Diferencia entre revisiones de «Cadena productiva»
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Procesos Productivos |
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Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios). |
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Un '''Proceso productivo''' consiste en transformar [[entrada]]s (insumos) en [[salida]]s, ([[bien]]es y/o [[servicio]]s) por medio del uso de recursos físicos, tecnológicos, humanos, etc. |
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Esta definición “sencilla” no lo es tanto, pues de ella depende en alto grado la productividad del proceso. |
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Un proceso productivo incluye acciones que ocurren en forma planificada, y producen un cambio o transformación de materiales, objetos y/o sistemas, al final de los cuales obtenemos un producto. |
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Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr los principales objetivos de producción. |
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1º. Costos (eficiencia) |
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2º. Calidad |
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3º. Confiabilidad |
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4º. Flexibilidad |
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Una decisión apresurada al respecto nos puede llevar al “caos” productivo o a la ineficiencia. |
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? Se recomienda nunca tomar a la ligera la definición de su proceso productivo. |
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CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS Y CARACTERÍSTICAS |
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Los procesos se pueden clasificar: |
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a. Según el tipo de flujo del producto |
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a.1. En Línea |
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a.2. Intermitente |
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a.3. Por proyecto |
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b. Según el tipo de servicio al cliente |
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b.1 Fabricación para inventarios |
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b.2 Fabricación para surtir pedidos |
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La selección de cada una de estas clasificaciones es estrategica para la empresa, pues unas elevan los costos, otras pueden mejorar la calidad, otras mejoran el servicio rápido al cliente y otras nos permiten atender cambios rápidos de productos. |
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PROCESO LINEAL O POR PRODUCTO |
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Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido. |
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Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones. |
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También es muy importante seleccionar y capacitar adecuadamente al personal, que debe poseer la habilidad potencial suficiente de acuerdo a la operación para la cual fue asignado. |
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Se le recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea. |
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Ventajas: |
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1- Altos niveles de eficiencia |
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2- Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación |
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Desventajas: |
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1- Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos |
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2- Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción |
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Se recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto o varios productos con cambios mínimos. |
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Puede tener Flujos Laterales que se integran al Flujo Principal. |
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Estación de Trabajo |
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Revisión del 20:56 7 oct 2009
Un Proceso productivo consiste en transformar entradas (insumos) en salidas, (bienes y/o servicios) por medio del uso de recursos físicos, tecnológicos, humanos, etc.
Un proceso productivo incluye acciones que ocurren en forma planificada, y producen un cambio o transformación de materiales, objetos y/o sistemas, al final de los cuales obtenemos un producto.