Comparador del sector público
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Kabul-Kandahar_Highway_in_2003.jpg/220px-Kabul-Kandahar_Highway_in_2003.jpg)
En el ámbito de la Administración pública, un comparador del sector público (que se traduce también del inglés, donde se originó el concepto, como comparador público-privado) es una herramienta utilizada por un gobierno (estatal, regional o municipal) para determinar el proveedor más apropiado para un proyecto público (que puede ser tanto una infraestructura, por ejemplo un puente o una carretera, como un servicio, por ejemplo encarcelamiento de presos condenados o formación de desempleados). Consiste en una estimación del coste que ese gobierno pagaría si él mismo llevara a cabo el proyecto. El Banco Mundial tiene su definición propia: "un comparador es utilizado por un gobierno para tomar decisiones testando [en el tercer sentido[1] del verbo "testar"] si una propuesta de inversión privadas ofrece valor por dinero en comparación con la forma más eficaz de aprovisionamiento público."[2]
Generalmente, el comparador del sector público permite a los gobiernos calcular qué manera de organizar el proyecto (una asociación público-privada o APP, gestión enteramente pública u otras) sería más eficaz a menor coste.[3] Estos comparadores se utilizan generalmente en Reino Unido, Australia, Hong Kong y Canadá.[4]
Un informe[5] de la Internacional de Servicios Públicos afirma que en el Reino Unido estas comparaciones han sido objeto de numerosas críticas por parte de académicos, auditores y comisiones parlamentarias. No se han realizado bien, no se han expuesto a cuestionamientos y debate adecuados y están sistemáticamente sesgadas en favor de las APP.
Véase también
[editar]Referencias
[editar]- ↑ «Significado de "testar"». RAE. Consultado el 27 de febrero de 2017.
- ↑ «Public Sector Comparator for Highway PPP Projects». World Bank. Consultado el 10 de diciembre de 2012.
- ↑ Public Sector Comparator Policy. Government of Western Australia Department of Treasury. 2011. Archivado desde el original el 1 de noviembre de 2013. Consultado el 27 de febrero de 2017.
- ↑ «A Public Sector Comparator (PSC) for Value for Money (VFM) Assessment Tools». Asian Social Science 8 (7): 192-201. June 2012.
- ↑ Hall, David (Febrero de 2015). ¿POR QUÉ LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS (APP) NO FUNCIONAN? (Febrero 2015 edición). Londres: PSIRU. p. 41. Consultado el 17 de marzo de 2017.