Techint
| Techint | |
|---|---|
| Tipo | Privada |
| Fundación | Milán, 1945. |
| Fundador(es) | Agostino Rocca |
| Sede |  Avenue John F. Kennedy 46A Luxemburgo, Luxemburgo |
| Industria | Metalurgia, Ingeniería y Construcción, Salud |
| Ingresos |  US$ 18.000.000.000 (2011) |
| Beneficio neto | US$ 1.750.000.000 (2008) |
| CEO | Paolo Rocca |
| Empleados | 50.000 (2011) |
| Sitio web | Techint.com |
Techint (anteriormente llamada "Compagnia Tecnica Internazionale"[1] ) es un grupo empresario italiano multinacional[2] con sede central en Milán y Buenos Aires [3] [4] [5] [6] y operaciones principalmente en Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, Indonesia, Italia, Japón, México, Perú, Rumania y Venezuela.[7] A la fecha, cuenta con más de 3500 proyectos en más de 45 países.[8] Se dedica principalmente a la producción de acero. Posee más de 100 empresas en todo el mundo, con una plantilla fija de 49.000 empleados repartidos por todos los continentes.
Este grupo fue fundado en 1945 en Milán como un grupo internacional por Agostino Rocca (1895-1978).
Agostino Rocca era un ingeniero italiano que emigró a Argentina en la primera mitad del siglo XX.
Las dos empresas más importantes del grupo Techint son Tenaris, dedicada a la producción de tubos de acero con y sin costura, y Ternium, dedicada a la producción de aceros planos y largos.
Contenido |
[editar] Historia
[editar] Los Inicios de la empresa
Techint comenzó proveyendo servicios de ingeniería a empresas en las que Roca había establecido contacto después de la Segunda Guerra Mundial. Posteriormente Techint entró a formar parte de un proyecto gigante de construcción de oleoductos entre Brasil y Argentina. Dicho proyecto se inició en 1949.
[editar] Años 1950
Durante esos años, Techint comenzó a producir una inmensa variedad de partes metálicas para la producción industrial.
Ya en 1954 Techint comenzó a operar en Veracruz (México) y Campana, (Argentina).
[editar] Años 1960
A fines de los años 1960 Techint instaló una fábrica de laminado en frío en Ensenada, cerca de La Plata, siendo éste el inicio de la operación integrada del negocio de sus empresas.
[editar] Años 1970
A fines de los 70 el intendente porteño de la dictadura militar, Osvaldo Cacciatore, tuvo como objetivo crear uno de los rellenos sanitarios del naciente CEAMSE, empresa pública que sigue controlando el manejo de la basura en la Capital Federal y la provincia de Buenos Aires. En ese momento, también aparecía la empresa Saneamiento y Urbanización SA (SYUSA), propiedad del emporio Rocca, dedicada a brindar “servicios de saneamiento público”. En 1978 el CEAMSE y SYUSA firmaron un contrato de concesión por 20 años para que la empresa privada se encargara de operar el relleno sanitario situado en la localidad de Villa Domínico, entre Avellaneda y Quilmes. Segun diversos testimonios, la empresa se encargó de enterrar en los rellenos, además de residuos, cuerpos humanos pertenecientes a los presos políticos de distintas lugares clandestinos de detención en Buenos Aires.
[editar] Años 1980
El negocio de la fabricación de tubos para oleoductos (sobre todo del tipo "sin costura") siguió creciendo durante esta etapa.
[editar] Años 1990
Durante esta década, el negocio del grupo siguió diversificándose, creando muchas empresas de servicios, la mayoría de ellas para dar apoyo al trabajo de otras empresas del grupo.
