Fondo de Garantía de Sustentabilidad
| Fondo de Garantía de Sustentabilidad | ||||
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| Localización | ||||
| País |
 Argentina | |||
| Información general | ||||
| Sigla | FGS | |||
| Tipo | Fondo soberano | |||
| Sede | Tucumán 500, Buenos Aires | |||
| Organización | ||||
| Presidente del Comité Ejecutivo | Fernando Bearzi (Ind.) | |||
| Depende de | Administración Nacional de la Seguridad Social | |||
| Entidad superior | Ministerio de Capital Humano | |||
| Historia | ||||
| Fundación | 13 de julio de 2007 (19 años) | |||
| Sucesión | ||||
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| Sitio web oficial | ||||
El Fondo de Garantía de Sustentabilidad (también conocido por su sigla FGS) es un fondo soberano de inversión argentino, compuesto por diversos tipos de activos financieros, y es parte del Sistema Integrado Previsional Argentino.
Las inversiones del FGS procuran promover el crecimiento económico, generar más empleos y evitar la especulación financiera. El rendimiento de los activos ha sido utilizado como fuente de financiamiento para programas de seguridad social, incluyendo Conectar Igualdad y PRO.CRE.AR, entre otros.
Misión
[editar]Los objetivos del FGS son:
- Atenuar el impacto financiero que sobre el régimen provisional público pudiera ejercer la evolución negativa de variables económicas y sociales.
- Constituirse como fondo de reserva a fin de instrumentar una adecuada inversión de los excedentes financieros del régimen previsional público garantizando el carácter provisional de los mismos.
- Contribuir a la preservación del valor y/o rentabilidad de los recursos del Fondo.
- Atender eventuales insuficiencias en el financiamiento del régimen previsional público a efectos de preservar la cuantía de las prestaciones provisionales.
- Procurar contribuir, con la aplicación de sus recursos, de acuerdo a criterios de seguridad y rentabilidad adecuados, al desarrollo sustentable de la economía nacional, a los efectos de garantizar el círculo virtuoso entre el crecimiento económico sostenible, el incremento de los recursos destinados al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y la preservación de los activos de dicho Fondo.
Historia
[editar]El antecedente institucional del Fondo de Garantía de Sustentabilidad se encuentra en el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones (SIJP), creado en 1993 mediante la Ley 24.241. El sistema estaba compuesto por un régimen previsional público financiado mediante un sistema de reparto y un régimen basado en la capitalización individual. La administración de los aportes destinados al régimen de capitalización estaba a cargo de las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones (AFJP).[1]
En 2007, la Ley 26.222 modificó el SIJP y estableció la libre opción entre los regímenes de reparto y capitalización, además de contemplar la transferencia al régimen público de determinados saldos de cuentas de capitalización individual.[2] El Decreto 313/2007 reglamentó, entre otras disposiciones, la transferencia en especie al régimen previsional público de los saldos correspondientes a determinados afiliados del régimen de capitalización.[3]
El 12 de julio de 2007 se dictó el Decreto 897/2007, mediante el cual se creó el Fondo de Garantía de Sustentabilidad del Régimen Previsional Público de Reparto. Entre sus finalidades originales se establecieron la constitución de un fondo de reserva, la inversión de los excedentes financieros del régimen público, la preservación del valor y la rentabilidad de sus recursos y la atención de eventuales insuficiencias de financiamiento del sistema previsional.[4] El Fondo se integró inicialmente con recursos de libre disponibilidad de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), los activos recibidos por el régimen público como consecuencia de las transferencias de cuentas de capitalización previstas en la normativa de 2007, las rentas de sus inversiones y los aportes que pudiera establecer el Estado nacional mediante el presupuesto.[4]
Creación del SIPA y transferencia de los activos de las AFJP
[editar]El 4 de diciembre de 2008 se promulgó la Ley 26.425[5] que en su artículo primero dispone la unificación del Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones en un único régimen previsional público denominado Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA). Las disposiciones reglamentarias terminaron de configurar el nuevo sistema y el total de los fondos administrados por las AFJP se traspasaron en especie al FGS, el cual redefine su denominación: Fondo de Garantía de Sustentabilidad del Sistema Integrado Previsional Argentino. El FGS está compuesto por diversos tipos de activos financieros. En el momento del traspaso, 5 de diciembre de 2008, estaba valuado en 98 224 millones de pesos; a diciembre de 2012, su valuación asciende a 244 700 millones de pesos.
