Corporación Mondragon

De Wikipedia, la enciclopedia libre
(Redirigido desde «Corporación Mondragón»)
Saltar a: navegación, búsqueda
Corporación MONDRAGON
Logo4MONDRAGON.jpg
Tipo Corporación empresarial
Fundación 1956
Fundador(es) José María Arizmendiarrieta
Sede Mondragón (Flag of Spain.svg España)
Jose M ª P º Arizmendiarrieta No 5
Área de operación Internacional
Presidente Iñigo Ucín
Servicios Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento
Ingresos

Decrecimiento 12.033 millones de (2016)

  • Ebitda = 1.031 millones € (2016)
Activos 34.011 millones € (2013)
Empleados Decrecimiento 73.635 (2016)
Lema Humanity at Work
Sitio web www.mondragon-corporation.com
[editar datos en Wikidata]

La Corporación Mondragon[1]​ es un grupo de cooperativas y empresas originario del País Vasco y actualmente extendido por el resto de España y por los cinco continentes. Constituye el primer grupo empresarial vasco y el décimo de España, así como el mayor grupo cooperativo del mundo.[2]​ A finales de 2016 contaba con 73.635 trabajadores.[3]​ La Corporación Mondragon está compuesta actualmente por 102 cooperativas, 140 filiales productivas, 8 fundaciones, 1 mutua, 10 entidades de cobertura y 7 servicios internacionales, distribuidas en cuatro áreas: Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento. En 2013 y con el objetivo de afianzar su capacidad de innovación, Mondragon puso en marcha M4Future, un modelo integrado de innovación corporativo que pretende generar nuevas actividades empresariales y fomentar el conocimiento del personal y de sus cooperativas.[4]

Actualmente, la Corporación Mondragon está fuertemente internacionalizada y cuenta con presencia en los cinco continentes. En 2016, el 70% de las ventas totales provinieron del negocio internacional [5]​ que empleó a 12.000 trabajadores.[6]​ En 2016, las ventas de Mondragon en el exterior alcanzaron los 3573 millones de euros, el 70% del total de las ventas.[7][8]

Historia[editar]

El sacerdote José María Arizmendiarrieta llegó a Mondragón en 1941 para ser coadjutor auxiliar de la parroquia de la localidad y dos años después, en 1943, creó una Escuela Profesional Politécnica en la que pudieran formarse directivos, técnicos y mano de obra cualificada para las empresas del entorno y, sobre todo, para las cooperativas. [9]

En 1955, Arizmendiarrieta selecciona a cinco jóvenes que trabajaban en la empresa Unión Cerrajera (Usatorre, Larrañaga, Gorroñogoitia, Ormaechea y Ortubay) y en 1956 constituyen entre todos la empresa Talleres Ulgor (el nombre resulta de un acróstico de sus apellidos). Ulgor se convertiría con el tiempo en Fagor Electrodomésticos, el embrión industrial de la Corporación Mondragon.

Durante los siguientes años, aprovechando la autarquía del mercado y el despertar de la economía española, surgen numerosas cooperativas. Entre ellas y siempre bajo el impulso de José María Arizmendiarrieta, se constituyen Caja Laboral (1959) y la Entidad de Previsión Social Lagun Aro (1966), y se configura el primer grupo comarcal Ularco, embrión del asociacionismo cooperativo industrial que tan importante ha sido en la historia de la Corporación. En 1969, fruto de la fusión de nueve cooperativas de consumo locales, se constituye Eroski, la empresa más importante de la Corporación en el ámbito de la Distribución.[10]

En la etapa que va de 1970 a 1990 prosigue el dinamismo de años anteriores, que se expresa en el fuerte incremento del volumen de negocio, el lanzamiento de nuevas Cooperativas promovidas desde la División Empresarial de Caja Laboral, la potenciación del asociacionismo cooperativo con la configuración de los grupos comarcales, y la constitución del Centro de Investigación Ikerlan en 1974.[11]

