Caja de Ahorros de Asturias
| Caja de Ahorros de Asturias | |
|---|---|
 Sede central de la Caja de Ahorros de Asturias en Oviedo. |
|
| Tipo | Caja de ahorros |
| Fundación | 1946 [1] |
| Sede | Plaza Escandalera, 2 33003 Oviedo, Principado de Asturias,  España |
| Industria | Finanzas |
| Productos | Servicios financieros. |
| Beneficio neto | 146 millones € (2010) |
| Empleados | 1.984 |
| Sitio web | cajastur.es |
| 1 Con el nombre de Caja de Ahorros de Asturias, tras la fusión del Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Oviedo (creado en 1880) y la Caja de Ahorros y Monte de Piedad Municipal de Gijón (que data de 1929). | |
La Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) es una caja de ahorros de ámbito regional asturiano con 132 años de historia. Su actividad se centra en la banca al por menor, atendiendo preferentemente las necesidades de las economías domésticas, las corporaciones locales y las pequeñas y medianas empresas, teniendo un especial protagonismo en la financiación del sector de la vivienda. El 23 de mayo de 2011 se constituyó, con 20 millones de euros de capital Effibank, como banco del SIP de Cajastur (incluyendo Banco de Castilla La Mancha), Caja Extremadura y Caja Cantabria. A partir del 19 de julio de 2011, el banco opera con la marca Liberbank en los mercados financieros y en la red comercial de los territorios no pertenecientes a las comunidades autónomas originarias de las entidades que se integran en el grupo. Liberbank tiene una implantación nacional, siendo líder en los mercados minoristas de Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura.
Índice |
[editar] Historia
Los orígenes de la entidad se remontan a 1880 con la creación, el 20 de diciembre de ese año del Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Oviedo. El 1 de junio de 1929 se funda la Caja de Ahorros Municipal de Gijón, que en 1939 crea un Monte de Piedad y pasa a denominarse Caja de Ahorros y Monte de Piedad Municipal de Gijón. Finalmente el 17 de junio de 1946 estas dos entidades se fusionan creando la Caja de Ahorros de Asturias.
[editar] 1946 - 2011
Cajastur tiene 320 oficinas, de las que 200 están en el Principado de Asturias y 120 en la Red de Expansión del resto de comunidades autónomas.
Está centrada en el negocio bancario al por menor. Cajastur atiende preferentemente las necesidades de las economías domésticas, de las corporaciones locales y de las pequeñas y medianas empresas, con un manifiesto protagonismo en la financiación del sector vivienda.
La entidad financiera desarrolla en los últimos años una profunda transofrmación, con la implantación de nuevas tecnologías y la prestación de servicios comunes a todos los bancos hoy en día como banca por Internet, banca telefónica, etc
En 2004 puso en marcha el Plan Estratégico 2004-2007, enfocado a aumentar el tamaño de la entidad sin perder solvencia, eficiencia y rentabilidad. Al final del Plan Estratégico, en 2007, la entidad había superado sus objetivos de crecimiento y elevó su volumen de negocio en más del 85%.
Cajastur ejecutó el Plan Estratégico 2008-2010, en el que los segmentos de pyme y otros productos (seguros, tarjetas y fondos) eran objetivos prioritarios.
El 3 de noviembre de 2009 el Banco de España decide ceder a Cajastur la intervenida Caja Castilla-La Mancha (CCM). Cajastur se convierte entonces en la octava caja de España por volumen de depósitos de aprobarse la operación por las asambleas de ambas cajas y por los respectivos gobiernos autonómicos.
El 30 de septiembre de 2010, el Banco Castilla-La Mancha comienza a operar con la marca CCM una vez realizada la inscripción en el Registro Mercantil de Cuenca de los acuerdos de segregación e integración del negocio bancario de Caja Castilla-La Mancha en el Grupo Cajastur.
En 2010 Cajastur participó en el proyecto de SIP Banco Base junto con CAM, Caja de Extremadura y Caja Cantabria. Este proyecto fracasó y las mismas cajas excepto la CAM se embarcaron en un nuevo proyecto de SIP llamado Effibank.