Según diversos estudios, la nacionalización del sistema previsional y la estatización de los fondos de las AFJP permitió una administración de los recursos más transparente generando resultados positivos, incrementando los recursos e incluyendo más personas al sistema previsional. Desde su estatización se dio un crecimiento de las inversiones del Fondo de Garantía de Sustentabilidad que pasó de $ 98.083 millones en 2008 (último año privado) a $ 482.660 millones en 31 de octubre de 2014, significando un crecimiento del 392,1%. Asimismo el capital del Fondo de Garantía de Sustentabilidad se había duplicado desde la estatización de las AFJP[6][7] y el fondo para resguardar el pago de jubilaciones superó los 200 mil millones de pesos. La cifra es más del doble de lo que habían acumulado las AFJP cuando dejaron de operar en diciembre de 2008. Catorce años de administración privada de los aportes provisionales concluyeron con un saldo de 98.224 millones de pesos, mientras que, en menos de dos años, el Estado logró más que duplicar ese monto, que en aquel momento llegó a 201.027 millones de pesos.[8]
El FGS acumuló, para el año 2013, un total de 280.567 millones de pesos. El monto del FGS, un stock que el Gobierno concibe como reaseguro del sistema de seguridad social, se triplicó desde la estatización[9] y trepó hasta los $ 482.660 millones en 31 de octubre de 2014, un crecimiento del 392,1%.
En cuanto al número de afiliados, gracias a la ley 25.994, dictada por la presidenta argentina Cristina Fernández de Kirchner, se incorporaron al sistema previsional más de 2,5 millones de personas que hasta entonces estaban excluidas de la cobertura. En 2003, durante el régimen privado había 3,5 millones de jubilados y pensionados, y se destinaba un 4,5 % del PBI a jubilaciones. En los últimos cinco años, el universo de jubilados pasó de 3,2 millones a 5,6 millones[10] bajo el sistema estatal Argentina alcanzó en 2015 los niveles de cobertura jubilatoria más altos de América Latina. Un informe del Banco Mundial destacó la política de protección social al señalar que el haber jubilatorio mínimo es equivalente a 442 dólares, es el más alto de toda América Latina.[11]
Gestión 2016-2019
[editar]En diciembre de 2015 el presidente Mauricio Macri nombra a Emilio Basavilbaso al frente de la Ansés.[12]
El 30 de diciembre de 2016 el presidente Mauricio Macri y la vicepresidenta Gabriela Michetti, así como otros funcionarios del gobierno argentino, fueron imputados por la fiscal Paloma Ochoa por la eventual comisión de los delitos de otorgamiento de actos irregulares o indebidos, estafas y defraudaciones, administración fraudulenta y negociaciones incompatibles con el ejercicio de funciones públicas en perjuicio al erario público, como partícipes de la firma de un memorandum con Catar de noviembre de 2016, creando un fondo de inversión por 1.300 millones de dólares estadounidenses, con una «estructura offshore», para la administración del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la ANSES. El juez que dirige la investigación es Daniel Rafecas.[13][14][15][16]
Para agosto de 2018 bajo la gestión de Basavilbaso el Fondo de Garantía de Sustentabilidad registró una pérdida de 29 mil millones de dólares en un año, una caída patrimonial del 55 por ciento.[17] En octubre de 2019 se informó que el FGS había perdido el 70% de su valor desde diciembre de 2015, pasando de u$s67 mil millones a unos u$s22 mil millones.[18]
Gestión 2019-2023
[editar]Al inicio del período, a fines de 2019, la cartera de inversiones del Fondo de Garantía de Sustentabilidad ascendía a $2,39 billones. Los títulos públicos nacionales constituían el principal componente de la cartera, seguidos por las participaciones accionarias y las inversiones en proyectos productivos y de infraestructura.[19]