En 1984, teniendo como horizonte los grandes cambios que se contemplaban con el ingreso de España en la CEE, previsto para 1986, la Corporación Mondragon reformó su área organizativa con la constitución en 1984 del Grupo Cooperativo Mondragón (GCM), antecedente de la Corporación actual. El grupo fomentó la formación permanente de directivos con la creación de Otalora, que se dedicaría a labores de formación y difusión cooperativa. El ejercicio de 1990 concluyó con 23.130 empleos.[12]

El Congreso Cooperativo de diciembre de 1991 toma la decisión de crear Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) -hoy Corporación Mondragon-, con el objeto de lograr la máxima eficacia empresarial en el nuevo contexto competitivo, potenciando la dirección estratégica y una organización sectorializada de las actividades. Además de los cambios organizativos, los años 90 destacan por desarrollos en el área de Conocimiento: la constitución de la Universidad de Mondragón (en euskera y oficialmente Mondragon Unibertsitatea) 1997 y el empuje dado a la investigación, con la puesta en marcha de 10 Centros Tecnológicos sectoriales y del Polo de Innovación Garaia.

Los últimos años la Corporación ha instalado plantas productivas en varios países para impulsar su expansión exterior. Asimismo, el Congreso 2011 celebrado el 28 de septiembre en Mondragón, destacó el dimensionamiento e internacionalización de la Corporación como una de las cinco líneas básicas de actuación para el ejercicio 2013-2016. Las otras cuatro fueron el refuerzo de innovación, la profundización en la intercooperación (entre cooperativas y con aliados exteriores) y el fortalecimento del compromiso y la identidad cooperativa.[13]

A finales de 2013 se produjo la crisis de Fagor Electrodomésticos, que concluyó con el cierre de la cooperativa y que dio paso a una proceso de reflexión que concluyó en el congreso de julio de 2016 con la aprobación del documento “MONDRAGON del futuro”, en el que se reafirmaba la validez y vigencia del modelo cooperativo, y donde se aprobaba la Política Socioempresarial 2016/2019, cuyo reto principal consistía en “conseguir que los negocios se desarrollen desde posiciones competitivas sostenibles”.[14]

Cultura empresarial[editar]

Iñigo Ucín, presidente del Consejo General de la Corporación Mondragon

Las cooperativas de la Corporación Mondragon están vinculadas entre sí por una filosofía y una cultura empresarial común. Comparten los mismos valores corporativos y las mismas políticas generales de carácter empresarial. Estos vínculos se han ido plasmando a lo largo de los años en una serie de estatutos y normas de funcionamiento aprobadas mayoritariamente en los congresos cooperativos, que regulan la actividad de los órganos de gobierno de la corporación (comisión permanente, consejo general), de las cooperativas de base y de las agrupaciones y divisiones a las que pertenecen, tanto desde el punto de vista organizativo e institucional como patrimonial y retributivo.

Todo este entramado de cultura empresarial se ha ido configurando partiendo de una cultura común derivada de los diez principios básicos cooperativos: libre adhesión, organización democrática, soberanía del trabajo, carácter instrumental y subordinado del capital, participación en la gestión, solidaridad retributiva, intercooperación, transformación social, carácter universal y educación.[15]

Esta filosofía se complementa con la definición de los cuatro valores corporativos: cooperación, actuando como propietarios y protagonistas; participación, que se plasma en un compromiso en la gestión; responsabilidad social, mediante la distribución solidaria de la riqueza; e innovación, dirigida hacia una renovación permanente en todos los ámbitos.

Trás la aprobación en el Congreso de 2016 de la ponencia “MONDRAGON del futuro” se dio un nuevo impulso a los valores del grupo para construir una cultura de autoexigencia y corresponsabilidad. Se propuso impulsar el concepto de “solidaridad responsable”, que apoyara la resolución de situaciones empresariales delicadas, la intercooperación y la transformación social de los entornos más cercanos, donde se sitúan las cooperativas. Además, en el congreso también se optó por una nueva estructura organizativa, más dinámica y flexible, que pivota en torno a 10 proyectos. Por último, también se acordó poner en marcha un nuevo modelo de “Fondos e instrumentos de intercooperación financiera” con el fin de mejorar la posición competitiva de los negocios. [16]

Áreas de actividad[editar]

La actividad de las empresas de la Corporación se desarrolla en cuatro áreas: Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento, constituyendo esta última, uno de los diferenciales más característicos de Mondragón como grupo empresarial. En lo que respecta a cifras, la Corporación obtuvo en 2016 unos Ingresos Totales de 12.033 millones de euros.[17]​ En 2016 El Ebitda fue de 1.031 millones, equivalente al 9% de la cifra de ventas global.[18][19]

Finanzas[editar]

Comprende el negocio bancario de Laboral Kutxa, de su participada Seguros Lagun Aro y de la Entidad de Previsión Social Voluntaria LagunAro, cuyo fondo patrimonial ascendía a 6.325 millones de euros al finalizar 2016.

Industria[editar]

Engloba la actividad de una gran parte de las empresas integradas en la Corporación dedicadas a la fabricación de Bienes de Consumo, Bienes de Equipo, Componentes Industriales, productos y sistemas para la Construcción y Servicios Empresariales. En 2016, el área industrial contaba con 140 filiales industriales y empleaba a 34.736 personas. Ese año, las cooperativas del sector industrial obtuvieron 5.132 millones de euros en ventas, de las cuales 3.573 se realizaron en el exterior.

Mondragon Automatización Industrial: empresas de Mondragon dedicadas a la automatización de procesos industriales.

  • Fagor Automation: Sistemas de control numérico (CNC). Visualizadores digitales de cotas. Sistemas de captación lineales y rotativos. Sistemas digitales de regulación y motores.
  • Mondragon Assembly: Sistemas de montaje automático y robótica.
  • Fagor Arrasate: líneas de fabricación y montaje automáticas. En 2013 anunció su fusión con Onapress con el objetivo de ofrecer el mayor catálogo de soluciones en el conformado y procesado de chapa metálica del mundo.[20]

Mondragon Automoción Chasis and Powertrain (CHP): agrupa a empresas que fabrican componentes para esta especialidad de automoción:

  • Ecenarro: Tornillos, espárragos, rótulas y piezas especiales.
  • Fagor Ederlan: Brazos de suspensión. Portamanguetas. Cárteres de mecanismos. Cárteres de embrague. Tapas cajas de cambio. Discos. Tambores. Calipers. Tapas de culata. Carcasa diferencial. Cajas de transmisión.
  • Fagor Ederlan Tafalla: Fundición de bloques de motor.
  • Mapsa: Fabricación de llantas de aluminio. Fabricación de carcasas para bomba de agua. Piezas de aluminio fundidas por baja presión y gravedad.

Mondragon Automoción CM: agrupa a las empresas que fabrican componentes de caucho y plástico preferentemente para el sector de automoción

  • Maier: Inyección de plásticos. Matricería. Acabados: cromado, serigrafía, termograbado, tampografía, pintura, láser.
  • Cikautxo: Piezas de caucho para fundiciones de conducción de fluidos, amortiguación, estanqueidad y protección.

Mondragon Componentes. Es el grupo industrial de la corporación que agrupa las cooperativas que se dedican a fabricar componentes, principalmente para el sector de los electrodomésticos.

  • Copreci: fabricante de termostatos, presostatos y controles electrónicos para electrodomésticos.
  • Eika: fabricante de resistencias, placas eléctricas de cocción y controles para hornos.
  • Embega: fabricante de componentes metálicos y decorativos; juntas de estanqueidad y teclados de membrana.
  • Erreka: plásticos de precisión, elementos de fijación y automatismos para puertas y ventanas.
  • Fagor Electrónica: componentes electrónicos para electrodomésticos y automoción.
  • Orkli: componentes de seguridad, regulación y control para sistemas de calefacción, agua caliente sanitaria y fluidos.
  • Tajo: transformación de plástico por inyección. Construcción de moldes para inyección de plástico.
  • Altsasuko: Fabricación de componentes para el equipamiento de hostelería

Construcción. Es el grupo industrial que agrupa las cooperativas de la corporación relacionadas con el sector de la construcción.

