Diferencia entre revisiones de «Empresas Públicas de Medellín»
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|CHEC S.A. E.S.P||align=center| 25 |
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|Electrificadora de la costa atlántica E.S.P||align=center| 0,037742 |
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|Electrificadora del caribe S.A E.S.P||align=center| 0,505423 |
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|Empresa de aguas del oriente Antioqueño S.A. E.S.P.||align=center| 56 |
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|Electrificadora de Santander S.A.||align=center| 78.99907 |
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|[[EPM Bogotá aguas|EPM Bogotá aguas S.A. E.S.P.]]||align=center| 89,58 |
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|EPM Inversiones||align=center| 100 |
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|Hidroeléctrica del Teribe S.A.||align=center| 75 |
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|Hidrosogamoso S.A.||align=center| 4,93 |
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|Promotora hidroeléctrica Pescadero S.A.||align=center| 19,62 |
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|Reforestadora industrial de Antioquia S.A.||align=center| 22,03 |
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|Central hidroeléctrica Betania||align=center| 0,022 |
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|EPM Telecomunicaciones S.A. E.S.P.||align=center| 99,99991 |
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|Aguas de [[Urabá]] S. A. E.S.P.||align=center| 56 |
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|EMTELCO S. A. E.S.P.||align=center| 99.93 |
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El presupuesto del [[2007]] de Empresas Públicas de Medellín fue de $4,2 billones (4 billones 208 mil millones de pesos). De esa suma el 34% ($1,4 billones) fue destinado a la inversión; el 8% ($347 mil millones) al pago del servicio de la deuda; el 39% ($1,6 billones) al cubrimiento de los gastos de comercialización y producción, y el 19% ($785 mil millones) a los gastos de funcionamiento, de los cuales $280,000 millones corresponden a transferencias que la Empresa le entregará al Municipio de Medellín. El presupuesto fue financiado en un 5% con la disponibilidad inicial de caja, en un 66% con los ingresos corrientes de la entidad, y en un 29% con recursos de capital. |
El presupuesto del [[2007]] de Empresas Públicas de Medellín fue de $4,2 billones (4 billones 208 mil millones de pesos). De esa suma el 34% ($1,4 billones) fue destinado a la inversión; el 8% ($347 mil millones) al pago del servicio de la deuda; el 39% ($1,6 billones) al cubrimiento de los gastos de comercialización y producción, y el 19% ($785 mil millones) a los gastos de funcionamiento, de los cuales $280,000 millones corresponden a transferencias que la Empresa le entregará al Municipio de Medellín. El presupuesto fue financiado en un 5% con la disponibilidad inicial de caja, en un 66% con los ingresos corrientes de la entidad, y en un 29% con recursos de capital. |
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Revisión del 13:50 31 may 2010
| Empresas Públicas de Medellín E.S.P | ||
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| Archivo:EPM | ||
-Medellin.JPG) | ||
| Tipo | Público | |
| Industria | Servicios públicos | |
| Fundación | 1955 | |
| Sede central | Medellín , Colombia | |
| Productos | Energía eléctrica, Agua, Gas y Telecomunicaciones | |
| Propietario | Medellín | |
| Filiales |
EPM Telecomunicaciones Regional de Occidente S.A. E.S.P EPM Bogotá aguas S.A. E.S.P. EPM Inversiones Hidroeléctrica del Teribe S.A. Aguas de Urabá S.A. E.S.P | |
| Sitio web | www.epm.com.co | |
Empresas Públicas de Medellín (EPM) es una empresa colombiana prestadora de servicios públicos (energía, gas, agua, telecomunicaciones), creada en 1955. Es una empresa de propiedad del municipio de Medellín y es la más grande de Colombia en dicho sector. En cuanto a ingresos operacionales EPM es es la novena empresa del país percibiendo cerca de 3,05 billones de pesos (2006); EPM es la empresa con más activos en el país después de Ecopetrol.[1]
Así es EPM
Hace 55 años nació EPM como una empresa de servicios públicos domiciliarios que en su primera etapa sólo atendía a los habitantes de Medellín, su ciudad de origen. Desde entonces la empresa ha alcanzado un alto desarrollo que la sitúa a la vanguardia de este sector en Colombia.
