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Diferencia entre revisiones de «Panera Bread»

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St. Louis Bread Company fue fundada por Ken Rosenthal en 1987, en Kirkwood, Missouri. En 1993, Au Bon Pain Co. compró la enseña St. Louis Bread Company. En 1997, Au Bon Pain Co. cambió el nombre de la compañía a Panera, una palabra que significa "granero" en latín. Al mismo tiempo, la compañía se estaba renovando en todo el área de San Luis. En mayo de 1999, para convertir Panera Bread en un restaurante nacional, Au Bon Pain Co. vendió sus otras cadenas, incluyendo Au Bon Pain, que pasó a propiedad de [[Compass Group]] North America. Panera Bread se trasladó a su nueva sede en [[Richmond Heights (Misuri)|Richmond Heights]], Missouri en el año 2000. La compañía opera con el sistema de franquicias y cuenta con más de 1900 establecimientos ''Panera Bread'' en 46 estados y 20 instalaciones que entregan [[Masa (alimento)|masa]] fresca a panaderías y cafés todos los días. El CEO de Panera Bread es Ron Shaich. En el área de San Luis donde fue fundada, Panera Bread todavía opera bajo el nombre de St. Louis Bread Company. El área metropolitana de St. Louis tiene sobre 101 localizaciones.
St. Louis Bread Company fue fundada por Ken Rosenthal en 1987, en Kirkwood, Missouri. En 1993, Au Bon Pain Co. compró la enseña St. Louis Bread Company. En 1997, Au Bon Pain Co. cambió el nombre de la compañía a Panera, una palabra que significa "granero" en latín. Al mismo tiempo, la compañía se estaba renovando en todo el área de San Luis. En mayo de 1999, para convertir Panera Bread en un restaurante nacional, Au Bon Pain Co. vendió sus otras cadenas, incluyendo Au Bon Pain, que pasó a propiedad de [[Compass Group]] North America. Panera Bread se trasladó a su nueva sede en [[Richmond Heights (Misuri)|Richmond Heights]], Missouri en el año 2000. La compañía opera con el sistema de franquicias y cuenta con más de 1900 establecimientos ''Panera Bread'' en 46 estados y 20 instalaciones que entregan [[Masa (alimento)|masa]] fresca a panaderías y cafés todos los días. El CEO de Panera Bread es Ron Shaich. En el área de San Luis donde fue fundada, Panera Bread todavía opera bajo el nombre de St. Louis Bread Company. El área metropolitana de St. Louis tiene sobre 101 localizaciones.


