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Clodomir Santos de Morais
Sociólogo brasileño
Información personal
Nacimiento	30 de septiembre de 1928 (95 años) Santa Maria da Vitória , Bahía Brasil
Nacionalidad	Brasileño
Información profesional
Conocido por	Laboratorio Organizacional/Método de Capacitación Masiva(MCM)
Distinciones	Profesor Doctor Honoris Causa UNIR ​ Premio Derechos Humanos (2008 - Brasil)​

Clodomir Santos de Morais es un sociólogo brasileño originador del Laboratorio Organizacional y del Método de Capacitación Masiva(MCM) asociado.​​ ​

Período pre-exilio: Bahía, São Paulo, Pernambuco

Clodomir Santos de Morais (ocasionalmente escrito como Moraes) nació en Santa Maria da Vitória , Bahía Brasil. Después de la escuela básica, comenzó a trabajar como sastre. Se trasladó a São Paulo donde pagó sus estudios, entre otros, como músico, tocando el saxofon en un club nocturno. Trabajó como un obrero integrado a la línea de montaje de la fábrica Ford de São Paulo donde se convirtió en activista del movimiento sindical. En 1950 fundó el semanario «Critica» en Salvador. Estudió en la Universidad de Pernambuco. Como reportero de la agencia AP cooperó con varios periódicos, revistas y programas de Radio. Junto con Francisco Julião fue fundador de las Ligas Campesinas del Nordeste.​ ​​ Las ideas que dieron origen a lo que fue finalmente conocido como el Laboratorio Organizacional fueron el resultado inesperado de una reunión clandestina, en 1954, con un grupo grande de activistas de las Ligas Campesinas en una casa urbana normal en Recife para estudiar la Ley Agraria, y a la que Clodomir de Morais asistió.​ La posterior constatación de que los participantes habían aprendido poco sobre el tema en cuestión, pero «sí, mucho de organización»,​ se convirtió en la inspiración y el punto de partida para lo que habría de llegar a ser el «Laboratorio Organizacional» (LO). En 1955 de Morais fue elegido delegado a la Asamblea Federal de Pernambuco, donde jugó un papel decisivo en la creación del nuevo Banco de Desarrollo Pernambucano (BANDEPE). El Golpe de Estado en Brasil de 1964 militar que derrocó al gobierno de João Goulart llevó a la detención de políticos y activistas de izquierda, entre los cuales se encontraban Clodomir y su gran amigo Paulo Freire.​ de Morais se ganó un lugar de honor en el puesto 12 de entre 100 agitadores en la lista de la Junta que tenían sus derechos civiles suspendidos por 10 años. Durante su cautiverio Clodomir, siempre buen narrador, escribió una serie de historias sobre ‘Brasil profundo'.​ ​​ La Embajada de Chile en Río de Janeiro le concedió el asilo a Clodomir y él fue obligado a exiliarse durante 15 años.​