EPM encabeza un grupo conformado por doce empresas, con participación accionaria en otras ocho en los sectores de energía y aguas. Su filial EPM Telecomunicaciones, que opera con la marca UNE, tiene bajo su control a otras siete compañías en diferentes ciudades del país.
Organizada bajo la figura de “empresa industrial y comercial del Estado” y propiedad del Municipio de Medellín, EPM imprime los más altos estándares internacionales de calidad a los servicios que presta: energía eléctrica, gas, agua, saneamiento y telecomunicaciones.
Experiencia, fortaleza financiera, transparencia y capacidad técnica son los principales rasgos que identifican a una empresa cuyo enfoque principal es su responsabilidad social y ambiental.
EPM en Colombia: Antioquia, Bogotá, Manizales, Armenia, Pereira, Bucaramanga, Cúcuta, Barranquilla, Cartagena, Cali y Quibdó.
En Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá atiende a 3.6 millones de habitantes.
Conectada con la Gente
| Portafolio de inversiones | ||
|---|---|---|
| Empresa | Participación % | |
| CHEC S.A. E.S.P | 25 | |
| Electrificadora de la costa atlántica E.S.P | 0,037742 | |
| Electrificadora del caribe S.A E.S.P | 0,505423 | |
| Empresa de aguas del oriente Antioqueño S.A. E.S.P. | 56 | |
| Electrificadora de Santander S.A. | 78.99907 | |
| EPM Bogotá aguas S.A. E.S.P. | 89,58 | |
| EPM Inversiones | 100 | |
| Empresa de energía del Quindío | 19,26 | |
| FEN | 1,42 | |
| Hidroeléctrica del Teribe S.A. | 75 | |
| GENSA | 0,33 | |
| Hidrosogamoso S.A. | 4,93 | |
| Interconexión eléctrica ISA S. A. E.S.P. | 10,68 | |
| ISAGEN S. A. E.S.P. | 12.95 | |
| Promotora hidroeléctrica Pescadero S.A. | 19,62 | |
| Reforestadora industrial de Antioquia S.A. | 22,03 | |
| Central hidroeléctrica Betania | 0,022 | |
| EPM Telecomunicaciones S.A. E.S.P. | 99,99991 | |
| Aguas de Urabá S. A. E.S.P. | 56 | |
| EMTELCO S. A. E.S.P. | 99.93 | |
El presupuesto del 2007 de Empresas Públicas de Medellín fue de $4,2 billones (4 billones 208 mil millones de pesos). De esa suma el 34% ($1,4 billones) fue destinado a la inversión; el 8% ($347 mil millones) al pago del servicio de la deuda; el 39% ($1,6 billones) al cubrimiento de los gastos de comercialización y producción, y el 19% ($785 mil millones) a los gastos de funcionamiento, de los cuales $280,000 millones corresponden a transferencias que la Empresa le entregará al Municipio de Medellín. El presupuesto fue financiado en un 5% con la disponibilidad inicial de caja, en un 66% con los ingresos corrientes de la entidad, y en un 29% con recursos de capital.
Inversión
Los principales proyectos de inversión de alto impacto social en todas las áreas de servicio de la empresa, se destacan:
- Los diseños de la planta de tratamiento de aguas residuales Bello.
- La continuación de las obras del proyecto Porce III.
- La expansión y reposición de redes de los servicios de aguas, energía y gas, afianzando una interacción segura de los sistemas de redes con la comunidad y mejorando la calidad del servicio para los usuarios.
- Las inversiones relacionadas con la implantación del programa energía prepago.
Referencias
- ↑ Revista Semana. «Las 100 empresas más grandes de colombia» (PDF). Consultado el 09-01-2008.