En 2005, Panera ocupó el puesto 37 en la lista de "Hot Growth Companies" de ''[[Bloomberg Businessweek|BusinessWeek]]''. Ganaba 38,6 millones de dólares y aumentó un 42,9% sus beneficios.<ref>{{Cita noticia|título=St. Louis Firms Make BusinessWeek's Hot Growth List|url=http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5380/is_200509/ai_n21378621|fecha=September 1, 2005|editorial=St. Louis Commerce Magazine}}</ref><ref>{{Cita noticia|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|título=Giving Quick Food A Run For Its Money|url=http://www.businessweek.com/magazine/content/06_16/b3980084.htm|fecha=April 17, 2006}}</ref> En 2007 Panera Bread adquirió una participación mayoritaria en Paradise Bakery & Café, una compañía similar con sede en [[Área metropolitana de Phoenix|Phoenix]], con más de 70 ubicaciones en 10 estados (predominantemente en el oeste y el suroeste).<ref>{{Cita noticia|título=Panera Bread to launch dinner menu, push toward 1,000 units|url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_25_40/ai_n16497944|fecha=June 19, 2006|fechaacceso=2008-03-03}}</ref><ref>{{Cita noticia|título=Panera Bread headquarters in play|url=http://stlouis.bizjournals.com/stlouis/stories/2007/10/29/story1.html|fecha=October 26, 2007|fechaacceso=2008-03-03}}</ref> La compañía compró el balance de Paradise en junio de 2009. El 25 de enero de 2008, se presentó una demanda colectiva contra Panera Bread alegando que Panera no reveló hechos materiales adversos sobre el bienestar financiero, las relaciones comerciales y las perspectivas de la compañía. Panera resolvió el pleito y acordó pagar $ 5,75 millones a los accionistas sin admitir ningún delito. En 2008 Panera Pan se expandió a Canadá, comenzando con Richmond Hill, Thornhill, [[Oakville (Ontario)|Oakville]] y [[Mississauga (Ontario)|Mississauga]] en el área de [[Área metropolitana de Toronto|Toronto]].<ref>{{Cita noticia|título=America's Healthiest|url=http://living.health.com/2009/02/19/americas-healthiest-fast-food-restaurants/|fecha=February 12, 2009|fechaacceso=2009-05-26}}</ref> En 2009 y 2012, el servicio de revisión de restaurantes Zagat nombró a Panera uno de los restaurantes más populares para comer en cualquier lugar.
En 2005, Panera ocupó el puesto 37 en la lista de "Hot Growth Companies" de ''[[Bloomberg Businessweek|BusinessWeek]]''. Ganaba 38,6 millones de dólares y aumentó un 42,9% sus beneficios.<ref>{{Cita noticia|título=St. Louis Firms Make BusinessWeek's Hot Growth List|url=http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5380/is_200509/ai_n21378621|fecha=September 1, 2005|editorial=St. Louis Commerce Magazine}}</ref><ref>{{Cita noticia|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|título=Giving Quick Food A Run For Its Money|url=http://www.businessweek.com/magazine/content/06_16/b3980084.htm|fecha=April 17, 2006}}</ref> En 2007 Panera Bread adquirió una participación mayoritaria en Paradise Bakery & Café, una compañía similar con sede en [[Área metropolitana de Phoenix|Phoenix]], con más de 70 ubicaciones en 10 estados (predominantemente en el oeste y el suroeste).<ref>{{Cita noticia|título=Panera Bread to launch dinner menu, push toward 1,000 units|url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_25_40/ai_n16497944|fecha=June 19, 2006|fechaacceso=2008-03-03}}</ref><ref>{{Cita noticia|título=Panera Bread headquarters in play|url=http://stlouis.bizjournals.com/stlouis/stories/2007/10/29/story1.html|fecha=October 26, 2007|fechaacceso=2008-03-03}}</ref> La compañía compró el balance de Paradise en junio de 2009. El 25 de enero de 2008, se presentó una demanda colectiva contra Panera Bread alegando que Panera no reveló hechos materiales adversos sobre el bienestar financiero, las relaciones comerciales y las perspectivas de la compañía. Panera resolvió el pleito y acordó pagar $ 5,75 millones a los accionistas sin admitir ningún delito. En 2008 Panera Pan se expandió a Canadá, comenzando con Richmond Hill, Thornhill, [[Oakville (Ontario)|Oakville]] y [[Mississauga (Ontario)|Mississauga]] en el área de [[Área metropolitana de Toronto|Toronto]].<ref>{{Cita noticia|título=America's Healthiest|url=http://living.health.com/2009/02/19/americas-healthiest-fast-food-restaurants/|fecha=February 12, 2009|fechaacceso=2009-05-26}}</ref> En 2009 y 2012, el servicio de revisión de restaurantes Zagat nombró a Panera uno de los restaurantes más populares para comer en cualquier lugar.<ref name="zagat">{{Cita web|url=http://www.zagat.com/fastfood|título=The 2009 Zagat Survey|fechaacceso=2009-07-07|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|apellido=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|año=2009|sitioweb=[[Zagat|Zagat Survey]]|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20090707104142/http://www.zagat.com/fastfood|fechaarchivo=2009-07-07}}</ref> Panera también fue calificado No. 1 para la Mejor Opción Saludable,<ref name="2009awards">{{Cita web|url=http://www.panerabread.com/about/press/awards.php|título=2009 Awards & Recognition|fechaacceso=2009-07-07|sitioweb=Panera Bread|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20090714055720/http://www.panerabread.com:80/about/press/awards.php|fechaarchivo=July 14, 2009}}</ref> Mejor Ensalada, y Mejores Instalaciones, entre restaurantes con menos de 5.000 localizaciones.


