma=}}</ref> Debido a un decremento del 30 % en los ingresos de la compañía entre abril y diciembre de ese mismo año, Iwata anunció el recorte temporal tanto de su sueldo como el de algunos ejecutivos a partir de 2014.<ref>{{cite web |url=https://www.bbc.com/news/business-25941070 |title=Nintendo executives take pay cuts after profits tumble |fechaacceso=2019-06-06|editorial=BBC|fecha=2014-01-29|idioma=inglés}}</ref> En enero de 2015, la empresa emitió un comunicado para informar el cese de sus operaciones en el mercado brasileño debido en parte a las elevadas tasas de impuestos de importación. Si bien esto no afectó al resto de Latinoamérica debido a la alianza con la compañía Juegos de Video Latinoamérica,<ref>{{cite web |last1=Nutt |first1=Christian |title=Nintendo exits the Brazilian market, citing high import duties |url=http://www.gamasutra.com/view/news/233909/Nintendo_exits_the_Brazilian_market_citing_high_import_duties.php |website=[[Gamasutra]] |publisher=UBM plc |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2015-01-09|idioma=inglés}}</ref> dos años después se llegó a un acuerdo con NC Games para que los productos de la empresa nipona volviesen al territorio brasileño.<ref>{{cite web |last1=Pastor|first1=Alberto|title=Nintendo vuelve a tener presencia oficial en Brasil|url=https://www.3djuegos.com/noticias-ver/170756/nintendo-vuelve-a-tener-presencia-oficial-en-brasil/ |editorial=3djuegos.com |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2017-05-27|idioma=inglés}}</ref> Como parte de una nueva estrategia publicitaria, a partir de 2014 Nintendo sustituyó sus conferencias en la [[Electronic Entertainment Expo]] (E3) por retransmisiones en video en las que da a conocer sus novedades para las plataformas de juego.<ref name="jimeneziwata"/>

En julio de 2015 Iwata falleció debido a un [[cáncer]] de [[vía biliar]],<ref name="jimeneziwata">{{cite web |last1=Jiménez de Luis|first1=Ángel|title=Muere Satoru Iwata, presidente de Nintendo a los 55 años|url=https://www.elmundo.es/tecnologia/2015/07/13/55a30d8cca474187468b458c.html |editorial=''El Mundo'' |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2015-07-13|idioma=}}</ref> y [[Tatsumi Kimishima]] fue nombrado su sucesor al frente de la organización, tras un par de meses en los que Miyamoto y Takeda estuvieron a cargo de sus operaciones.<ref>{{cite web |last1=|first1=|title=Nintendo nombra como nuevo presidente a un hombre de la casa|url=https://elpais.com/economia/2015/09/14/actualidad/1442221331_967252.html |editorial=''El País'' |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2015-09-14|idioma=}}</ref> Como parte de una reestructuración de los mandos directivos, estos últimos recibieron las responsabilidades de consejero creativo y consejero tecnológico, respectivamente.<ref>{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2015/150914e.pdf |title=Notice Regarding Personnel Change of a Representative Director and Role Changes of Directors |publisher=Nintendo |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2015-09-14 |deadurl=yes |archiveurl=https://www.webcitation.org/6bXQLoHCB?url=http://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2015/150914e.pdf |fechaarchivo=2015-09-14|idioma=inglés}}</ref>

{{Imagen múltiple|posición_tabla = center|texto = [[Wii]], [[Nintendo 3DS]] y [[Wii U]].
|foto1 = Wii Wiimotea.png|ancho1 = 130
|foto2 = Nintendo-3DS-AquaOpen.jpg|ancho2 = 190
|foto3 = Wii U Console and Gamepad.png|ancho3 = 350
}}

=== 2015-2020: Incursión en móviles, Switch y otros productos ===
Las pérdidas financieras ocasionadas por las ventas de la Wii U y la intención de Sony de adaptar a partir de 2014 sus videojuegos a otros sistemas de entretenimiento, tales como las [[televisión inteligente|televisiones inteligentes]], motivó a Nintendo a replantear su principal estrategia centrada en la producción de videoconsolas y juegos virtuales.<ref name="estrategiacelular">{{cite web |url=https://www.bbc.com/news/business-25805136 |title=Nintendo shares plunge 18% on loss warning |editorial=BBC|fechaacceso=2019-06-06|fecha=2014-01-20|idioma=en}}</ref> Como resultado, a principios de 2015 formalizó un par de acuerdos con [[DeNA]] y [[Universal Parks & Resorts]] para extender su presencia a [[Dispositivo inteligente|dispositivos inteligentes]] y [[Parque temático|parques temáticos]], respectivamente.<ref>{{cite web |last1=Russell |first1=Jon |title=Nintendo Partners With DeNA To Bring Its Games And IP To Smartphones |url=https://techcrunch.com/2015/03/17/nintendo-partners-with-dena-to-brings-its-games-and-ip-to-smartphones/ |website=TechCrunch |fechaacceso=2019-06-06|idioma=en}}</ref><ref name="Nintendo, Presentation">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2015/150317 |title=March 17, Wed. 2015 Presentation Title |editorial=Nintendo |fechaacceso=2019-06-06|idioma=en}}</ref><ref name="parqueuniversal2015">{{cite web |last1=Kohler |first1=Chris |title=Nintendo, Universal Team Up For Theme Park Attractions |url=https://www.wired.com/2015/05/nintendo-turns-profit/ |website=Wired |publisher=Condé Nast |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2015-05-07|idioma=en}}</ref> En marzo de 2016 se estrenó ''[[Miitomo]]'', la primera [[aplicación móvil]] para los sistemas operativos [[iOS]] y [[Android]].<ref>{{cite web |last1=Kohler |first1=Chris |title=Mii Avatars Star in Nintendo's First Mobile Game This March |url=https://www.wired.com/2015/10/miitomo-nintendo-mobile/ |website=Wired |publisher=Condé Nast |fechaacceso=2019-06-06 |fecha=2015-10-28|idioma=en}}</ref> Desde entonces la empresa ha producido otras aplicaciones similares, tales como ''[[Super Mario Run]]'', ''[[Fire Emblem Heroes]], [[Animal Crossing: Pocket Camp]], [[Mario Kart Tour]]'' y ''[[Pokémon Go]]'', este último desarrollado por la estadounidense [[Niantic, Inc.]] —gracias a esta última aplicación, en 2016 Nintendo generó ingresos adicionales de 115 millones USD—.<ref>{{cite web |last1=Wong|first1=Joon Ian|title=We finally know how much Nintendo made from Pokémon Go |url=https://qz.com/819677/nintendo-pokemon-go-profits-we-finally-know-how-much-nintendo-made-from-pokemon-go/|website=|publisher=Qz.com |fechaacceso=2019-09-18|fecha=2016-10-26|idioma=en}}</ref>

Otros sucesos relevantes acontecidos en 2016 tuvieron que ver con el reemplazo del servicio de fidelización [[Club Nintendo]] por [[My Nintendo]],<ref>{{Cita web|apellidos1=Zamorano |nombre1=Luis |título=My Nintendo es el nuevo Club Nintendo |url=http://www.hobbyconsolas.com/noticias/my-nintendo-es-nuevo-club-nintendo-129684 |editorial=Hobbyconsolas.com |fechaacceso=2019-06-08|idioma=}}</ref> y el lanzamiento de [[NES Classic Edition]] —en japonés: ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ—, una versión rediseñada de la NES con novedades como el soporte de la interfaz [[High-Definition Multimedia Interface|HDMI]] y su compatibilidad con el Wiimote para reproducir juegos de Wii y Wii U de la [[Consola Virtual]].<ref>{{cite news |last=Webster |first=Andrew |fecha=2016-07-14 |title=Nintendo is releasing a miniature NES with 30 built-in games |url=https://www.theverge.com/2016/7/14/12187296/nintendo-nes-classic-edition-announced-price-games |newspaper=[[The Verge]] |fechaacceso=2019-06-06|idioma=inglés}}</ref> Casi un año después, en septiembre de 2017, se lanzó [[SNES Classic Edition]] —en japonés: ニンテンドークラシックミニ スーパーファミコン—, con un funcionamiento similar a su predecesora, pero esta vez centrada en el catálogo de títulos para la SNES.<ref>{{cite news |last=García|first=Fran|fecha=2017-06-26|title=Nintendo Classic Mini: SNES llega el 29 de septiembre |url=https://as.com/meristation/2017/06/26/noticias/1498493340_167117.html|newspaper=[[The Verge]] |fechaacceso=2019-06-06|idioma=}}</ref> Hasta junio de 2018 se habían comercializado alrededor de seis millones de unidades de ambas consolas en el mundo.<ref name="clasicasediciones">{{cite news |last=Calvert|first=Darren|fecha=2019-04-25 |title=NES And SNES Mini Are Still Big Sellers For Nintendo|url=http://www.nintendolife.com/news/2019/04/nes_and_snes_mini_are_still_big_sellers_for_nintendo |editorial=Nintendolife.com |fechaacceso=2019-06-06|idioma=inglés}}</ref>

El producto que sustituyó a la Wii U en la octava generación de videoconsolas, [[Nintendo Switch]] —en japonés: ニンテンドースイッチ—, comenzó a distribuirse en marzo de 2017. Algunas de sus características principales son el diseño híbrido a manera de consola de sobremesa y portátil; la funcionalidad independiente de sus mandos [[Joy-Con]], que incorporan a su vez su respectivo acelerómetro y giróscopo; y la conexión inalámbrica simultánea de hasta ocho consolas.<ref name="switch17">{{cite web |last1=|first1=|title=¡Nintendo Switch sale a la venta el 3 de marzo! |url=https://www.nintendo.es/Noticias/2017/enero/-Nintendo-Switch-sale-a-la-venta-el-3-de-marzo--1173122.html |editorial=Nintendo.es|fechaacceso=2019-06-06|idioma=}}</ref> Para ampliar su catálogo de juegos, la empresa nipona concretó alianzas con varias desarrolladoras terceras e independientes<ref name="time feb2017">{{Cite web | url = http://time.com/4661055/nintendo-switch-interview/ | title = The 8 Most Interesting Things Nintendo Told Us About Switch | first = Matt | last = Peckham |fecha=2017-02-06 |fechaacceso=2019-06-06 | website = Time | deadurl = no | archiveurl = https://web.archive.org/web/20170206223053/http://time.com/4661055/nintendo-switch-interview/ |fechaarchivo=2017-02-06 |idioma=inglés }}</ref><ref name="gameinformer indies">{{Cite web | url = http://www.gameinformer.com/b/features/archive/2017/12/28/how-nintendo-is-changing-its-approach-to-indie-developers.aspx | title = How Nintendo Is Changing Its Approach To Indie Developers | first = Brian | last = Shae | fecha = 2017-12-29 | fechaacceso = 2019-06-06 | website = [[Game Informer]] | idioma = inglés | fechaarchivo = 30 de diciembre de 2017 | urlarchivo = https://web.archive.org/web/20171230060246/http://www.gameinformer.com/b/features/archive/2017/12/28/how-nintendo-is-changing-its-approach-to-indie-developers.aspx | deadurl = yes }}</ref> y, hasta febrero de 2019, se tenía noción de más de 1800 juegos para esta plataforma.<ref>{{Cite web|url=http://www.nintendolife.com/news/2019/02/more_than_1800_games_have_now_been_released_on_the_nintendo_switch|title=More Than 1,800 Games Have Now Been Released On The Nintendo Switch|last=Doolan|first=Liam|fecha=2019-02-11|editorial=Nintendolife.com|archive-url=|archive-date=|dead-url=|fechaacceso=2019-06-06|idioma=inglés}}</ref> Asimismo, la cantidad de consolas vendidas hasta marzo de 2020 superaba las 55 millones de unidades en todo el mundo.<ref name="Historical data"/> En abril de 2018 comenzó a comercializarse una nueva línea de productos denominada [[Nintendo Labo]] —en japonés: ニンテンドーラボ— consistente en accesorios de cartón que interactúan con la Switch y sus Joy-Con.<ref name="labo">{{Cite web | url = https://www.nintendo.es/Noticias/2018/abril/Crea-juega-y-descubre-Nintendo-Labo-llega-hoy-a-Europa-1372012.html | title = Crea, juega y descubre: Nintendo Labo llega hoy a Europa | first= |last = |fecha=2018-04-27|fechaacceso=2019-06-08| editorial= Nintendo.es|idioma=}}</ref> De acuerdo con información de la compañía, en su primer año en el mercado se habían vendido más de un millón de productos de uno de los tres kits de productos de esta marca.<ref>{{Cite web | url = http://www.nintendolife.com/news/2019/04/nintendo_labo_variety_kit_surpasses_one_million_sales | title = Nintendo Labo Variety Kit Surpasses One Million Sales | first= Rian |last =Craddock |fecha=2019-04-25|fechaacceso=2019-06-08| editorial= Nintendolife.com|idioma=inglés}}</ref>

Entre 2018 y 2019 hubo un par de cambios organizacionales en Nintendo: [[Shuntaro Furukawa]] reemplazó a Kimishima en la presidencia del corporativo,<ref name="furukawapresidente">{{Cite web | url = https://www.eurogamer.es/articles/2018-04-26-shuntaro-furukawa-es-el-nuevo-presidente-de-nintendo | title = Shuntaro Furukawa es el nuevo presidente de Nintendo | first= Borja|last = Pavón|fecha=2018-04-26|fechaacceso=2019-06-06| editorial= ''Eurogamer''|idioma=}}</ref> mientras que [[Doug Bowser]] hizo lo mismo en Nintendo of America, al sustituir a [[Reggie Fils-Aime]], respectivamente.<ref>{{Cite web | url = https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-02-21/nintendo-of-america-s-doug-bowser-to-take-over-as-president | title = Nintendo of America's Doug Bowser to Take Over as President | first= Krista |last = Gmelich|fecha=2019-02-21|fechaacceso=2019-06-06| editorial= Bloomberg.com|idioma=inglés}}</ref> A partir de 2019 la organización puso en marcha una estrategia de expansión comercial en China, a través de una alianza con [[Tencent Holdings]], para la distribución de la Switch en el país asiático,<ref name="Financial Brief 2019">{{Cite web | url = https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2019/190427e.pdf | title = Financial Results Briefing for Fiscal Year Ended March 2019 | first= |last =|fecha=2019-04-27|fechaacceso=2019-06-14| editorial = Nintendo|idioma=inglés}}</ref> la cual se concretó en diciembre del mismo año.<ref>{{Cite web | url = https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2019/191204.html| title = Release of Nintendo Switch in China | first= |last =|fecha=2019-12-04|fechaacceso=2019-12-05| editorial = Nintendo|idioma=inglés}}</ref> Si bien la pandemia de COVID-19 ocasionó el retraso en la producción y distribución de algunos productos de la compañía, esta situación «tuvo un impacto limitado en sus resultados comerciales». En el apartado digital, gracias principalmente a la contribución del servicio [[Nintendo Switch Online]], en 2019 se reportó un incremento del 75 % de ingresos con respecto al año fiscal anterior.<ref name="briefings2020">{{Cite web | url = https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2020/200507e.pdf| title = Consolidated Results for the Years Ended March 31, 2019 and 2020 | first= |last =|fecha=2020-05-07 |fechaacceso=2020-06-13 | editorial = Nintendo|idioma=inglés}}</ref> Con motivo del [[Super Mario Bros. 35th Anniversary|35° aniversario]] de lanzamiento de ''Super Mario Bros'', en 2020 se distribuyeron múltiples productos inspirados en la mascota de Nintendo, entre los cuales se encuentran la consola portátil [[Game & Watch: Super Mario Bros.]] y los juegos ''[[Super Mario 3D All-Stars]]'', ''[[Mario Kart Live: Home Circuit]]'' y ''[[Super Mario 3D World|Super Mario 3D World + Bowser's Fury]]''.<ref>{{Cite web | url = https://www.dukechronicle.com/article/2020/09/super-mario-bros-35th-anniversary-devinne-moses| title = A look back at 'Super Mario Bros.' on its 35th anniversary | first= Devinne|last = Moses|fecha=2020-09-21 |fechaacceso=2021-09-11 | editorial = Dukechronicle.com |idioma=inglés}}</ref> Cabe agregar que, en abril del mismo año, se inauguró un hotel llamado Marufukuro en la que había sido la sede original de Nintendo en los años 1930.<ref name="The Old Nintendo Headquarters Hotel Looks Stunning Inside">{{Cite web |first=Brian |last=Ashcraft |date=31 de marzo de 2022 |title=The Old Nintendo Headquarters Hotel Looks Stunning Inside |url=https://kotaku.com/nintendo-hotel-kyoto-stay-mario-famicom-nes-yamauchi-ja-1848730969 |access-date=6 de agosto de 2023 |editorial=''Kotaku'' |archive-date=12 de enero de 2023 |archive-url=https://web.archive.org/web/20230112113448/https://kotaku.com/nintendo-hotel-kyoto-stay-mario-famicom-nes-yamauchi-ja-1848730969 |idioma=inglés }}</ref>
<ref name="About MARUFUKURO｜ Kyoto Gojo Hotel">{{Cite web |title=About MARUFUKURO Kyoto Gojo Hotel |url=https://marufukuro.com/en/about/ |access-date=6 de agosto de 2023 |editorial=marufukuro.com |archive-date=12 de enero de 2023 |archive-url=https://web.archive.org/web/20230112113450/https://marufukuro.com/en/about/ |idioma=inglés}}</ref>

