Diferencia entre revisiones de «Telmex»
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Este escenario cambió en [[1995]] cuando México sufrió una de sus peores crisis económicas, ya que Iusacell decidió enfocarse en clientes de alto nivel (ejecutivos y empresas) con planes de renta mensual de alto costo, mientras que Telcel decidió enfocarse al sector de menor ingreso, impulsando los primeros planes de prepago y, con ello, acaparando un mayor número de clientes para convertirse en el líder de telefonía celular en el mercado [[mexicano]] |
Este escenario cambió en [[1995]] cuando México sufrió una de sus peores crisis económicas, ya que Iusacell decidió enfocarse en clientes de alto nivel (ejecutivos y empresas) con planes de renta mensual de alto costo, mientras que Telcel decidió enfocarse al sector de menor ingreso, impulsando los primeros planes de prepago y, con ello, acaparando un mayor número de clientes para convertirse en el líder de telefonía celular en el mercado [[mexicano]]. |
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Telmex comenzó a ser proveedor de Internet ISP a través de la marca Uninet. Un año después, cambió el nombre a "Internet Directo Personal de Telmex". En 1996 Telmex compró de IBM y Sears, el proveedor de internet Prodigy Communications con lo que trajo la marca a México, Prodigy Internet de Telmex. |
Telmex comenzó a ser proveedor de Internet ISP a través de la marca Uninet. Un año después, cambió el nombre a "Internet Directo Personal de Telmex". En 1996 Telmex compró de IBM y Sears, el proveedor de internet Prodigy Communications con lo que trajo la marca a México, Prodigy Internet de Telmex. |
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En el 2001 Telmex decidió vender los suscriptores de Prodigy Communications en los Estados Unidos a su socio SBC Communications con lo que se convirtió en SBC Prodigy y posteriormente SBC Yahoo!. Aún es dueño de Prodigy en México. Para el 2004 Prodigy |
En el 2001 Telmex decidió vender los suscriptores de Prodigy Communications en los Estados Unidos a su socio SBC Communications con lo que se convirtió en SBC Prodigy y posteriormente SBC Yahoo!. Aún es dueño de Prodigy en México. Para el 2004 Prodigy contaba con más del 70% de acceso a internet vía telefónica y el 40% en DSL en México. |
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== Televisión Pago == |
== Televisión Pago == |
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Revisión del 02:23 4 jun 2009
| Teléfonos de México S.A.B. de C.V. | ||
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| Tipo | Privada (NYSE: TMX) | |
| ISIN | MXP904131325 | |
| Industria | Telecomunicaciones | |
| Forma legal | sociedad por acciones | |
| Fundación | 1947 | |
| Sede central |
Ciudad de México,  México | |
| Presidente | Carlos Slim | |
| Productos |
Telefonía Internet Televisión digital Comunicación Empresarial | |
| Ingresos | 16 mil millones de Dólares | |
| Beneficio neto | 2,6 mil millones de Dólares | |
| Propietario | América Móvil | |
| Empleados | 80.000 | |
| Empresa matriz | América Móvil | |
| Miembro de | Wi-Fi Alliance | |
| Sitio web | www.telmex.com | |
Teléfonos de México S.A.B. de C.V. (Telmex) es una empresa mexicana de Telecomunicaciones con sede en la Ciudad de México. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las Telecomunicaciones en México y Latinoamérica, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía e Internet, además de la convergencia digital (Triple Play) (Televisión, Internet, y Telefonía).
Telmex, posee una filial llamada Telmex Internacional, que da servicio en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, y los Estados Unidos.
Historia
Teléfonos de México fue fundado en 1947 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Alemán Valdés fusionó a las empresas Ericsson en México y a la International Telephone and Telegraph Company, formando una empresa del estado mexicano, la cual se convirtió en la única proveedora de servicios telefónicos en el país.
Más tarde, después del Terremoto de México de 1985, la central telefónica de la empresa estatal colapsa, debido a que la central telefónica del país estaba concentrada en el Distrito Federal dejando aislada a la ciudad y al país al no tener servicio de larga distancia nacional e internacional reestablecida en los primeros meses del año siguiente, y adicionalmente después del terremoto, todas las casetas de la telefonía pública del Distrito Federal se hicieron gratuitas en apoyo a la población para la comunicación después del desastre.
En 1990 el presidente de México Carlos Salinas de Gortari decidió comenzar un proceso de privatización. Se presentaron varios grupos de inversionistas formados por empresas nacionales e internacionales, resultando ganador el consorcio creado por Carlos Slim, France Télécom y SBC Communications entre otros pequeños inversionistas, pero este consorcio se apoderó del 53% y al ser el accionista mayoritario, compró un restante dejando al fundador con el 31% de las acciones.
Después de su privatización Telmex comenzó con un plan de inversión en nueva tecnología, fibra óptica, y cobertura total del país, se restablece el cobro en casetas de telefonía pública que permaneció gratuita por años después del terremoto, mediante la sustitución de las antiguas casetas por marcación de disco de GTE Corporation, por las digitales de tarjetas electrónicas individuales. En 1997 se abrió el mercado mexicano de la telefonía, con lo cual entraron AT&T, MCI y Axtel, entre otras, pero ninguna logró afectar seriamente a Telmex.