Como hecho importante de este período, se puede destacar la "compra" de la empresa Somisa, una de las principales fábricas siderúrgicas de Argentina. La empresa cambió el nombre de Somisa a Siderar (ubicada en Ramallo, Provincia de Buenos Aires) cuando esta fue privatizada, durante el gobierno de Carlos Menem. En su liquidación intervinieron los ministros de Economía argentinos, quienes siguieron una hoja de ruta del Banco Mundial, que incluyó miles de despidos de trabajadores metalúrgicos. Segun el periodista Horacio Verbitsky: "En los dos años previos a su venta a Techint, Somisa arrojó pérdidas en sus balances, que siempre habían sido superavitarios, entre otras cosas porque subsidiaba la chapa laminada en caliente que vendía a Propulsora, del grupo Techint. Esto le bajó el precio. Como estaba previsto, volvió a dar ganancias luego de su venta a la financiera de Milán (con sedes legales en Luxemburgo y las Antillas Holandesas)".[9]
Además, se destaca en esta etapa el acuerdo firmado con el CEAMSE, que en un principio establecía que en retribución de la disposición de residuos, SYUSA recibiría “como total y única retribución las tarifas y el tercio de las tierras recuperadas”, según la cláusula primera del documento. Sin embargo, durante los ‘90, a poco de finalizar la concesión, se modificaron algunos puntos: el gobierno de Carlos Menem permitió que SYUSA comenzara a acumular residuos verticalmente, lo que generó las contaminantes “montañas de basura”. A la vez, se eliminaron todas las costosas obligaciones del contratista, referentes a la provisión de infraestructura vial, recreacional y deportiva sobre centenares de hectáreas rellenadas. También se alteró la forma de pago. En principio, por cada hectárea rellenada, la empresa de Techint se quedaría con un tercio de esa tierra. Pero el CEAMSE cambió nuevamente las reglas para beneficiar al monopolio de Paolo Rocca: ahora, SYUSA recibiría como retribución más hectáreas, debido a que la acumulación de basura en forma de montaña permitía una mayor cantidad de residuos en el mismo espacio. El convenio firmado en los años de la dictadura era claro: la empresa de Techint podría quedarse sólo con las tierras rellenadas. Sin embargo, con el cambio propiciado por el menemismo, SYUSA logró apropiarse de 232 hectáreas costeras, a la vera del río, que nunca fueron afectadas por la disposición de residuos. Es decir, un inmenso terreno cubierto por una hermosa selva marginal declaarda Reserva Ecológica, donde no hay residuos y las tierras poseen un altísimo valor económico, donde hoy Techint planea crear su propio “Puerto Madero”.Sólo la venta de los terrenos le asegurará a Techint ingresos por hasta 300 mil dólares la hectárea, es decir, un total de más de U$S 100 millones.
En esta etapa se destaca el crecimiento de operaciones de origen petrolero en países latinoamericanos: Venezuela, Bolivia, Brasil, Ecuador, México y Perú.
En Italia, Techint entró en el área de servicios.
[editar] Años 2000
Techint supera actualmente los 60.000 empleados repartidos en más de 100 empresas del grupo.
En abril de 2008, las empresas del grupo en territorio venezolanos fueron estatizadas, generando una polémica comercial, con un respectivo pedido de remuneración por parte del estado a la empresa.
En 2008 sus beneficios llegaron a 1750 millones de pesos en los tres primeros trimestres del año, lo cual constituye un record en los 18 años posteriores a su enajenación.
Durante el año 2009 incorporó SPIJ, una planta siderúrgica en Indonesia.[10]
[editar] Años 2012
La empresa Techint en enero de 2012 comienza un desmonte ilegal en la costa de Avellaneda, Buenos Aires. Viola la Ley de Bosques (2007) la cual establece que no están permitidos los desmontes en tanto no termine el proceso de ordenamiento territorial de los bosques nativos de la provincia de Buenos Aires, dado que la misma tiene menos de un 1% de bosques nativos.
[editar] Referencias
- ↑ http://engineering.techint.com/html/it/aboutus/1945.asp?MENUITEM=ourhistory&LANG=IT&PATH=../aboutus/images/flash_
- ↑ http://www.techint.com/group/en/history/default.aspx
- ↑ http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-119681-2009-02-08.html
- ↑ http://www.steelads.com/view/companies/193/Techint-Tenaris.html
- ↑ http://www.forbes.com/lists/2010/18/global-2000-10_The-Global-2000-Luxembourg_10Rank.html
- ↑ http://www.forbes.com/lists/2010/18/global-2000-10_The-Global-2000-Luxembourg_10Rank.html
- ↑ http://www.techint.com/group/en/activities/default.aspx
- ↑ http://www.techint.com/group/en/history/default.aspx
- ↑ http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-119681-2009-02-08.html
- ↑ http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-119681-2009-02-08.html