{{Imagen múltiple
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| texto             = Logotipo de Nintendo desde 2016; [[Nintendo Switch]]; juego ''[[Pokémon GO]]''; vista del parque [[Super Nintendo World]] en Japón; y logotipo de ''[[Super Mario Bros.: La película]]''.
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=== 2020-actualidad: Adquisiciones y ''Super Mario Bros.: la película'' ===
A principios de 2021 Nintendo adquirió la desarrolladora canadiense [[Next Level Games]],<ref>{{Cite web | url = https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2021/210105e.pdf | title = Notification of the Acquisition of the Canadian Software Developer, Next Level Games Inc. | first= |last =|fecha=2021-01-05 |fechaacceso=2021-04-28 | editorial = Nintendo |idioma=en}}</ref> mismo año en el que conmemoró el 35° aniversario del lanzamiento de ''The Legend of Zelda'' (1986) y que, de forma similar al evento de ''Super Mario Bros'', contó con la reedición de ''[[The Legend of Zelda: Skyward Sword]]'' y la comercialización de la portátil [[Game & Watch: The Legend of Zelda]].<ref>{{Cite web | url = https://venturebeat.com/2021/02/22/nintendo-is-holding-back-zeldas-35th-anniversary-because-its-marketing/ | title = Nintendo is holding back Zelda’s 35th anniversary because it’s marketing| first= Jeff |last = Grubb|fecha=2021-02-22 |fechaacceso=2021-09-11 | editorial = Venturebeat.com |idioma=en}}</ref><ref>{{Cite web | url = https://www.polygon.com/22535236/the-legend-of-zelda-game-watch-nintendo-direct-e3-2021-release-dates | title = The Legend of Zelda Game & Watch celebrates the series’ 35th anniversary | first= Owen |last = S. Good|fecha=2021-06-15 |fechaacceso=2021-09-11 | editorial = Polygon.com |idioma=en}}</ref> La inauguración del área temática [[Super Nintendo World]], en las instalaciones del [[Universal Studios Japan]], ocurrió en marzo del mismo año tras varios retrasos en su construcción como consecuencia de la [[pandemia de COVID-19]].<ref name="juegosinteligentes">{{cite web |last1=McWhertor |first1=Michael |title=Nintendo’s first Universal Studios park attraction is called Super Nintendo World |url=http://www.polygon.com/2016/12/12/13917504/super-nintendo-world-nintendo-universal-studios-japan-park-attraction |website=Polygon |fechaacceso=2019-06-06|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |last1=|first1=|title=Super Nintendo World al fin abrió sus puertas |url=https://www.eluniversal.com.mx/techbit/super-nintendo-world-al-fin-abrio-sus-puertas |editorial=''El Universal'' |fechaacceso=2021-04-28 |idioma=}}</ref> Tuvo un costo superior a los 60 mil millones [[Yen japonés|JPY]] —aproximadamente 580 millones USD en 2020—,<ref>{{cite web |last1=|first1=|title=Universal Studios to open $580 million Nintendo Park in February |url=https://www.seattletimes.com/business/universal-studios-to-open-580-million-nintendo-park-in-february/ |editorial=''The Seattle Times''|fechaacceso=2024-04-06 |idioma=inglés}}</ref> y desde su apertura ha influido en un incremento anual de visitantes al parque japonés de Universal hasta en un 85 %.<ref>{{cite web |last1=|first1=|title=Universal Studios Japan jumps into world's top 3 most-visited theme parks |url=https://asia.nikkei.com/Business/Travel-Leisure/Universal-Studios-Japan-jumps-into-world-s-top-3-most-visited-theme-parks |editorial=Asia.nikkei.com |fechaacceso=2023-08-05 |idioma=inglés}}</ref> En febrero de 2023 abrió sus puertas en el parque [[Universal Studios Hollywood]],<ref>{{Cite web | url = https://cnnespanol.cnn.com/2023/02/16/mario-bros-universal-studios-hollywood-realidad-aumentada-orix/ | title =Mario Bros llega a Universal Studios Hollywood en realidad aumentada | first= Jaqueline |last = Hurtado |fecha=16 de febrero de 2023 |fechaacceso=6 de agosto de 2023 | editorial = CNN.com |idioma=}}</ref> y se espera que extienda también al [[Universal Epic Universe]], ubicado en el [[Universal Orlando Resort]].<ref>{{Cite web | url =https://www.nintenderos.com/2022/04/nuevas-imagenes-del-proceso-de-construccion-de-super-nintendo-world-hollywood/ | title =Nuevas imágenes del proceso de construcción de Super Nintendo World Hollywood| first= |last = |fecha=2022-04-11 |fechaacceso=2022-05-15 | editorial = Nintenderos.com |idioma=}}</ref><ref>{{Cite web | url =https://www.nintenderos.com/2022/04/asi-avanza-la-construccion-de-super-nintendo-world-en-universal-studios-orlando/| title =Así avanza la construcción de Super Nintendo World en Universal Studios Orlando| first= |last = |fecha=2022-04-17 |fechaacceso=2022-05-15 | editorial = Nintenderos.com |idioma=}}</ref> Otro proyecto de infraestructura en ese período tuvo que ver con la remodelación de la planta de producción ubicada en Uji a manera de [[Galería de arte|galería]].<ref>{{Cite web | url = https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2021/210602.html | title =Utilization of the land of the Nintendo Uji Ogura Plant | first= O|last = |fecha=2021-06-02 |fechaacceso=2021-09-11 | editorial = Nintendo |idioma=en}}</ref>

{{Imagen múltiple
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| texto             = Vista del parque [[Super Nintendo World]] en Japón; y logotipo de ''[[Super Mario Bros.: La película]]''.
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}}

Nintendo anunció un par de adquisiciones en 2022: por un lado, la compañía [[Systems Research & Development]] con la cual ya había colaborado en juegos como ''Donkey Kong'' y ''The Legend of Zelda'';<ref name="SRD ac">{{cite web |last=Batchelor |first=James |date=2022-02-24 |title=Nintendo acquires long-running partner studio SRD Co Ltd |url=https://www.gamesindustry.biz/articles/2022-02-24-nintendo-acquires-long-running-partner-studio-srd-co |archive-url=https://web.archive.org/web/20220227061932/https://www.gamesindustry.biz/articles/2022-02-24-nintendo-acquires-long-running-partner-studio-srd-co |archive-date=27 de febrero de 2022 |accessdate=5 de agosto de 2023 |work=[[GamesIndustry.biz]] |publisher=[[Gamer Network]] |idioma=inglés}}</ref> y el estudio Dynamo Pictures —renombrado como [[Nintendo Pictures]]—, con la finalidad de reforzar su estrategia de diversificación mediante el desarrollo de producciones visuales.<ref>{{Cite web | url =https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2022/220714e.pdf | title = Notification of the Acquisition of Dynamo Pictures, Inc. | first= |last = |fecha=14 de julio de 2022 |fechaacceso=23 de julio de 2022 | editorial = Nintendo |idioma=inglés }}</ref> Asimismo, entre mayo de 2022 y febrero de 2023, el [[Public Investment Fund]] —[[fondo soberano de inversión]] de [[Arabia Saudita]]— adquirió el 7 % de participaciones de Nintendo, con lo que pasó a ser el mayor inversor externo de la organización.<ref name="Saudi Arabia's wealth fund raises Nintendo stake to 6%">{{Cite news |date=12 de enero de 2023 |title=Saudi Arabia's wealth fund raises Nintendo stake to 6% |language=en |work=Reuters |url=https://www.reuters.com/markets/deals/saudi-arabias-wealth-fund-raises-nintendo-stake-6-2023-01-12/ |access-date=5 de agosto de 2023 |archive-date=12 de enero de 2023 |archive-url=https://web.archive.org/web/20230112061235/https://www.reuters.com/markets/deals/saudi-arabias-wealth-fund-raises-nintendo-stake-6-2023-01-12/ |idioma= inglés }}</ref><ref>{{Cite web |date=17 de febrero de 2023 |title=Days after its last increase, Saudi Arabia yet again ups its Nintendo stake |url=https://www.videogameschronicle.com/news/saudi-arabia-ups-its-stake-in-nintendo-again-to-become-its-biggest-outside-investor/ |access-date=5 de agosto de 2023 |editorial= Videogameschronicle.com |idioma = inglés}}</ref>

En abril de 2023 se estrenó ''[[Super Mario Bros.: La película]]'', una película animada basada en los personajes de Mario y cuyo reparto de voces en inglés incluye a los actores [[Chris Pratt]], [[Anya Taylor-Joy]], [[Seth Rogen]], [[Jack Black]] y [[Charlie Day]] como Mario, Peach, Donkey Kong, Bowser y Luigi, respectivamente.<ref>{{Cite web | url =https://www.milenio.com/espectaculos/cine/super-mario-bros-pelicula-retrasa-estreno-2023| title =¡Here we go! Postergan película de Super Mario Bros | first= |last = |fecha=2022-04-25 |fechaacceso=2022-05-15 | editorial = ''Milenio'' |idioma=}}</ref> Recaudó más de 1360 millones USD, con lo que pasó a ser la segunda [[Anexo:Películas con mayores recaudaciones (2023)|película con mayores recaudaciones de 2023]], solo superada por ''[[Barbie (película)|Barbie]]'';<ref>{{Cite web |date= |title=Top 2023 Movies at the Worldwide Box Office |url=https://www.the-numbers.com/box-office-records/worldwide/all-movies/cumulative/released-in-2023 |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= The-numbers.com |idioma = inglés}}</ref> y la segunda película animada con mayores ingresos en taquilla en la historia del cine, por debajo de ''[[Frozen II]]'' (2019);<ref>{{Cite web |date= |title=All Time Worldwide Animated Box Office |url=https://www.the-numbers.com/box-office-records/worldwide/all-movies/cumulative/all-time-animated |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= The-numbers.com |idioma = inglés}}</ref> entre otros récords similares.<ref>{{Cite web |date= |title=The Super Mario Bros. Movie (2023) |url=https://www.the-numbers.com/movie/Super-Mario-Bros-Movie-The-(2022)#tab=box-office |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= The-numbers.com |idioma = inglés}}</ref> Si bien obtuvo críticas mixtas primordialmente hacia su trama,<ref>{{Cite web |date= |title=THE SUPER MARIO BROS. MOVIE |url=https://www.rottentomatoes.com/m/the_super_mario_bros_movie |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= Rotten Tomatoes |idioma = inglés}}</ref> la cinta se hizo acreedora a múltiples nominaciones de premios, incluidos los [[Globo de Oro|Globos de Oro]].<ref>{{Cite web |date= |title=Super Mario Bros.: La película - Premios |url=https://www.imdb.com/title/tt6718170/awards/ |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= IMDb.com |idioma = }}</ref> Casi un año después de su estreno, se anunció una continuación cuyo estreno está programado para 2026;<ref>{{Cite web |date= |title=Illumination and Nintendo Announce
New Animated Film Based on the World of Super Mario Bros |url=https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2024/240310.html |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= Nintendo |idioma = inglés }}</ref> adicionalmente, Nintendo anunció una producción cinematográfica ''[[Imágenes reales|live action]]'' basada en ''The Legend of Zelda'', coproducida con [[Avi Arad]] y bajo la dirección de [[Wes Ball]].<ref name="zeldamovie1">{{Cite web |date= |title=Nintendo y Sony se unen para hacer la película live-action de The Legend of Zelda |url=https://es.ign.com/the-legend-of-zelda-movie-live-action/195942/news/nintendo-y-sony-se-unen-para-hacer-la-pelicula-live-action-de-the-legend-of-zelda |access-date=6 de abril de 2024 |editorial= Es.ign.com |idioma = }}</ref>

En el primer semestre de 2023, y como parte de la mercadotecnia de lanzamiento del juego ''[[The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom]]'', empezó a distribuirse un nuevo modelo OLED de la Switch cuyo diseño está inspirado en el universo de ''Zelda''.<ref>{{Cite web | url =https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2023/230328.html | title =¡Release of Nintendo Switch – OLED Model - The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom Edition featuring special design from The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom | first= |last = |fecha=2023-03-28 |fechaacceso=2023-04-09| editorial = Nintendo |idioma=}}</ref> En julio del mismo año se llevó a cabo la fusión de las filiales de [[Francia]] y [[Benelux]] con Nintendo of Europe, como parte de una reestructura de la compañía.<ref>{{Cite web | url =https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2023/230704e.pdf | title =Notice Concerning Decision on the Intra-group Reorganization Plan | first= |last = |fecha=4 de julio de 2023 |fechaacceso=5 de agosto de 2023| editorial = Nintendo |idioma=inglés }}</ref> Otros videojuegos distribuidos por la compañía en este período, y que tuvieron un buen desempeño comercial, incluyen ''[[Pikmin 4]]'', ''[[Super Mario Bros. Wonder]]'' y ''[[Super Mario RPG: Legend of the Seven Stars#Remake|Super Mario RPG]]''.<ref>{{Cite web | url =https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2024/240207e.pdf | title =Nine Months Financial Results Briefing for Fiscal Year Ending March 2024 (Online) Nintendo Co., Ltd | first= |last = |fecha=9 de febrero de 2024 |fechaacceso=6 de abril de 2024 | editorial = Nintendo |idioma=inglés }}</ref>

== Productos ==
El giro principal de Nintendo es la investigación y desarrollo, producción y distribución de productos de entretenimiento, primordialmente ''[[software]]'' y ''[[hardware]]'' de videojuegos, y [[juego de naipes|juegos de cartas]],<ref name="RA2018"/> y sus principales mercados son Japón, América y Europa,<ref name="Financial Brief 2019"/> aunque más del 70 % de sus ventas totales provienen de este último par.<ref name="RA2018"/>

=== Videoconsolas ===
{{AP|Anexo:Consolas de Nintendo}}

[[Archivo:NintendoTower2013.JPG|150px|thumb|right|Consolas de sobremesa de Nintendo hasta 2016.]]

