Grupo Brescia

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Inversiones Breca S.A.
Tipo Sociedad anónima
Industria Industria
Sede Ciudad de Lima, Flag of Peru.svg Perú
Presidente Rosa Brescia de Fort
Productos Banca, seguros, retail, hotelería, minería, inmobiliaria, pesca industrial
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Sede central del BBVA Banco Continental en Lima.

El Grupo Breca, (antes conocido como Grupo Brescia) [1] es un conglomerado empresarial peruano perteneciente a la familia Brescia-Cafferata. Fundado a fines del siglo XIX, es en la actualidad uno de los principales grupos económicos del Perú, aunque cuenta también con importante presencia a nivel latinoamericano y algunas operaciones de alcance mundial. El grupo posee inversiones diversificadas, abarcando diversos sectores tales como el industrial, financiero, minero y de servicios. Asimismo, participa en el sector agroindustrial, construcción, químicos y de servicios de salud, entre otros.

Desde setiembre de 2011, sus principales empresas se agrupan en el holding Inversiones Breca SA, el cual tiene como accionistas a Ana María Brescia Cafferata con el 30%, RBCF Inversiones con el 20%, Pedro Brescia Moreyra con el 13.33%, Mario Brescia Moreyra con el 13.33%, Fortunato Brescia Moreyra con el 13.33% y un fideicomiso de RBCF con el 10%. En RBCF son accionistas la familia Fort Brescia.[2]

De acuerdo a la revista América Economía, la fortuna de la familia Brescia-Cafferata ha sido calculada el año 2011 en $ 4.493 millones de dólares.[3] Asimismo, según un estudio realizado por Compass Group sobre el patrimonio bursátil de los 50 mayores grupos de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Perú, el Grupo Brescia (Breca) estaría valorizado en $ 7.914 millones de dólares.[4] [5]

Actualmente la gestión del grupo está a cargo un Comité de Dirección, delegado del Directorio Corporativo de Breca. Este Comité está integrado por 4 miembros de la tercera generación quienes actúan por consenso, manteniendo la tradición de los fundadores.

Historia[editar]

Los inicios[editar]

En 1887, llegó al puerto del Callao proveniente de Italia don Fortunato Brescia Tassano, hombre de condición humilde que una vez instalado en el Perú empezó a trabajar como ayudante de una tienda minorista. En 1913 iniciaría su propio negocio adquiriendo el Fundo Miranaves (contiguo al puerto del Callao) con el objeto de producir productos de pan llevar y lácteos para convertirse en proveedor de los bodegueros, que en su mayoría, eran inmigrantes italianos como él. Un par de años después compró el Fundo Limatambo (parte de los actuales distritos de San Borja, San Isidro y Miraflores). En 1919, Don Fortunato se casa con Catalina Cafferata Peñaranda, heredera de algunas minas en el valle de Chacas (Áncash).[6] Pese a la oportunidad que representaba el negocio minero, Brescia prefirió mantenerse en el rubro en el que se encontraba, invirtiendo las ganancias de su producción y mercadeo de granos en la adquisición de nuevas tierras.

En 1921 el matrimonio Bescia - Cafferata tuvo a su primer hijo, bautizado como Pedro, en honor al padre de Catalina, y entre 1925 y 1929 llegaron al mundo Ana María, Rosa y Mario. Entre esos años, don Fortunato siguió adquiriendo tierras como las haciendas San Borja y Valverde. En 1928 el gobierno de Augusto B. Leguía le expropió parte del Fundo Miranaves para la construcción de los almacenes y residencias de los trabajadores del puerto del Callao, lo cual revalorizó en tal medida los terrenos circundantes (entre los que estaba la parte no expropiada del Fundo Miranaves) que ello, más que una pérdida, representó para don Fortunato otra oportunidad de negocio: El inmobiliario. Pese a ello, sus principales esfuerzos continuaron enfocados en el negocio agrícola primigenio, y muestra de ello es que su hijo Pedro fue enviado a estudiar agronomía a la actual Universidad Nacional Agraria de La Molina. Sin embargo, en 1940, el gobierno de Manuel Prado Ugarteche le expropió parte de la Hacienda Limatambo para construir un aeropuerto para Lima, produciéndose el mismo resultado que en la primera expropiación sufrida: La revalorización de sus terrenos circundantes y no expropiados. El atractivo inmobiliario animó a don Fortunato a crear en 1946 la compañía Urbanizadora Jardín, con la cual en 1948 desarrolló su primer proyecto inmobiliario: la Urbanización Santa Marina, en el Callao. Después de cuatro décadas de acumulación de capital, se puede visualizar que la combinación de producción y mercadeo era una mezcla estratégica de negocios. Por ejemplo, la Negociación Agrícola Fortunato Brescia había incrementado el valor de sus activos por diez veces en términos nominales, y la familia continuó adquiriendo tierras en Supe, Fortaleza, Barranca, Huacho, Naranjal y Chincha.[7] Pese al creciente atractivo del negocio inmobiliario, Fortunato no se animaba a alejarse totalmente del negocio agrícola, lo cual se confirma con el hecho de que su hijo Mario fue también enviado a estudiar agronomía. En 1952 fallece don Fortunato, quedando su hijo mayor Pedro como figura paterna y cabeza de los negocios. Sin embargo, su hermano Mario se convertiría en su apoyo y soporte, y con él en adelante lograría la expansión y crecimiento de los negocios del clan familiar.