1964 - 1988: años de exilio y propagación del Laboratorio

En Chile, Clodomir se especializó en Antropología Cultural en la Universidad de Chile y en Reforma Agraria al Instituto de Capacitación e Investigación en Reforma Agraria (ICIRA). Después fue nombrado Asesor Regional de la OIT en materia de Reforma Agraria para Centromérica. En 1968 creó un «Laboratorio de Centro» (LOCEN) ​ en la Cooperativa de Guanchias (Hond)​ ​ Posteriormente las Agencias de Desarrollo y de Reforma Agraria enviarían a Guanchias a sus reclutas para iniciación en la metodología capacitación del grupo grande.​ En 1969 dirigió un «LOCEN» (Laboratorio de Centro) masivo en Panamá en el marco de la operación Mil Jovenes del entonces Presidente Omar Torrijos. En 1970 (hasta 1973) de Morais, por cuenta de la OIT, se trasladó a Costa Rica donde una nueva política de asentamiento en nuevas tierras acababa de entrar en operación. Organizó un LO de Centro (LOCEN), financiado por la OIT, en Bataán (Costa Rica).​ Barrantes, en «25 años después»,​ traza la historia de una de las muchas empresas cooperativas que sobreviven en el largo plazo en el país después de esos años innovadoras. ​ Tras una corta estancia en la Universidad de Wisconsin(EEUU) como profesor visitante, de Morais trabajó en Honduras de 1973 a 1976 como Asesor Técnico Principal (ATP) del proyecto PROCCARA (Programa de Capacitación Campesina para la Reforma Agraria) de la FAO y el Gobierno de Honduras en el que 27.000 hondureños participaron en más de 200 Laboratorios. Esto llevó a la creación de 1.053 nuevas empresas, algunas de las más grandes, como Hondupalma - (cultivo y planta de procesamiento de aceite de palma) - todavía continúan funcionando hoy.​ Más adelante, el PROCCARA habría de convertirse en el mejor exponente del llamado «Modelo hondureño» ​ para la aplicación del LO a escala nacional.​ De 1977 a 1978, cuando su contrato en Honduras llegó a su fin en 1976, de Morais asumió la dirección del proyecto de Desarrollo Rural Integrado del Trópico Húmedo FAO/PNUD (PRODERITH) en México. Este fue el comienzo de una presencia duradera del LO en México, que atendía desde los productores de café de Huatusco, Veracruz, en los años 90, hasta las cooperativas de costura a gran escala «¡Que Buena Puntada!» ​ en un programa dirigido por Verónica Viloria​ en la ciudad México de 2007 a 2012.​ En Portugal, la Revolución de los Claveles de 1974, y las posteriores elecciones libres de 1976, habían acabado con el régimen corporativista Salazar/Marcelo Caetano. El INSCOOP ​, nuevamente establecido por el gobierno Mário Soares, asumió la tarea de inculcar habilidades de organización y de gestión a las más de 3.800 empresas cooperativas que proliferaron después de la revolución.​ Para ello pidieron a de Morais, luego en México, que asumiera, como Asesor Técnico Principal (ATP), el proyecto POR/ILO/UNDP/007, financiado por el ILO/SIDA/PNUD con la cooperación técnica de la OIT. En 1979 de Morais dirigió un «Laboratorio de Curso», de 5 meses de duración, para un grupo de 50 TDEs (Técnios de Desarrollo Económico) portugueses con niveles más altos de educación, con adición de unos 10 candidatos de África, Guatemala y Brasil (de donde él mismo siguió desterrado).​ En 1980 el nuevo gobierno sandinista en Nicaragua le invitaron a Clodomir a encabezar el Programa nacional COPERA, ​ patrocinado por la OIT junto con el INRA ​ con el objetivo de emular el programa PROCCARA nacional hondureño. Después de una serie de Laboratorios piloto, sin embargo, el gobierno decidió no continuar con la aplicación del Método de Capacitación Masiva a nivel nacional.​ A partir de la década de 1980, conocimiento sobre el laboratorio se vio reforzado por las visitas que Morais hizo a otros países latinoaméricanos donde era orador invitado, entre otros, en centros universitarios. En su tesis doctoral de 1987 ​ de Morais cita una serie de reuniones internacionales sobre el LO que él presidió ú a que asistió: el seminario de Tegucigalpa (Hn) de 1975 con los delegados de seis países del Istmo Centroamericano, además los de México y de Venezuela y los dos «coloquios de San José» (Costa Rica) de 1977 y 1981, en los cuales participaron «además delegados de Colombia, Perú, República Dominicana y Haití», así que la Conferencia de Caracas (Venezuela) de 1982, con participación centroaméricana además la de Venezuela. ​ ​​ En ese tiempo el Centro hondureño de Guanchias siguió atrayendo a candidatos de otros países latinoamericanos y del Caribe.​ Patrocinados por el IICA y la CIARA ​ los participantes «reprodujeron el mismo tipo de experimentos en Panamá, Costa Rica, Venezuela, México, Brasil, Haití, la República Dominicana, Colombia, Guatemala, Nicaragua, Dominica y Belice». ​​ En 1984, de Morais, por invitación de la OIT, salía rumbo a Ginebra para dirigir una serie de cursos para personal clave de sindicatos africanos que se preparaban para llenar los puestos que quedaban vacantes después de la salida de los poderes coloniales. Sin embargo, antes de que el curso pudiese arrancar, muchos participantes ya habían sido llamado para ocupar altos cargos en los gobiernos nacientes. Por esta razon, de Morais, a partir de 1985, sigue personalmente para África, donde hace el labor que no fue posible completar en Ginebra: hace laboratorios Organizacionales de Curso (LOC) y/o de Centro (LOCEN) en Guinea-Bissau, Angola,San Tomé y Principe y Mozambique.​​ El primer Laboratorio en un país anglófono tuvo lugar en 1986, en la Cooperativa de Rujeko, Distrito de Makoni (Zimbabwe), dirigido por Ian Cherrett, entonces representante de Hivos en África Austral, y Cephas Muropa, con el apoyo del «Glen Forest Training Centre», Harare (Zim).​ No sin varias dificuldades. En ese momento Hivos, a través de Ian Cherrett, invitó a los psicologos Isabel e Iván Labra, con larga experiencia de la práctica del LO en América Latina, a venir en Zimbabwe.​ ​ La revista «Workteam» (Equipo de Trabajo) ​, difundió el conocimiento sobre el LO a un publico africano anglófono. ​ La experiencia pionera de Rujeko de 1986 se repitió sucessivamente en Botswana (con el apoyo de CORDE), en Zimbabwe, Sudáfrica, Namibia y en el Caribe.​

