Diferencia entre revisiones de «Desarrollo organizacional»
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El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o [[estrategia]] para buscar el cambio que con lleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la [[:wiktionary:es:eficiencia|eficiencia]] de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización. Todo esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual convirtiéndose en una necesidad. |
El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o [[estrategia]] para buscar el cambio que con lleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la [[:wiktionary:es:eficiencia|eficiencia]] de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización. Todo esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual convirtiéndose en una necesidad. |
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Para utilizar |
Para utilizar este kondon se hace uso de un proceso de fecundacion como lo es el [[sexo horal]],que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en su comportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización. |
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Revisión del 22:17 4 mar 2009
El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o estrategia para buscar el cambio que con lleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización. Todo esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual convirtiéndose en una necesidad.
Para utilizar este kondon se hace uso de un proceso de fecundacion como lo es el sexo horal,que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en su comportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización.
Figuras importantes
El campo del desarrollo organizacional el cual nació en la primera mitad del siglo XX, ha sido influenciado por muchas personas, incluyendo:
- Kurt Lewin
- Edgar Schein
- Fred Emery & Eric Trist
- Richard Beckhard
- Roger Harrison
- Rensis Likert
- Robert R. Blake & Jane Mouton
- William Bridges
- Kathie Dannemiller
- David Cooperrider
- Elliott Jacques
- Peter Senge
- Marv Weisbord
Temas
Algunos temas del desarrollo organizacional son:
- Conceptos Básicos del DO
- Planificación estratégica
- Teoría General de Sistemas
- Construcción en equipo
- Investigación de acción
- Desarrollo personal
- Cambio de manejo
- Cultura organizacional
- Mejoras del funcionamiento
- Investigación de empleado
- Calidad
- Mejora de procesos
- Reuniones
- Aprendizaje organizacional
Puntos de referencia
Contextualización
Desarrollo organizacional se refiere a:
- Recursos humanos
- Entrenamiento y desarrollo
- Facilitación
- Dirección
- Psicología industrial y organizacional
Véase también
- Comportamiento organizacional
- Compromiso organizacional
- Lista de temas sobre administración de recursos humanos
Enlaces externos
Hay varias asociaciones profesionales para los practicantes del desarrollo organizacional incluyendo: