Diferencia entre revisiones de «Reducción de costos»
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'''La reducción de costos''' es el proceso utilizado por las empresas para reducir sus [[Coste|costos]] y [[Maximización de las ganancias|aumentar]] sus [[Beneficio económico|ganancias]]. Dependiendo de los [[Servicio (economía)|servicios]] o [[Producto (mercadotecnia)|productos de]] una compañía, las estrategias pueden variar. Cada decisión en el proceso de [[Desarrollo de un nuevo producto|desarrollo]] del [[Desarrollo de un nuevo producto|producto]] afecta el costo. |
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Las empresas suelen lanzar un nuevo producto sin centrarse demasiado en el costo. El costo se vuelve más importante cuando la [[Competencia (economía)|competencia]] aumenta y el [[Precio|precio se]] convierte en un diferenciador en el mercado |
Las empresas suelen lanzar un nuevo producto sin centrarse demasiado en el costo. El costo se vuelve más importante cuando la [[Competencia (economía)|competencia]] aumenta y el [[Precio|precio se]] convierte en un diferenciador en el mercado. |
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== Estrategias de reducción de costos == |
== Estrategias de reducción de costos == |
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Revisión del 03:09 9 abr 2021
La reducción de costos es el proceso utilizado por las empresas para reducir sus costos y aumentar sus ganancias. Dependiendo de los servicios o productos de una compañía, las estrategias pueden variar. Cada decisión en el proceso de desarrollo del producto afecta el costo.
Las empresas suelen lanzar un nuevo producto sin centrarse demasiado en el costo. El costo se vuelve más importante cuando la competencia aumenta y el precio se convierte en un diferenciador en el mercado.
Estrategias de reducción de costos
- Consolidación de proveedores
- Consolidaciones de componentes
- Aprovisionamiento de países de bajo costo
- Solicitud de cotizaciones (RFQ)
- Análisis de desglose de costos de proveedores
- Análisis de costo de función / Análisis de valor / Ingeniería de valor
- Diseño para fabricación / Diseño para montaje.
- Costos inversos
- Análisis de costos
- Benchmarking del producto
- Diseño a costo
- Talleres de diseño con proveedores.
- Benchmarking de la competencia
Referencias
- Barrett R. Crane. «Cycle time & cost reduction in a low volume manufacturing environment». MIT DSpace.
- Apichart Jearasatit. «Using a total landed cost model to foster global logistics strategy in the electronics industry». MIT DSpace.
- Bryan K. Parks. «Cost and lead time reduction in the manufacture off injection molding tools». MIT DSpace.