En 2020 se sancionó la Ley 27.574 de Defensa de los Activos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad, que introdujo diversas modificaciones en su régimen de administración e inversión. La ley dispuso que las inversiones del FGS debían priorizar aquellas con impacto directo en la economía real y estableció que los pagos correspondientes al Programa Nacional de Reparación Histórica debían financiarse mediante los recursos ordinarios del sistema previsional y las partidas presupuestarias correspondientes, en lugar de recurrir a los activos del Fondo.[20]
La misma ley autorizó excepcionalmente al FGS a asistir financieramente al Sistema Integrado Previsional Argentino durante 2020 para compensar el impacto de la pandemia de COVID-19 sobre los recursos previsionales. La asistencia debía realizarse mediante la transferencia en especie de títulos públicos nacionales pertenecientes al Fondo, valuados a valor técnico. Asimismo, se dispuso la refinanciación de préstamos otorgados previamente a las provincias y la no capitalización de intereses durante el período de suspensión de las cuotas de los Créditos ANSES.[20]
La Ley 27.574 creó además el Programa de Inversiones Estratégicas (PIE), un fondo fiduciario público destinado a financiar proyectos considerados estratégicos para el desarrollo económico. La norma autorizó al FGS a invertir hasta $100.000 millones en ese vehículo, mediante instrumentos cuyo rendimiento no podía ser inferior al capital ajustado por CER más una tasa nominal anual del 1 %. En 2021 se aprobó el modelo de contrato del fideicomiso, a ser suscripto por ANSES, el Ministerio de Economía, el Ministerio de Desarrollo Productivo y el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE).[20][21]
Durante el período aumentó nuevamente la participación de las inversiones clasificadas como proyectos productivos y de infraestructura en la cartera. Estas representaban el 3,73 % del FGS al finalizar 2019, disminuyeron al 2,12 % en 2020 y posteriormente aumentaron al 3,01 % en 2021, 4,34 % en 2022 y 6,37 % al finalizar 2023.[22]
En marzo de 2023, mediante el Decreto de Necesidad y Urgencia 164/2023, se dispuso una reorganización de las tenencias de títulos públicos en moneda extranjera de los organismos y fondos pertenecientes al Sector Público Nacional, incluido el FGS. La medida estableció la venta o subasta de determinados títulos públicos denominados y pagaderos en dólares bajo legislación local y el canje de determinadas tenencias bajo legislación extranjera por nuevos títulos del Tesoro. Los organismos alcanzados debían destinar el 70 % del producido de las ventas a la suscripción de títulos públicos nacionales pagaderos en pesos, pudiendo aplicar el remanente a gastos, inversiones u otras aplicaciones financieras dentro de sus respectivos objetivos.[23][24]
En septiembre de 2023 el Decreto 463/2023 amplió el programa Créditos ANSES a trabajadores en relación de dependencia aportantes al SIPA y autorizó destinar inicialmente $450.000 millones de la cartera del FGS a esa línea. La normativa estableció un límite de inversión equivalente al 5 % de los activos del Fondo para estos préstamos, un monto máximo inicial de $400.000 por beneficiario, una tasa nominal anual del 50 % y plazos de 24, 36 o 48 meses. En noviembre del mismo año, el Decreto 588/2023 elevó el monto máximo individual a $1.000.000, manteniendo la tasa nominal anual del 50 %.[25][26]
Al 31 de diciembre de 2023, la cartera del FGS alcanzaba $40,08 billones. De acuerdo con la serie histórica posteriormente recalculada por ANSES utilizando pesos constantes y, para los períodos con restricciones cambiarias, el tipo de cambio contado con liquidación (CCL), su valuación era equivalente a USD 41.184 millones.[27] La utilización de esta metodología difiere de los informes publicados originalmente durante el período, que convertían la cartera mediante el tipo de cambio oficial, por lo que ambas series expresadas en dólares no son directamente comparables.[27]