Desde el lanzamiento de su primera videoconsola, [[Color TV-Game|Color TV-Game 6]] en 1977, Nintendo ha producido y distribuido varias plataformas de videojuegos, entre las cuales se incluyen videoconsolas de sobremesa, [[Videoconsola portátil|portátiles]], [[Consola dedicada|dedicadas]] e híbridas —es decir, sistemas con características de sobremesa y portátiles—. Cabe mencionar que cada consola es compatible con una variedad de accesorios y [[Controlador de videojuego|controladores]]; por ejemplo, la [[Nintendo Zapper]], el [[Super NES Mouse]], el [[Expansion Pak]], las [[Tarjeta de memoria|tarjetas de memoria]], el [[Wii MotionPlus]], el [[Wii U Pro Controller]] y el Switch Pro Controller, son algunos productos complementarios para cada una de las consolas de sobremesa, así como la [[Game Boy Camera]] y el [[Rumble Pak]] para las portátiles Game Boy y DS, respectivamente.<ref name="productosnintendo">{{cite web |url=https://www.nintendo.com/consumer/buyers_guide.jsp |title=Nintendo Buyer's Guide|date=|publisher=Nintendo |format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref>

A continuación aparecen listadas las consolas de Nintendo con su fecha de lanzamiento, período de vida y, cuando corresponda, las distintas variaciones o modelos existentes:<ref name="historiadenintendo1"/>

{| class="wikitable" style="margin-left: auto; margin-right: auto; "border: none; background: none;"
|+ Consolas producidas por Nintendo
|-
! colspan="2" rowspan="1"| Consola
! colspan="1"| Fecha de estreno
! colspan="1"| [[Ciclo de vida del producto|Período de vida]]
! colspan="1"| Modelo(s)/Variación(es)
! colspan="1"| Fuente(s)
|-
! rowspan="7"| Sobremesa
![[Color TV-Game]]
| 1 de junio de 1977 || 1977-1980 || {{lsv|Color TV-Game 6|Color TV-Game 15|Color TV-Game Racing 112|Color TV-Game Block Breaker|Computer TV-Game}} || <ref name="highscore">{{cite book|title = High Score!: The Illustrated History of Electronic Games|last = DeMaria|first = Rusel|last2 = Wilson|first2 = Johnny L.|publisher = [[McGraw-Hill]]|edition = 2|year = 2003|pages = [https://books.google.com/books?id=HJNvZLvpCEQC&pg=PT5&vq=%22color+tv+game%22 363], [https://books.google.com/books?id=HJNvZLvpCEQC&pg=PT20&vq=%22color+tv+game%22 378]|isbn = 978-0-07-223172-4}}</ref>
|-
! [[Nintendo Entertainment System|NES]]
| 15 de julio de 1983 || 1983-2003 || {{lsv|Famicom Titler|[[Twin Famicom]]|[[NES-101]]|Sharp Nintendo Television|[[NES Classic Edition]]}}||{{Harvnp|Kent|2001|pp=279, 285}}<ref name="famicom"/>
|-
! [[Super Nintendo|SNES]]
| 21 de noviembre de 1990 || 1990-2003 || {{lsv|New-Style Super NES|Super Famicom Naizou TV SF1|[[SNES Classic Edition]]}}||<ref>{{cite magazine |title=Retro Diary: 08 November – 05 December |magazine=[[Retro Gamer]] |issue=122 |fecha=2013-12-13 |publisher=Imagine Publishing |page=11}}</ref><ref name="End"/>
|-
! [[Nintendo 64|N64]]
| 23 de junio de 1996 || 1996-2002 || {{lsv|[[Nintendo iQue]]}} ||<ref name="sales2009"/>
|-
! [[Nintendo GameCube|NGC]]
| 14 de septiembre de 2001 || 2001-2007 || {{lsv|Panasonic Q}} || <ref name="Launch - CNN">{{cite web|author=Martyn Williams|url=http://edition.cnn.com/2001/TECH/fun.games/08/24/gamecube.release.idg/|title=Nintendo unveils Gamecube launch plans|fecha=2001-08-24|publisher=[[CNN]]|fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref>
|-
! [[Wii]]
| 19 de noviembre de 2006 || 2006-2013 || {{lsv|Wii Family Edition|Wii Mini}} || <ref name="NArelease">{{cite web|first1=Kathleen|last1=Sanders|first2=Matt|last2=Casamassina|url=http://ign.com/articles/2006/09/14/us-wii-price-launch-date-revealed|title=US Wii Price, Launch Date Revealed|publisher=IGN|fecha=2006-09-13|fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web|title=New black Wii bundle includes Mario CD |url=http://www.officialnintendomagazine.co.uk/31328/newsnew-black-wii-bundle-includes-mario-cd/ |work=Nintendo |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20111114130448/http://www.officialnintendomagazine.co.uk/31328/newsnew-black-wii-bundle-includes-mario-cd/ |fechaarchivo=2011-11-14 accessdate=13 de junio de 2019|idioma=en}}</ref><ref name="NinWiiMini">{{cite web|url=https://www.nintendo.com/whatsnew/detail/ONIEEqvK1pbPyTbW2lWO6QnPUiqqvuuI|title=Nintendo introduces Wii Mini that's all about games|publisher=Nintendo of Canada|fecha=2012-11-22|fechaacceso=2019-06-13|idioma=inglés|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20180810074012/https://www.nintendo.com/whatsnew/detail/ONIEEqvK1pbPyTbW2lWO6QnPUiqqvuuI|fechaarchivo=2018-08-10}}</ref><ref name="engadget-discontinue">{{Cite news|url=https://www.engadget.com/2013/10/20/nintendo-stops-selling-wii-consoles-in-japan/|publisher=Engadget|fecha=2013-10-20|fechaacceso=2019-06-13|idioma=inglés|author=Jon Fingas|title=Nintendo stops selling Wii consoles in Japan}}</ref>
|-
! [[Wii U]]
| 18 de noviembre de 2012 || 2012-2017 || — || <ref>{{cite news|url=http://www.metro.co.uk/tech/games/888470-wii-u-confirmed-for-europe-this-year|title=Wii U confirmed for Europe this year|fecha=2012-01-26|fechaacceso=2019-06-13|newspaper=Metro|idioma=en|fechaarchivo=22 de noviembre de 2012|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20121122123704/http://www.metro.co.uk/tech/games/888470-wii-u-confirmed-for-europe-this-year|deadurl=yes}}</ref><ref>{{cite web|url=http://www.ign.com/articles/2015/05/21/basic-wii-u-model-to-be-discontinued-in-japan|title=Basic Wii U to be discontinued in Japan|editorial=IGN|fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref>
|-
! rowspan="1"| Híbridas
! [[Nintendo Switch|Switch]]
| 3 de marzo de 2017 || 2017-vigente || {{lsv|[[Nintendo Switch#Nintendo Switch Lite|Nintendo Switch Lite]]|[[Nintendo Switch#Nintendo Switch OLED|Nintendo Switch OLED]]}}|| <ref name="switch17"/><ref>{{cite web|url=https://elpais.com/tecnologia/2019/07/19/actualidad/1563527989_230668.html|title=Nintendo Switch Lite, así es la nueva consola portátil de la marca japonesa|editorial=''El País''|fechaacceso=2019-07-20|idioma=}}</ref><ref>{{cite web|url=https://www.xataka.com.mx/videojuegos/nintendo-switch-2019-consola-hibrida-se-actualiza-mejor-bateria-para-ofrecer-9-horas-juego-continuo|title=Nintendo Switch (2019): la consola híbrida tiene una nueva versión con mejor batería para ofrecer hasta 9 horas de juego continuo|editorial=Xataka.com.mx|fechaacceso=2019-07-20|idioma=}}</ref>
|-
! rowspan="8"| Portátiles
! [[Game & Watch]]
| 28 de abril de 1980 || 1980-1991 || — || <ref>{{cite web|url=https://www.ign.com/articles/2002/02/15/hyrule-times-vol-15-zelda-game-watch|title=Hyrule Times Vol. 15: Zelda Game & Watch |publisher=IGN|apellido=Schneider|nombre=Peer |fechaacceso=2019-06-13|idioma=en|fecha=2002-02-15 }}</ref>
|-
! [[Game Boy|GB]]
| 21 de abril de 1989 || 1989-2003 || {{lsv|[[Línea Game Boy#Play It Loud!|Play It Loud!]]|[[Game Boy Pocket]]|[[Game Boy Light]]}}|| <ref>{{cite journal|title=retrodiary: 1&nbsp;April – 28&nbsp;April|magazine=[[Retro Gamer]]|publisher=Imagine Publishing|location=Bournemouth|issue=88|date=abril de 2011|page=17|issn=1742-3155|oclc=489477015}}</ref>
|-
! [[Virtual Boy]]
| 21 de julio de 1995 || 1995 || — || <ref name="virtualboyflat"/>
|-
! [[Game Boy Color|GBC]]
| 21 de octubre de 1998 || 1998-2003 || — || <ref>{{cite web|url=http://www.the-magicbox.com/topten2.htm |title=Japan Platinum Game Chart |publisher=The Magic Box |fechaacceso=2019-06-13|idioma=inglés |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20071213230402/http://www.the-magicbox.com/topten2.htm |fechaarchivo=2007-12-13}}</ref><ref>{{cite web|url=http://www.the-magicbox.com/Chart-USPlatinum.shtml |title=US Platinum Videogame Chart |publisher=The Magic Box |fechaacceso=2019-06-13|idioma=inglés |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20070421003854/http://www.the-magicbox.com/Chart-USPlatinum.shtml |fechaarchivo=2007-04-21 |df= }}</ref>
|-
! [[Game Boy Advance|GBA]]
| 21 de marzo de 2001 || 2001-2010 || {{lsv|[[Game Boy Advance SP]]|[[Game Boy Micro]]|Visteon Dockable Entertainment}} || <ref>{{cite web |url=http://ca.ign.com/articles/2000/08/24/game-boy-advance-its-finally-unveiled |title=Game Boy Advance: It's Finally Unveiled |author= |fecha=2000-08-23 |publisher=IGN |fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |url=https://www.businessinsider.com/game-boy-micro-nintendo-console-time-forgot-photos-2017-3|title=A look back at the Game Boy Micro, the Nintendo console that time forgot |author=Nick Vega |fecha=2017-03-12|publisher=''Business insider''|fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref>
|-
! [[Pokémon mini|Pokémon Mini]]
| 16 de noviembre de 2001 || 2001-2002 || — || <ref name="pequeñamini"/>
|-
! [[Nintendo DS|DS]]
| 21 de noviembre de 2004 || 2004-2011 || {{lsv|[[Nintendo DS Lite]]|[[Nintendo DSi]]|Nintendo DSi XL}} || <ref name="dsintro"/><ref>{{cite web |url=https://venturebeat.com/2011/04/22/nintendo-discontinues-ds-lite-handheld-and-ends-support-for-gameboy-advance/|title= Nintendo discontinues DS Lite handheld and ends support for GameBoy Advance |author= |fecha=2011-04-22|publisher=Venturebeat.com|fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref>
|-
! [[Nintendo 3DS|3DS]]
| 26 de febrero de 2011 || 2011-2020 ||{{lsv|[[Nintendo 3DS XL]]|[[Nintendo 2DS]]|[[New Nintendo 3DS]]|New Nintendo 3DS XL|[[New Nintendo 2DS XL]]}}|| <ref name="3dsintro"/><ref>{{cite web |url=https://www.gamingdeals.com/articles/different-nintendo-2ds-3ds-models/|title= What Are The Different Nintendo 2DS/3DS Models?|author= |fecha=2017-07-26|publisher=GamingDeals.com|fechaacceso=2019-06-13|idioma=en}}</ref>
|-
|}

=== Videojuegos ===
<!-- No eliminar; fuente de información de tabla:<ref name="Historical data"/> (marzo/abril de cada año)
https://www.nintendo.co.jp/ir/en/finance/historical_data/index.html

- Consolidated Sales Transition by Region (excel): total de consolas y juegos vendidos a la fecha (tabla inferior de "Info financiera"; (multiplicar totales por 10,000 para obtener las cifras en millones)
- Number of Software Titles Released (excel): total de juegos lanzados por consola (tabla de este apartado, "Videojuegos")
 -->
{{AP|Anexo:Videojuegos para NES|Anexo:Videojuegos para Super Nintendo|Anexo:Videojuegos para Nintendo 64|Anexo:Videojuegos para Nintendo GameCube}}
{{AP|Anexo:Videojuegos para Wii|Anexo:Videojuegos para Wii U|Anexo:Videojuegos para Nintendo Switch}}
{{AP|Anexo:Videojuegos de la Consola Virtual|Anexo:Videojuegos para Game Boy|Anexo:Videojuegos para Virtual Boy|Anexo:Videojuegos para Game Boy Color|Anexo:Videojuegos para Game Boy Advance}}
{{AP|Anexo:Videojuegos para Nintendo DS|Anexo:Videojuegos para Nintendo 3DS}}

[[Archivo:Budapest, Csokonai Kulturális Központ, Regamex 2014, Retro video- és kvarcjáték kiállítás, 4.jpg|miniaturadeimagen|Consolas con algunos cartuchos y productos complementarios de Nintendo.]]

Los primeros videojuegos producidos por Nintendo pertenecen al género ''arcade'' y, si bien ''[[EVR Race]]'' (1975) fue uno de los primeros títulos [[Electromecánica|electromecánicos]] de la compañía{{Harvnp|Wolf|2012|p=444}} mientras que ''Computer Othello'' y ''Block Fever'' estuvieron en el catálogo de lanzamientos iniciales de la Color TV-Game en 1978,<ref>{{cite web |url=https://kotaku.com/nintendos-first-arcade-games-were-well-pretty-sucky-5794203|title=Nintendo's First Arcade Games Were, Well, Pretty Sucky |fecha=2011-04-21 |publisher=''Kotaku''|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-08|idioma=en}}</ref> se considera que ''[[Donkey Kong (videojuego)|Donkey Kong]]'' (1981) es el primero de plataformas en la historia, tanto de la organización como de los videojuegos.<ref>{{cite web |first= Jennifer|last= Latson|url=http://time.com/3901489/donkey-kong-anniversary/|title=How Donkey Kong and Mario Changed the World|fecha=2015-06-02 |publisher=''Time''|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-08|idioma=en}}</ref>

Desde entonces tanto Nintendo como otras empresas desarrolladoras han producido y distribuido un extenso catálogo de videojuegos para las distintas plataformas de la compañía —véase la tabla inferior para más información— entre los cuales se incluyen ''[[Super Mario Bros.]]'' (1985), ''[[Tetris (Game Boy)|Tetris]]'' (1989),<ref name="guardian2014"/> ''[[Super Mario World]]'' (1990), ''[[Super Mario 64]]'' (1996), ''[[Pokémon oro y Pokémon plata]]'' (1999), ''[[Super Smash Bros. Melee]]'' (2001), ''[[Pokémon rubí y Pokémon zafiro]]'' (2002), ''[[New Super Mario Bros.]]'' (2006), ''[[Wii Sports]]'' (2006), ''[[Mario Kart 7]]'' (2011), ''[[Mario Kart 8]]'' (2014) y ''[[Mario Kart 8 Deluxe]]'' (2017), que son algunos de los más vendidos en su historia.<ref name="supermario">{{cite web |url=https://www.theguardian.com/technology/gamesblog/2010/sep/13/games-gameculture |title=Super Mario Bros: 25 Mario facts for the 25th anniversary |last=Stuart |first=Keith |work=|publisher=''The Guardian''|fecha=2010-09-13 |fechaacceso=2019-06-08|idioma=inglés }}</ref><ref name="supermariotitles">{{cite web |url=http://www.gizmodo.co.uk/2015/09/30-best-selling-super-mario-games-of-all-time-on-the-plumbers-30th-birthday/ |title=30 Best-Selling Super Mario Games of All Time on the Plumber's 30th Birthday |last=O'Malley |first=James |work=[[Gizmodo]] |publisher=[[Univision Communications]] |fecha=2015-09-11 |fechaacceso=2019-06-08 |idioma=inglés |fechaarchivo=14 de septiembre de 2015 |urlarchivo=https://web.archive.org/web/20150914172624/http://www.gizmodo.co.uk/2015/09/30-best-selling-super-mario-games-of-all-time-on-the-plumbers-30th-birthday |deadurl=yes }}</ref><ref>{{cite press release |url=https://www.nintendo.com/whatsnew/detail/1u0FthaPxTSSeJelWm4Jt8TI0VJlTt5j |title=At Long Last, Nintendo Proclaims: Let the Brawls Begin on Wii! |publisher=Nintendo |fecha=2008-03-10 |fechaacceso=2019-06-08 |idioma=inglés |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20080513182616/http://www.nintendo.com/whatsnew/detail/1u0FthaPxTSSeJelWm4Jt8TI0VJlTt5j |fechaarchivo=2008-05-13}}</ref><ref name="110425e">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2011/110425e.pdf|title=Earnings Release: Fiscal Year Ended March 31, 2011|fecha=2011-04-26|fechaacceso=2019-06-08|publisher=Nintendo|page=16|format=PDF}}</ref><ref name="TopSellingSoftwareWiiU">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/sales/software/wiiu.html|title=Top Selling Software Sales Units|publisher=Nintendo|fecha=2019-03-31|fechaacceso=2019-06-08|idioma=inglés}}</ref><ref name="pokemon1">{{cite news |url=https://www.gamespot.com/articles/pokemon-x-y-sells-4-million-in-two-days/1100-6415582/ |title=Pokemon X/Y sells 4 million in two days |last=Makuch |first=Eddie |publisher=[[CBS Interactive]] |fecha=2013-10-15 |fechaacceso=2019-06-08|idioma=inglés }}</ref><ref name="tetris">{{cite news |url=https://www.telegraph.co.uk/technology/news/5460283/Computer-game-Tetris-celebrates-25-years.html |title=Computer game Tetris celebrates 25 years |last=Wynne-Jones |first=Jonathan |work=[[The Daily Telegraph]] |publisher=[[Telegraph Media Group]] |fecha=2009-06-06 |fechaacceso=2019-06-08|idioma=inglés }}</ref><ref name="pokemon2">{{cite book |fecha=2016-10-06 |title=Top 10 of Everything 2017 |url=https://books.google.co.uk/books?id=Vu-pCwAAQBAJ&pg=PT115&lpg=PT115#v=onepage&q&f=false |location=Londres, Inglaterra|publisher=Hachette UK |page=115 |isbn=978-0600633747 |fechaacceso=2019-06-08|idioma=inglés }}</ref> Cabe resaltar que los juegos existen tanto en formato físico como en digital —para este último formato, existen [[Distribución digital|servicios de distribución]] tales como [[Nintendo eShop]] y [[Nintendo Network]]—.