  • Biurrarena: venta, alquiler y reparación de maquinaria de obra pública.
  • Coinalde: Fabricación de puntas y alambres para la construcción y el embalaje.
  • Domusa: Calderas y sistemas de producción para agua caliente y sanitaria
  • Etorki: Industrias de madera y servicios forestales.
  • Fagor Industrial: fabricación y montaje de cocinas industriales.
  • Kide: paneles aislantes y puertas para cámaras frigoríficas, recintos refrigerados, minicámaras.
  • Lana: tablero de encofrar, para muebles, tres estratos y de uso estructural.
  • Urssa: ingeniería, fabricación de estructuras metálicas.

Elevación. Es el grupo industrial que agrupa las cooperativas de la corporación relacionadas con la fabricación de ascensores.

  • Electra Vitoria. Fabricación y mantenimiento de ascensores.
  • Orona. Fabricación y mantenimiento de ascensores.

Equipamiento. Agrupa las cooperativas que fabrican cierto tipo de bienes de consumo, así como componentes eléctricos no asimilables a los sectores de automoción o electrodomésticos.

  • Ederfil Becker: Esmaltación y trefilación de conductores eléctricos.
  • Dikar: Soluciones de ocio para actividades al aire libre, la caza y el tiro deportivo.
  • Eredu: fabricante de muebles de diseño.
  • MccGraphics: empresa de impresión gráfica.
  • Bexen Medical: equipo sanitario.
  • Orbea: bicicletas.
  • Bexen Cardio: equipos electro-médicos.
  • Gerodan: Mobiliario adaptado a la tercera edad
  • Urola Solutions: Soluciones para la fabricación de envases por la tecnología de soplado
  • Urola Packaging: Envases fabricados mediante las diferentes tecnologías de soplado para los sectores alimentario y no alimentario.
  • Hertell: Fabricación y venta de accesorios para cisternas de vacío

Mondragon Ingeniería y Servicios. Como su nombre indica agrupa las cooperativas que realizan actividades de ingeniería y servicios de consultoría, formación, etc.

  • Abantail: Optimización del diseño adaptativo.
  • Alecop: Ingeniería de la formación y servicios educativos.
  • LKS Consultores: empresa de consultoría.
  • LKS Ingeniería: Arquitectura e ingeniería.
  • MCCTelecom: Ingeniería de Infraestructuras y Servicios TIC.
  • Mondragon Lingua: servicios de traducción y enseñanza de idiomas.
  • Mondragon Sistemas: automática, Informática Industrial y Telecomunicaciones.
  • Ondoan: proyectos llave en mano, especialización en temas de energía y medio ambiente.
  • GSR: Servicios de atención sociosanitaria y residenciales.
  • Sareteknika: Servicio Técnico Oficial de electrodomésticos, calefacción, climatización y pequeños electrodomésticos como ollas a presión, aspiradoras, etcétera.

Máquina Herramienta. Agrupa las empresas de la corporación que pertenecen al sector de la máquina-herramienta. Las principales cooperativas de este sector son DANOBAT y SORALUCE, que están agrupadas bajo la marca DanobatGroup.

  • Danobat. Dedicada a las tecnologías de corte y taladrado, torneado, rectificado, la automatización de la producción de piezas en material compuesto y soluciones llave en mano para la industria ferroviaria y oil & gas.
  • Goimek: Empresa de mecanizado de alta precisión.
  • Goiti: Especializada en las tecnologías de transformación de chapa; punzonado, plegado y corte por láser.
  • Ideko: Centro de investigación y desarrollo especializado en tecnologías de fabricación y producción industrial.
  • Latz: Dedicada a herramientas de corte, cuenta con las últimas tecnologías en el diseño y fabricación de herramientas de corte en acero rápido y metal duro.
  • Soraluce: Empresa especializada en fresadoras, fresadoras-mandrinadoras, centros de fresado y grandes centros de torneado vertical.