En noviembre de 2010 Panera Bread reubicó su sede en Sunset Hills mientras desocupaba sus oficinas centrales de Richmond Heights y [[Brentwood (Misuri)|Brentwood]]. En 2011, los ingresos fueron de US $ 2.700 millones, el resultado operativo fue de US $ 259 millones, el ingreso neto fue de US $ 160 millones, los activos fueron de US $ 1.500 millones y el patrimonio fue de US $ 497.3 millones. A mediados de 2014, Panera dio a conocer "Panera 2.0", una serie de tecnologías integradas para mejorar la experiencia de los huéspedes.
En noviembre de 2010 Panera Bread reubicó su sede en Sunset Hills mientras desocupaba sus oficinas centrales de Richmond Heights y [[Brentwood (Misuri)|Brentwood]].<ref>{{Cita noticia|apellidos=Volkmann|nombre=Kelsey|título=Panera opens new headquarters in Sunset Hills|url=http://www.bizjournals.com/stlouis/news/2010/11/19/panera-to-open-new-headquarters.html|fecha=November 19, 2010|fechaacceso=2014-07-30|cita=Panera Bread Co. plans to celebrate the opening of its new headquarters Friday in Sunset Hills and the relocation of 365 corporate employees there.}}</ref> En 2011, los ingresos fueron de US $ 2.700 millones, el resultado operativo fue de US $ 259 millones, el ingreso neto fue de US $ 160 millones, los activos fueron de US $ 1.500 millones y el patrimonio fue de US $ 497.3 millones. A mediados de 2014, Panera dio a conocer "Panera 2.0", una serie de tecnologías integradas para mejorar la experiencia de los huéspedes.
En 2015, los ingresos anuales fueron de 2.681.580 dólares, frente a los 2.529.195 dólares del año anterior. El ingreso neto llegó a $ 149.325, por debajo de $ 179.293 el año anterior. El total de activos equivalía a $ 1,475,318. En abril de 2017, Panera anunció que estaba siendo adquirida por la compañía con sede en Luxemburgo JAB Holding Company por 315 dólares por acción, o más de 7 mil millones de dólares. En la primera semana de abril de 2017, el acuerdo se hizo oficial.
En 2015, los ingresos anuales fueron de 2.681.580 dólares, frente a los 2.529.195 dólares del año anterior. El ingreso neto llegó a $ 149.325, por debajo de $ 179.293 el año anterior. El total de activos equivalía a $ 1,475,318. [2] En abril de 2017, Panera anunció que estaba siendo adquirida por la compañía con sede en Luxemburgo JAB Holding Company por 315 dólares por acción, o más de 7 mil millones de dólares. En la primera semana de abril de 2017, el acuerdo se hizo oficial.<ref>{{Cita noticia|título=Kiosks Keep Their Cool: Even in a smartphone era, touch-screen kiosks give brands a fun, efficient ordering innovation.|url=https://www.qsrmagazine.com/ordering/kiosks-keep-their-cool|fecha=April 2016}}</ref><ref>{{Cita web|url=https://www.panerabread.com/en-us/company/investor-relations-video.html|título=Investor Relations 2.0 Video|fechaacceso=2016-04-05|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|apellido=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|fecha=<!--undated-->|sitioweb=Panera Bread}}</ref>


En 2015, había 1.972 puntos y tiendas de Panera, frente a 1.880 del año anterior. 901 de esas tiendas eran de propiedad de la empresa, mientras que 1.071 eran franquiciados. Panera abrió su 2000a localización en [[Elyria (Ohio)|Elyria]], Ohio, el 23 de marzo de 2016. En 2006 y 2007, Panera era el abastecedor más grande de Wi-Fi libre en los Estados Unidos. Muchos lugares restringen la duración de la conexión Wi-Fi a 30 o 60 minutos durante las horas punta. A mediados de 2014, Panera dio a conocer el proyecto "Panera 2.0", una serie de tecnologías integradas para mejorar la experiencia de los huéspedes para todos los consumidores, sin importar cómo elijan usar Panera. Panera 2.0 reúne las nuevas capacidades para la ordenación digital, pagos, operaciones y, en última instancia, el consumo para crear una experiencia mejorada de los huéspedes para "ir" y "comer en" los clientes. Una característica notable de Panera 2.0 incluye los quioscos de tableta interactiva, que la compañía llama Fast Lane, donde los clientes pueden hacer un pedido y pagar sin acercarse al mostrador. Los quioscos consisten en [[IPad|iPads]]. Además de los kioscos, los clientes también pueden realizar pedidos y pagar a través de una aplicación en su propio teléfono inteligente o tableta.
En 2015, había 1.972 puntos y tiendas de Panera, frente a 1.880 del año anterior. 901 de esas tiendas eran de propiedad de la empresa, mientras que 1.071 eran franquiciados. Panera abrió su 2000a localización en [[Elyria (Ohio)|Elyria]], Ohio, el 23 de marzo de 2016. En 2006 y 2007, Panera era el abastecedor más grande de Wi-Fi libre en los Estados Unidos. Muchos lugares restringen la duración de la conexión Wi-Fi a 30 o 60 minutos durante las horas punta. A mediados de 2014, Panera dio a conocer el proyecto "Panera 2.0", una serie de tecnologías integradas para mejorar la experiencia de los huéspedes para todos los consumidores, sin importar cómo elijan usar Panera. Panera 2.0 reúne las nuevas capacidades para la ordenación digital, pagos, operaciones y, en última instancia, el consumo para crear una experiencia mejorada de los huéspedes para "ir" y "comer en" los clientes. Una característica notable de Panera 2.0 incluye los quioscos de tableta interactiva, que la compañía llama Fast Lane, donde los clientes pueden hacer un pedido y pagar sin acercarse al mostrador. Los quioscos consisten en [[IPad|iPads]]. Además de los kioscos, los clientes también pueden realizar pedidos y pagar a través de una aplicación en su propio teléfono inteligente o tableta.