En la siguiente tabla se muestra la cantidad de juegos lanzados por Nintendo solamente en formato físico:

{| class="wikitable" style="margin: 0 auto; text-align: center;"
|+Total de juegos lanzados por consola, por desarrollador y por región hasta marzo de 2023<ref name="Historical data">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/finance/historical_data/index.html|title=Historical data|fecha=2022-03-31
|publisher=Nintendo|format=xls| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2022-05-14 |idioma=en}}</ref>
|-
! colspan="2" rowspan="2"| Consola
! colspan="3"| Nintendo
! colspan="3"| Terceros
! colspan="4"| Total<br> general
|-
! JPN !! AME !! OTROS !! JPN !! AME !! OTROS !! JPN !! AME !! OTROS !! TOTAL
|-
! rowspan="6"| Sobremesa
! NES
| 49 || 72 || 88 || 998 || 607 || 263 || '''1047''' || '''679''' || '''351''' || '''2077'''
|-
! SNES
| 30 || 52 || 73 || 1368 || 667 || 471 || '''1398''' || '''719''' || '''544''' || '''2661'''
|-
! N64
| 43 || 53 || 55 || 153 || 244 || 193 || '''196''' || '''297''' || '''248''' || '''741'''
|-
! NGC
| 55 || 48 || 47 || 220 || 504 || 406 || '''275''' || '''552''' || '''453''' || '''1280'''
|-
! Wii
| 76 || 55 || 64 || 387 || 1210 || 1213 || '''463''' || '''1265''' || '''1277''' || '''3005'''
|-
! Wii U
| 40 || 41 || 40 || 73 || 131 || 120 || '''113''' || '''172''' || '''160''' || '''445'''
|-
! rowspan="1"| Híbrida
! Switch
| 77 || 91 || 92 || 1449 || 1777 || 1727 || '''1526''' || '''1868''' || '''1819''' || '''5213'''
|-
! rowspan="4"| Portátiles
! GB
| 63 || 106 || 135 || 1183 || 859 || 817 || '''1246''' || '''965''' || '''952''' || '''3163'''
|-
! GBA
| 107 || 71 || 75 || 679 || 950 || 846 || '''786''' || '''1021''' || '''921''' || '''2728'''
|-
! DS
| 132 || 98 || 117 || 1713 || 1639 || 2022 || '''1845''' || '''1737''' || '''2139''' || '''5721'''
|-
! 3DS
| 94 || 111 || 124 || 575 || 393 || 427 || '''669''' || '''504''' || '''551''' || '''1724'''
|-
|}

=== Otros ===
{{cuadro azul|Proponer ideas en el campo más amplio del entretenimiento es parte de lo que hace que Nintendo sea único, y creo que generar un nuevo valor es una directiva de la compañía. Se llegó a plantear la cuestión de si estamos planeando convertirnos en una especie de organización conglomerada gigante y con fines de lucro, pero preferiríamos aumentar las ganancias como resultado de desafiarnos continuamente a generar valor en lugar de invertir capital para expandir nuestro negocio [... No obstante] estamos discutiendo una variedad de otros desarrollos que harían uso activo de nuestra propiedad intelectual.|Shigeru Miyamoto en 2018.<ref name="estrategias2018"/>}}

Además de las consolas, videojuegos y sus respectivos complementos —cuyos ingresos hasta 2008 representaban el 90 % del importe de sus ventas—,<ref name="ventasanuales2008">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2009/annual0903e.pdf |title=Annual Report 2008 |fecha=2009-03-31 |publisher=Nintendo |format=PDF | deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> Nintendo ha desarrollado otro tipo de productos con base en su giro comercial con el propósito de hacer «un uso más activo» de su [[propiedad intelectual]], «expandirla y construir un nuevo eje de negocios»<ref name="gamingbolt">{{cite web |first= |last= |url=https://gamingbolt.com/nintendo-discussing-releasing-its-game-soundtracks-as-well-as-more-ip-collaborations|title=Nintendo Discusses Releasing Its Game Soundtracks, As Well As More IP Collaborations|fecha=2018-07-09|publisher=Gamingbolt.com|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> así como «incrementar las oportunidades para los consumidores de todo el mundo para que interactúen con nuestra propiedad intelectual».<ref name="estrategias2018"/>

Si bien sus videojuegos suelen contar con [[Música de videojuegos|temas musicales]] creados por algunos compositores como [[Kōji Kondō]], [[Hirokazu Tanaka]], [[David Wise (compositor)|David Wise]], [[Kenta Nagata]], [[Kazumi Totaka]] y [[Mahito Yokota]], solamente se han puesto a la venta algunos compilatorios de [[Banda sonora|bandas sonoras]], entre los cuales se incluyen ''Super Mario Galaxy: Original Soundtrack'', ''Donkey Kong Returns Original Sound Track'',<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.discogs.com/es/label/1492014-Club-Nintendo|title= Club Nintendo |date= |publisher=Discogs.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> ''Super Smash Bros. For Nintendo 3DS / Wii U (A Smashing Soundtrack)'',<ref name="musicadetalle">{{cite web |first= |last= |url=https://www.discogs.com/es/Various-Super-Smash-Bros-For-Nintendo-3DS-Wii-U-A-Smashing-Soundtrack/release/6731399|title= Various – Super Smash Bros. For Nintendo 3DS / Wii U (A Smashing Soundtrack) |date=|publisher=Discogs.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> y ''The Legend Of Zelda: 25th Anniversary'',<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.discogs.com/Koji-Kondo-The-Legend-Of-Zelda-25th-Anniversary-Special-Orchestra-CD/master/404423|title= Koji Kondo – The Legend Of Zelda: 25th Anniversary (Special Orchestra CD) |date= |publisher=Discogs.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> que en ciertos casos se distribuyeron como parte de una promoción por la compra del videojuego correspondiente.<ref name="musicadetalle"/>

Desde 2013 la empresa continúa produciendo y distribuyendo ocasionalmente sus líneas de barajas tradicionales y naipes japoneses —dentro de esta última categoría se encuentran las cartas ''Hanafuda'', ''[[Kabufuda]]'' y ''[[Hyakunin Isshu]]''— con temáticas relacionadas con ''Pokémon'', los videojuegos de Mario<ref>{{cite web |first= Carlos|last= Cadorniga |url=https://www.animenewsnetwork.com/interest/2015-10-23/nintendo-returns-to-its-roots-by-offering-mario-hanafuda-playing-cards/.94469|title= Nintendo Returns to Its Roots By Offering Mario Hanafuda Playing Cards |fecha=2015-10-23|publisher=Anime News Network |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> y ''The Legend of Zelda'',<ref>{{cite web |first= Danny|last= Bivens|url=http://www.nintendoworldreport.com/feature/36053/nintendos-forgotten-product-lines-character-playing-cards|title= Nintendo's Forgotten Product Lines - Character Playing Cards |fecha=2013-11-26|publisher=Nintendoworldreport.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> aunque también existe la opción de que el cliente pueda personalizar sus cartas a partir de sus propios diseños.<ref>{{cite web |first= Danny|last= Bivens|url=http://www.nintendoworldreport.com/feature/36025/nintendos-forgotten-product-lines-traditional-playing-cards|title= Nintendo's Forgotten Product Lines - Traditional Playing Cards |fecha=2013-11-26|publisher=Nintendoworldreport.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> Otros productos similares son los [[Juego de tablero|juegos de tablero]] ''[[Shōgi]]'',<ref>{{cite web |first= Danny|last= Bivens|url=http://www.nintendoworldreport.com/feature/36059/nintendos-forgotten-product-lines-shogi|title= Nintendo's Forgotten Product Lines - Shogi |fecha=2013-11-26|publisher=Nintendoworldreport.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> [[go]],<ref>{{cite web |first= Danny|last= Bivens|url=http://www.nintendoworldreport.com/feature/36063/nintendos-forgotten-product-lines-go|title= Nintendo's Forgotten Product Lines - Go |fecha=2013-11-26|publisher=Nintendoworldreport.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> y ''[[Mahjong]]'', este último con la marca comercial Yakoman desde 1964.<ref>{{cite web |first= Danny|last= Bivens|url=http://www.nintendoworldreport.com/feature/36064/nintendos-forgotten-product-lines-mahjong|title= Nintendo's Forgotten Product Lines - Mahjong|fecha=2013-11-26|publisher=Nintendoworldreport.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref>

Entre las publicaciones de Nintendo se encuentran los manuales de instrucciones y la revista ''[[Nintendo Power]]''. Desde el estreno de la NES, Nintendo producía manuales impresos con instrucciones sobre las mecánicas de juego de sus títulos, además de otras guías como la ''Nintendo Buyers' Guide''.<ref name="guianintendo90"/> La transición del formato impreso al digital de estas publicaciones se concretó durante el período de vida de la Wii U.<ref>{{cite web |first= Stephen|last= Totilo|url=https://kotaku.com/nintendo-is-slowly-reinventing-the-video-game-instructi-1515814941|title= Nintendo Is Slowly Reinventing The Video Game Instruction Manual|fecha=2014-05-02|publisher=''Kotaku'' |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> A su vez, el contenido de ''Nintendo Power'' versaba sobre información de los videojuegos de Nintendo y su tiraje perduró desde 1988 a 2012;<ref>{{cite web |first= Frank|last= Cifaldi|url=https://www.gamasutra.com/view/feature/183233/nintendo_power_remembering_.php|title= Nintendo Power: Remembering America's Longest-Lasting Game Magazine|fecha=2012-12-11|publisher=''Gamasutra'' |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> cinco años después, la revista se adaptó en forma de [[Podcasting|pódcast]].<ref>{{cite web |first= Mitch|last= Vogel|url=http://www.nintendolife.com/news/2017/12/nintendo_launches_official_nintendo_power_podcast|title=Nintendo Launches Official Nintendo Power Podcast|fecha=2017-12-21|publisher=Nintendolife.com |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> Un esfuerzo similar sucedió con la revista mexicana ''[[Club Nintendo México|Club Nintendo]]'', cuyas ediciones impresas estuvieron disponibles de 1991 a 2014,<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.xataka.com.mx/videojuegos/revista-club-nintendo-termina-sus-publicaciones-mensuales-asi-los-despedimos|title=Club Nintendo, así despedimos a la icónica revista mexicana |fecha=2015-01-09 |publisher=Xataka.com.mx |fechaacceso=2019-09-18|idioma=}}</ref> mientras que su distribución digital cesó en 2019.<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.sdpnoticias.com/geek/operaciones-nintendo-anuncia-revista-club.html|title=
La revista Club Nintendo anuncia el fin de sus operaciones|fecha=2019-07-18 |publisher=Sdpnoticias.com |fechaacceso=2019-09-18|idioma=}}</ref>

Si bien la línea de juguetes de Nintendo es extensa y se remonta a su etapa previa como desarrolladora de videojuegos, un par de menciones relevantes son las figuras y tarjetas [[amiibo]], y [[Nintendo Labo]].<ref name="historiadenintendo1"/> Las primeras están diseñadas a partir de algunos personajes de sus videojuegos y permiten que el jugador acceda a contenido adicional en los juegos con los que poseen compatibilidad;<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.com/es_LA/amiibo/what-is-amiibo/|title=Obtén divertidas bonificaciones con accesorios amiibo|date= |publisher=Nintendo |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> de acuerdo con cifras de 2018, anualmente se venden más de diez millones de estas figuras en todo el mundo.<ref>{{cite web |first= Darren|last= Calvert|url=http://www.nintendolife.com/news/2018/04/while_other_toys-to-life_products_struggle_sales_of_amiibo_continue_to_grow|title=While Other Toys-To-Life Products Struggle, Sales Of amiibo Continue To Grow|fecha=2018-04-26|publisher=Nintendolife.com|fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> Por otra parte, los productos de Nintendo Labo consisten en accesorios de cartón que interactúan con la Switch y sus Joy-Con;<ref name="labo"/> en abril de 2019 salió a la venta el modelo ''VR Kit'', cuarto modelo de esta línea.<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2019/190426_2e.pdf|title=Outline of consolidated financial results for the fiscal year ended March 31, 2019 and consolidated earnings forecast for the fiscal year ending March 31, 2020|date= |publisher=Nintendo|fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> Asimismo, la empresa colabora con otras compañías japonesas para difundir información sobre su tecnología a estudiantes, mientras que ciertas filiales poseen alianzas con organismos como la Starlight Children’s Foundation.<ref name="csr2018"/>

Aunque la empresa se rehusaba a producir juegos para [[Teléfono inteligente|teléfonos inteligentes]],<ref>{{cite web |first= Tom|last= Phillips|url=https://www.eurogamer.net/articles/2011-09-14-iwata-nintendo-wont-make-mobile-games|title=Iwata: Nintendo won't make mobile games |fecha=2011-09-14|publisher=Eurogamer.net |fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref> a partir de 2014 incursionó en este sector comercial<ref name="estrategiacelular"/> y, desde entonces, ha producido aplicaciones como ''[[Super Mario Run]]'', ''[[Fire Emblem Heroes]]'' y ''[[Pokémon Go]]''.<ref name="parqueuniversal2015"/> Al año, la empresa tiene considerado producir anualmente entre dos y tres juegos para móviles.<ref name="Financial Brief 2019"/> La estrategia de diversificación se extendió también a la creación de una área temática en [[Universal Studios Japan]], [[Super Nintendo World]].<ref name="parqueuniversal2015"/> De forma similar la empresa concretó acuerdos con [[Illumination (empresa)|Illumination Entertainment]] para producir ''[[Super Mario Bros.: La película]]'', estrenada en salas de cine en 2023;<ref name="gamingbolt"/> y con [[Avi Arad]] y [[Sony Pictures]] para una producción cinematográfica ''[[Imágenes reales|live action]]'' basada en ''The Legend of Zelda''.<ref name="zeldamovie1"/>

== Organización ==
<!-- Favor de no eliminar; fuentes de consulta para actualización anual de la sección.
Eventos:
https://www.nintendo.co.jp/ir/en/news/index.html (News)
Nombramientos:
https://www.nintendo.co.jp/ir/en/stock/meeting/index.html (Annual General Meeting of Shareholders; finales de junio de cada año)
Filiales:
https://www.nintendo.co.jp/ir/en/library/annual/index.html
Estrategias:
https://www.nintendo.co.jp/ir/en/events/index.html (Q&A Reports)
# empleados, # filiales, capital:
https://www.nintendo.co.jp/csr/en/index.html (CSR Report; julio de cada año)
Filosofía:
https://www.nintendo.co.jp/csr/en/index.html
-->[[Archivo:Nintendo_of_America_Headquarters.jpg|miniaturadeimagen|Sede de Nintendo of America en [[Redmond (Washington)]].]]
Nintendo cuenta con cinco oficinas en Japón: tres ubicadas en Kioto y dos en Tokio. El edificio central original, inaugurado en 1889 y demolido en 2004, se encontraba al este de Kioto, a las orillas del río [[Río Kamo (Kioto)|Kamo]], en la calle Shomen Dori.<ref>{{cite web |first=Chris |last=Kohler |url=https://kotaku.com/heres-what-nintendos-hq-looked-like-in-1889-1822338950|title=Here's What Nintendo's HQ Looked Like In 1889|fecha=2018-01-23|publisher=''Kotaku''|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref> En 1933 se utilizó un nuevo edificio corporativo situado al lado del original,{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} cerca de la estación de tren Toba-kaidō.<ref name="cercatren"/> Un par de décadas después, en 1959, la sede se movió a otra edificación en el distrito de Higashiyama-ku, y dos años después abrieron sus puertas las oficinas del barrio de [[Chiyoda (Tokio)|Chiyoda]], en Tokio. A partir del año 2000, la sede se encuentra en 11-1 Hokotate-cho, Kamitoba, en el distrito de [[Minami-ku, Kioto|Minami-Ku]], en [[Kioto|Kioto, Japón]],<ref>{{cite web |first=|last=|url=https://www.nintendo.co.jp/corporate/en/history/index.html|title=Company History|date= |publisher=Nintendo|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref><ref name="csr2018" /> En 2014 comenzó a operar un centro de investigación y desarrollo de Nintendo, cerca de la sede de Kioto,<ref>{{cite web |first=|last=|url=https://www.hobbyconsolas.com/noticias/asi-es-nuevo-edificio-id-nintendo-kioto-61575|title= Así es el nuevo edificio de I+D de Nintendo en Kioto |fecha=2014-01-05|publisher=Hobbyconsolas.com|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |first=|last=|url=https://www.nintendo.co.jp/corporate/en/offices/map_kyoto.html|title=Principal offices and facilities|date= |publisher=Nintendo|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref> y en 2022 se adquirió una superficie adyacente a estas oficinas en la cual se habrá de construir un segundo centro de investigación y desarrollo, cuya apertura está programada para diciembre de 2027.<ref>{{cite web |first=|last=|url=https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2022/220412.html|title=The Acquisition of the City Owned Land Adjacent
to Nintendo Headquarters |fecha=2022-04-12 |publisher=Nintendo|fechaacceso=2022-05-15 |idioma=en}}</ref>

[[Archivo:Takashi Tezuka, Shigeru Miyamoto and Kōji Kondō.jpg|miniaturadeimagen|[[Takashi Tezuka]], [[Shigeru Miyamoto]] y [[Kōji Kondō]] durante un evento en Tokio a finales de 2015.]]