Gestión desde diciembre de 2023
[editar]El 29 de diciembre de 2023 la Subdirección Ejecutiva de Operación del FGS suspendió transitoriamente el otorgamiento de nuevos préstamos correspondientes al programa Créditos ANSES. La medida mantuvo vigentes los créditos ya otorgados, pero interrumpió la incorporación de nuevos préstamos a la cartera del Fondo.[28]
En enero de 2024, la ANSES modificó la metodología y periodicidad utilizada para informar la valuación del FGS. Los informes pasaron a publicarse mensualmente y los activos comenzaron a presentarse mediante criterios de valuación técnica de mercado. Para la conversión de la cartera a dólares, los informes utilizan el tipo de cambio contado con liquidación (CCL) durante los períodos en los que existen restricciones cambiarias. ANSES también recalculó la serie histórica aplicando este criterio, con el objeto de permitir comparaciones entre períodos.[29][30]
Durante 2024 no se otorgaron nuevos Créditos ANSES. En noviembre de ese año, mediante el Decreto 1039/2024, se derogaron los incisos m) y n) del artículo 74 de la Ley 24.241, eliminándose la facultad de ANSES de realizar nuevas inversiones del FGS mediante créditos a beneficiarios y trabajadores aportantes al SIPA y a otros titulares de prestaciones administradas por el organismo. El decreto también derogó los Decretos 463/2023 y 588/2023, que habían regulado la línea de créditos para trabajadores creada el año anterior.[31]
Ese mismo mes, el Decreto 1048/2024 dispuso la disolución del Programa de Inversiones Estratégicas creado por la Ley 27.574 y derogó los artículos de dicha ley que regulaban su funcionamiento. En los fundamentos de la norma se indicó que no se habían integrado bienes al fideicomiso.[32]
Al finalizar 2024 la cartera de inversiones del FGS ascendía a $76,9 billones. Según el informe anual de ANSES, esto representó un incremento nominal del 92 % respecto del cierre de 2023 y una reducción del 12 % en términos reales. Expresada en dólares mediante el tipo de cambio CCL, la cartera alcanzaba USD 64.793 millones. Los títulos públicos nacionales representaban el 74 % del total, las acciones el 17,2 % y las inversiones en proyectos productivos y de infraestructura el 4,3 %.[33]
Al cierre de 2025, el valor de la cartera ascendía a $106,1 billones, un aumento anual del 38 % nominal y del 4,9 % en términos reales. Su valuación mediante el dólar CCL alcanzaba USD 69.609 millones. Los títulos públicos nacionales continuaban siendo el principal componente, con $80,2 billones y el 76 % del total de la cartera, mientras que las acciones representaban el 16,3 % y las inversiones en proyectos productivos y de infraestructura aproximadamente $4,2 billones. Durante ese año tampoco se originaron nuevos Créditos ANSES y el saldo de los préstamos previamente otorgados se redujo a $466.000 millones.[34]
En agosto de 2026 el Ministerio de Economía y el FGS anunciaron el Programa de Licitación de Plazos Fijos con Destino a Crédito Hipotecario. La iniciativa prevé la colocación de hasta $2 billones de recursos del Fondo en depósitos a plazo fijo ajustables por UVA en entidades financieras, mediante licitaciones de hasta $200.000 millones cada una. Los recursos adjudicados deben ser destinados por las entidades a créditos hipotecarios para la adquisición, construcción, ampliación o refacción de primera vivienda.[35]
El programa contempla depósitos del FGS a un año con una tasa mínima de UVA más 2,5 % y a cinco años con una tasa mínima de UVA más 4,5 %. Los créditos hipotecarios originados con esos fondos deben tener un plazo mínimo de 15 años, una tasa máxima de UVA más 7,5 % y un monto máximo de 150.000 UVA por operación.[35]
Funcionamiento
[editar]Administración y órganos de decisión