== Nutrición ==
== Nutrición ==
En un estudio de la revista Health en 2008, Panera Bread fue considerado el restaurante más rápido y saludable de Norteamérica. En junio de 2014, Panera dio a conocer su Política Alimentaria oficial, en la que se detallan los compromisos de limpieza de los ingredientes, la transparencia y un impacto positivo en el sistema alimentario. Esta política describe los valores de la empresa y establece un curso para la mejora continua. Panera también se comprometió a eliminar los aditivos artificiales (colores, sabores, edulcorantes y conservantes) en su "No No List" de los alimentos en sus cafeterías de panadería de EE.UU. a finales de 2016. En enero de 2017, anunció su menú de alimentos de EE.UU. estaba libre de colores artificiales, sabores, edulcorantes y conservantes. En agosto de 2016, Panera Bread publicado niños promesa, comprometiéndose a las opciones reales, limpias para los niños.
En un estudio de la revista Health en 2008, Panera Bread fue considerado el restaurante más rápido y saludable de Norteamérica.<ref>{{Cita web|url=https://www.panerabread.com/content/dam/panerabread/documents/nutrition/panera-bread-food-policy.pdf|título=Panera Bread's Food Policy Statement|fechaacceso=April 5, 2016|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|apellido=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|fecha=June 3, 2014|sitioweb=Panera Bread}}</ref> En junio de 2014, Panera dio a conocer su Política Alimentaria oficial, en la que se detallan los compromisos de limpieza de los ingredientes, la transparencia y un impacto positivo en el sistema alimentario. Esta política describe los valores de la empresa y establece un curso para la mejora continua. Panera también se comprometió a eliminar los aditivos artificiales (colores, sabores, edulcorantes y conservantes) en su "No No List" de los alimentos en sus cafeterías de panadería de EE.UU. a finales de 2016.<ref>{{Cita web|url=https://www.panerabread.com/panerabread/documents/panera-no-no-list-05-2015.pdf|título=The No No List|fechaacceso=April 5, 2016|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|apellido=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|fecha=March 11, 2016|sitioweb=Panera Bread}}</ref> En enero de 2017, anunció su menú de alimentos de EE.UU. estaba libre de colores artificiales, sabores, edulcorantes y conservantes. En agosto de 2016, Panera Bread publicado niños promesa, comprometiéndose a las opciones reales, limpias para los niños.


== Menús ==
== Menús ==
Panera se estiliza como una pacífica "Bakery-Cafe" y ofrece una amplia gama de pasteles y productos horneados, como croissants, bagels, galletas, bollos, muffins y brownies. Éstos, junto con los panes artesanales de Panera, se cuecen típicamente antes del amanecer por un panadero del personal. Algunos lugares también participan en un programa que dona sus productos horneados no vendidos a organizaciones benéficas locales después de las horas de cierre. Aparte de la sección de panadería, Panera dispone de un menú regular para cenar o para llevar.
Panera se estiliza como una pacífica "Bakery-Cafe" y ofrece una amplia gama de pasteles y productos horneados, como croissants, bagels, galletas, bollos, muffins y brownies. Éstos, junto con los panes artesanales de Panera, se cuecen típicamente antes del amanecer por un panadero del personal. Algunos lugares también participan en un programa que dona sus productos horneados no vendidos a organizaciones benéficas locales después de las horas de cierre. Aparte de la sección de panadería, Panera dispone de un menú regular para cenar o para llevar.<ref>{{Cita web|url=http://www.live58.org/Baked-Before-Sunrise-Donated-After-Sunset|título=Baked Before Sunrise, Donated After Sunset|fechaacceso=2015-09-06|sitioweb=Live58|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20160108152116/http://www.live58.org/Baked-Before-Sunrise-Donated-After-Sunset|fechaarchivo=January 8, 2016}}</ref> Aside from the bakery section, Panera has a regular menu for dine-in or takeout that is broken down into the following categories:<ref>{{Cita web|url=https://www.panerabread.com/en-us/home.html|título=Panera Bread|fechaacceso=2015-09-16|autor=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|apellido=<!--Staff writer(s); no by-line.-->|fecha=<!--undated-->|sitioweb=Panera Bread}}</ref><ref>{{Cita web|url=http://fortune.com/2015/11/05/panera-plant-based-protein/|título=Panera Wants You to Eat More Plants|fechaacceso=6 November 2015|apellido=Kowitt|nombre=Beth|fecha=November 5, 2015}}</ref>