El [[consejo de administración]] de Nintendo está integrado por diez directores,{{refn|group=upper-alpha|Para el ejercicio 2023-24, los directores del consejo de administración de Nintendo son:
*[[Shuntaro Furukawa]] —director representativo y presidente del consejo—;
*[[Shigeru Miyamoto]] —director representativo—;
*Shinya Takahashi —gerente de la [[Nintendo Entertainment Planning & Development|división de planificación y desarrollo]]—;
*Ko Shiota —gerente de la [[Nintendo Platform Technology Development|división de desarrollo tecnológico para plataformas]]—;
*Satoru Shibata —gerente de las divisiones de mercadotecnia y licencias—; y
*[[Chris Meledandri]] —fundador de [[Illumination (empresa)|Illumination Entertainment]]—.
El resto pertenecen al comité de auditoría y supervisión, cuya responsabilidad se extiende hasta 2024, y son:
*Takuya Yoshimura
*Katsuhiro Umeyama
*Masao Yamazaki
*Asa Shinkawa
Las elecciones del consejo de administración se llevan a cabo durante la junta general de accionistas de Nintendo, a finales de junio de cada año —o dos años, en el caso del comité de auditoría—.<ref name="RA2022"/><ref name="governance"/>}} de los cuales cuatro pertenecen al comité de [[auditoría]] y supervisión —y de estos, tres son ejecutivos externos a la organización—.<ref name="governance"/> El presidente propone el listado de candidatos a ocupar un puesto en el comité directivo, con base en su personalidad, experiencia y conocimientos.<ref name="cgr2023"/> Únicamente los integrantes del comité de auditoría son elegidos cada dos años, mientras que las responsabilidades del resto del consejo se renuevan anualmente, decisiones que recaen en los [[accionista]]s de la empresa.{{refn|group=upper-alpha|De acuerdo con registros de 2023 de la organización, el listado de sus principales accionistas, junto con el % de participación respectivo, es el siguiente:<ref name="governance">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/management/governance.pdf|title=Corporate Governance|date= |publisher=Nintendo|fechaacceso=2021-09-11|idioma=en}}</ref><ref name="cgr2023"/>

*The Master Trust Bank of Japan, Ltd.: 16,61 %
*[[JP Morgan Chase]]: 9,9 %
*Custody Bank of Japan, Ltd.: 5,83 %
*The Bank of Kyoto, Ltd.: 4,19 %
*The Nomura Trust and Banking Co, Ltd.: 3,62 %
*State Street Bank West Client: 1,76 %
*Gobierno de Noruega: 1,64 %
*Citibank, N.A.: 1,51 %
*SSBTC: 1,05 %

}} El consejo es responsable de la elección del presidente y director ejecutivo de la compañía así como de los ejecutivos a cargo de cada división o departamento,{{refn|group=upper-alpha|El rol de «oficial ejecutivo» se introdujo en la organización a partir de 2016 para supervisar la ejecución de las operaciones de cada división/departamento y de cada filial de la empresa. En algunos casos, forman parte también del consejo de administración con el rol simultáneo de director.<ref name="RA2018"/>}} y de las correspondientes subsidiarias, aunque estos últimos responden a la autoridad de la presidencia. Existe adicionalmente un comité de dirección ejecutiva que emite recomendaciones al presidente, así como un comité de conformidad cuya función principal es validar las actividades de los ejecutivos divisionales. La auditoría interna es realizada por el departamento homónimo.<ref name="governance"/> En 2015 surgió [[Nintendo Entertainment Planning & Development]] a partir de la fusión de las divisiones [[Nintendo Entertainment Analysis and Development]] —Nintendo EAD— y [[Nintendo Software Planning & Development]] —Nintendo SPD—, la cual es presidida por Shinya Takahashi.<ref name="fusión2015">{{cite web |first= |last= |url=http://www.nintendolife.com/news/2015/09/nintendo_is_merging_its_prized_ead_and_spd_teams_into_a_single_group|title=Nintendo Is Merging Its Prized EAD And SPD Teams Into A Single Group|fecha=2015-09-15 |publisher=Nintendolife.com|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref> Algunos de los que han trabajado para Nintendo son [[Gunpei Yokoi]], [[Masayuki Uemura]], [[Satoru Iwata]], [[Reggie Fils-Aimé]], [[Satoru Shibata]], [[Shigeru Miyamoto]], [[Takashi Tezuka]], [[Yoshiaki Koizumi]], [[Katsuya Eguchi]], [[Eiji Aonuma]], [[Yoshio Sakamoto]], [[Genyo Takeda]], [[Hisashi Nogami]], [[Kōji Kondō]] y [[Tōru Minegishi]].<ref name="novedadescreativas"/> El más reciente presidente y director ejecutivo de Nintendo es [[Shuntaro Furukawa]], que asumió sus funciones en abril de 2018.<ref name="furukawapresidente"/>

Nintendo posee un total de veintinueve [[Filial|filiales]], de las cuales siete se encuentran en Tokio y el resto son extranjeras. Las filiales existentes fuera de Japón se encargan primordialmente de la distribución de los productos de la [[Empresa matriz|matriz]] —como [[Nintendo of America]] y [[Nintendo of Europe]]—, aunque en ciertos casos también poseen la atribución de producir videojuegos. En esta última categoría se encuentran [[Nintendo Software Technology]], [[iQue]] y [[Retro Studios]]. En contraste, solo una de las filiales japonesas está a cargo de la [[Administración de ventas|administración de las ventas]], y las demás son [[Desarrollador de primera|desarrolladoras exclusivas]] —[[NDcube]], [[1-UP Studio, Inc.]], [[Monolith Soft]] y Mario Club Co.— y de producciones visuales —Nintendo Pictures Co.—. Por otra parte, entre sus [[Socio|socios comerciales]] se encuentran [[The Pokémon Company]] —propietario de la marca ''Pokémon''—, [[Warpstar, Inc.]] —responsable de administrar la propiedad intelectual y de producir animaciones—, [[PUX Corporation]] —desarrollador de tecnología ''software''— y First Avenue Entertainment, los primeros tres radicados en territorio japonés. Entre 1983 y 2022 la empresa cotizó en la primera sección de la [[bolsa de Tokio]], y desde entonces se encuentra listada en la sección principal o de mayor capitalización, de acuerdo con la reestructuración del mercado bursátil japonés.<ref name="historiadenintendo1"/><ref name="RA2023"/><ref>{{cite web |url=https://www.efe.com/efe/america/economia/la-bolsa-de-tokio-simplifica-su-estructura-para-atraer-inversion-extranjera/20000011-4776158 |title=La Bolsa de Tokio simplifica su estructura para atraer inversión extranjera |author=|publisher=Efe.com |date= 4 de abril de 2022 |fechaacceso=23 de julio de 2022 |idioma=}}</ref> 

La plantilla de Nintendo está conformada por 7317 empleados hasta julio de 2023,<ref name="RA2023"/> de los cuales alrededor del 38 % pertenecen a las oficinas de la matriz japonesa, 20 % son empleados de Nintendo of America, 14 % son de Nintendo of Europe, 1,5 % de la sede australiana y el resto forman parte de las otras filiales de la organización.<ref name="csr2021">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/csr/en/pdf/nintendo_csr2021e.pdf|title=CSR Report 2021 |author=|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2021-09-11 |idioma=en}}</ref>

{{VT|Divisiones de Nintendo|Anexo:Desarrolladoras de Nintendo}}

=== Información financiera ===
<!-- No eliminar; fuente de información financiera
https://www.nintendo.co.jp/ir/en/library/annual/index.html (Annual Reports: son subidos a finales de julio de cada año y aplican para el año inmediato anterior debido al calendario fiscal japonés - P. ej.: el año fiscal 2019 abarca del 1 de abril de 2019 al 31 de marzo de 2020. En julio de 2023 saldrá el reporte de 2023 aplicable al año fiscal 2022)

Ventas netas -- net sales
Utilidad neta -- net income / Profit before income taxes
BPA -- net income/profit per share

-->
A continuación algunos datos financieros de Nintendo:

<center>
{|
|-
| valign="top" |
{|class="wikitable" style="margin:0 auto; text-align: center;"
|+ Información financiera de Nintendo<br>(en millones USD)
|-
! rowspan="4" | Años 1990
! Año fiscal{{refn|group=upper-alpha|En Japón, el año fiscal comprende del 1 de abril al 31 de marzo.<ref name="RA2018"/> Por ejemplo, el año fiscal 2018 abarca del 1 de abril de 2018 al 31 de marzo de 2019.<ref>{{cite web|url=https://www.indiatoday.in/information/story/why-financial-year-is-from-april-to-march-1482724-2019-03-23|title=Why is March 31 the closing of the financial year?|publisher=''India Today''|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>}}
| colspan="7" rowspan="4" | || '''1997''' || '''1998''' || '''1999''' 
|-
! Ventas netas
| 4017 || 4304 || 3987 
|-
! Utilidad neta
| 629 || 645 || 774
|-
! [[Beneficio por acción|BPA]]
| 0,9{{0}} || 0,9{{0}} || 0,9{{0}}
|- style="border-top:2px solid gray"
! rowspan="4" | Años 2000
! Año fiscal
| '''2000''' || '''2001''' || '''2002''' || '''2003''' || '''2004''' || '''2005''' || '''2006''' || '''2007''' || '''2008''' || '''2009''' 
|-
! Ventas netas
| 3475 || 4168 || 4197 || 4899 || 4812 || 4348 || 8183 || 16&nbsp;724 || 18&nbsp;761 || 15&nbsp;423
|-
! Utilidad neta
| 726 || 800 || 560 || 316 || 816 || 840 || 1477 || 2573 || 2847 || 2458 
|-
! BPA
| 0,9{{0}} || 1,05 || 1,17 || 1,33 || 2,52 || 3,33 || 5,85 || 12,6{{0}} || 14,69 || 10{{0|,00}}
|- style="border-top:2px solid gray"
! rowspan="4" | Años 2010
! Año fiscal
| '''2010''' || '''2011''' || '''2012''' || '''2013''' || '''2014''' || '''2015''' || '''2016''' || '''2017''' || '''2018''' || '''2019''' 
|-
! Ventas netas
| 12&nbsp;221 || 7898 || 6759 || 5550 || 4464 || 4464 || 4366 || 9959 || 10&nbsp;914 || 12&nbsp;115
|-
! Utilidad neta
| 935 || -526 || 75 || -225 || 348 || 146 || 915 || 1316 || 2270 || 3345 
|-
! BPA
| 5,42 || 1,21 || 1,06 || 1,78 || 2,94 || 1,21 || 7,62 || 10,96 || 14,68 || 20,01
|- style="border-top:2px solid gray"
! rowspan="4" | Años 2020
! Año fiscal
| '''2020''' || '''2021''' || '''2022''' || colspan="7" rowspan="4"|
|-
! Ventas netas
| 15&nbsp;990 || 14&nbsp;011 || 12&nbsp;042 
|-
! Utilidad neta
| 6193 || 5573 || 4516 
|-
! BPA
| 36,66 || 33,44 || 2,79 
|- style="font-size:95%"
! colspan="2"|Referencias
|colspan="10"|
<ref name="RA2002">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2002/annual0203e.pdf|title=2002 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2003">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2003/annual0303e.pdf|title=2003 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2004">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2004/annual0403e.pdf|title=2004 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2005">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2005/annual0503e.pdf|title=2005 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2006">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2006/annual0603e.pdf|title=2006 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2007">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2007/annual0703e.pdf|title=2007 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2008">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2008/annual0803e.pdf|title=2008 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2009">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2009/annual0903e.pdf|title=2009 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2010">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2010/annual1003e.pdf|title=2010 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2011">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2011/annual1103e.pdf|title=2011 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2012">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2012/annual1203e.pdf|title=2012 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2013">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2013/annual1303e.pdf|title=2013 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2014">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2014/annual1403e.pdf|title=2014 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2015">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2015/annual1503e.pdf|title=2015 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2016">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2016/annual1603e.pdf|title=2016 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2017">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2017/annual1703e.pdf|title=2017 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2018">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2018/annual1803e.pdf|title=2018 Nintendo Financial Review |date= |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2019">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2019/annual1903e.pdf|title=Annual Report 2019 |fecha=2019-07-23|publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-12-05|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2020">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2020/annual2003e.pdf|title=Annual Report 2020 |fecha=2020-03-31 |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2020-08-02|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2021">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2021/annual2103e.pdf|title=Annual Report 2021 |fecha=2021-03-31 |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2021-09-11|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2022">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2022/annual2203e.pdf |title=Annual Report 2022 |fecha=14 de julio de 2022 |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=23 de julio de 2022|idioma=en}}</ref>
<ref name="RA2023">{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2023/annual2303e.pdf |title=Annual Report 2023 |fecha=5 de julio de 2023 |publisher=Nintendo|format=pdf| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=5 de agosto de 2023 |idioma=en}}</ref>
|}
| valign="top" |
|}
</center>
<br>
{| class="wikitable" style="margin: 0 auto; text-align: center;"
|+ Total de consolas y videojuegos vendidos por región hasta marzo de 2023 <br>(en millones de unidades)<ref name="Historical data"/>
|-
! colspan="2" rowspan="2"| Plataforma
! colspan="3"| Consolas
! colspan="3"| Videojuegos
! colspan="2"| Total<br> general
|-
! JPN !! AME !! OTROS !! JPN !! AME !! OTROS !! Unid. !! Juegos
|-
! rowspan="6"| Sobremesa
! NES
| 19,35 || 34{{0|,00}} || 8,56 || 225,86 || 230,85 || 43,29 || '''61,91''' || '''500,01'''
|-
! SNES
| 17,17 || 23,35 || 8,58 || 194,85 || 135{{0|,00}} || 49,22 || '''49,1{{0}}''' || '''379,06'''
|-
! N64
| 5,54 || 20,63 || 6,75 || 39,75 || 142,06 || 43,16 || '''32,93''' || '''224,97'''
|-
! NGC
| 4,04 || 12,94 || 4,77 || 27,54 || 138,48 || 42,56 || '''21,74''' || '''208,58'''
|-
! Wii
| 12,75 || 48,64 || 40,23 || 75,94 || 502,53 || 343,38 || '''101,63''' || '''921,85'''
|-
! Wii U
| 3,34 || 6,49 || 3,74 || 15,83 || 56,49 || 31,28 || '''13,56''' || '''103,6{{0}}'''
|-
! rowspan="1"| Híbrida
! Switch
| 29,59 || 49{{0|,00}} || 47,02 || 200,15 || 456,27 || 379,73 || '''125,62''' || '''1063,61'''
|-
! rowspan="4"| Portátiles
! GB
| 32,47 || 44,06 || 42,15 || 157,06 || 190,61 || 153,44 || '''118,69''' || '''501,11'''
|-
! GBA
| 16,96 || 41,64 || 22,91 || 73,11 || 217,24 || 87,06 || '''81,51''' || '''377,42'''
|-
! DS
| 32,99 || 59,93 || 61,1{{0}} || 213,84 || 399,2{{0}} || 335,72 || '''154,02''' || '''948,76'''
|-
! 3DS
| 25,26 || 26,9{{0}} || 23,78 || 139,58 || 134,42 || 117,37 || '''75,94''' || '''391,13'''
|-
|}

=== Tecnología empleada ===
[[Archivo:任天堂東京支店ビル.jpg|miniaturadeimagen|Sede de Nintendo en [[Tokio]].]]
Desde su incursión en la industria de videojuegos, Nintendo ha invertido recursos en sus propias áreas de [[investigación y desarrollo]] de ''software'' y ''hardware''. Originalmente estas atribuciones recaían en cuatro departamentos —[[Nintendo Research & Development 1|R&D1]], [[Nintendo Research & Development 2|R&D2]], [[Nintendo Integrated Research & Development|R&D3]] y [[Nintendo Entertainment Analysis & Development|R&D4]]—; a partir de la reestructuración de 2015, las divisiones responsables del desarrollo tecnológico de los productos de Nintendo son [[Nintendo Entertainment Planning & Development]] y [[Nintendo Platform Technology Development]], en Japón<ref name="fusión2015" /> así como [[Nintendo Software Technology]] y [[Nintendo European Research & Development]], en América y Europa, respectivamente.

