Discusión:Lienzo de modelo de negocio

El Business Model Canvas es la expresión en inglés muy asimilada inclusive en nuestro idioma, que hace referencia al Lienzo de Modelo de Negocios. Se trata de una herramienta de gestión estratégica muy práctica para diseñar modelos de negocio innovadores, la cual facilita la comprensión, la discusión, la creatividad y el análisis estratégico.

Este instrumento se popularizó en todo el mundo a través de la gran difusión que tuvo el libro “Business Model Generation” (Generación de Modelos de Negocios) escrito en 2010 por Alex Osterwalder junto a Yves Pigneur. En esa obra, se explica claramente cómo cualquier persona que quiera emprender un negocio o mejorar una situación actual, puede crear y diseñar modelos de negocio de una forma simple, sencilla, organizada y dinámica.

Una de las principales virtudes de esta herramienta es que facilita comprender y trabajar con un modelo de negocio de manera integrada, analizando una empresa como un todo, evaluando rápidamente una idea y representando gráficamente el análisis y los resultados en una sola hoja o lienzo.

Pero esta situación también ha llevado a muchas personas a cometer el error de considerar que el Business Model Canvas puede reemplazar a un Business Plan o un Plan de Negocios. Si bien el Canvas es ideal para diseñar el modelo de negocios (sobre todo cuando no se tiene demasiado tiempo o dinero para elaborar un plan de negocios), no se puede pretender que sirva “para todo”. Hay cuestiones como el plan de operaciones que no se ven representadas (o se representan vagamente) en el Business Model Canvas.

Por ello, resulta recomendable que primero se desarrolle la idea de negocios empleando el lienzo, buscando obtener un prototipo y hasta incluso, llegando a probar el producto o servicio en un mercado reducido; para posteriormente redactar el plan de negocios.

Los componentes del lienzo de modelo de negocios El Business Model Canvas se compone de un total de 9 bloques o componentes que representan las áreas clave de una empresa, y que son las que se deben analizar para generar o diseñar el modelo del negocio.

Enlaces externos modificados

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Saludos.—InternetArchiveBot (Reportar un error) 07:35 5 nov 2019 (UTC)