[editar]La administración del Fondo de Garantía de Sustentabilidad corresponde al Director Ejecutivo de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), con la asistencia de un Comité Ejecutivo, mientras que la administración operativa se encuentra a cargo del Subdirector Ejecutivo de Operación del FGS.[4]
El Comité Ejecutivo está integrado por el Director Ejecutivo de la ANSES, quien lo preside, y los titulares de las secretarías de Finanzas, Hacienda y Política Económica. El Subdirector Ejecutivo de Operación del FGS actúa como secretario ejecutivo del Comité. Sus decisiones se adoptan por mayoría simple; el Director Ejecutivo de la ANSES posee derecho de veto y voto doble en caso de empate.[4]
Entre las funciones del Comité se encuentran establecer los principios y directrices para la inversión de los activos del Fondo, definir pautas de seguridad, rentabilidad, diversificación de riesgos y adecuación temporal de las inversiones, evaluar determinadas operaciones financieras y aprobar el plan anual de inversiones elaborado por la ANSES. El Comité debe elaborar además un informe general anual sobre la gestión del Fondo.[4]
Supervisión y control
[editar]El FGS está sujeto a mecanismos de supervisión internos y externos. La Ley 26.425 creó la Comisión Bicameral de Control de los Fondos de la Seguridad Social en el ámbito del Congreso de la Nación, integrada por seis senadores y seis diputados y facultada para requerir información, formular observaciones y recomendaciones y supervisar la administración de los recursos del sistema previsional.[36]
La misma ley creó el Consejo del Fondo de Garantía de Sustentabilidad, encargado del monitoreo de los recursos del sistema. Está integrado por representantes de la ANSES, la Jefatura de Gabinete de Ministros, organizaciones de jubilados y pensionados, trabajadores, empresarios, entidades bancarias y ambas cámaras del Congreso.[36] El Consejo reúne información sobre la administración y el régimen de inversiones del Fondo y debe recibir periódicamente información de la ANSES sobre su situación.[4]
Además de estos organismos, el Fondo está sujeto al control de las áreas internas de la ANSES, la Sindicatura General de la Nación (SIGEN), la Auditoría General de la Nación (AGN) y la Defensoría del Pueblo de la Nación.[37]
Régimen de inversiones
[editar]La Ley 24.241 dispone que los activos del FGS deben invertirse de acuerdo con criterios de seguridad y rentabilidad, respetando los límites establecidos por la legislación y su reglamentación.[38] La Ley 26.425 establece además que las inversiones deben contribuir al desarrollo sustentable de la economía real y prohíbe la inversión de los recursos del Fondo en el exterior.[36]
Entre las inversiones permitidas por el artículo 74 de la Ley 24.241 se encuentran:
| Instrumento | Límite sobre los activos del FGS |
|---|---|
| Operaciones de crédito público del Estado nacional | Hasta el 50 % como regla general. Transitoriamente puede mantenerse hasta el 70 % de la cartera en títulos públicos hasta el 31 de diciembre de 2027, sin perjuicio de las excepciones establecidas por la ley. |
| Títulos emitidos por provincias, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, municipios, el Banco Central, entes autárquicos y empresas estatales | Hasta el 30 % |
| Obligaciones negociables, debentures y otros títulos representativos de deuda privada | Hasta el 40 % |
| Depósitos a plazo fijo en entidades financieras | Hasta el 30 % |
| Acciones y obligaciones negociables convertibles en acciones de sociedades nacionales con oferta pública | Entre el 7 % y el 50 % |
| Acciones de sociedades del Estado y sociedades con participación estatal mayoritaria | Hasta el 20 % |
| Fondos comunes de inversión | Hasta el 20 %, salvo los fondos especiales computados dentro de las inversiones productivas |
| Contratos de futuros y opciones | Hasta el 10 % |
| Cédulas, letras y otros títulos con garantía hipotecaria | Hasta el 25 % |