Sistemas Industriales. Está formado por varias cooperativas que forman el Grupo ULMA (en euskera y oficialmente Grupo ULMA Taldea)

Mondragón Utillaje y Sistemas.

  • Aurrenak: Utillaje para las diferentes tecnologías de fundición de hierro y aluminio en el mercado de automoción.
  • Batz: Fabricación de troqueles.
  • Loramendi: empresa llave en mano para la fabricación de maquinaria de fundición y ensamble de partes de aeronaves.
  • Matrici: troqueles para automoción.
  • MB Sistemas: ingeniería llave en mano para sistemas de montaje en automoción.

Distribución[editar]

Liderada por Eroski, configura uno de los principales grupos de distribución en España, habiendo facturado 6.267 millones de euros en 2016.[21]​ Extiende su actividad empresarial por España, manteniendo estrechos contactos con el Grupo francés Les Mousquetaires y con el líder de la distribución alemana Edeka, con quienes constituyó en 2002 la alianza internacional Alidis. En la gestión de Eroski intervienen trabajadores propietarios y consumidores socios, participando ambos en los órganos de decisión de la cooperativa.

Al finalizar el ejercicio 2016, la plantilla de Eroski estaba integrada por 33.162 trabajadores, de los cuales 11.352 eran socios;[22]​ y su red de tiendas la conformaban 1.837 establecimientos, entre los que se incluían 1.269 supermercados, 60 gasolineras, 20 ópticas y 160 agencias de viajes, entre otros.[23][24][25]

El resto de empresas de este sector se relacionan con el sector alimentario principalmente. Forman el denominado Grupo Erkop, cuya sede central está en Mondragón. Las 5 cooperativas que componen Erkop son:

  • Grupo Ausolan: servicios de restauración a colectividades y platos cocinados. Limpiezas de edificios y locales. Servicio integral sanitario. Está formado por las siguientes cooperativas y empresas:
    • Auzo-Lagun,s.coop.: cooperativa matriz del grupo Ausolan. Extiende su actividad al País Vasco. Oficinas y cocina central en Mondragón e Irún (Guipúzcoa).
    • Jangarria, s.l.: filial en Navarra. Oficinas y cocinas en Ansoáin, Arre, Tudela y Sarriguren.
    • Cocina Central Goñi, s.l.: filial en Vizcaya. Situada en Erandio.
    • ComisLagun, s.l.: filial en la Comunidad Valenciana. Ubicada en Torrente (Valencia).
    • Adara, s.l.: filial en Cataluña. Ubicada en Castelldefels.
    • Cecoc Cuinats: Filial en Cataluña. Ubicada en Mollet del Vallés (Barcelona)
    • Igmo: Filial en Castilla-León. Ubicada en Burgos y Valladolid
    • Alprinsa: Filial para zona noroeste. Ubicada en Galicia, Cantabria y Asturias
    • Geslagun,s.l.: Cuenta con varias filiales para atender a la zona sur de España"

Conocimiento[editar]

Se apoya en un doble soporte: la formación y la innovación, que han constituido dos pilares básicos en el desarrollo de la Corporación. La Formación está ligada principalmente con el dinamismo de Universidad de Mondragón, el notable papel que desarrollan en sus respectivas comarcas Escuela Politécnica Txorierri, Ikastola Arizmendi y el Lea Artibai, la actividad de Otalora, Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de Mondragón. La innovación, por su parte, ha sido uno de los ejes estratégicos de la Corporación para afrontar la recesión económica: a finales de 2016 tenía 461 de familias de patentes vigentes. En 2016 dedicó 160 millones de euros a I+D+i.

