Competencia (organización)

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Ir a la navegación Ir a la búsqueda

Una competencia (en el sentido técnico del capital humano organizativo) es un conjunto de atributos que una persona posee y le permiten desarrollar acción efectiva en determinado ámbito. Conjunto de conocimientos y habilidades que ayudan a responder de manera satisfactoria una tarea o actividad para las cuales una persona ha sido capacitada y así lograr hacer las cosas bien desde la primera vez, se entiende como una interacción armoniosa de las habilidades, conocimientos, valores, motivaciones, rasgos de personalidad y aptitudes propias de cada persona.

La competencia se puede ver de tres formas[1]​:

  • Habilidades
  • Conocimientos
  • Actitudes

Cuando una persona implementa estas res cualidades para realizar alguna actividad lograra hacerlo satisfactoriamente, ya que la competencia laboral te prepara para enfrentar diversas tareas en especifico.

La selección por competencias del ser, saber y del saber hacer definen aspectos fundamentales en términos de valores, conocimientos y motivación del candidato para un determinado cargo siendo diferenciadores de acuerdo al nivel jerárquico al que se aspira y aportando significativamente desde los resultados arrojados a elegir el mejor.

Se busca elegir los seres humanos idóneos que no solo se ajusten a la organización, sino que esta se ajuste a ellos, que se alinee a su proyecto de vida, a sus expectativas personales y les permita crecer laboral y personalmente, disminuyendo con ello las dificultades analizadas por Elton Mayo en términos de rotación, ausentismo y productividad. Bustamante, R. (2006) afirma que uno de los objetivos de la Gestión Humana es proporcionar a la organización las personas idóneas para el logro de los objetivos organizacionales acorde con las competencias comportamentales y funcionales que el empleo requiere. Este objetivo busca garantizar que el proceso de ingreso realice su función de asegurar la calidad del Talento Humano, para ello como una de las estrategias, se debe contar con técnicas e instrumentos de reconocida confiabilidad y validez para realizar los procesos de selección.

Las competencias como conjuntos de atributos son propias de los inicios de este enfoque. Hoy día se tienen concepciones más integrales y transformadoras de las competencias. Una de las propuestas es la del enfoque socioformativo, que plantea que una competencia es una actuación integral para identificar, interpretar, argumentar y resolver problemas del contexto con idoneidad y compromiso ético, articulando el saber ser, el saber hacer y el saber conocer (García Fraile et al, 2009; Tobón, 2010).

Las competencias en las organizaciones[editar]

Dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, área y organización; como también desarrollar al ser humano.

Las competencias son el mejor modelo es el de los niveles de dominio, que consiste en abordar las competencias por niveles, de acuerdo con los procesos organizacionales más que con los puestos, para lo cual se tienen cuatro niveles: nivel inicial - receptivo, nivel básico, nivel autónomo y nivel estratégico. Una competencia tiene que ver con un nivel de exigencia profesional o laboral que la valida como tal. y como este nivel de exigencia esta en continuo cambio, la naturaleza misma de la competencia varía y se ajusta a ese patrón de exigencia (productividad).

Las competencias laborales tienen que ver con la capacidad, habilidades laborales, conocimientos y aptitudes en el profesional que le permiten asumir los retos y contingencias que pueda traer su puesto de trabajo de una mejor manera.

Una empresa realmente exitosa está compuesta por profesionales capaces que den un valor agregado a la organización más allá de sus habilidades laborales básicas, sobre todo en aquellos puestos gerenciales o con mayor jerarquía. Cada día, son más las compañías que evalúan a su personal de acuerdo a las competencias mencionadas en su perfil profesional.

De igual forma hay diversos tipos de competencia laboral que son implementadas día a día:[1]

  1. Competencia Básica: Es aquella que se adquiere a una edad temprana y esta relacionada con el pensamiento lógico-matemático y la comunicación; siendo esto muy esencial para que la persona tenga un aprendizaje constante y así desenvolverse en distintas tareas
  2. Competencia Conductual: Esta permite determinar las metas y prioridades de una actividad considerando tiempos y los recursos requeridos.
  3. Competencia Funcional: Se refiere a los conocimientos teóricos y técnicos necesarios para desarrollar una determinada función o tarea.


La competencia laboral tiene una importancia muy especifica dentro del ámbito laboral, ya que esta tiene por objetivo hacer crecer no solo ala empresa si no a su personal, teniéndolos en un constante aprendizaje para que puedan desarrollar sus actitudes y aptitudes al máximo y así llegar a la meta y objetivo deseados tanto dentro de la empresa como a nivel personal por cada uno de los empleados que en ella laboren.

Las competencias profesionales son las actitudes y habilidades que nosotros mismos desarrollamos en el trabajo

Responsable, puntual, eficaz y trabajar en equipo son algunos de los requisitos que comúnmente solicitan en los trabajos ya que es muy importante el trabajar en equipo actualmente ya que la mayoría de las personas no trabajan de manera cooperativa.

El adaptarte a todas las circunstancias y poder resolver los problemas que se te plantean son cosas que busca una empresa para poder contratarme ya que ellos tienen que asegurarse que puedes dar soluciones a problemas que se presentan a diario y a que puedes adaptarte a los cambios que se realicen a la empresa para seguir mejorando con el tiempo.

Esto lo he visto reflejado en mis practicas en enfermería ya que todos son buenos pero hay gente que deja marca en la forma que trabaja y trata a los pacientes ya que cuando haces un gran trabajo las personas te buscan o preguntan si no estas tu en ocasiones te llevan detalles y eso es por el buen trabajo que haces ya que tu actitud siempre es la correcta y muestra que tienes los conocimientos y las habilidades para realizar todo lo que necesita el paciente en el momento esto sin duda es algo que se toma en cuenta cuando vas a tu practicas ya que es mas fácil que te contraten a ti que a la persona que nadamas estuvo parada sin hacer nada o no logro realizar las cosas de la manera correcta.

Jose Antonio MB

Referencias[editar]

Bibliografía[editar]

  • García Fraile, J.A. et al. (2009). Estrategias didácticas para formar competencias. Lima: AB Representaciones Generales.
  • Pérez Capdevila, J. (2015). On the mixture of fuzzy sets and examples of application in management. “Revista Panorama Económico”. Volumen 23.
  • Pérez Capdevila, J. (2012).Competencias laborales: Remozamiento del concepto, método para valuarlas, medirlas y caracterizar a las personas. Revista “Avanzada Científica” Vol. 15 No. 1.
  • Tobón, S. (2004). Formación basada en competencias. Bogotá: ECOE.

Enlaces externos[editar]

https://blog.peoplenext.com.mx/7-competencias-laborales-muy-valoradas-por-las-empresas