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El '''Project Management Institute (PMI®)''' es considerado la asociación profesional para la [[gestión de proyectos]] sin fines de lucro más grande del mundo, con más de 260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras de la ciudad de [[Filadelfia]] en [[Pennsylvania]], [[Estados Unidos]]. Entre sus principales objetivos se encuentran formular estándares profesionales, generar conocimiento a través de la [[investigación]], y promover la Gestión de Proyectos como [[profesión]] a través de sus programas de certificación.
El '''Project Management Institute (PMI®)''' está actualmente considerado la asociación profesional para la [[gestión de proyectos]] sin fines de lucro más grande del mundo, formada por más 260.000 miembros alrededor de 171 países. La oficina central se encuantra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de [[Filadelfia]] en [[Pennsylvania]], [[Estados Unidos]].Sus principales objetivos son:
1)Formular estándares profesionales,
2)Generar conocimiento a través de la [[investigación]] y
3)Promover la Gestión de Proyectos como [[profesión]] a través de sus programas de certificación.


== Historia ==
== Historia ==

El PMI fue fundado en [[1969]] por cinco [[Voluntariado|voluntarios]]. Ese mismo año se celebró en [[Atlanta]], Estados Unidos su primer [[Seminario (reunión)|seminario]] y simposium, al cual asistieron 83 personas.
El PMI se fundó en [[1969]] por cinco [[Voluntariado|voluntarios]]. Su primer seminario se celebro en Atlanta(EE.UU),al cual acudieron mas de 80 personas.
Durante los [[años 1970]] se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer [[seminario (reunión)|seminario]] fuera de los [[Estados Unidos]]; para fines de la década el total de miembros bordeaba los 2,000.
En la decada de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de [[Estados Unidos|EEUU]] el primer [[seminario (reunión)|seminario]].
Durante los [[años 1980]] se efectuó la primera evaluación para la certificación como Profesional en gestión de Proyectos (PMP® por sus siglas en inglés), y se estableció un código de [[ética]] para la profesión.
A finales de 1970 ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización.
Iniciados los [[años 1990]] fue publicada la primera edición de la Guía del [[PMBOK]]®, texto base para la enseñanza de gestión de Proyectos.
En la decada de los [[años 1980|80]] se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos(PMP® por sus siglas en inglés), además de esto se implantó un código de [[ética]] para la profesión.
Para el año [[2000]] el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP® certificados y más de 270,000 copias del PMBOK® estaban en circulación.
A principios de los [[años 1990]] se publicó la primera edición de la Guía del [[PMBOK]]®, el cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos.
Ya en el año [[2000]] el PMI estaba formado por mas de 50.000 personas como miembros activos, 10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.


== PMBOK® ==
== PMBOK® ==

Revisión del 15:16 11 may 2009

PMI
Tipo Asociación profesional
País Estados Unidos de América
Año de fundación 1969
Sede Newtown Square, Pennsylvania
Web oficial http://www.pmi.org/

El Project Management Institute (PMI®) está actualmente considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, formada por más 260.000 miembros alrededor de 171 países. La oficina central se encuantra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos.Sus principales objetivos son: 1)Formular estándares profesionales, 2)Generar conocimiento a través de la investigación y 3)Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

Historia

El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebro en Atlanta(EE.UU),al cual acudieron mas de 80 personas. En la decada de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de EEUU el primer seminario. A finales de 1970 ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En la decada de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos(PMP® por sus siglas en inglés), además de esto se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK®, el cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000 el PMI estaba formado por mas de 50.000 personas como miembros activos, 10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.

PMBOK®

La Guía del PMBOK®, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su tercera edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionadas con el PMBOK. El PMI ha publicado los borradores para revisión de la Cuarta Edición de la Guía del PMBOK®, que será publicada a fines del año 2008.

Certificaciones

Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación:

  1. Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de educación formal en gestión de proyectos para conseguir esta certificación, además de un examen de 150 preguntas.
  2. Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas. Adicionalmente, un PMP® debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo contrario pierde la certificación.
  3. Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®. Se requieren de 8 años de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI. Las credenciales de CAPM® o del PMP® no son requisitos previos para obtener la certificación de PgMP®.
  4. Profesional PMI® en Programación (PMI-SP)SM
  5. Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM

En el 2006, el PMI® reportó más de 220,000 miembros y cerca de 200,000 PMP® en 175 países. Más de 40,000 certificaciones PMP® expiran anualmente, ya que un PMP® debe documentar experiencia en proyectos en curso y educación cada tres años.

Véase también

Enlaces externos