| Cuotas de participación en fondos de inversión directa de carácter fiduciario | Hasta el 10 % |
| Títulos emitidos por fideicomisos financieros | Hasta el 30 % |
| Inversiones destinadas a financiar proyectos productivos, inmobiliarios o de infraestructura a mediano y largo plazo en Argentina | Entre el 5 % y el 50 % |
La legislación establece además requisitos de calificación de riesgo para determinadas inversiones y permite al Comité Ejecutivo fijar condiciones adicionales. Las operaciones de caución o aquellas que impliquen prendas o gravámenes sobre activos del Fondo se encuentran limitadas al 20 % de sus activos totales.[38] Asimismo, se encuentra prohibida la inversión en acciones de sociedades gerentes de fondos de inversión y de sociedades calificadoras de riesgo.[38]
Valuación y evolución de la cartera
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Metodología de valuación
[editar]La valuación del Fondo de Garantía de Sustentabilidad se realiza en pesos, moneda en la que se registra su cartera, mientras que los informes estadísticos de la ANSES presentan adicionalmente series expresadas en moneda constante y en dólares con el objeto de analizar su evolución a lo largo del tiempo. Los criterios utilizados para estas comparaciones han sido modificados en distintos períodos.
En los informes estadísticos publicados durante los primeros años de la década de 2020, la ANSES presentaba la evolución de la cartera en pesos constantes de diciembre de 2015, de modo de excluir el efecto de la variación del nivel general de precios. Estos informes incluían asimismo una serie expresada en dólares.[40]
Hacia fines de 2023, los informes explicitaban que, para construir la serie histórica expresada en dólares, se utilizaba el tipo de cambio de referencia de la Comunicación «A» 3500 del Banco Central de la República Argentina hasta agosto de 2019 y el tipo de cambio contado con liquidación (CCL) desde septiembre de ese año. Paralelamente, la evolución en términos reales continuaba presentándose en pesos constantes de diciembre de 2015.[41]
En enero de 2024, la ANSES anunció una modificación de la metodología de valuación y de la periodicidad de los informes. A partir de entonces, los informes comenzaron a publicarse mensualmente y los activos pasaron a ser presentados mediante criterios de valuación basados en valores técnicos de mercado.[42]
La ANSES publicó posteriormente una serie histórica bajo criterios actualizados. Para medir la evolución real del Fondo, la cartera se expresa en pesos constantes de diciembre de 2023. Para la serie expresada en dólares se utiliza el dólar libre durante los períodos sin restricciones cambiarias y el tipo de cambio contado con liquidación durante los períodos en los que existen dichas restricciones.[43]
Según esta serie, el valor de la cartera expresado en pesos constantes de diciembre de 2023 pasó de $22,8 billones en diciembre de 2008 a $40,1 billones en diciembre de 2023. En la serie expresada en dólares, el valor pasó de USD 29.071 millones a USD 41.184 millones durante el mismo período.[43]
Los informes posteriores mantienen la presentación del valor nominal de la cartera en pesos junto con indicadores que permiten comparar su evolución en términos reales y en dólares. Al cierre de 2025, por ejemplo, la ANSES informó una valuación de $106,1 billones, un aumento interanual del 38 % en términos nominales y del 4,9 % en términos reales; expresada mediante el tipo de cambio CCL, la cartera alcanzaba USD 69.609 millones.[44]
Referencias
[editar]- ↑ Ley 24.241, artículos 1 y 40. Sancionada el 23 de septiembre de 1993 y publicada en el Boletín Oficial de la República Argentina el 18 de octubre de 1993.
- ↑ Ley 26.222, artículos 2, 3 y 14. Sancionada el 27 de febrero de 2007 y publicada en el Boletín Oficial de la República Argentina el 8 de marzo de 2007.