En 2013 las ventas internacionales de Mondragon fueron de 628 millones de euros (un 6,7% más que en 2012) e ingresó 628 millones de euros de ventas procedentes de productos y servicios no existentes cinco años antes. [27]​ Al año siguiente, la cifra prácticamente se mantuvo, con 620 millones procedentes de la misma partida. Además, en 2016, su red de centros tecnológicos y las unidades de I+D empleó a 1921 investigadores a tiempo completo con dedicación exclusivas a investigación y desarrollo y un total de 10.358 personas cursaron estudios en alguno de sus centros. [28][14]

Centros de Formación[editar]

  • Ikastola Arizmendi: es una ikastola con varios centros repartidos por el Valle de Léniz.
  • Escuela Lea Artibai: centro de estudios secundarios (Bachillerato y formación profesional), así como de estudios superiores de Ingeniería de Polímeros. Situado en Marquina-Jeméin.
  • Universidad de Mondragón: centro de estudios universitarios. Consta de 4 facultades: Escuela Politécnica Superior; Ciencias Empresariales; Humanidades y Ciencias de la Educación; y Ciencias Gastronómicas. Ofrece 13 grados, 11 programas másters universitarios y 3 líneas de doctorado.
  • MEI: promueve y gestiona Instituciones de Educación Superior (IES) en Iberoamérica y está formada por Mondragon Unibertsitatea, la Corporación Mondragon y Alecop
  • Otalora: formación cooperativa y empresarial.
  • Escuela Politécnica Txorierri: centro de enseñanza técnica (formación profesional) situado en Derio (Vizcaya).
  • Mondragon Lingua: aprendizaje de idiomas y servicios de traducción.

Centros de investigación e I+D[editar]

  • Aotek: automatización y óptica.
  • Edertek: innovación y desarrollo.
  • ETIC: desarrollo de proyectos en torno a tecnologías de sistemas embebidos.
  • IK4-Ikerlan: innovación y desarrollo integral de productos y de procesos de diseño y producción. Líneas de trabajo: sistemas embebidos, conversión y control de sistemas de electrónica de potencia, diseño, monitorización y control de estructuras mecatrónicas, microtecnologías para diagnóstico in vitro, sistemas de generación y almacenamiento eléctrico de energía y personalización en masa de producto y servicio.
  • Isea: innovación en servicios avanzados.
  • IK4-Ideko: Desarrollo e innovación de máquinas herramienta y sistemas. Desarrollo de producto y mejora de procesos de producción. Soporte técnico. Vigilancia tecnológica.
  • Koniker: I+D en conformado y en ensamble.
  • IK4-Lortek: Tecnologías de unión.
  • M.T.C. (Maier Technology Centre): desarrollo e investigación de conjuntos y componentes de automoción fabricados con termoplásticos. Desarrollo de nuevas tecnologías.
  • MIK (Mondragon Innovation & Knowledge): investigación en gestión.
  • Orona Ideo: sistemas de elevación.
  • Polo de Innovación Garaia: proveer de infraestructuras para la innovación.
  • Ulma Packaging Technological Center: desarrollo e investigación para el sector del packaging.
  • Leartiker: Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación especializado en la Tecnología de los Polímeros y la Tecnología de los Alimentos.
  • Centro de Promoción: Su objetivo es impulsar y dinamizar un ecosistema emprendedor intercooperativo que renueve y actualice los negocios existentes y genere otros nuevos, con una estrategia de crecimiento y logro de mayor valor añadido. Sus ámbitos de interés preferentes son la fabricación avanzada, las ciudades inteligentes, la salud, la sostenibilidad, los nuevos materiales y los avances de la revolución digital.
  • CS Centro Stirling: Unidad de I+D+i empresarial al servicio de las empresas de la División de Componentes.[29]
  • Cikatek: Investigación y desarrollo de para Cikautxo de materiales poliméricos, especialmente elastómeros, y

productos y procesos destinados a los ámbitos de antivibración, estanqueidad y conducción de fluidos.


