Discusión:Estrategia

La frase de comienzo del artículo: "Una estrategia se definió en 1985 " es ambigua. Debe ser precisada por su autor El concepto de "consitencia estrategica" debe ser acompañado con la mención de su autor, Agustin Arieu.

Las estrategias son las actitudes que el planificador asume luego de analizar las condiciones de sus entornos interno y externo, y le permiten programar las acciones para obtener los resultados propuestos.

Estrategia.

Según Parnell​ (2004), se refiere a los planes de la dirección para desarrollar y sostener una fortaleza que haga que la misión de la empresa sea completada, siguiendo con esta definición se asume que la organización tiene un plan, que su importancia es entendida y todos los miembros de la empresa entienden la razón de su existencia. Así mismo, Mintzberg ​ (1997) señala que la planeación estratégica es el padrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a seguir. La formulación adecuada de la misma ayuda a poner orden y a asignar los recursos y deficiencias de una organización, con el fin de poder lograr una situación viable y original, anticipa dando posibles cambios en el entorno y acciones imprevistas de los oponentes inteligentes.