Matías Lammens

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a: navegación, búsqueda
Matías Lammens
Lammens Matías.jpg

Escudo-San-Lorenzo.png
32.do Presidente del San Lorenzo de Almagro
Actualmente en el cargo
Desde el 2 de septiembre de 2012
Vicepresidente Marcelo Tinelli
Predecesor Carlos Abdo

Información personal
Nacimiento 1980 (37 años)
Nacionalidad Argentina Ver y modificar los datos en Wikidata
Información profesional
Ocupación Presidente del Club Atlético San Lorenzo de Almagro
[editar datos en Wikidata]

Matías Lammens (5 de abril de 1980. Ciudad Autónoma de Buenos Aires), es un abogado argentino, que se desempeña como Presidente del Club Atlético San Lorenzo de Almagro desde el 2 de septiembre de 2012.

Biografía[editar]

Lammens Matías.jpg

Es Presidente del Club Atlético San Lorenzo de Almagro desde el 2012 (reelecto en 2016). Asumió luego de estar acompañando a Aldrey el famoso día de "la Jarra" en el cuál se destituyó a Abdo. Lammens, aunque si bien participó en la gestión de Abdo, siempre tuvo imagen positiva y no se lo vincula a aquellos que destruyeron el Club. Al frente del Club conquistó América por primera vez en la historia de la institución.[1]​ Durante su gestión triplicó la cantidad de socios [1] y fomentó el fútbol y el desarrollo de otras disciplinas deportivas (Básquet, futsal, voley, hockey, etc.), también es famoso por no presentar balances y mantener las cuentas del Club en las tinieblas. Además es dueño de una firma de distribución de vinos. Se graduó del Colegio Nacional Buenos Aires y se recibió de abogado en la Universidad de Buenos Aires.

Su historia personal[editar]

Cuando tenía 7 años falleció su papá, quien le había transmitido su amor por San Lorenzo. Su pasión por el club se potenció a partir de aquella pérdida que sufrió de tan chico. [2]

Cursó sus estudios secundarios en el Colegio Nacional Buenos Aires. Sobre el Buenos Aires [3] sostiene que “no sólo te transmite la excelencia académica. A mí me genera tanto orgullo eso como el hecho de que sea público y gratuito. La gratuidad y la excelencia de la educación pública son una de las claves de lo que hay que recuperar en la Argentina, no sólo como igualador de oportunidades, que es una frase hecha, sino como la posibilidad concreta del ascenso social: me enorgullece que mi viejo no haya terminado primer grado y yo sea abogado. El Buenos Aires tenía mucho de hacerte sentir parte de la educación pública y meterte ese valor como propio, que uno tenía que defender. Todos los que fuimos tenemos que devolverle algo: fui seis años de mi vida al mejor colegio, gratis”.

Lammens tuvo a Ana, su hija, en 2016, fruto de su relación con Mariana Gené, socióloga e investigadora del Conicet, a quien conoció en un viaje a Cuba que realizó para estudiar Ciencias Políticas. [4]

Su llegada a San Lorenzo[editar]

En 2012 conoció a Marcelo Tinelli, a través de un amigo.

Con la renuncia del entonces presidente Carlos Abdo y de la mayoría de la comisión directiva, comenzó a trabajar dentro del club. Tiempo después Lammens y Tinelli fueron elegidos presidente y vicepresidente por la lista Siglo XXI obteniendo un 88,5 % de la totalidad de los votos. [5] Iniciaron su gestión cuando la institución de Boedo estaba a un paso del descenso y a punto de entrar en quiebra [6] [7].

En diciembre de 2016, el binomio Lammens-Tinelli obtuvo la reelección con el 88,15 por ciento de los votos. [8]

Es el tercer presidente más joven en la historia de San Lorenzo, siendo los otros Antonio Scaramussso con 15 años en 1908 y José Gorena con 17 años en 1914.