Si bien la manufactura de ciertos productos es realizada por empresas externas como [[Foxconn]] y [[Hosiden]] en el caso de la plataforma Switch,<ref>{{cite web |first= Matthew |last= Humphries|url=https://www.pcmag.com/news/356653/nintendo-increases-switch-production-to-2m-a-month|title=Nintendo Increases Switch Production to 2M a Month|fecha=2017-10-06|publisher=IGN|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-17|idioma=en}}</ref> cuya producción es supervisada por representantes de Nintendo y debe estar acorde con sus políticas de responsabilidad social,<ref>{{cite web |first= |last= |url=https://www.nintendo.co.jp/csr/en/q_and_a/qa3.html|title=Business Partner Relations|date= |publisher=Nintendo|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-17|idioma=en}}</ref> sus esfuerzos han producido tecnologías como los mandos [[Cruceta|en forma de cruceta]] y análogo;<ref>{{cite web |url=https://www.ign.com/articles/2011/09/24/nintendo-64-launching-a-legacy|title=Nintendo 64: Launching a Legacy|apellido1=Drake|nombre1=Jonathan|publisher=IGN|fecha=2011-09-24|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref> la batería de respaldo de los cartuchos de NES que permiten [[Partida guardada|guardar el progreso en el juego]] en reemplazo de los sistemas de [[contraseña]]s;<ref>{{cite web |first=José Manuel |last= Bringas |url=https://es.ign.com/chekpoint/90571/feature/de-las-contrasenas-al-checkpoint|title=De las contraseñas al checkpoint |fecha=2015-01-28|publisher=IGN|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-17|idioma=}}</ref> la [[Game Boy Camera|cámara fotográfica para Game Boy]]; el dispositivo [[Háptica#Tecnología háptica|háptico]] [[Rumble Pak]]; el diseño de cuatro puertos de controlador en las consolas para el modo [[Videojuego multijugador|multijugador local]]; la interacción con un videojuego a partir de un sistema de [[Detector de movimiento|detección de movimiento]]; y [[Virtual Boy]], una de las primeras consolas de [[realidad virtual]].<ref>{{cite web |first= Todd|last= Ciolek |url=https://www.ign.com/articles/2014/08/26/11-gaming-innovations-we-owe-to-nintendo|title=11 Gaming Innovations We Owe to Nintendo |fecha=2014-08-26|publisher=IGN|format=| deadurl=| archiveurl= |archivedate= |fechaacceso=2019-06-17|idioma=en}}</ref>

En años recientes, Nintendo ha dirigido sus esfuerzos a la investigación y desarrollo de tecnologías para el almacenamiento de información y para la visualización —como [[Pantalla de cristal líquido|pantallas de cristal líquido]], en adición a componentes electrónicos entre los cuales se incluyen [[Sensor|sensores]], [[Pantalla táctil|pantallas táctiles]], [[comunicación inalámbrica]], [[computación en la nube]], [[realidad virtual]], [[realidad aumentada]], [[realidad mixta]], [[aprendizaje profundo]] y [[Microdatos|análisis de microdatos]]. Para tales efectos, sus prioridades se centran en la durabilidad, seguridad, calidad y rendimiento de su catálogo de productos, el diseño y producción de accesorios, la reducción de costos y la conservación de energía.<ref name="RA2021"/>

=== Filosofía de trabajo y temáticas ===
El personal de Nintendo es acreedor a una serie de prestaciones adicionales a su remuneración, entre las cuales se incluyen gastos de transporte, un par de retribuciones anuales, incrementos salariales constantes,.<ref name="businessinsider19">{{cite web |url=https://www.businessinsider.com/nintendo-japan-salary-working-conditions-2019-3|title=Nintendo employees in Japan earn an average salary of $80,653 and work less than 8 hours a day|author=|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2019-06-17|idioma=en}}</ref> seguro médico y programas educativos, entre otros.<ref>{{cite web |url=https://careers.nintendo.com/benefits-and-perks/|title=Benefits & Perks|author=|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2019-06-17|idioma=en}}</ref> En años recientes, una de las prioridades de sus áreas de reclutamiento de personal consisten en la contratación de jóvenes con «capacidad de concentración [...] Aquellos que realmente entienden lo que han logrado a través de sus años universitarios. Si vemos a un artista que se concentraba mucho y estuvo decidido a crear un proyecto a gran escala por su cuenta, y que lo logró durante varios años, o si vemos a una persona que trabajó en una sola película desde el principio hasta el final de su curso. Ese tipo de persona necesita mucha determinación y conocimiento para lograr tal cosa».<ref name="procesocreativo"/> Otro esfuerzo estratégico de la compañía está relacionado con la [[igualdad de género]] al «promover el empleo de mujeres y crear un entorno que les permita establecer trayectorias exitosas»; a nivel global, en 2023 un 23 % de las posiciones de liderazgo de Nintendo era ocupado por alguna mujer.<ref name="cgr2023">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/management/governance.pdf |title=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/management/governance.pdf |author=|publisher=Nintendo|date= 2024-03-27 |fechaacceso=2024-04-05|idioma=en}}</ref> Hasta julio de 2023 la edad media de los empleados era de 39 años, mientras que la antigüedad y el sueldo promedio oscilaban en 14 años y 74 110 USD al año, respectivamente.<ref name="RA2023"/>

{{cuadro azul|La gente siempre nos pregunta si asumimos riesgos a propósito. Pero, a nuestro parecer, realmente no asumimos riesgos sino que seguimos intentando cosas nuevas [...] El pensamiento que nos guía es: ¿qué podemos hacer para sorprender gratamente a los jugadores? No es que estemos intentando innovar conscientemente; traramos de encontrar maneras de hacer felices a las personas. Como resultado, hacemos cosas que otros no han hecho.|Shinya Takahashi, director ejecutivo de Nintendo.<ref name="procesocreativo">{{cite web |url=https://www.theguardian.com/games/2018/apr/25/nintendo-interview-secret-innovation-lab-ideas-working|title=Inside Nintendo's secretive creative process|apellido1=Stuart |nombre1=Keith |apellido2=Macdonald |nombre2=Keza |publisher=''The Guardian''|fecha=2018-04-25|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref>}}

La política de [[responsabilidad social]] de Nintendo posee una de las «mejores reputaciones» en el mundo<ref name="reputación">{{cite web |url=https://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/10/02/the-companies-with-the-best-csr-reputations-2/#7a16214734ff |title=The Companies With the Best CSR Reputations|author= Jacquelyn Smith|publisher=Eurogamer|fecha=2013-10-02|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref><ref name="reputación2">{{cite web |url=https://www.lexisnexis.com/communities/lexisnexis_biz/b/bizblog/archive/2018/05/29/10-ceos-who-are-winning-on-reputation-amp-why-corporate-social-responsibility-plays-a-role.aspx |title=10 CEOs Who are Winning on Reputation & Why Corporate Social Responsibility Plays a Role |author= Lisa Thompson|publisher=Lexisnexis.com|fecha=2018-05-29|fechaacceso=2019-06-21|idioma=en}}</ref> y, desde 2015, está centrada en el [[Declaración de la misión|enunciado de misión]] «poner sonrisas en la cara de todos». Sus ejes de acción están relacionados con la innovación y seguridad de sus productos, la [[seguridad y salud laboral]], la diversidad y el [[desarrollo humano]] del personal, el [[desarrollo sostenible]] de sus operaciones acorde con la certificación [[ISO 14001:2004|ISO 14001]], las labores de caridad y la estructura organizacional. Los centros de servicio así como de reparación y mantenimiento de sus productos; los formularios en línea y el reporte anual de responsabilidad social son algunos ejemplos de sus [[Servicio de atención al cliente|servicios de atención al cliente]], mientras que la [[Ciclo de Deming|metodología de Deming]] forma parte de sus procedimientos operativos.<ref name="csr2018">{{cite web|url=https://www.nintendo.co.jp/csr/en/pdf/nintendo_csr2018e.pdf|title=Nintendo Corporate Social Responsibility (CSR) Report 2018|author=|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en|fechaarchivo=11 de enero de 2023|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20230111120219/https://www.nintendo.co.jp/csr/en/pdf/nintendo_csr2018e.pdf|deadurl=yes}}</ref> La política de responsabilidad social es aplicable también para cualquier empresa que mantenga vínculos comerciales o productivos con Nintendo.<ref>{{cite web |url=https://www.theverge.com/2012/10/24/3547790/foxconn-nintendo-investigation-full-responsibility-underage-workers |title=Foxconn takes 'full responsibility' for underage workers at Nintendo facility|author= Justin Rubio |publisher=''The Verge''|fecha=2012-10-24|fechaacceso=2019-06-15|idioma=en}}</ref> Pese a sus esfuerzos para la protección medioambiental —al prohibir el uso de [[ftalato]], y [[Policloruro de vinilo|PVC]] en el cableado de sus consolas; y establecer un «comité ambiental» y una [[Política ambiental|política correspondiente]] en 2011—, la empresa es una de las menos [[Sostenibilidad|sostenibles]] en comparación con otras del sector electrónico, de acuerdo con un reporte difundido en 2010 por [[Greenpeace]].<ref name="governance2020">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/csr/en/report/governance/index.html |title=Management and Compliance|author=|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2020-06-13|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |url=http://edition.cnn.com/2010/TECH/gaming.gadgets/05/31/nintendo.greenpeace/index.html |title=Nintendo takes last place on Greenpeace environmental ranking|author=Stephanie Rogers |publisher=CNN|fecha=2010-06-02|fechaacceso=2019-06-21|idioma=en}}</ref> En cuanto a labor humanitaria, como parte de un convenio con la [[Starlight Children's Foundation]], en 1992 se crearon las unidades [[Starlight Fun Center]] destinadas a los pacientes de menor edad de los hospitales y que incluían distintas formas de entretenimiento multimedia. Hasta 1995 existían un millar de unidades de esta categoría.<ref name="GamePro, Quick Hits">{{cite magazine |last= |first= |title=Quick Hits |magazine=[[GamePro]] |issue=88 |publisher=[[International Data Group|IDG]] |date=enero de 1996 |page=23|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |last=Alexander |first=Leigh |title=Nintendo Hooks Up Hospitalized Kids With Wii Fun Centers |url=http://kotaku.com/5019333/nintendo-hooks-up-hospitalized-kids-with-wii-fun-centers |website=Kotaku |fechaacceso=2019-09-17 |fecha=2008-06-24|idioma=en}}</ref>

Durante su gestión al frente de la compañía, en la etapa de transición a los videojuegos, Hiroshi Yamauchi recalcó al personal la importancia de que sus consolas «fueran fáciles de programar y capaces de hacer toda clase de cosas con las que haya soñado un [[Diseñador de juegos|diseñador]]».{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Para esto puso en ejecución ciertas estrategias destinadas a vincular la [[imagen corporativa]] de Nintendo con la calidad e innovación de sus productos, sin que esto conlleve necesariamente el desarrollo de tecnologías nuevas y sofisticadas;<ref name="procesocreativo"/><ref name="yorkerhistoria"/> por ejemplo, se buscó reclutar a «artistas del videojuego» que «puedan desarrollar juegos de excelencia que todo el mundo quiera [jugar]» e «invertir todos los recursos para producir uno o dos juegos principales al año, en vez de varios éxitos [consecutivos] menores».{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Se considera que parte de la buena recepción de las primeras consolas de Nintendo se debió a los títulos desarrollados por terceros con los que la empresa nipona estableció acuerdos, entre los cuales se incluyen [[Capcom]], [[Konami]], [[Tecmo]], [[Squaresoft|Square]], [[Koei]] y [[Enix (empresa)|Enix]].<ref>{{cite web |url=http://www.eurogamer.net/articles/virtual-console-snes-review |title=Virtual Console: SNES|author=Kristan Reed|publisher=Eurogamer|fecha=2007-01-19|fechaacceso=2019-06-04|idioma=en}}</ref> A partir de la Switch, esta estrategia se ha extendido a los [[Videojuego independiente|desarrolladores independientes]]. En cuanto a los objetivos organizacionales de Nintendo, estos son «crecimiento continuo y a largo plazo, estabilidad operativa y rentabilidad maximizada».<ref name="estrategias2018">{{cite web |url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2018/qa1806e.pdf|title=The 78thAnnual General Meeting of Shareholders - Q & A Summary|author=|publisher=Nintendo|date=|fechaacceso=2019-06-14|idioma=en}}</ref>

Nintendo mantuvo por varios años una estricta política hacia los contenidos y las licencias de videojuegos de sus consolas. Por ejemplo, aunque permitía la [[Controversia en los videojuegos|violencia gráfica]] en sus contenidos, prohibía la inclusión de elementos de [[desnudez]] y/o [[sexualidad]] debido a que se pensaba que este tipo de material podía afectar su imagen corporativa.<ref name="Game Over"/> La filial Nintendo of America estipuló que, además de los anteriores contenidos, sus juegos no habrían de contar con alusiones racistas, sexistas, insultos, sangre, drogas o mensajes políticos ni religiosos, con la excepción de símbolos en desuso como los de la mitología griega.<ref>{{cite web |url=http://www.filibustercartoons.com/Nintendo.php |title=Nintendo of America Content Guidelines |publisher=Filibustercartoons.com |date= |fechaacceso=2019-09-17|idioma=en}}</ref> Sin embargo, el impacto que han tenido estos criterios en el rendimiento comercial de Nintendo también ha sido desfavorable; por ejemplo, se vendió una cantidad inferior de copias de la versión de ''[[Mortal Kombat (videojuego de 1992)|Mortal Kombat]]'' (1992) de Super Nintendo que de la edición para [[Mega Drive|Sega Genesis]]. La diferencia entre ambas versiones radicó esencialmente en la censura de la sangre y otros elementos de violencia gráfica por parte de la desarrolladora [[Acclaim Entertainment|Acclaim]], a petición de la empresa nipona.<ref>{{cite web |url=http://uk.retro.ign.com/articles/919/919357p10.html |archiveurl=https://web.archive.org/web/20081017054400/http://uk.retro.ign.com/articles/919/919357p10.html |fechaarchivo=2008-10-17 |title=IGN Presents the History of Mortal Kombat – Retro Feature at IGN |website=IGN |first=Travis |last=Fahs |fechaacceso=2019-09-17|idioma=en}}</ref> De igual forma, para garantizar que sus productos licenciados para la NES cumplieran con sus lineamientos tenía la opción de bloquear sus [[10NES|chips de autentificación]].<ref name="Game Over"/> Ante esta situación, desde entonces Nintendo ha adoptado una mayor flexibilidad en el cumplimiento de su política, lo cual se hizo evidente por ejemplo con el lanzamiento de ''[[Mortal Kombat II]]'' (1993), para la misma consola que su predecesora, sin censura alguna y con una advertencia al jugador, impresa en su embalaje.<ref>{{cite web |url=http://www.mobygames.com/game/mortal-kombat-ii/cover-art/gameCoverId,22874 |title=''Mortal Kombat II'' cover artwork at MobyGames|idioma=inglés|fechaacceso=2019-09-17|editorial=Mobygames.com}}</ref> Tras el establecimiento de la [[Entertainment Software Association|Interactive Digital Software Association]] y del sistema [[sistema de clasificación de contenido de videojuegos]] [[Entertainment Software Rating Board|ESRB]], Nintendo abandonó la mayoría de sus políticas de censura que venía requiriendo desde el estreno de la NES<ref name="1UP_MK"/> con tal de que el público lleve a cabo sus propias elecciones de contenidos.<ref name="consumerbuyersguide"/> En años más recientes, las principales modificaciones en este aspecto son realizadas directamente por la desarrolladora, y rara vez a petición de Nintendo. Cabe agregar que existen juegos cuya distribución está prohibida en el mercado americano, los cuales se distinguen por su clasificación «Adults Only» —por sus siglas: AO; en español: «''solo para adultos''»— por parte de la ESRB.<ref name="consumerbuyersguide">{{cite web |url=https://www.nintendo.com/consumer/buyers_guide.jsp |title=Nintendo of America Customer Service – Nintendo Buyer's Guide |publisher=Nintendo.com |date= |fechaacceso=2019-09-17|idioma=en}}</ref>

