Wikipedia:Proyecto educativo/Fundamentos tecnológicos del e-learning/Aula 4/Grupo 15

Integrantes del grupo y tema

A continuación debéis indicar los cuatro nombres de usuario que tenéis cada miembro del grupo, para que podamos controlar vuestras ediciones y ayudaros. Debéis sustituir los usuarios de ejemplo con el usuario de cada componente del grupo:

• Jonatancrp (disc. · contr. · bloq.)
• Sirjimdom (disc. · contr. · bloq.)
• Mclementegar (disc. · contr. · bloq.)
• Nick S Wright (disc. · contr. · bloq.)

Tema escogido por el grupo:Teletrabajo

Acuerdos y fases para la elaboración de un artículo en la Wikipedia

Una vez establecido el grupo de trabajo en torno a una temática de interés común, a continuación se muestran las indicaciones para el establecimiento explícito de acuerdos entre los integrantes y la atribución de responsabilidades según las diferentes fases del trabajo:

1. Fase de acuerdos iniciales. Distribución del trabajo entre los participantes del grupo, estableciendo los roles de cada uno, las tareas a realizar y su temporización. Primer acuerdo sobre los elementos del artículo de Wikipedia a modificar o crear (del 30/09/21 al 07/10/21).

Elementos a incluir en la Wikipedia

1. La historia del teletrabajo – Jonatan

2. Modelos de teletrabajo - Nick

3. El desarrollo de nuevas tecnologías para el teletrabajo – Mª Dolores

4. Legislación actual en España - Silvia (esta parte se incluye dentro de Trabajo por Países, en España, no es un punto nuevo).

1. Fase de documentación análisis y síntesis sobre la temática. Incluye la profundización sobre la temática mediante una búsqueda e identificación de fuentes relevantes, que serán incorporadas posteriormente en el artículo. Esta redacción se publicará directamente en el “Taller”, para que todos los integrantes del grupo puedan ir haciendo un seguimiento del avance del artículo (del 08/10/21 al 17/10/21).
2. Fase de revisión y publicación. En base a una versión cuasi definitiva del artículo, cada participante del grupo debe realizar una revisión de todos los aportes para asegurar que el texto respeta una estructura, estilo y lenguaje coherentes. Cuando todos los miembros del grupo hayan revisado y verificado la información aportada, se podrá rellenar el documento “Lista de control”, para entregar al docente vía correo electrónico con las explicaciones necesarias en cada casilla. Con este documento, el profesor podrá indicar al grupo las mejoras a realizar antes de la entrega. Cuando se realicen los cambios indicados por el docente y se disponga de la versión definitiva, se deberá escribir nuevamente al profesor para pedir su autorización para publicar (del 18/10/21 al 24/10/21).
3. Fase de publicación. Una vez recibida la autorización del profesor, proceder a la publicación en Wikipedia (del 25/10/21 al 31/10/21).

Edición del texto a integrar en el "tema" seleccionado de Wikipedia

A partir de aquí el grupo escribe/edita el texto que, una vez verificado por el/la profesor/a, será publicado en el artículo principal del tema seleccionado en la Wikipedia.

Historia del teletrabajo

A lo largo de la historia, el trabajo ha tenido numerosas modificaciones con el objetivo principal de ser lo más productivo y eficiente posible en cada una de las profesiones. Desde principios del siglo XXI, la modificación del trabajo ha girado en torno a las nuevas tecnologías debido a su evolución. Jeremy Rifkin en su obra "El fin del trabajo" explica brevemente su visión del impacto de las nuevas tecnologías en los puestos de trabajo. En su obra tiene dos visiones, una más optimista donde señala que las nuevas tecnologías ayudarán al hombre a ser más productivo y otra visión más pesimista donde señala que las tecnologías pueden llegar a desplazar al hombre de su trabajo.​ Gracias a autores como el señalado anteriormente, nació el teletrabajo como una corriente actual, donde gracias al pensamiento de flexibilidad laboral y la incorporación de las nuevas tecnologías de la información al trabajo, el trabajador/a puede llevarse a casa su propio trabajo. El teletrabajo nace como concepto en Estados Unidos en 1957, sin embargo el que primero habla e intenta hacer que sus trabajadores se adapten a este tipo de trabajo fue Jack Nilles en 1973.​ En aquella época no existía la tecnología adecuada ni los ordenadores, por lo que fue complicado implantarlo y no es hasta el siglo XXI donde ha ido cogiendo mayor fuerza, sobre todo a partir del 2020 por la pandemia mundial de Covid-19. El objetivo de los países actualmente es ir evolucionando con el objetivo de que la mayor parte del personal pueda trabajar remotamente y así de esta manera poder ahorrarse presupuesto en infraestructuras.

Modelos del teletrabajo

Los modelos totalmente remotos

En los modelos totalmente remotos, el grupo de trabajo no tiene ningún espacio físico de oficina donde reunirse, y depende siempre del uso de herraramientas de comunicación virtual.

Existen dos variaciones del modelo totalmente remoto, el trabajo remoto asíncrono y el trabajo remoto síncrono. En un modelo asíncrono, los empleados trabajan con horarios flexibles y variados, y no dependen de coincidir en teimpo real. Un modelo síncrono define horas laborales para los empleados para que puedan reunirse e interactuar en tiempo real. ​

Los modelos híbridos

Los modelos híbrido típicamente consisten en trabajar unos días a la semana en la oficina y los otros días de forma remota. También se ven en diferentes variaciones:1) el trabajo principalmente remoto, en lo cual la mayoría de empleados trabajan de forma remota con algunas excepciones para asistir a la oficina; 2) el trabajo principalmente en la oficina, en lo cual la excepción es trabajar de forma remota solo en ciertas circunstancias.​

Hub & Spoke

En el modelo Hub & Spoke, las empresas se expanden geográficamente y abren oficinas remotas según la localización de sus empleados, de tal manera que los trabajadores remotos también pueden socializarse con sus colegas que residen en la misma región. ​

Modelos de diseño del teletrabajo

A parte de modelos que definen la manera de teletrabajar, existen modelos para el proceso de diseñar el teletrabajo. Uno de ellos se llama el model “STIR”, que delinea pasos que la empresa puede tomar durante la transición: 1) planear una estrategia, 2) transformar, 3) implementar, y 4) recalibrar.​

El desarrollo de nuevas tecnologías para el teletrabajo

La implementación del teletrabajo ha sido posible gracias al desarrollo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y cuya clasificación se ha de establecer desde tres perspectivas fundamentalmente. Así, se han distinguir entre herramientas de comunicación, de control y/o seguimiento de proyectos y de seguridad. A continuación se exponen aquellas que están siendo más empleadas en la actualidad. ​

Herramientas de comunicación

Una herramienta de comunicación es aquella que ha sido creada para establecer el contacto entre distintos sujetos. En el ámbito laboral destacan Google meet, Team y Slack.

Herramientas de seguimiento de proyectos

Las herramientas de gestión y/o control de proyectos son aquellas que permiten monitorizar la ejecución del trabajo realizado por los distintos trabajadores. Las más conocidas son Trello y Slack, aunque también hay otros programas que responden necesidades laborales más específicas.

Herramientas de seguridad

Estas herramientas permiten monitorizar el estado de los equipos (tanto en hardware como el software). Estas suelen ser gestionadas por el departamento TIC, también conocido como IT. ​ Entre sus funciones se encuentran: monitorizar el estado de las cuentas de correo electrónico, gestionar el almacenamiento del espacio en la nube y/o servidores propios, así como la actualización de seguridad del hardware y software. Las herramientas de almacenamiento más empleadas son Dropbox y OneDrive.