== Responsabilidad social ==
== Responsabilidad social ==
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En 2003, Panera Bread fue demandada por un exempleado que afirmó que fue despedido por negarse a llevar a cabo las políticas discriminatorias establecidas por sus superiores. En 2009 y 2011 se presentaron demandas colectivas por parte de extrabajadores alegando que la empresa violó el Código Laboral de California, no pagó horas extraordinarias, no proporcionó comidas y descansos, no pagó a los empleados al terminar y violó la Ley de Competencia Desleal de California. Panera reservó $ 5 millones para el pago de reclamaciones y negó cualquier acto ilícito.
En 2003, Panera Bread fue demandada por un exempleado que afirmó que fue despedido por negarse a llevar a cabo las políticas discriminatorias establecidas por sus superiores. En 2009 y 2011 se presentaron demandas colectivas por parte de extrabajadores alegando que la empresa violó el Código Laboral de California, no pagó horas extraordinarias, no proporcionó comidas y descansos, no pagó a los empleados al terminar y violó la Ley de Competencia Desleal de California. Panera reservó $ 5 millones para el pago de reclamaciones y negó cualquier acto ilícito.


En 2011, un exempleado presentó una demanda de discriminación racial alegando que fue despedido después de haber repetidamente un hombre negro de trabajo la caja registradora en lugar de ponerlo en un lugar menos visible y tener "niñas muy jóvenes" supervisores. El demandante también dijo que fue despedido después de solicitar otro mes de baja después de regresar de tres meses de licencia médica. Panera dijo que "no discrimina basado en el origen nacional, la raza o el sexo", y que el demandante "fue terminado porque había usado toda su licencia médica y no pudo volver a trabajar". El demandante trabajó en un tienda franquiciada por Sam Covelli, que también posee las tiendas que fueron implicadas en el pleito de la discriminación racial de 2003. Covelli Enterprises es el mayor franquiciado de Panera Bread, con cerca de 200 tiendas en el noreste de Ohio, Pennsylvania Occidental, Virginia Occidental y Florida.
En 2011, un exempleado presentó una demanda de discriminación racial alegando que fue despedido después de haber repetidamente un hombre negro de trabajo la caja registradora en lugar de ponerlo en un lugar menos visible y tener "niñas muy jóvenes" supervisores. El demandante también dijo que fue despedido después de solicitar otro mes de baja después de regresar de tres meses de licencia médica. Panera dijo que "no discrimina basado en el origen nacional, la raza o el sexo", y que el demandante "fue terminado porque había usado toda su licencia médica y no pudo volver a trabajar". El demandante trabajó en un tienda franquiciada por Sam Covelli, que también posee las tiendas que fueron implicadas en el pleito de la discriminación racial de 2003. Covelli Enterprises es el mayor franquiciado de Panera Bread, con cerca de 200 tiendas en el noreste de Ohio, Pennsylvania Occidental, Virginia Occidental y Florida.<ref>[http://www.liquidclaims.com/panera-bread-company/ Panera Bread Company], en la web Liquidclaims.com, consultada el 21 de abril de 2017.</ref>


== Wifi e Internet ==
== Wifi e Internet ==
Desde 2006, Panera fue una de las primeras empresas de restauración que comprendió la necesidad de ofrecer wifi a sus clientes. Esta contraprestación se ofrece en tiempo relativo, de 30 o 60 minutos de duración, normalmente.
Desde 2006, Panera fue una de las primeras empresas de restauración que comprendió la necesidad de ofrecer wifi a sus clientes.<ref>[http://www.riverfronttimes.com/foodblog/2011/02/24/panera-bread-settles-class-action-suit-alleging-stock-fraud Panera Bread settles class action suit alleging stock fraud], en la web Riverfronttimes.com, consultada el 21 de abril de 2017.</ref> Esta contraprestación se ofrece en tiempo relativo, de 30 o 60 minutos de duración, normalmente.<ref>[http://www.business-opportunities.biz/2006/07/20/running-low-on-yeast/ Running low on yeast], en la web Business-opportunities.biz, consultada el 21 de abril de 2017.</ref><ref>[https://www.law360.com/articles/48509/panera-cafe-faces-possible-shareholder-class-action Panera Cafe faces possible shareholder class action], en la web Law360.com, consultada el 21 de abril de 2017.</ref>


