Diferencia entre revisiones de «Michael Porter»
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*[http://www.materiabiz.com/mbz/gurues.vsp?nid=22600 Michael Porter, padre de la estrategia competitiva] Artículo de Estela Civano en MATERIABIZ |
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*[http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc057.htm Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter] |
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*[http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc063.htm El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter] |
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Revisión del 06:37 21 oct 2009
Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad.
Porter es B.A (Bachellor in Arts) en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial (Business Economics) por la Universidad de Harvard (1973).
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva.
En 1984 fue cofundador de Monitor Group, una firma de consultoría en administración y estrategia.
Obras principales
- Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, marzo/abril 1979.
- Porter, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.sisas
- Porter, M. (1985) Competitive Advantage, Free Press, New York, 1985.
- Porter, M. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
- Porter, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
- Porter, M. (1998) On Competition, Boston: Harvard Business School, 1998.
- Porter, M. (1990, 1998) "The Competitive Advantage of Nations", Free Press
- Porter, M. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001, pp. 62-78.
- Porter, Michael E. & Stern, Scott (2001) "Innovation: Location Matters", MIT Sloan Management Review, Summer 2001, Vol. 42, No. 4, pp. 28-36.
- Porter, Michael E. and Kramer, Mark R. (2006) "Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility", Harvard Business Review, December 2006, pp. 78-92.
- Porter, M. & Elizabeth Olmsted Teisberg (2006) "Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition On Results", Harvard Business School Press
Véase también
Enlaces externo
- Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter
- El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter
- El Diamante de Porter
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