Anticipación estratégica

Antiguamente llamada « anticipación industrial », la anticipación estratégica o anticipación corporativa (en inglés: Corporate foresight), que ciertamente incluye y comprende la anticipación tecnológica, reagrupa las técnicas de investigación documentaria e informativa y de tratamiento de la información, permitiendo la adopción de alguna conveniente y oportuna decisión estratégica para el caso de una determinada empresa o una determinada administración, léase incluso un determinado Estado.

Alcance

En el año 2007, una interesante investigación​ ya indicaba que la anticipación estratégica en Francia englobaba o debía englobar aspectos muy amplios, integrando otros tipos de "anticipaciones" más específicas y concretas, y en cierta medida conformando así una especie de "meta-anticipación" o "meta-conocimiento sobre el futuro posible".

En efecto, las personas interrogadas al respecto sobre lo que pensaban o lo que sentían, indicaron por amplia mayoría, que la "anticipación estratégica" o "anticipación prospectiva" debía considerar una orientación a 360°, aunque en algunos casos se enfatizaba más sobre los aspectos económicos, societarios, tecnológicos, reglamentarios,financieros, de buena imagen, o se particularizaba más sobre las empresas competidoras, etc.

Tipología

Existen por cierto varias clases de anticipación estratégica, a imagen de lo que sucede con la anticipación societaria o la anticipación jurídica.

Estas diferentes clases o tipos responden a objetivos bien precisos respecto de la organización o institución a la que se orientan, para así y en líneas generales poder aportar los siguientes beneficios:

Bibliografía

• Xavier Delengaigne, Organiser sa veille sur internet: Au-delà de Google...Outils et astuces pour le professionnel, éditions Eyrolles, 2012, ISBN 978-2212132953
• Philippe Cahen, Signaux Faibles, mode d'emploi, éditions Eyrolles, 2010, prix de l'Intelligence Economique 2011 décerné par l'Académie eponyme.
• Philippe Cahen, Le marketing de l'incertain. Méthode agile de prospective par les signaux faibles et les scénarios dynamiques, édition Kawa 2011.
• CHALUS épouse SAUVANNET Marie-Christine (2000), Dynamisation du dispositif de veille stratégique pour la conduite de stratégies proactives dans les entreprises industrielles Thèse de doctorat de l’Université Lumière Lyon 2, Faculté de sciences économiques et de gestion (sous la direction de Véronique ZARDET), soutenue le 27 octobre 2000

Véase también

• Inteligencia económica
• Economía

Enlaces externos

• European Conference on Strategic Foresight
• Bulletin Observgo, veille stratégique gouvernance, gestion publique, politiques publique

• Datos: Q1748655