Diferencia entre revisiones de «Funciones básicas de la empresa»

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LA FUNCIÓN TÉCNICA.
Toda actividad humana comienza con una idea. Es imposible que una empresa subsita si no está bien definido aquello que se desea producir. Una vez definida la idea, se ha de realizar una investigación profunda sobre lamisma, con objeto de perfeccionarla y determianr las posibilidades que existen para fabricar el producto (hombres, máquinas, materiales, instalaciones, etc.) y su posterior venta (estudio de la demanda, competencia, etc).
Si es un producto que ya se está fabricando, también se ha de ir perfeciconando, para que se más competitivo, más moderno, se pueda reparar con más facilidad, sea más duradero, etc, pensando siempre que las instalaciones, maquinaria, operarios, materias primas, etc., pueden mejorarse y conseguir que en su utilización ocasionen costes cada vez menores.
Posteriormente, las materias primas han de sufirr unos procesos productivos, y para que la producción transcurra de manera rentable se precisa de una oficina técnica que desarrolle con todo detalle los planos de taller, estudie tecnológicamente los procesos de trabajo, etc.
Dentro del proceso productivo se han de determinar los servicos auxiliares que ha de instalar la empresa y aquellos otros que desee contratar para conseguir un producto competitivo y útil.

Revisión del 20:25 21 jul 2009

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.

Producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.

La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.

Producción

Formula y desarrolla Los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.

Sus funciones:
  1. Ingeniería de producto
  2. Ingeniería de planta
  3. Ingeniería industrial
  4. Libro diario
  5. Ingreso de datos
  6. consulta por pantalla
  7. Plan de cuenta
  8. Plantación y control de la producción
  9. Abastecimientos
  10. Control de acceso
  11. Control de calidad

Mercadotecnia

Reune los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposicion en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.

Funciones:
  1. Investigación de mercados
  2. Plantación y desarrollo de producto
  3. Precio
  4. Distribución y logística
  5. Ventas
  6. Comunicación

Finanzas

Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.

Funciones:
  1. Financiamiento
  2. Planeacion financiera
  3. Relaciones financieras
  4. Tesorería
  5. Obtención de recursos
  6. Inversiones
  7. Contraloría

Recursos Humanos

Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa

Funciones:
  1. Contratación y empleo
  2. Capacitación y desarrollo del personal
  3. Sueldos y salarios acordes
  4. Relaciones laborales
  5. Servicios y Prestaciones
  6. Higiene y seguridad
  7. Planeación de recursos humanos
  8. Instalaciones acorde a los objetivo de dicha empresa

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