Diferencia entre revisiones de «Project Management Institute»
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El '''Project Management Institute (PMI®)''' es considerado la asociación profesional para la [[gestión de proyectos]] sin fines de lucro más grande del mundo, con más de 260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras de la ciudad de [[Filadelfia]] en [[Pennsylvania]], [[Estados Unidos]]. Entre sus principales objetivos se encuentran formular estándares profesionales, generar conocimiento a través de la [[investigación]], y promover la Gestión de Proyectos como [[profesión]] a través de sus programas de certificación. |
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== PMBOK® == |
== PMBOK® == |
Revisión del 22:03 7 may 2009
Tipo | Asociación profesional |
País | Estados Unidos de América |
Año de fundación | 1969 |
Sede | Newtown Square, Pennsylvania |
Web oficial | http://www.pmi.org/ |
El Project Management Institute (PMI®) es considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, con más de 260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos. Entre sus principales objetivos se encuentran formular estándares profesionales, generar conocimiento a través de la investigación, y promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
Historia
El PMI fue fundado en 1969 por cinco voluntarios. Ese mismo año se celebró en Atlanta, Estados Unidos su primer seminario y simposium, al cual asistieron 83 personas. Durante los años 1970 se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer seminario fuera de los Estados Unidos; para fines de la década el total de miembros bordeaba los 2,000. Durante los años 1980 se efectuó la primera evaluación para la certificación como Profesional en gestión de Proyectos (PMP® por sus siglas en inglés), y se estableció un código de ética para la profesión. Iniciados los años 1990 fue publicada la primera edición de la Guía del PMBOK®, texto base para la enseñanza de gestión de Proyectos. Para el año 2000 el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP® certificados y más de 270,000 copias del PMBOK® estaban en circulación.
PMBOK®
La Guía del PMBOK®, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su tercera edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionadas con el PMBOK. El PMI ha publicado los borradores para revisión de la Cuarta Edición de la Guía del PMBOK®, que será publicada a fines del año 2008.
Certificaciones
Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación:
- Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de educación formal en gestión de proyectos para conseguir esta certificación, además de un examen de 150 preguntas.
- Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas. Adicionalmente, un PMP® debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo contrario pierde la certificación.
- Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®. Se requieren de 8 años de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI. Las credenciales de CAPM® o del PMP® no son requisitos previos para obtener la certificación de PgMP®.
- Profesional PMI® en Programación (PMI-SP)SM
- Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM
En el 2006, el PMI® reportó más de 220,000 miembros y cerca de 200,000 PMP® en 175 países. Más de 40,000 certificaciones PMP® expiran anualmente, ya que un PMP® debe documentar experiencia en proyectos en curso y educación cada tres años.
Véase también
Enlaces externos
- Página oficial del Project Management Institute
- Capítulo del PMI en Barcelona, España
- Capítulo del PMI en Bogotá, Colombia
- Capítulo del PMI en Buenos Aires, Argentina
- Capítulo del PMI en Lima, Perú
- Capítulo del PMI en Madrid, España
- Capítulo del PMI en México, México
- Capítulo del PMI en Montevideo, Uruguay
- Capítulo del PMI en Panamá
- Capítulo del PMI en San José, Costa Rica
- Capítulo del PMI en Santiago, Chile
- Capítulo del PMI en Venezuela
- Página oficial del Modelo de Madurez Organizacional en Dirección de Proyectos - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
- Artículos de interés sobre Project Management