Usuario:Resped/Herbalife
| Herbalife, Ltd. | ||
|---|---|---|
| Tipo |
Privada (NYSE: HLF) La empresa no es de titularidad pública, sino privada. | |
| Industria | Productos de nutrición y cuidado de la piel | |
| Fundación | 1980 | |
| Sede central | Los Ángeles, CA | |
| Productos | Control de peso, complementos nutricionales, cuidado personal | |
| Sitio web | www.herbalife.com | |
Herbalife es una empresa estadounidense fundada en 1980 por Mark Hughes, dedicada a la producción y comercialización de complementos nutricionales a través del sistema de marketing multinivel. También posee una línea de cremas y tónicos dedicados al cuidado de la piel. Hasta aquí la entrada consensuada, que elimina referencias a nutrición externa y otros conceptos deliberadamente erróneos que ya fueron señalados en fecha 31 de julio [5], cuando empezó la guerra de ediciones. Se debería añadir: Se trata de una empresa fuertemente controvertida tanto por sus productos y forma de indicar dietas, como por su tipo de venta.[1]
Historia[editar]
Herbalife fue fundada por Mark Hughes en California, en el año 1980. Hughes poseía experiencia en el área de ventas, ya que había trabajado previamente en la venta de productos nutricionales para Slender Now, entre 1976 y 1979.
Luego de un breve paso por Golden Youth, dedicándose a la venta de equipamientos de ejercicio para el control de peso, ya contaba con la experiencia y el dinero suficiente para crear, junto con el fabricante Richard Marconi de Slender Now, su propia empresa.
Luego de fundar Herbalife, Hughes creó una red de vendedores por América del Norte, logrando un rápido crecimiento. Comenzó en Estados Unidos y en 1982 ya contaba con vendedores en Canadá, con una facturación por encima de los 2 millones de dólares.
En 1986 la compañía comenzó a cotizar en Bolsa de Nueva York, en el índice NASDAQ y prosiguió aumentando su facturación por sobre los 20 millones de dólares en 1992. En los primeros años de la década de 2000 la empresa continuó siendo una referencia en cuanto a ventas en el sector de los complementos nutricionales.[2]
Hughes fue encontrado muerto por su tercera mujer, Darcy LaPier Hughes; falleció por sobredosis de alcohol y Doxepin, un medicamento antidepresivo. [3] Tras el fallecimiento de Hughes, en 2003 Michael O. Johnson se incorporó a Herbalife como Director General, gracias a su experiencia en el desarrollo de negocios. Johnson trabajó durante 17 años en Walt Disney Corporation, y en los últimos años fue Presidente de Disney International.
Herbalife cuenta con una Junta Asesora Médico-Científica presidida por el Dr. David Heber, Profesor de Medicina y Salud Pública en la Universidad de California. El Dr. Louis Ignarro, Premio Nobel, es también miembro de la Junta Asesora.[4]
Sistema de ventas[editar]
Herbalife distribuye sus productos exclusivamente a través de un sistema de venta directa multinivel (marketing multinivel) por el cual distribuidores independientes compran productos y los comercializan entre su cartera de clientes.
El mismo es a través de contactos informales (es decir sin contratos mercantiles), y cada persona gana dinero a través de sus ventas directas, a través de un porcentaje de las ventas de sus 3 líneas siguientes de distribuidores y por bonos y regalías pagadas por la casa matriz.
Se critica este sistema diciendo que los vendedores de productos de Herbalife consiguen sus beneficios sobre todo, atrayendo nuevos participantes y no a base de vender productos, como en el sistema de venta piramidal, prohibido en muchos países. Este sistema de ventas ha recibido numerosas críticas que lo consideran una estafa. [5] Quito los enlaces anteriores de blogs, sólo periódistas serios. [6]
Asimismo se ha vinculado este tipo de venta incluso con las sectas por sus métodos de captación de vendedores. [7]
Análisis independiente[editar]
Sometidos los centros de adelgazamiento que Herbalife tiene en Madrid y Vitoria a un análisis independiente, obtuvieron ambos la calificación de Muy Mal, tras obtener la peor calificación en todos los apartados, incluido el de los productos utilizados. Solo 4 de los 56 centros analizados obtuvieron esta pésima clasificación y sólo 3 de los 56 recibieron la calificación de Mal en los productos utilizados. [8]
Referencias[editar]
Enlaces externos[editar]
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