Por lo general los procesos productivos comienzan con el análisis y discusión de ideas por parte de uno o más grupos reducidos de desarrolladores e ingenieros tanto de ''software'' como de ''hardware'', cuyas conclusiones dan lugar a la definición tanto del diseño como del propósito del producto. Por ejemplo, en el caso del título ''[[1-2-Switch]]'', la intención era «crear un [[juego de socialización]] en el que los jugadores no tengan que mirar la pantalla, sino que se miren entre sí». A su vez, para la línea Nintendo Labo, la empresa recurrió a un producto «anticuado» en vez de tecnología sofisticada para cumplir con sus objetivos. Otro ejemplo similar es el rendimiento gráfico inferior de la Wii en contraste con la interfaz de la PlayStation 3 y de la Xbox 360, un aspecto que no impidió que la consola tuviera un éxito sin precedentes para la compañía.<ref name="procesocreativo"/> El [[trabajo en equipo]] es también un aspecto relevante de su filosofía; ''[[Pokémon Stadium]]'' fue el primer juego en el que colaboraron equipos desde múltiples ubicaciones.<ref name="novedadescreativas">{{cite web |url=https://time.com/4653977/shinya-takahashi-nintendo/|title=Shinya Takahashi Is the 'Conductor' Taking Nintendo into the Future|author=Matt Peckham|editorial=''Time''|fecha=2017-02-06|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref> Cabe destacar que la protección de su propiedad intelectual es un aspecto importante para la compañía, que desaconseja la emulación de sus títulos sin previa autorización,<ref>{{cite web |url=https://www.nintendo.com/corp/legal.jsp#roms |title=Nintendo – Corporate Information – Legal Information (Copyrights, Emulators, ROMs, etc.) |fechaacceso=2019-09-17|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |last1=Plunkett |first1=Luke |title=Nintendo Suing Pirate Websites For Millions |url=https://kotaku.com/nintendo-suing-pirate-websites-for-millions-1827790323 |website=[[Kotaku]] |fechaacceso=2019-09-17 |fecha=2018-07-23|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web | url = https://www.gamesindustry.biz/articles/2018-11-12-nintendo-reaches-final-judgment-agreement-with-rom-site-owners | title = Nintendo reaches final judgment agreement with ROM site owners | first = Rebekah | last = Valentine |fecha=2018-11-12 |fechaacceso=2019-09-17 | work = GamesIndustry.biz|idioma=inglés }}</ref> así como la producción de cualquier contenido que haga uso de alguna variación de su propiedad intelectual.<ref>{{cite web | url = https://www.polygon.com/2016/9/2/12770344/nintendo-slaps-metroid-2-remake-and-500-plus-fangames-with-takedown-orders | title = Nintendo slaps Metroid 2 remake and 500-plus fangames with takedown orders | first= Allegra | last= Frank |fecha=2016-09-02 |fechaacceso=2019-09-17 | editorial = Polygon.com|idioma=inglés }}</ref> Para reducir estas prácticas, las filiales estadounidense y europea suelen incorporar el sello «[[Nintendo Seal of Quality|Seal of Quality]]» junto con el enunciado «Official Nintendo Licensed Product» en cualquier producto de la empresa para distinguirlos de aquellos que no están oficialmente reconocidos por Nintendo.<ref name="Nintendo, Seal">{{cite web |url=https://www.nintendo.com/consumer/licensed.jsp |title=Customer Service &#124; Licensed and Unlicensed Products |publisher=Nintendo |date= |fechaacceso=2019-09-17|idioma=en}}</ref>

En cuanto a las temáticas que ofrecen los productos de Nintendo, estas suelen provenir de varias fuentes de inspiración. Por ejemplo, en el caso de Miyamoto con ''Super Mario Bros.'', la trama y los diseños están basados en el [[folclore]], la literatura y la cultura pop como ''[[Star Trek]]'' y ''[[Las aventuras de Alicia en el país de las maravillas]]'' así como de su «manera de experimentar el mundo» y de sus recuerdos. En el caso de ''The Legend of Zelda'': «cuando era niño, durante una excursión me encontré con un lago. Para mí fue una sorpresa topármelo. Mientras viajaba por el país sin ningún mapa, intentando hacer mi camino, y encontrándome con cosas asombrosas a medida que continuaba [mi trayecto], me percaté de lo que se siente tener una aventura». En su opinión, las audiencias adultas disfrutan jugar títulos de Mario debido a que «estos les traen recuerdos de su infancia» y «es un detonante volverme nuevamente primitivo como una forma de pensar y recordar [...] Un adulto es un niño que tiene más ética y moral. Es todo. Cuando era un niño, lo que creaba no era un juego. Yo estaba en el juego. [Así que] el juego no es para niños, sino para mí. Para ese adulto que todavía tiene la esencia de un niño».{{Harvnp|Sheff|2011|p=}} Por lo general, sus consolas ofrecen la posibilidad de activar un [[control paterno]] que restringe el contenido del ''software'' de acuerdo con los lineamientos del sistema ESRB, y los resultados de [[seminario]]s que realiza continuamente la empresa en algunas prefecturas de Japón.<ref name="csr2018"/>

== Impacto ==
{{cuadro azul|Casi en todas las generaciones [de videoconsolas], Nintendo ha liderado una carga de innovación que ha cambiado radicalmente el mundo de los juegos. Estas innovaciones no siempre han sido bien recibidas, pero las huellas dactilares de Nintendo están tan firmemente grabadas en nuestra industria, que la compañía es posiblemente la figura más importante de la misma.|Ben Reeves, de ''[[Game Informer]]'', en 2011.<ref name="beninformer">{{cite web|url=https://www.gameinformer.com/b/features/archive/2011/04/26/the-nintendo-difference-nintendo-s-impact-on-the-gaming-landscape.aspx|title=The Nintendo Difference: Nintendo’s Impact On Gaming|apellido1=Reeves|nombre1=Ben|publisher=''Game Informer''|fecha=2011-04-26|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en|fechaarchivo=11 de enero de 2023|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20230111122424/https://www.gameinformer.com/b/features/archive/2011/04/26/the-nintendo-difference-nintendo-s-impact-on-the-gaming-landscape.aspx|deadurl=yes}}</ref> }}

Se considera que las decisiones estratégicas de Yamaushi, entre las cuales se incluyen la incursión de Nintendo en los videojuegos, no solo garantizaron el éxito de la compañía sino la subsistencia de tal [[Industria de los videojuegos|segmento industrial]], puesto que «restauró la confianza pública en los videojuegos tras el sombrío desplome del mercado estadounidense a principios de los años 1980». En 1991 ya era la empresa más exitosa en [[Japón]] y, desde entonces, sus productos «han redefinido la manera en la que jugamos» al igual que su [[modelo de negocios]] que priorizó las estrategias de ventas de ''software'' en vez de las consolas, como habitualmente hacían los distribuidores mayoristas de videojuegos.<ref name="yorkerhistoria">{{cite web |url=https://www.newyorker.com/tech/annals-of-technology/postscript-the-man-behind-nintendo|title=Postscript: The Man Behind Nintendos|apellido1=Parkin|nombre1=Simon |publisher=''The New Yorker''|fecha=2013-09-20|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref>

Su política de responsabilidad social así como la filosofía de trabajo centrada en la calidad e innovación de sus productos han llevado a Nintendo a ser catalogado como «un fabricante centrado en el consumidor», un par de rasgos característicos que le han permitido distinguirse de sus competidores históricos, [[Sony]] y [[Microsoft]].<ref name="yorkerhistoria"/> Desde 2013 la publicación estadounidense ''[[Forbes]]'' ha incluido a Nintendo en sus listas de «Mejores empleadoras del mundo» al tomar en consideración su entorno laboral y la diversidad del personal;<ref>{{cite web |url=https://www.forbes.com/companies/nintendo/#56a7fd9a1898|title=Nintendo on the Forbes Global 2000 List|apellido1=|nombre1=|publisher=''Forbes''|date=|fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref><ref>{{cite web |url=https://www.forbes.com/sites/kristinstoller/2018/10/10/the-worlds-best-employers-2018-alphabet-leads-as-u-s-companies-dominate-list/#64102af83382 |title=The World's Best Employers 2018: Alphabet Leads As U.S. Companies Dominate List|apellido1=Stoller|nombre1=Kristin|publisher=''Forbes''|fecha=2018-10-10 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref> mientras que, en 2018, ''[[Time]]'' la clasificó como una de las «empresas genio del año» al considerar que «ha vuelto un hábito la resurrección» en alusión al éxito de Switch en contraste con el resultado obtenido por la Wii U.<ref>{{cite web |url=https://time.com/collection/genius-companies-2018/5412642/nintendo/ |title=Nintendo|apellido1=Fitzpatrick|nombre1=Alex|publisher=''Time''|date= |fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref> Su [[Capital (economía)|capital]] excedía los diez [[Millardo|millardos]] [[Yen|JPY]] y sus ventas netas sobrepasaban los mil millardos JPY —o nueve millardos USD, mayormente del mercado americano que provee alrededor del 42 % de este importe— en 2020,<ref name="csr2021"/><ref name="RA2018"/> lo cual la convierte en una de las empresas con mayor riqueza de Japón<ref name="riqueza">{{cite web |url=https://japanesenintendo.com/2017/11/29/nintendo-top-rich-company-list-toyo-keizai-online/|title=Nintendo top rich company list |apellido1=|nombre1=|publisher=Japanesenintendo.com|fecha=2017-11-29 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref> y una de las «más valiosas» del país.<ref name="valiosa1">{{cite web |url=https://www.reuters.com/article/idUST1482820070925|title=Nintendo becomes Japan's 2nd most valuable company |apellido1=Takenaka|nombre1=Kiyoshi|publisher=Reuters.com|fecha=2007-09-25 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref><ref name="valiosa2">{{cite web |url=https://www.dfcint.com/dossier/who-is-worth-more-sony-and-nintendo-market-value/|title=Who is Worth More? Sony and Nintendo Market Value |apellido1=|nombre1= |publisher=Dfcint.com|fecha=2018-11-02|fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref> Hasta 2023 se habían vendido más de cinco mil millones de videojuegos y 836 millones de consolas de Nintendo en todo el mundo.<ref name=":0">{{cite web |date=14 de mayo de 2023 |title=Nintendo made $27 billion from first-party games across Switch's lifespan |url=https://www.tweaktown.com/news/91457/nintendo-made-27-billion-from-first-party-games-across-switchs-lifespan/index.html |idioma=inglés |editorial=Tweaktown.com |fechaacceso=6 de agosto de 2023}}</ref><ref name=":1">{{cite web |date=14 de mayo de 2023 |title=Nintendo hardware sales break 836 million worldwide |url=https://www.tweaktown.com/news/91456/nintendo-hardware-sales-break-836-million-worldwide/index.html |idioma=inglés |editorial=Tweaktown.com |fechaacceso=6 de agosto de 2023}}</ref>

[[Archivo:E3 - 2017 (34522945864).jpg|miniaturadeimagen|Presentación de Nintendo en el E3 de 2017.]]