== Referencias ==
== Referencias ==

Revisión del 17:33 21 abr 2017

Panera Bread
Tipo Sociedad anónima
Símbolo bursátil NASDAQ: PNRA
S&P 400
Industria Fast food
Fundación
Kirkwood, Missouri, US
Fundador Kenneth J. Rosenthal
Ronald M. Shaich
Louis Kane
Sede central Sunset Hills (Misuri) (U.S.)
Personas clave Ronald M. Shaich (CEO, Chairman),
Drew Madsen,
President[1]​
Productos Fast casual restaurant
Ingresos Crecimiento US$2.7 billion (FY 2011)[2]​
Beneficio económico Crecimiento US$259 million (FY 2011)[2]​
Beneficio neto Crecimiento US$160 million (FY 2011)[2]​
Activos Crecimiento US$1.5 billion (FY 2011)[3]​
Capital social Crecimiento US$497.3 million (FY 2011)[3]​
Empleados 47,191 including 23,821 who work at least 25 hours per week (December 2015)
Empresa matriz JAB Holding Company
Filiales Paradise Bakery & Café
Sitio web www.panerabread.com
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Panera Bread Company es una cadena estadounidense de panaderías y cafeterías con presencia fundamentalmente en Estados Unidos y Canadá. Su sede se encuentra en Sunset Hills (Missouri), un suburbio de St. Louis, y opera como Saint Louis Bread Company en el área metropolitana de St. Louis. Los productos que ofrece incluyen sopas, ensaladas, pasta, sándwiches y artículos de panadería y su modelo de negocio incluye la franquicia.[4]​[5]​ 

Historia

Franquiciado de Panera Bread en Chicago South Loop

St. Louis Bread Company fue fundada por Ken Rosenthal en 1987, en Kirkwood, Missouri. En 1993, Au Bon Pain Co. compró la enseña St. Louis Bread Company. En 1997, Au Bon Pain Co. cambió el nombre de la compañía a Panera, una palabra que significa "granero" en latín. Al mismo tiempo, la compañía se estaba renovando en todo el área de San Luis. En mayo de 1999, para convertir Panera Bread en un restaurante nacional, Au Bon Pain Co. vendió sus otras cadenas, incluyendo Au Bon Pain, que pasó a propiedad de Compass Group North America. Panera Bread se trasladó a su nueva sede en Richmond Heights, Missouri en el año 2000. La compañía opera con el sistema de franquicias y cuenta con más de 1900 establecimientos Panera Bread en 46 estados y 20 instalaciones que entregan masa fresca a panaderías y cafés todos los días. El CEO de Panera Bread es Ron Shaich. En el área de San Luis donde fue fundada, Panera Bread todavía opera bajo el nombre de St. Louis Bread Company. El área metropolitana de St. Louis tiene sobre 101 localizaciones.

En 2005, Panera ocupó el puesto 37 en la lista de "Hot Growth Companies" de BusinessWeek. Ganaba 38,6 millones de dólares y aumentó un 42,9% sus beneficios.[6]​[7]​ En 2007 Panera Bread adquirió una participación mayoritaria en Paradise Bakery & Café, una compañía similar con sede en Phoenix, con más de 70 ubicaciones en 10 estados (predominantemente en el oeste y el suroeste).[8]​[9]​ La compañía compró el balance de Paradise en junio de 2009. El 25 de enero de 2008, se presentó una demanda colectiva contra Panera Bread alegando que Panera no reveló hechos materiales adversos sobre el bienestar financiero, las relaciones comerciales y las perspectivas de la compañía. Panera resolvió el pleito y acordó pagar $ 5,75 millones a los accionistas sin admitir ningún delito. En 2008 Panera Pan se expandió a Canadá, comenzando con Richmond Hill, Thornhill, Oakville y Mississauga en el área de Toronto.[10]​ En 2009 y 2012, el servicio de revisión de restaurantes Zagat nombró a Panera uno de los restaurantes más populares para comer en cualquier lugar.[11]​ Panera también fue calificado No. 1 para la Mejor Opción Saludable,[12]​ Mejor Ensalada, y Mejores Instalaciones, entre restaurantes con menos de 5.000 localizaciones.

En noviembre de 2010 Panera Bread reubicó su sede en Sunset Hills mientras desocupaba sus oficinas centrales de Richmond Heights y Brentwood.[13]​ En 2011, los ingresos fueron de US $ 2.700 millones, el resultado operativo fue de US $ 259 millones, el ingreso neto fue de US $ 160 millones, los activos fueron de US $ 1.500 millones y el patrimonio fue de US $ 497.3 millones. A mediados de 2014, Panera dio a conocer "Panera 2.0", una serie de tecnologías integradas para mejorar la experiencia de los huéspedes. En 2015, los ingresos anuales fueron de 2.681.580 dólares, frente a los 2.529.195 dólares del año anterior. El ingreso neto llegó a $ 149.325, por debajo de $ 179.293 el año anterior. El total de activos equivalía a $ 1,475,318. [2] En abril de 2017, Panera anunció que estaba siendo adquirida por la compañía con sede en Luxemburgo JAB Holding Company por 315 dólares por acción, o más de 7 mil millones de dólares. En la primera semana de abril de 2017, el acuerdo se hizo oficial.[14]​[15]​