A partir de 1996 Telmex ha dejado de contratar empleados de confianza y ha empezado a contratar empleados con menos prestaciones laborales (solo las de la Ley) mediante la empresa Comertel Argos, así también, se ha dado cada vez mayor interés en invertir incansablemente en las Empresas Red Uno y Uninet, de las cuales el 100% del capital es de Carlos Slim (esto a partir de 1999). De tal manera que los nuevos productos que se ofrecen serán de Tecnología IP, Internet, MPLS.
Telefonía celular
A principios de los años 90 en México comenzaron a surgir algunas compañías que ofrecían servicios de telefonía celular. En 1993, Iusacell se había convertido en el líder tras comprar varios operadores regionales. Debido a que Telmex no tenía inversiones en este negocio, decidió entrar al mercado con la empresa Telcel que estaba en un lejano segundo lugar en el mercado nacional, ya que cuando Iusacell contaba con 3.000.000 de usuarios, Telcel tenía menos de 1.000.000.
Este escenario cambió en 1995 cuando México sufrió una de sus peores crisis económicas, ya que Iusacell decidió enfocarse en clientes de alto nivel (ejecutivos y empresas) con planes de renta mensual de alto costo, mientras que Telcel decidió enfocarse al sector de menor ingreso, impulsando los primeros planes de prepago y, con ello, acaparando un mayor número de clientes para convertirse en el líder de telefonía celular en el mercado mexicano.
Internet
Telmex comenzó a ser proveedor de Internet ISP a través de la marca Uninet. Un año después, cambió el nombre a "Internet Directo Personal de Telmex". En 1996 Telmex compró de IBM y Sears, el proveedor de internet Prodigy Communications con lo que trajo la marca a México, Prodigy Internet de Telmex.
En el 2001 Telmex decidió vender los suscriptores de Prodigy Communications en los Estados Unidos a su socio SBC Communications con lo que se convirtió en SBC Prodigy y posteriormente SBC Yahoo!. Aún es dueño de Prodigy en México. Para el 2004 Prodigy contaba con más del 70% de acceso a internet vía telefónica y el 40% en DSL en México.
Televisión Pago
Un servicio de televisión restringida, mediante el uso de televisión cable y satelital, opera bajo el nombre de Telmex TV. Inicialmente brinda servicios de cable a 4 países, Chile, Colombia, Ecuador y Perú. En Colombia, Ecuador y Perú, Telmex TV se ofrece a través del cable, mientras que en Chile y Perú por satélite.
Expansión
Después de la venta de Prodigy y la separación de América Móvil, Telmex comenzó un agresivo plan de expansión fuera de México, en donde ya no presentaba crecimiento importante con más de 19,000,000 líneas en el país (de 5,000,000 en 1990).
Su expansión comenzó con la apertura de oficinas y servicios en los Estados Unidos con Telmex USA, posteriormente compró la antigua telefónica estatal de Guatemala, Telgua, y varios monopolios estatales en Centroamérica. En el 2004 Telmex compró la totalidad de acciones de AT&T Latin America con lo cual obtiene presencia en Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Chile y Uruguay, también el mismo año compró en Brasil Embratel de MCI y NET. En el año 2007 adquiere las acciones de Verizon Dominicana en la República Dominicana en una venta que superarón los más de 2,000 millones de dólares actualmente la compañía se llama Claro Codetel y su dueño es Carlos Slim. En Noviembre de 2007 Telmex decide separar su participación en el mercado extranjero, mediante la excisión de sus activos creando TELMEX Internacional, que operará independientemente de la Mexicana. En Colombia compra cinco de las empresas más importantes de telecomunicaciones del país en el presente año(2008): TVcable, Superview, Cablecentro, Satelcaribe y Cablepacifico, mientras que en el Perú las empresas de cable Boga Comunicaciones (Cable Express) y Virtecom (Megacable), asimismo compró la empresa satelital Zap en Chile.
Relación América Móvil y Telmex
América Móvil es una empresa hermana de Telmex, ambas filiales de Carso Global Telecom que a su vez es filial de Grupo Carso.
América Móvil no tiene relación alguna con Grupo Carso o Carso Global Telecom como tal, la empresa es controlada por el mismo accionista mayoritario pero su gestión es distinta y no son parte de la misma empresa.
Sin embargo, es importante considerar que la financiación de América Móvil y sus filiales, ha sido gracias al financiamiento que Carlos Slim ha conseguido a través de la regalías que ha obtenido de Telmex. Han podido, no obstante, mantenerse al margen de ser consideradas por la Comisión Federal de Competencia empresas con poder sustancial de mercado y por tanto sujetas a regulación específica por parte de la Comisión Federal de Telecomunicaciones. Adicionalmente TELMEX decidió dividir sus negocios en México, separando los servicios residenciales y comerciales de la telefonía pública rural.