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Según [[Philip Kotler]], un '''plan de mercadotecnia''' ({{lang-en|marketing plan}}), es un «documento escrito que resume lo que el especialista en [[mercadotecnia]] ha aprendido sobre el mercado, que indica cómo la empresa pretende alcanzar sus objetivos de mercadeo y que facilita, dirige y coordina los esfuerzos de mercadotecnia».<ref>{{Cita libro|apellidos=Kotler|nombre=Philip|enlaceautor=|título=Dirección de Marketing|url=|fechaacceso=|año=2006|editorial=Pearson Educación|isbn=970-26-0763-9|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=|apellidos2=Keller|nombre2=Kevin Lane}}</ref> |
Según [[Philip Kotler]], un '''plan de mercadotecnia''' ({{lang-en|marketing plan}}), es un «documento escrito que resume lo que el especialista en [[mercadotecnia]] ha aprendido sobre el mercado, que indica cómo la empresa pretende alcanzar sus objetivos de mercadeo y que facilita, dirige y coordina los esfuerzos de mercadotecnia».<ref>{{Cita libro|apellidos=Kotler|nombre=Philip|enlaceautor=|título=Dirección de Marketing|url=|fechaacceso=|año=2006|editorial=Pearson Educación|isbn=970-26-0763-9|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=|apellidos2=Keller|nombre2=Kevin Lane}}</ref> |
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El plan de mercadotecnia opera en dos niveles: el '''plan de mercadotecnia estratégico''' y el '''plan de mercadotecnia táctico'''. Mientras que el primero «se apoya de entrada en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones»<ref name=":0">{{Cita libro|apellidos=Lambin|nombre=Jean-Jacques|enlaceautor=|título=Marketing |
El plan de mercadotecnia opera en dos niveles: el '''plan de mercadotecnia estratégico''' y el '''plan de mercadotecnia táctico'''. Mientras que el primero «se apoya de entrada en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones»<ref name=":0">{{Cita libro|apellidos=Lambin|nombre=Jean-Jacques|enlaceautor=|título=Marketing Estratégico|url=|fechaacceso=|año=1995|editorial=Mc-Graw Hill|isbn=|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=}}</ref> determinando las líneas generales, como el mercado meta al que se buscará satisfacer y la propuesta de valor; el segundo «es una gestión voluntarista de conquista de los mercados existentes»<ref name=":0" /> especificando acciones de mercadeo concretas y trabajando con la [[mezcla de mercadotecnia]], también conocido como ''mix'' comercial en algunos países hispanos. |
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Si bien la estructura de un plan de mercadotecnia puede variar en función de las necesidades de quien lo crea, de manera estándar suele contener casi siempre las siguientes partes: |
Si bien la estructura de un plan de mercadotecnia puede variar en función de las necesidades de quien lo crea, de manera estándar suele contener casi siempre las siguientes partes: |
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# Evaluación y control<ref>{{Cita web|url=http://tunegocioblog.com/post/159156901684/plan-de-mercadeo-y-ventas|título=Plan de mercadeo y ventas|fechaacceso=13 de abril de 2017|autor=Johan Z. Fischer|enlaceautor=|fecha=|idioma=|sitioweb=|editorial=}}</ref> |
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Esta estructura responde y se asemeja al proceso de cómo se elabora un plan de mercadotecnia o de mercadeo, con la excepción del resumen ejecutivo, que si bien va al principio del documento; al ser un resumen de todo, no se puede realizar sino cómo último paso del proceso. |
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== Referencias == |
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Revisión del 18:20 7 nov 2018
Según Philip Kotler, un plan de mercadotecnia (en inglés: marketing plan), es un «documento escrito que resume lo que el especialista en mercadotecnia ha aprendido sobre el mercado, que indica cómo la empresa pretende alcanzar sus objetivos de mercadeo y que facilita, dirige y coordina los esfuerzos de mercadotecnia».[1]
El plan de mercadotecnia opera en dos niveles: el plan de mercadotecnia estratégico y el plan de mercadotecnia táctico. Mientras que el primero «se apoya de entrada en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones»[2] determinando las líneas generales, como el mercado meta al que se buscará satisfacer y la propuesta de valor; el segundo «es una gestión voluntarista de conquista de los mercados existentes»[2] especificando acciones de mercadeo concretas y trabajando con la mezcla de mercadotecnia, también conocido como mix comercial en algunos países hispanos.
Si bien la estructura de un plan de mercadotecnia puede variar en función de las necesidades de quien lo crea, de manera estándar suele contener casi siempre las siguientes partes:
- Resumen ejecutivo
- Análisis de la situación
- Declaración de la misión, visión y objetivos
- Estrategias
- Plan de acción
- Evaluación y control[3]
Esta estructura responde y se asemeja al proceso de cómo se elabora un plan de mercadotecnia o de mercadeo, con la excepción del resumen ejecutivo, que si bien va al principio del documento; al ser un resumen de todo, no se puede realizar sino cómo último paso del proceso.
Referencias
- ↑ Kotler, Philip; Keller, Kevin Lane (2006). Dirección de Marketing. Pearson Educación. ISBN 970-26-0763-9.
- ↑ a b Lambin, Jean-Jacques (1995). Marketing Estratégico. Mc-Graw Hill.
- ↑ Johan Z. Fischer. «Plan de mercadeo y ventas». Consultado el 13 de abril de 2017.