Los Títulos y los logros[editar]

Durante sus mandatos, San Lorenzo ganó en 2014 la Copa Libertadores, la primera en la historia del club, de la mano de Edgardo Bauza; también obtuvo el torneo Inicial 2013 con Juan Antonio Pizzi como DT; y le ganó a Boca Juniors la Supercopa Argentina 2015 con una goleada por 4 a 0, ya con Pablo Guede como entrenador.

Cuando asumió la Presidencia San Lorenzo tenía un pasivo de 232 millones de pesos, un patrimonio neto negativo de 93,5 millones, sólo 14 jugadores profesionales en el plantel de fútbol, estaba en descenso directo y en concurso preventivo, que es el paso previo a la quiebra institucional. [9]

En materia de infraestructura, en 5 años se invirtieron más de 115 millones de pesos en obras, destacándose la nueva pensión para los juveniles, los gimnasios, la sala de prensa, las refacciones del estadio, las canchas de césped sintético y el emblemático nuevo Polideportivo en el barrio de Boedo. [10]

En ese periodo, el club más que triplicó su masa societaria, pasando de 20 mil a 70 mil socios, lo que permitió multiplicar por 10 los ingresos por cuotas sociales y aranceles. [11] En ese mismo sentido, crecieron exponencialmente los ingresos por publicidad, derechos de TV y recaudación. Así las cosas, el pasivo se redujo en 75 millones de pesos y el patrimonio neto revirtió su condición negativa llegando a un saldo positivo de 60 millones. [12]

En materia deportiva, más allá del fútbol cuadruplicó la cantidad de deportistas federados, llegando a casi 4 mil. [13]

En relación a la dimensión institucional, como Presidente del club eliminó del estatuto la cláusula que permitía la reelección indefinida. [14] Bajo su conducción y con el apoyo unánime de la comisión San Lorenzo fue el primer club en rechazar de manera oficial la posibilidad de transformar a la institución en una sociedad anónima. [15]

Por otra parte, el Club acordó con Carrefour la compra de los terrenos sobre Avenida La Plata como paso previo a la vuelta de San Lorenzo al barrio de Boedo. [16] La compra se realizó tras una campaña que consistió en el aporte voluntario de miles de socios e hinchas que simbólicamente compraron sus “metros cuadrados” convirtiéndose en “socios refundadores”. [17]

En 2017 su gestión lanzó CASLA Transparente [2], un plan integral de transparencia orientado a la rendición de cuentas y al fortalecimiento de la confianza de los diversos actores sociales en los que impacta la actividad del Club. Con este plan San Lorenzo se transformó en la primera institución deportiva del país en llevar adelante una política de rendición de cuentas. [18] Al mismo tiempo el club adhirió al Pacto Global de las Naciones Unidas que implica implementar 10 principios en materia de transparencia. [19]

Palmares como presidente:

Labor social del club[editar]

El club desarrolla un trabajo social en el Bajo Flores, barrio que circunda el estadio del club. Más de 3 mil chicos son becados y hacen actividades deportivas, talleres y usan la pileta. En 2015 San Lorenzo creó la Fundación Padre Lorenzo Massa para la Inclusión Social con el objetivo de profundizar la tarea solidaria y de inclusión social que venía realizando con los chicos de Boedo y del Bajo Flores y con las instituciones del barrio como el Hospital Piñeiro. [22]

Su rol emprendedor[editar]

Es un emprendedor, dueño y creador de Ñuque Mapu, una distribuidora de vinos que provee a vinotecas, restaurantes y a más de 5 mil supermercados en todo el país. Lammens llegó al negocio de la distribución desde muy joven cuando junto con un amigo comenzó a hacer fletes y mudanzas, actividad que con el tiempo se transformó en una empresa de bebidas [23]. Ñuque Mapu distribuye más de 70.000 cajas de vino por mes y cuenta con tres depósitos en Boedo. [24]

Entrevistas y notas[editar]

Referencias[editar]

http://www.diariopublicable.com/futbol/5272-el-futbol-gratis-es-un-derecho-adquirido.html

Enlaces externos[editar]

  • [25] El nuevo presidente
  • [26] Quien es Lammens.