El SIP creado por el Grupo Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, se desarrollará a través de la vía de la gestión indirecta del negocio bancario, establecida en la LORCA, de tal forma que cada entidad, mantendrá su personalidad jurídica y su Obra Social. El SIP segregará su negocio como conjunto y lo transferirá al banco a cambio de una participación accionarial en el mismo. El SIP está participado en un 66% por el Grupo Cajastur, un 20% por Caja de Extremadura y un 14% por Caja Cantabria. El Consejo de Administración del nuevo banco estará formado por 11 miembros, de los que 9, incluído el Presidente Ejecutivo, serán dominicales y 2 serán independientes. Liberbank será la marca con la que operará el banco en los mercados financieros y en la red comercial de los territorios no pertenecientes a las comunidades autónomas originarias de las entidades que se integran en el grupo. Liberbank tiene una implantación nacional, siendo líder en los mercados minoristas de Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura.
[editar] Órganos de gobierno
- Presidente: Manuel Menéndez Menéndez
- Director General: Felipe Fernández Fernández
La Caja de Ahorros de Asturias, se acoge a la legislación del Principado de Asturias para este tipo de entidades y cuenta con los siguientes órganos de gobierno:
-
- Asamblea General
- Consejo de Administración
- Comisión de Control
La Asamblea General de la Caja de Ahorros de Asturias está formada por 300 consejeros que actúan en representación de:
-
- Impositores (personas que tienen depositados sus ahorros en la entidad): 40%
- Corporaciones municipales: 27%
- Empleados de la entidad: 10%
- Ayuntamiento de Gijón (entidad fundadora): 11,50%
- Junta General del Principado de Asturias (entidad fundadora): 11,50%
[editar] Filiales
| Sector | Empresa | Participación | Sociedad propietaria |
|---|---|---|---|
| Finanzas | Liberbank | 66% | - |
| Banco Castilla-La Mancha | 75% | Liberbank |
[editar] Participaciones
| Sector | Empresa | Participación | Sociedad propietaria |
|---|---|---|---|
| Energía | EdP | 5,01% | |
| HC Energía | 3,13% | ||
| Explotación Forestal | ENCE | 5,00% | Cantábrica de Inversiones, S.L. |
| Alquiler de Maquinaria | GAM | 5,00% | |
| Tecnología | Indra | 5,00% | |
| Banco Castilla-La Mancha | |||
| Telecomunicaciones | |||
| Telecable | 15% | ||
| Gestor de infraestructuras | Itinere | 5,70% | |
| Construcción | Grupo San José | 5,545% | Banco Castilla-La Mancha |
| Sedes | 39,85% | ||
| Hostelería | Hoasa | 38,87% | |
| Promoción | SRP (Sociedad Regional de Promoción) | 24,05% | |
| Finanzas | Lico Corporación | 9,99% | |
| Ahorro Corporación | 3,03% | ||
| Alimentación | Capsa | 10,91% | |
| Seguros | Caser | 8,04% |
[editar] Resultados
El Grupo Cajastur obtuvo 146 millones de beneficio a septiembre de 2010.
El beneficio neto del Grupo Cajastur ascendió en el tercer trimestre de 2010 a 146 millones de euros, lo que supone un aumento en términos interanuales del 5,7 por ciento, aunque el perímetro no es homogéneo tras la integración del negocio bancario de Caja Castilla-La Mancha en el Grupo. La rentabilidad sobre activos (ROA) fue del 0,50 por ciento mientras que sobre recursos propios (ROE) alcanzó el 10,53 por ciento. La morosidad, excluyendo los activos cubiertos por el Esquema de Protección de Activos (EPA), se situó en el 2,89 por ciento, una de las menores tasas del sector y la cobertura de activos dudosos era del 55,01 por ciento al cierre del tercer trimestre. Los niveles de solvencia del Grupo muestran una sólida posición, con un volumen de fondos propios de 1.851 millones de euros y un core capital superior al 8 por ciento. La ratio de eficiencia financiera si situó en el 48,66 por ciento, siendo su mejora uno de los objetivos prioritarios del plan de integración del negocio bancario de Caja Castilla-La Mancha en el Grupo Cajastur. El balance del Grupo alcanzó los 38.633 millones de euros. La cifra de recursos de clientes gestionados, incluidos fondos de inversión y de pensiones, alcanzó los 32.348 millones de euros y la inversión crediticia bruta se situó en 30.996 millones, de tal forma que el Grupo Cajastur cerró el tercer trimestre con un volumen de negocio de 63.344 millones de euros.
El Grupo Cajastur registró un margen de intereses de 394 millones de euros, lo que en términos comparativos respecto al mismo periodo del año anterior supuso un aumento del 91,9 por ciento. Por su parte, el margen bruto alcanzó los 765 millones de euros, lo que representa en términos interanuales un crecimiento del 85,7 por ciento.