Véase también[editar]

Referencias[editar]

  1. https://oami.europa.eu/eSearch/#details/trademarks/006474886
  2. P.G.D. (18 de enero de 2009). Diario El País (ed.): «Eroski se convierte en la mayor empresa cooperativa del mundo». Consultado el 11 de abril de 2012.
  3. «El empleo industrial en la Corporación Mondragón ha crecido 18 puntos desde 2011». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  4. «M4FUTURE, el nuevo modelo de innovación de MONDRAGON | Consultoría artesana en red». Consultado el 29 de junio de 2016. 
  5. «Corporación Mondragon incrementó un 2,8% sus ventas en un “positivo” 2015». Noticias de Gipuzkoa. 25 de mayo de 2017. 
  6. «Sotil anuncia que 2015 ha sido excelente en ventas y resultados para el grupo Mondragón». Consultado el 29 de junio de 2016. 
  7. «Mondragon cierra 2016 con 11.399 millones en ventas y una "contracción" del empleo del 0,9%». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  8. «Mondragon cierra 2016 con 11.399 millones en ventas, un 0,3% más, y una "contracción" del empleo del 0,9%». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  9. Molina, Fernando (2005). Caja Laboral, ed. Jose María Arizmendiarreta. ISBN 84-920246-2-3. 
  10. Larrañaga, Jesús (1998). Azatza, ed. El cooperativismo de Mondragón. Interioridades de una utopía. ISBN 84-88125-12-7. 
  11. Foote, William (1991). Making Mondragón. ILR Press. ISBN O-87546-182-4 |isbn= incorrecto (ayuda). 
  12. «Fagor: las claves de una crisis más allá del cooperativismo». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  13. https://web.archive.org/web/20111015025736/http://www.mcc.es/CAS/Sala-de-Prensa/articleType/ArticleView/articleId/1605.aspx
  14. a b «Mondragón constata el éxito de su nueva "hoja de ruta"». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  15. Ormaetxea, José Maria. Azatza, ed. Medio siglo de la Experiencia Cooperativa de Mondragón. ISBN SS-1433/2003 |isbn= incorrecto (ayuda). 
  16. «Llega la Mondragón del futuro, centrada en la rentabilidad y la solidaridad exigente». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  17. https://web.archive.org/web/20111023153342/http://www.mondragon-corporation.com/mcc_dotnetnuke/Portals/0/documentos/cas/Informe-Anual/Informe-Anual.html
  18. http://www.tulankide.com/es/internacionalizacion-e-innovacion-claves-en-la-evolucion-de-las-cooperativas-de-mondragon-en-2013
  19. «Mondragón crece en ventas hasta 11.399 millones en 2016, pero reduce 0,9% el empleo». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  20. http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-fagor-arrasate-onapres-fusionan-ofrecer-mayor-catalogo-20130513142640.html
  21. http://www.expansion.com/2014/05/15/empresas/distribucion/1400170420.html
  22. «Eroski impulsa un ecosistema de desarrollo del talento e intraemprendimiento de la mano de Mondragon Unibertsitatea». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  23. «Presidente del Grupo Eroski: "La marca Navarra es muy competitiva para exportar"». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  24. «Eroski Viajes y Irontec reciben el premio Open Awards a la mejor Transformación Digital de Gran Empresa». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  25. «Eroski invirtió 16 millones en 78 tiendas de nueva generación en el primer semestre de 2017». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  26. «Cuatro cooperativas de Mondragon lanzan el proyecto empresarial MISE Servicios Energéticos». Consultado el 25 de septiembre de 2017. 
  27. http://www.mondragon-corporation.com/internacionalizacion-e-innovacion-claves-en-la-evolucion-de-las-cooperativas-de-mondragon-en-2013
  28. http://www.tulankide.com/es/las-cooperativas-industriales-de-mondragon-crecieron-en-casi-1-000-empleos-en-2014
  29. http://www.centrostirling.com

Enlaces externos[editar]