El año 1986 encuentra a de Morais como profesor visitante en la Universidad Humboldt de Berlín y la Universidad de Rostock (RDA), donde obtuvo un doctorado en Sociología en 1987.​​

De vuelta en Brasil

Con la llegada al poder del Presidente José Sarney, la dictatura se ablandó, pero Brasil tuvo que esperar hasta 1989 para celebrar las primeras elecciones democráticas desde el golpe de 1964. En 1988 Cristovam Buarque, el Vicerrector de la Universidad de Brasilia, invitó a Clodomir, - que todavía estaba en Rostock -, a Brasilia, en cuyo ámbito fundó IATTERMUND (Instituto de Apoyo Técnico a los Países del Tercer Mundo)​ para hacer frente a uno de los problemas más graves del país, la «guerra civil camuflada del desempleo».​ Las 30 Cooperativas autogerentes del Movimiento sin Terra (MST) estaban en la primera linea para solicitar una serie de Laboratorios en Brasil. Seguió el proyecto POLONOROESTE, financiado conjuntammente por el Ministerio de Integración Nacional, la FAO y el Banco Mundial.​ ​ En 1992-3, ese proyecto condució tres Laboratorios en São Paulo, Paraiba y Alagoas «utilizando el método Aprender Fazendo (aprender haciendo) de IATTERMUND».​ El mismo programa condució un proyecto piloto, en 1996, en Tocantins, seguido de un programa completo de 59 LOTs (Laboratorios de Terreno), dos LOCs (Laboratorios de Curso) y un Curso para futuros Directores de LO en Pará, Amapá, Amazonia, Acre, así que en la Municipalidad de Belém. Informes muestran un total de 20.059 participantes, asi que 696 nuevas empresas y 5.596 nuevos puestos de trabajo.​ Basandose en datos obtenidos de IATTERMUND y de varios municipios brasileños, así como del MST, que ella investigó personalmente, Correia estima que, en la década a partir de 1988 hasta 1998, «cerca de 100.000 personas se capacitaron en eventos de eso tipo». ​ De 1996 a 1998, 22.000 personas participaron en el programa 'PAE' (Programa de Auto Empleo - bajo la bandera «Más que un empleo: un Futuro»)​ en el estado fuertemente urbanizado de São Paulo, que resultó en 711 nuevas empresas, incluyendo Bancos del Pueblo («Bancos do Povo»).​ La práctica del LO alcanzó su apogeo cuando, en 2000-2 solo, bajo el «PRONAGER» nacional, un total de 110.946 personas participaron en 282 Laboratorios.​ En muchos de estos, sobre todo los laboratorios de tipo Centro y Curso, de Morais siempre estuvo personalmente involucrado, sea como coordinador o como Director. Su trabajo no se limitó tampoco a Brasil solo: dirigió, por ejemplo, un Laboratorio de Curso de 3 meses (sept-dic 2000) para cerca de 1.000 técnicos, asistentes y directores de LO guatemaltecos en la Ciudad de Guatemala bajo el Programa nacional «PRONACAMPO».​ Después de la victoria electoral del Partido de los Trabajadores(PT) en 2003, los programas «PRONAGER» a escala regional y nacional, como aquellos que tuvieron lugar bajo el anterior gobierno del Partido Social Democrático (Brasil) de Fernando Henrique Cardoso, se redujeron tanto en tamaño y en número. A partir de entonces, los laboratorios en Brasil siguen siendo dirigidos a una escala más localizada, como por ejemplo los LOs de Rondônia de 2002. ​ Desde septiembre de 2012 hasta enero de 2013 de Morais dirigió el laboratorio de Curso (LOC) de Guajará Mirim. ​ Mientras tanto y en otros lugares, programas a escala regional, y eventos patrocinados por el gobierno siguen adquiriendo vida propia, especialmente, en la última década, en Costa Rica ​ y en Sudáfrica.​ ​

de Morais fue profesor visitante en la Universidad de Brasilia (1988), la Universidad Federal de Rondônia ​(2003–9), la Universidad Autónoma Chapingo (México) (2000 – 2002) y la Universidad Autónoma de Honduras (2006–8).

Recientemente volvió a su ciudad natal en Bahía.

Véase también

• Andragogía
• Laboratorio Organizacional
• Psicología histórico-cultural

Bibliografía

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Enlaces Externos

• Coopesilencio Costa Rica.
• Hondupalma Honduras
• PRONAGER Estado de Alagoas, Brasil. (en Portugués)
• Laboratorios de Terreno - LOTs Proyecto Germinadora Project Brunca. Costa Rica.