Canal 13 (Colombia)

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Canal TR3CE
Nombre público Canal TR3CE
Eslogan Lo que quieras ser
Tipo de canal Aire
Programación General
Propietario Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Operado por Sociedad Canal Regional de Televisión Teveandina Ltda
País Bandera de Colombia Colombia
Fundación 1998
Inicio de transmisiones 20 de agosto de 1998 (25 años)
Cuota de pantalla 3,17
(Abril de 2009, [1])
Área de transmisión Regional
Nacional
Ubicación Bogotá
Nombre anterior Teleandina (1998 - 2002)
Canal 13 (2002 - 2012)
Canal TR3CE (2012 - presente).
Sitio web [2]

Canal TR3CE es un cadena nacional de televisión de Colombia, considerado "el único canal juvenil y de programación general" por el público al que va dirigido su programación.

Historia

La Sociedad Canal Regional de Televisión Teveandina Ltda., es una sociedad entre entidades públicas organizada como Empresa Industrial y Comercial del Estado, que tiene el carácter de entidad descentralizada indirecta perteneciente al orden Nacional, vinculada a la Comisión Nacional de Televisión. El objeto de Canal 13 es la prestación y explotación del servicio de televisión regional, de conformidad con los fines y principios de la televisión contenidos en la ley 182 de 1995.

Canal 13 se crea en 1998 como un canal regional, encargado de cubrir la región sur oriental del país. Inicialmente se concibe como un concesionario de espacios de televisión, lo que implica ceder los espacios a terceros, quienes son los encargados de producir y vender, mientras que el canal se dedica únicamente a la emisión y venta de los espacios.

Sin embargo, en 1998 entraron los canales privados, lo que generó una caída muy fuerte en los demás canales de televisión, por cuanto todas las productoras y clientes migraron a Caracol y RCN. En este estado de las cosas, canal 13 quedó sin programación y se vio en la necesidad de emitir programación regalada de las embajadas y subsistir gracias a la emisión de infomerciales.

Finalmente, la situación fue insostenible y en el año 2000, el canal entró en causal de liquidación. En este momento Telecom (que era el socio mayoritario) aportó 700 millones para eliminar la causal de disolución, y la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) aportó 200 millones para pagar los salarios de los empleados.

En el 2001 se cambió la administración del canal, y se buscó un nuevo norte al negocio, en este sentido se identificó un nicho de mercado importante, que hasta el momento estaba desatendido por los canales tanto públicos como privados: Los jóvenes. Con este nuevo enfoque se cambió el nombre de Teveandina a Canal 13, se rediseñó la imagen y se inició una nueva etapa. Es así como se rediseñó la estructura del canal, creando programación para jóvenes, lo que implicó cambiar el esquema inicial, para empezar a producir en las instalaciones del canal, lo que no había sido concebido en sus inicios.

Se realizaron alianzas estratégicas con dos importantes empresas (Telemultimedia y HOB), con las cuales se diseñaron dos productos novedosos y exclusivos para jóvenes: Play TV y Show Biz los cuales manejaban un modelo de televisión interactiva, en el cual los televidentes programaban sus videos y participaban en concursos a través de llamadas telefónicas a líneas pagas, posteriormente se hizo uso de los mensajes de texto (SMS) a través de celulares.

Con este nuevo modelo el canal logró encenderse 24 horas, y la interactividad se convirtió en un rubro de gran importancia que permitió sostener la operación de la organización. A partir del año 2003, se inició la comercialización del canal, es decir la venta de pauta publicitaria. Así mismo, se creó la franja Prime de 7:30 a 10:00 pm, en la cual se proporcionó una alternativa diferente a los jóvenes, con programas culturales y edu-entretenidos, de alta calidad.

A partir del año 2004 asumió la dirección del Canal una nueva administración que durante los últimos años ha buscado posicionar y consolidar la imagen a través de diversas estrategias, es así como se ha cambiado el logo del canal, y se asumió el color naranja como distintivo, también se ha ido reduciendo el porcentaje de videos y aumentado la programación de otro tipo. Se dio un especial énfasis a la comercialización de los programas del canal, de manera que por muchos años se convirtió en el rubro más importante del canal y, junto con los servicios de producción, ha permitido hacer la operación sostenible y rentable.

Con la liquidación de Telecom, Canal 13 pasó a ser propiedad del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, por cuanto este posee el 91% de las acciones de la entidad y el 9% restante a las Gobernaciones de los siguientes departamentos Boyacá, Caquetá, Casanare, Cundinamarca, Putumayo, Huila, Meta, Tolima y Guaviare.

Desafortunadamente, el primero de Mayo de 2011 falleció el Doctor Andrés Velásquez, quién estuvo a cargo de la Gerencia de Canal 13 por cerca de siete años. En esta época el Canal se consolidó como uno de los pocos espacios enfocados en el público joven que ofrecía la televisión pública nacional. Programas como El Cuaderno y De Levante se consolidaron en la parrilla del canal, así como la franja musical PlayTV.

A partir del 13 de agosto de 2011 una nueva etapa comenzó en la vida del canal. El Doctor Lennart Rodríguez Lozano fue nombrado Gerente General de la entidad y con él son muchos los cambios que se han implementado. La principal novedad que se ha implementado hasta el momento fue el cambio de imagen a partir del 1 de junio de 2012. De Canal 13, el canal joven de Colombia, pasó a ser Canal TR3CE, lo que quieras ser.

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