- ↑ Decreto 313/2007, artículo 3. Dictado el 29 de marzo de 2007 y publicado en el Boletín Oficial de la República Argentina el 3 de abril de 2007.
- 1 2 3 4 5 6 Decreto 897/2007, artículos 1 y 3. Dictado el 12 de julio de 2007 y publicado en el Boletín Oficial de la República Argentina el 13 de julio de 2007. Error en la cita: Etiqueta
<ref>no válida; el nombre «Decreto897» está definido varias veces con contenidos diferentes - ↑ «INFOLEG». www.infoleg.gov.ar. Consultado el 8 de octubre de 2016.
- ↑ Diario Tiempo Argentino (17 de julio de 2011). «Desde que las AFJP se estatizaron, el Fondo de Garantía de la ANSES se duplicó Archivado el 24 de abril de 2014 en Wayback Machine.» Consultado el 27 de julio de 2012
- ↑ Diario Registrado (31 de agosto de 2011). «Los fondos de ex AFJP aumentaron el 95% desde su estatización Archivado el 21 de febrero de 2016 en Wayback Machine.» Consultado el 27 de julio de 2012
- ↑ Diario Página 12, ed. (10 de diciembre de 2011). «El doble de lo que dejaron las AFJP». Consultado el 27 de julio de 2012.
- ↑ «Respaldo para los jubilados». Diario Página/12. 15 de mayo de 2013. Consultado el 3 de junio de 2012.
- ↑ Mattos, Ernesto (11 de agosto de 2013). «Se destina un 7,4% del PBI a jubilados, liderando la región». INFOnews. Archivado desde el original el 2 de abril de 2015. Consultado el 14 de marzo de 2015.
- ↑ Telam (ed.). «Banco Mundial asegura haber en Argentina mínimo jubilatorio más alto de América Latina». Archivado desde el original el 19 de abril de 2023. Consultado el 9 de febrero de 2019.
- ↑ «Basavilbaso pasará del Instituto de la Vivienda porteño a administrar los recursos de la Anses». La Nación (Argentina). 3 de diciembre de 2015. Consultado el 3 de diciembre de 2015.
- ↑ «Imputaron a Macri y Michetti por un memorándum con Qatar por 1.300 millones de dólares». Infobae. 30 de diciembre de 2016.
- ↑ Indart, Ramón (17 de noviembre de 2016). «Qué dice el polémico memorándum que firmó el gobierno de Macri con Qatar». Perfil. Archivado desde el original el 20 de diciembre de 2016. Consultado el 13 de julio de 2017.
- ↑ Indart, Ramón (30 de diciembre de 2016). «Operación Qatar. Imputaron a Macri, Malcorra, Reyser y Gaudio». Perfil. Archivado desde el original el 30 de enero de 2017. Consultado el 13 de julio de 2017.
- ↑ Diario Página 12 (ed.). «Macri y Michetti imputados por el memorandum Qatar». Consultado el 9 de febrero de 2019..
- ↑ Diario Página 12, ed. (2018). «Ni el fondo de los jubilados va a quedar». Consultado el 9 de febrero de 2019.
- ↑ «El Fondo de Garantía de la Anses perdió 70% de su valor en dólares en la era Macri». www.ambito.com. Consultado el 11 de septiembre de 2020.
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- ↑ «Anuario Estadístico del Fondo de Garantía de Sustentabilidad 2025». Administración Nacional de la Seguridad Social. 2026. Consultado el 2 de septiembre de 2026.
Fuentes
[editar]- Gestar (2011): Tres banderas, una gran Argentina. Buenos Aires: Instituto de Estudios y Formación Política del Consejo Nacional del Partido Justicialista, 2011.
- FGS, Informe Mensual – Diciembre 2012. Administración Nacional de la Seguridad Social, Buenos Aires.
- FGS, Presentaciones a la Bicameral. Diversos reportes disponibles en: FGS.
Enlaces externos
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Datos: Q17632418