En 2015, había 1.972 puntos y tiendas de Panera, frente a 1.880 del año anterior. 901 de esas tiendas eran de propiedad de la empresa, mientras que 1.071 eran franquiciados. Panera abrió su 2000a localización en Elyria, Ohio, el 23 de marzo de 2016. En 2006 y 2007, Panera era el abastecedor más grande de Wi-Fi libre en los Estados Unidos. Muchos lugares restringen la duración de la conexión Wi-Fi a 30 o 60 minutos durante las horas punta. A mediados de 2014, Panera dio a conocer el proyecto "Panera 2.0", una serie de tecnologías integradas para mejorar la experiencia de los huéspedes para todos los consumidores, sin importar cómo elijan usar Panera. Panera 2.0 reúne las nuevas capacidades para la ordenación digital, pagos, operaciones y, en última instancia, el consumo para crear una experiencia mejorada de los huéspedes para "ir" y "comer en" los clientes. Una característica notable de Panera 2.0 incluye los quioscos de tableta interactiva, que la compañía llama Fast Lane, donde los clientes pueden hacer un pedido y pagar sin acercarse al mostrador. Los quioscos consisten en iPads. Además de los kioscos, los clientes también pueden realizar pedidos y pagar a través de una aplicación en su propio teléfono inteligente o tableta.

Nutrición

En un estudio de la revista Health en 2008, Panera Bread fue considerado el restaurante más rápido y saludable de Norteamérica.[16]​ En junio de 2014, Panera dio a conocer su Política Alimentaria oficial, en la que se detallan los compromisos de limpieza de los ingredientes, la transparencia y un impacto positivo en el sistema alimentario. Esta política describe los valores de la empresa y establece un curso para la mejora continua. Panera también se comprometió a eliminar los aditivos artificiales (colores, sabores, edulcorantes y conservantes) en su "No No List" de los alimentos en sus cafeterías de panadería de EE.UU. a finales de 2016.[17]​ En enero de 2017, anunció su menú de alimentos de EE.UU. estaba libre de colores artificiales, sabores, edulcorantes y conservantes. En agosto de 2016, Panera Bread publicado niños promesa, comprometiéndose a las opciones reales, limpias para los niños.

Menús

Panera se estiliza como una pacífica "Bakery-Cafe" y ofrece una amplia gama de pasteles y productos horneados, como croissants, bagels, galletas, bollos, muffins y brownies. Éstos, junto con los panes artesanales de Panera, se cuecen típicamente antes del amanecer por un panadero del personal. Algunos lugares también participan en un programa que dona sus productos horneados no vendidos a organizaciones benéficas locales después de las horas de cierre. Aparte de la sección de panadería, Panera dispone de un menú regular para cenar o para llevar.[18]​ Aside from the bakery section, Panera has a regular menu for dine-in or takeout that is broken down into the following categories:[19]​[20]​

Responsabilidad social

En 2009, la fundación sin ánimo de lucro de la compañía creó Panera Cares, un restaurante sin fines de lucro "Paga lo que puedas" en su mercado local de St. Louis. El CEO Ron Shaich basó la idea en un perfil del NBC del SAME Cafe en Denver, Colorado. Desde entonces ha ampliado el concepto a Dearborn, Michigan; Portland, Oregon; Chicago; Y Boston. Cada sitio sirve aproximadamente 3.500 personas cada semana. Panera Care en Chicago cerró a finales de enero de 2015. La Panera se preocupa en Portland, Oregón cerró a finales de junio de 2016, dejando sólo tres lugares. El 5 de noviembre de 2015, Panera anunció que utilizará huevos sin jaulas en todas sus tiendas para 2020. En el momento del anuncio, la compañía dijo que era un 21 por ciento libre de jaulas en los aproximadamente 70 millones de huevos que utilizó en 2015. En diciembre de 2016, publicó su tercer informe de progreso sobre el bienestar de los animales, anunciando nuevos esfuerzos para mejorar el bienestar de las gallinas de pollo.

Polémicas

En 2003, Panera Bread fue demandada por un exempleado que afirmó que fue despedido por negarse a llevar a cabo las políticas discriminatorias establecidas por sus superiores. En 2009 y 2011 se presentaron demandas colectivas por parte de extrabajadores alegando que la empresa violó el Código Laboral de California, no pagó horas extraordinarias, no proporcionó comidas y descansos, no pagó a los empleados al terminar y violó la Ley de Competencia Desleal de California. Panera reservó $ 5 millones para el pago de reclamaciones y negó cualquier acto ilícito.

