Teoría Z

En adición a los tipos de motivación (a empleados) de la Teoría X y Teoría Y, nuevo estilo y teoría de la Administración Japonesa se ha vuelto popular.

Teoría Z es el nombre dado a la también llamada "Escuela Japonesa" popularizada durante el "bum" económico en Asia durante los años 1980. En contraste con la Teoría X, la cual asume que a los trabajadores inherentemente no les gusta el trabajo y lo evaden, y deben ser dirigidos en éste, y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal proponente, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.

Características de la Teoría Z

• Empleos de largo término y seguridad laboral
• Ser Responsable
• Control informal, implícito con medidas formales, explícitas
• Toma de decisiones colectiva
• Evaluación y promoción lenta
• Funciones moderadamente especializadas
• Preocupación por la persona, incluyendo su familia pensando en ella.