Las iniciativas puestas en marcha para la reducción de costes y consiguiente mejora de la eficiencia han contribuido a que el resultado de la actividad de explotación se situase en 184 millones de euros, con un aumento interanual del 23,7 por ciento El Grupo Cajastur cerró el tercer trimestre del año con un beneficio neto consolidado de 146 millones de euros, con un crecimiento anual del 5,7 por ciento, lo que supone una rentabilidad bruta sobre activos del 0,50 por ciento y sobre fondos propios del 10,53 por ciento.
Morosidad
La tasa de mora se situó en el 2,89 por ciento, una de las más bajas del sector financiero español. El cálculo de esta tasa, que ya recoge la integración del negocio bancario de CCM, excluye los activos acogidos al Esquema de Protección de Activos (EPA), instrumento de apoyo financiero que da cobertura a activos dañados de Caja Castilla La Mancha, y sin el cual la tasa de mora contable sería del 11,30 por ciento. Asimismo, el Grupo Cajastur ha continuado intensificando las dotaciones, en el marco de su política de prudencia, y ha situado la cobertura de activos dudosos en el 55,01 por ciento.
Aumento de tamaño
El Grupo Cajastur registró hasta septiembre un volumen de negocio de 63.344 millones de euros, con un saldo bruto de inversión crediticia de 30.996 millones y un volumen de recursos de clientes de 32.348 millones de euros. La inversión crediticia se redujo un 3,62 por ciento en términos interanuales debido a la evolución de los activos sujetos al EPA y las deudas del Fondo de Garantía de Depósitos para la cobertura de los mismos. Por su parte, los recursos captados disminuyeron un 5,72 por ciento debido, en su práctica totalidad, a los vencimientos de instrumentos de financiación mayorista (amortizaciones de cédulas y débitos representados en valores negociables) En términos de Grupo, el activo se situó a 30 de septiembre de 2010 en 38.633 millones de euros, con una sólida posición de solvencia, ya que los fondos propios se situaron en los 1.851 millones de euros.
Eficiencia financiera
El Grupo cerró el tercer trimestre del año con un ratio de eficiencia financiera del 48,66 por ciento. La mejora de este indicador es uno de los objetivos principales de las medidas que se están adoptando desde el inicio de operación comercial del Banco de Castilla-La Mancha, como la racionalización de la estructura organizativa, las medidas de ahorro de costes y las mejoras en los procesos de compras y gastos.
[editar] Integración con otras cajas
El 24 de mayo de 2010, Cajastur llega a un acuerdo con Caja Mediterráneo, con Caja Extremadura y con Caja Cantabria, para la creación de un Sistema Institucional de Protección (SIP), conocido en el sector como fusión fría.[1]
Debido a ese acuerdo, Cajastur debía integrar al menos el 40% de su negocio en la entidad resultante, aunque mantendría su marca. La sociedad conjunta debía mantenerse al menos durante 10 años y Cajastur debía integrar en ella todas sus oficinas fuera del Principado de Asturias.
Cajastur iba a tener, junto con Caja Mediterráneo, el mayor peso de la institución con un 40%, cada una. Mientras, Caja Extremadura tendría un 11% y Caja Cantabria, un 9%.
El día 22 de septiembre de 2010, la Asamblea General de Cajastur aprobó su integración en un Sistema Institucional de Protección (SIP) con Caja de Ahorros del Mediterráneo, Caja Extremadura y Caja de Ahorros de Santander y Cantabria, alianza que supone la creación de la quinta entidad financiera española y la tercera agrupación de cajas. La integración supone la constitución de una entidad de crédito central cabecera del grupo y el compromiso mutuo de solvencia entre los integrantes del mismo. El nuevo SIP quedó constituido a finales de diciembre de 2010 con el nombre provisional de Banco Base.
El 30 de marzo de 2011 las asambleas de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria votaron en contra de la integración debido a que la situación de la CAM era peor de lo que se pensaba. Días después las otras tres cajas decidieron continuar con el proyecto, ahora liderado por Cajastur. Ésta tendrá el 66%, la extremeña el 20% y la cántabra el 14%. Manuel Menéndez, presidente de Cajastur, asumirá la presidencia ejecutiva del conglomerado.[2]
[editar] Obra Social y Cultural
- ↑ La CAM pacta una fusión con Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. El Mundo.es. [1]
- ↑ Las cajas de Asturias, Extremadura y Cantabria se unen tras el fracaso del Banco Base.
[editar] Véase también
- Historia de las Cajas de Ahorro españolas
- CLAS-Cajastur, equipo ciclista profesional de los años 90 patrocinado por la Caja de Ahorros de Asturias.