Tanto sus personajes como algunos de sus videojuegos han tenido un impacto en la cultura popular contemporánea; por ejemplo, [[Mario (personaje)|Mario]] pasó de ser la mascota corporativa a un «ícono cultural»<ref>{{cite web |url=https://www.huffpost.com/entry/video-games-and-their-eff_b_9873646|title=VIDEO GAMES and THEIR EFFECT on MODERN DAY SOCIETY|apellido1=Sacirbey|nombre1=Susan|publisher=''The Huffington Post''|fecha=2016-10-05|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref> así como uno de los personajes más famosos de los videojuegos. En opinión de John Taylor, de Arcadia Investment Corp.: «[Mario] es, de lejos, la propiedad de videojuegos más grande que existe. [... Es] donde empiezas a escalar el tamaño del mercado global para juegos».<ref name="entrepreneur mario">{{cite web |url=https://www.entrepreneur.com/article/250524|title= Mario, the World's Most Famous Video-Game Character, Is 30 Years Old|apellido1=Morris|nombre1=Chris|publisher=Entrepreneur.com|fecha=2015-09-10|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref> Otros personajes notables de la compañía son la [[Princesa Peach]], [[Pikachu]], [[Link (personaje)|Link]],<ref>{{cite web |url=https://time.com/4836507/influential-video-game-characters/|title= The 15 Most Influential Video Game Characters of All Time|apellido1=Eadicicco|nombre1=Lisa|apellido2=Fitzpatrick|nombre2= Alex|apellido3= Peckham| nombre3= Matt|publisher=''Time''|fecha=2017-06-30|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref> [[Donkey Kong]], [[Kirby (personaje)|Kirby]], [[Samus Aran]]<ref>{{cite web |url=https://www.thegamer.com/strongest-nintendo-characters-ranked/|title= The 30 Strongest Nintendo Characters, Officially Ranked|apellido1=Machin|nombre1=Mat|publisher=Thegamer.com|fecha=2018-07-28|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref> y [[Ness (personaje)|Ness]].<ref>{{cite web |url=https://gamefaqs.gamespot.com/top10/2176-the-top-10-most-iconic-nintendo-characters|title= Top 10 Lists: The Top 10 Most Iconic Nintendo Characters|apellido1=|nombre1=|publisher=Gamespot|fecha=2010-10-26|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref> Por otro lado, la influencia de juegos como ''[[Donkey Kong (videojuego)|Donkey Kong]]'' (1981),<ref name="PolygonDK"/> ''[[Super Mario Bros.]]'' (1985),<ref name="supermarioimpacto"/> ''[[The Legend of Zelda (videojuego)|The Legend of Zelda]]'' (1986),<ref name="zeldaimpacto">{{cite web |url=https://www.gamespot.com/articles/the-legacy-of-zelda/1100-6434921/|title=The Legacy of Zelda|apellido1=Mahardy|nombre1=Mike|publisher=Gamespot|fecha=2016-02-19|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref> ''[[Metroid (videojuego)|Metroid]]'' (1986),<ref name="metroidimpacto"/> ''[[Tetris (Game Boy)|Tetris]]'' (1989),<ref name="supermarioimpacto"/> ''[[Fire Emblem: Ankoku Ryū to Hikari no Tsurugi|Fire Emblem]]'' (1990)<ref name="emblemimpacto">{{cite web|url=http://www.officialnintendomagazine.co.uk/48555/features/fire-emblem-through-the-ages/|title=Fire Emblem through the ages|author=East, Thomas|publisher=''[[Revista Oficial Nintendo]]''|fecha=2013-04-13|fechaacceso=2019-06-19|archiveurl=https://web.archive.org/web/20130416201524/http://www.officialnintendomagazine.co.uk/48555/features/fire-emblem-through-the-ages/|fechaarchivo=2013-04-16|deadurl=yes|idioma=en}}</ref> ''[[Star Fox]]'' (1993)<ref name="foximpacto">{{cite web | title=Why 1993 was the Best Year in Gaming| publisher=Gamespot| url=https://www.gamespot.com/articles/why-1993-was-the-best-year-in-gaming/1100-6424375/|fecha=2014-12-26|fechaacceso=2019-06-19|idioma=inglés }}</ref> y ''[[Pokémon rojo y Pokémon azul|Pokémon Red y Blue]]'' (1996)<ref name="pokémon origen"/> dio lugar a la consolidación de sus respectivas franquicias. Por ejemplo: ''Super Mario Bros.'' «popularizó el concepto de videojuegos de plataformas creando un mundo lleno de secretos y enemigos memorables, al mismo tiempo que proporciona un control mejorado sobre la física del protagonista principal»; ''Tetris'', cuyo «diseño engañosamente simple hizo que el título fuera enormemente accesible y diabólicamente convincente, e inspiró a una nueva generación de títulos abstratos de rompecabezas»; ''[[The Legend of Zelda: Ocarina of Time]]'' que «con su abundante mundo animado, hilos narrativos de múltiples capas, diversas interacciones y espíritu juguetón, es efectivamente una escuela de diseño de juegos y un taller de ideas sobre la agencia, deleite y descubrimiento del jugador»;<ref name="supermarioimpacto">{{cite web |url=https://www.theguardian.com/technology/gallery/2017/may/16/the-10-most-influential-video-games-of-all-time|title=The 10 most influential video games of all time - in pictures|apellido1=Stuart|nombre1=Keith|publisher=''The Guardian''|fecha=2017-05-16|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref> y ''[[Metroid (videojuego)|Metroid]]'', «[un juego] oscuro y solemne, con una inminente sensación de aislamiento y una poderosa sensación alienígena».<ref name="metroidimpacto">{{cite web |url=https://www.theverge.com/2017/9/14/16303016/metroid-nintendo-influence-legacy|title=The enduring influence of Metroid|apellido1=Webster|nombre1=Andrew|publisher=''The Verge''|fecha=2017-09-14|fechaacceso=2019-06-18|idioma=en}}</ref> De manera similar, además de los ya mencionados, la crítica ha catalogado algunos otros como «[[Anexo:Videojuegos acreditados como los mejores|los mejores de la historia]]», como es el caso de ''[[Super Mario World]]'' (1990), ''[[Super Mario Kart]]'' (1992),<ref name="Empire2009">{{cite web|title=The 100 Greatest Games Of All Time|date=2009|url=http://www.empireonline.com/100greatestgames/|publisher=''Empire''|archiveurl=https://web.archive.org/web/20110515221956/http://www.empireonline.com/100greatestgames/|fechaarchivo=2011-05-15|deadurl=yes|idioma=en}}</ref> ''[[EarthBound]]'' (1994), ''[[Super Mario World 2: Yoshi's Island|Yoshi's Island]]'' (1995),<ref name="GamingBolt">{{cite web|url=http://gamingbolt.com/top-100-greatest-video-games-ever-made |title=Top 100 greatest video games ever made |nombre=Rohan |apellido=Philip |publisher=GamingBolt |fecha=2013-04-19 |fechaacceso=2019-06-19|deadurl=no |archiveurl=https://web.archive.org/web/20141026161536/http://gamingbolt.com/top-100-greatest-video-games-ever-made |fechaarchivo=2014-10-26|idioma=en}}</ref> ''[[GoldenEye 007]]'' (1997), ''[[Animal Crossing (videojuego)|Animal Crossing]]'' (2001),<ref name="TheAge">{{cite web |url=https://www.theage.com.au/news/livewire/the-50-best-games/2005/10/04/1128191720699.html |title=The 50 best games |fecha=2005-10-06 |editorial=''[[The Age]]'' |publisher= |fechaacceso=2019-06-19 |archive-url=https://web.archive.org/web/20180310135541/https://www.theage.com.au/news/livewire/the-50-best-games/2005/10/04/1128191720699.html |archive-date=10 de marzo de 2018 |dead-url=no |idioma=inglés }}</ref> ''[[Super Smash Bros. Melee]]'' (2001),<ref name="GamesRadar2011">{{cite web |url=http://www.gamesradar.com/the-100-best-games-of-all-time/ |title=The 100 best games of all time |fecha=2011-04-01 |website=[[GamesRadar]] |publisher= |fechaacceso=2019-06-19 |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20120118151554/http://www.gamesradar.com/the-100-best-games-of-all-time/ |fechaarchivo=2012-01-18|idioma=inglés }}</ref> ''[[Metroid Prime]]'' (2002),<ref name=TheAge/> ''[[Super Mario Galaxy]]'' (2007)<ref name=Empire2009/> y ''[[The Legend of Zelda: Breath of the Wild]]'' (2017).<ref name="Edge2017">{{cite journal|title=Edge Presents: The 100 Greatest Video Games of All Time|editorial=''Edge''|date=agosto de 2017|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref>

Adicionalmente, algunas de sus videoconsolas han marcado un hito en la industria como fue el caso de la SNES, cuyo éxito «cimentó a Nintendo como el líder de consolas domésticas» y alentó a otras empresas a incursionar en la industria de videojuegos, al ver cómo Nintendo «disfrutaba en el mercado sin preocuparse por la [ausencia de] competencia».<ref name="SNESimpacto">{{cite web |url=http://fortune.com/2016/08/23/snes-25-year-anniversary/|title= How Super Nintendo Still Influences Video Games on Its 25th Anniversary |apellido=Reisinger|nombre=Don|publisher=Fortune.com|fecha=2016-08-23|fechaacceso=2019-06-19|idioma=en}}</ref> De igual manera, el sistema de detección del movimiento de la Wii permitió la producción de juegos y accesorios que contribuyen al [[Condición física|acondicionamiento físico]] y [[Fisioterapia|terapéutico]] del usuario.<ref name="wiimpacto1">{{cite web |url=https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5590553//|title= The contribution of Nintendo Wii Fit series in the field of health: a systematic review and meta-analysis|apellido1=Tripette|nombre1=Julien| apellido2= Murakami| nombre2= Haruka |apellido3=Rose Ryan| nombre3= Katie |apellido4= Ohta| nombre4= Yuji| apellido5=Miyachi| nombre5= Motohiko |publisher=[[Centro Nacional para la Información Biotecnológica]] |fecha=2017-09-05|fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref><ref name="wiimpacto2">{{cite web |url=https://www.gamespot.com/articles/the-legacy-of-the-wii-14-of-its-most-influential-games/1100-6386888/|title= The Legacy of the Wii: 14 of its Most Influential Games |apellido1=Walton |nombre1=Mark |publisher=Gamespot|fecha=2012-07-17 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref><ref name="wiimpacto3">{{cite web |url=http://content.time.com/time/business/article/0,8599,1584697,00.html |title= Is the Wii Really Good for Your Health? |apellido=Schmidt |nombre=Tracy Samantha |editorial=''Time'' |fecha=2007-02-01 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref> A su vez, la Game Boy y sus distintos productos complementarios —como la Game Boy Camera, la Game Boy Printer y el Game Link Cable— «combinan la mecánica de juego con aventuras del mundo real [...] agregando funcionalidad extra que permitiría a los juegos portátiles saltar a los dispositivos domésticos». De acuerdo con un reporte publicado por la compañía en 1995, casi la mitad de los usuarios de esta portátil eran mujeres a diferencia de los sistemas predecesores, cuyo mercado femenino era inferior al 30 % de la [[Población estadística|población]].<ref name="gbimpacto">{{cite web |url=https://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/the-game-boy-turns-25-how-a-grey-brick-took-over-the-world-of-portable-gaming-9273092.html |title= The Game Boy turns 25: How a 'grey brick' took over the world of portable gaming |apellido=Vincent |nombre=James |publisher=''The Independent'' |fecha=2014-04-21|fechaacceso=2019-06-20|idioma=en}}</ref>

[[Archivo:Anime Expo 2011 - Nintendo characters (5917369349).jpg|miniaturadeimagen|''[[Cosplay]]'' de algunos personajes de Nintendo durante un evento realizado en 2011.]]

Además de los diversos reconocimientos obtenidos por sus productos —que incluyen un par de [[Premios Emmy|premios Emmy de Tecnología e Ingeniería]] para las consolas Wii y DS;<ref name="emmyinicio">{{cite web|url=http://news.sky.com/skynews/Home/Sky-News-Archive/Article/20080641299976 |archive-url=https://archive.today/20120711165613/http://news.sky.com/skynews/Home/Sky-News-Archive/Article/20080641299976 |dead-url=yes |archive-date=11 de julio de 2012|title=Nintendo Wins Emmy For DS And Wii Engineering &#124; Technology &#124; Sky News |publisher=News.sky.com |fecha=2008-01-09 |fechaacceso=2019-05-31|idioma=inglés }}</ref><ref name="emmyinicio2">{{cite web|last=Magrino |first=Tom |url=http://www.gamespot.com/articles/ces-08-nintendo-wins-second-emmy/1100-6184421/ |title=CES '08: Nintendo wins second Emmy - News at GameSpot |publisher=Gamespot|fecha=2008-01-08|fechaacceso=2019-05-31|idioma=inglés }}</ref> otros dos más por Nintendo Labo en el rubro de «Innovación» de los [[Game Developers Choice Awards]] y de los [[Premios BAFTA de Videojuegos|BAFTA de videojuegos]] de 2019;<ref name="gdcinicio">{{cite web |url=https://www.comunidadxbox.com/estos-fueron-los-ganadores-de-los-game-developers-choice-awards-2019/|title= Los Game Developers Choice Awards 2019 dejaron a God of War como el juego del año. |apellido=Molina|nombre=Harold|publisher=Comunidadxbox.com |fecha=2019-03-23|fechaacceso=2019-06-20|idioma=}}</ref><ref name="baftainicio">{{cite web |url=http://www.nintendolife.com/news/2019/04/nintendo_labo_wins_two_2019_bafta_games_awards|title= Nintendo Labo Wins Two 2019 BAFTA Games Awards |apellido=Doolan|nombre=Diam|publisher=Nintendolife.com |fecha=2019-04-04|fechaacceso=2019-06-20|idioma=inglés}}</ref> o sus reconocimientos en los Game Critics Awards de 2017 por ''[[Super Mario Odyssey]]'' y ''[[Mario + Rabbids Kingdom Battle]]''—,<ref>{{cite web |url=https://www.polygon.com/2017/6/28/15885754/e3-2017-game-critics-awards-winners|title= Nintendo and Mario dominate E3 2017 Game Critics Awards |apellido=Sarkar|nombre=Samit|publisher=''Polygon'' |fecha=2017-06-28 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=inglés}}</ref> algunos de sus colaboradores se han hecho acreedores a varias distinciones por su trabajo. Por ejemplo, en 2010 la [[Academia Británica de las Artes Cinematográficas y de la Televisión]] reconoció a Miyamoto con un premio «Fellowship» a su trayectoria;<ref>{{cite web|url=https://www.3djuegos.com/noticias-ver/109910/la-trayectoria-de-miyamoto-es-reconocida-por-la-bafta/|title=La trayectoria de Miyamoto es reconocida por la BAFTA|apellido=Hernández|nombre=David|publisher=3djuegos.com|fecha=2010-02-24|fechaacceso=2019-06-20|idioma=|fechaarchivo=20 de junio de 2019|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20190620205025/https://www.3djuegos.com/noticias-ver/109910/la-trayectoria-de-miyamoto-es-reconocida-por-la-bafta/|deadurl=yes}}</ref> de forma similar a Iwata y Aunuma, a quienes se les distinguió en 2015 y 2016 con un distintivo [[Premios Golden Joystick|Golden Joystick]];<ref>{{cite web |url=https://www.3djuegos.com/noticias-ver/157178/satoru-iwata-recibe-un-premio-golden-joystick-a-toda-su/|title= Satoru Iwata recibe un premio Golden Joystick a toda su carrera |apellido=Pastor|nombre=Alberto|publisher=3djuegos.com |fecha=2015-10-31 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=}}</ref><ref>{{cite web |url=https://juegosadn.eleconomista.es/eiji-aonuma-galardonado-con-el-premio-logro-a-toda-una-vida-de-los-golden-joysticks-2016-no-100961/|title= Eiji Aonuma, galardonado con el premio a toda una vida de los Golden Joysticks 2016|apellido=Miranda|nombre=Álvaro|publisher=''El Economista''|fecha=2016-11-20 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=}}</ref> o Takeda, que en 2018 consiguió un premio [[Premios DICE|DICE]] por la [[Academy of Interactive Arts & Sciences]];<ref>{{cite web |url=https://www.gamereactor.es/genyo-takeda-dedica-su-premio-dice-a-toda-una-carrera-a-los-ingenieros-de-diseno/|title= Genyo Takeda dedica su premio DICE a toda una carrera a los ingenieros de diseño|apellido=Figueroa|nombre=Sergio|publisher=Gamereactor.es|fecha=2018-02-23 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=}}</ref> mismo año en que [[Charles Martinet]] recibió la acreditación de [[Libro Guinness de los récords|récord Guiness]] por brindar su voz a Mario en más de un centenar de productos.<ref>{{cite web |url=https://www.techtimes.com/articles/236450/20181217/charles-martinet-receives-guinness-world-record-award-for-voicing-mario-100-times.htm|title= Charles Martinet Receives Guinness World Record Award For Voicing Mario 100 Times |apellido=Valdez|nombre=Jester|publisher=Techtimes.com|fecha=2018-12-17 |fechaacceso=2019-06-20|idioma=inglés}}</ref>

== Véase también ==
{{portal}}
* [[Anexo:Videoconsolas de Nintendo]]
* [[:Categoría:Videojuegos de Nintendo]]
* [[:Categoría:Franquicias de Nintendo]]
* [[:Categoría:Personajes de Nintendo]]
* [[:Categoría:Personalidades de Nintendo]]
* [[Museo de Nintendo]]

== Notas ==
{{listaref|group=upper-alpha|1}}

== Referencias ==
{{listaref|3}}

== Bibliografía ==
=== En español ===

* {{Cita libro|título=Super Mario Encyclopedia: The Official Guide to the First 30 Years|url=https://books.google.es/books?id=qzdcDwAAQBAJ&dq=Super+Mario+Land&hl=es&source=gbs_navlinks_s|editorial=Dark Horse Comics|fecha=2018|isbn=978-1-63008-945-0|idioma=en|apellidos=Nintendo|nombre=|enlaceautor=|año=|editor=|ubicación=|página=|capítulo=}}
* {{Cita libro|título=La Historia de Nintendo más de 125 años de entretenimiento|url=https://www.worldcat.org/oclc/962504551|editorial=Dolmen|fecha=2016|isbn=978-84-16436-75-0|oclc=962504551|apellidos=Pérez Rodríguez, Uxio.|nombre=|enlaceautor=|año=|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=}}
* {{Cita libro |apellido=Gorges |nombre=Florent |título=La historia de Nintendo Volumen I |año=2015 |editorial=Héroes de papel| |isbn=978-84-942881-3-5}}
* {{Cita libro |apellido=Gorges |nombre=Florent |título=La historia de Nintendo Volumen II |año=2015 |editorial=Héroes de papel| |isbn=978-8494288180|enlaceautor=|url=|fechaacceso=|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=}}
* {{Cita libro |apellido=Gorges |nombre=Florent |título=La historia de Nintendo Volumen III |año=2015 |editorial=Héroes de papel| |isbn=978-8417649104|enlaceautor=|url=|fechaacceso=|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=}}

=== En inglés ===
* {{Cita libro |apellido=Kent |nombre=Steven L. |título=The Ultimate History of Video Games: The Story Behind the Craze that Touched our Lives and Changed the World |año=2001 |editorial=Prima Publishing |ubicación=Roseville (California) |isbn=0-7615-3643-4 |oclc=47254175 |url=https://books.google.com/books?id=PTrcTeAqeaEC <!-- |idioma=en --> }}
* {{Cita libro |apellido=Sheff|nombre=David|título=Game Over: How Nintendo Conquered The World |año=2011 |editorial=Knopf Doubleday Publishing Group| |isbn=9780307800749}}
* {{Cita libro |apellido=Wolf|nombre=Mark J. P.|título=Encyclopedia of Video Games: A-L |año=2012 |editorial=ABC-CLIO |isbn=9780313379369|volumen=1|serie=Encyclopedia of Video Games: The Culture, Technology, and Art of Gaming, Mark J. P. Wolf}}

== Enlaces externos ==
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{{Control de autoridades}}
[[Categoría:Nintendo| ]]
[[Categoría:Empresas de videojuegos de Japón]]
[[Categoría:Empresas cotizadas en la Bolsa de Tokio]]
[[Categoría:Empresas fundadas en 1889]]
[[Categoría:Desarrolladoras de videojuegos]]
[[Categoría:Desarrolladoras de Nintendo]]