En 2011, un exempleado presentó una demanda de discriminación racial alegando que fue despedido después de haber repetidamente un hombre negro de trabajo la caja registradora en lugar de ponerlo en un lugar menos visible y tener "niñas muy jóvenes" supervisores. El demandante también dijo que fue despedido después de solicitar otro mes de baja después de regresar de tres meses de licencia médica. Panera dijo que "no discrimina basado en el origen nacional, la raza o el sexo", y que el demandante "fue terminado porque había usado toda su licencia médica y no pudo volver a trabajar". El demandante trabajó en un tienda franquiciada por Sam Covelli, que también posee las tiendas que fueron implicadas en el pleito de la discriminación racial de 2003. Covelli Enterprises es el mayor franquiciado de Panera Bread, con cerca de 200 tiendas en el noreste de Ohio, Pennsylvania Occidental, Virginia Occidental y Florida.[21]​

Wifi e Internet

Desde 2006, Panera fue una de las primeras empresas de restauración que comprendió la necesidad de ofrecer wifi a sus clientes.[22]​ Esta contraprestación se ofrece en tiempo relativo, de 30 o 60 minutos de duración, normalmente.[23]​[24]​

Referencias

  1. ↑ «Management Bios». Panera Bread. Consultado el 2 de marzo de 2015. 
  2. ↑ a b c Panera Bread Company (PNRA) annual SEC income statement filing via Wikinvest
  3. ↑ a b Panera Bread Company (PNRA) annual SEC balance sheet filing via Wikinvest
  4. ↑ Corrigan, Don (September 17, 2010). «Panera Headquarters To Draw 375 Workers To Area». South County Times. Archivado desde el original el 16 de julio de 2011. 
  5. ↑ «Panera tests $16.99 lobster sandwich». Dayton Business Journal. August 18, 2009. Consultado el August 19, 2009. 
  6. ↑ «St. Louis Firms Make BusinessWeek's Hot Growth List». St. Louis Commerce Magazine. September 1, 2005. 
  7. ↑ «Giving Quick Food A Run For Its Money». April 17, 2006. 
  8. ↑ «Panera Bread to launch dinner menu, push toward 1,000 units». June 19, 2006. Consultado el 3 de marzo de 2008. 
  9. ↑ «Panera Bread headquarters in play». October 26, 2007. Consultado el 3 de marzo de 2008. 
  10. ↑ «America's Healthiest». February 12, 2009. Consultado el 26 de mayo de 2009. 
  11. ↑ «The 2009 Zagat Survey». Zagat Survey. 2009. Archivado desde el original el 7 de julio de 2009. Consultado el 7 de julio de 2009. 
  12. ↑ «2009 Awards & Recognition». Panera Bread. Archivado desde el original el July 14, 2009. Consultado el 7 de julio de 2009. 
  13. ↑ Volkmann, Kelsey (November 19, 2010). «Panera opens new headquarters in Sunset Hills». Consultado el 30 de julio de 2014. «Panera Bread Co. plans to celebrate the opening of its new headquarters Friday in Sunset Hills and the relocation of 365 corporate employees there.» 
  14. ↑ «Kiosks Keep Their Cool: Even in a smartphone era, touch-screen kiosks give brands a fun, efficient ordering innovation.». April 2016. 
  15. ↑ «Investor Relations 2.0 Video». Panera Bread. Consultado el 5 de abril de 2016. 
  16. ↑ «Panera Bread's Food Policy Statement». Panera Bread. June 3, 2014. Consultado el April 5, 2016. 
  17. ↑ «The No No List». Panera Bread. March 11, 2016. Consultado el April 5, 2016. 
  18. ↑ «Baked Before Sunrise, Donated After Sunset». Live58. Archivado desde el original el January 8, 2016. Consultado el 6 de septiembre de 2015. 
  19. ↑ «Panera Bread». Panera Bread. Consultado el 16 de septiembre de 2015. 
  20. ↑ Kowitt, Beth (November 5, 2015). «Panera Wants You to Eat More Plants». Consultado el 6 November 2015. 
  21. ↑ Panera Bread Company, en la web Liquidclaims.com, consultada el 21 de abril de 2017.
  22. ↑ Panera Bread settles class action suit alleging stock fraud, en la web Riverfronttimes.com, consultada el 21 de abril de 2017.
  23. ↑ Running low on yeast, en la web Business-opportunities.biz, consultada el 21 de abril de 2017.
  24. ↑ Panera Cafe faces possible shareholder class action, en la web Law360.com, consultada el 21 de abril de 2017.

External links

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