Desarrollo y diversificación[editar]

Pedro Brescia asumió el control del grupo con 31 años de edad, y Mario se convirtió en su brazo derecho con 23 años recién cumplidos. Sus hermanas, Ana María y Rosa, contaban por aquel entonces con 27 y 25 años, respectivamente, y si bien se les hacía partícipes de las grandes decisiones (por mandato de Pedro, todo se decidía por consenso), nunca se involucraron en el día a día de los negocios. Pedro y Mario decidieron darle fuerza al negocio inmobiliario, lo cual se refleja en el título de la tesis de grado elaborada por Pedro, ¿Cómo lotizar una hacienda para uso urbano?, la misma que se centró en cómo lotizaron el Fundo San Borja. Pese al empuje del negocio inmobiliario, los hermanos buscaron nuevas oportunidades e inversión, ingresando al negocio pesquero mediante la adquisición de las empresas Tecnológica de Alimentos, Costa Mar e Indo Mar. Asimismo, su diversificación los llevó a desarrollar también el negocio minero, aprovechando las canteras que heredaron de su abuelo materno pero que su padre don Fortunato había decidido cerrar. Decidieron reabrirlas, adquirir algunas nuevas y crear Corporación Minera Patará. Sin embargo, su poca experiencia en el sector los llevó a desalentarse rápidamente y cerrar las canteras para concentrarse en el negocio inmobiliario.

En 1963, Pedro lazó la urbanización San Borja sobre parte de los terrenos de su fundo, y poco tiempo después seguiría la residencial Monterrico. Ambas son hoy en día zonas residenciales de la Lima moderna. En 1964 constituyó AESA, la primera firma que se encargaría de los negocios del grupo, y al año siguiente ingresó al accionariado de Rímac, un importante salto en su plan de diversificar el grupo y aprender de otros empresarios. Cuando todo parecía ir viento en popa, el poder político nuevamente tocó los negocios de grupo. En 1968, el gobierno militar del general Juan Velasco Alvarado promulgó la Ley de Reforma Agraria que les arrebató sus predios agrícolas en los valles de Supe, Huaura, Chincha, y los terrenos de expansión urbana en las cuencas de los ríos Surco y Ate. Sin embargo, sus tierras en Limatambo sur, Valverde y el Naranjal no fueron tocadas. En 1973 el gobierno dispuso además la nacionalización de la actividad pesquera, tomando el control de Tecnológica de Alimentos que para ese momento ya tenía una participación del 4% de pesca en el Perú. Esta política de nacionalización de la economía, si bien significó el irroga miento de perjuicios económicos para el naciente grupo Brescia, también le abrió la puerta a nuevas oportunidades, ya que el gobierno había ordenado que la industria, minería, banca y seguros, tradicionalmente dominada por el capital extranjero, debía tener necesariamente socios locales. El capital extranjero en cambio, no podría tener más del 20% del accionariado en las empresas dedicadas a estos rubros. En esta coyuntura, obligados los inversionistas extranjeros a reducir su participación, los Brescia aprovecharon para adquirir el 4% del Banco de Crédito del Perú y el 27% del Banco de Lima. En 1977 realizarían una operación similar logrando una importante participación en la minera Minsur. Paralelamente, incursionaron en el sector turismo, adquiriendo la administradora de hoteles Intursa. Y a fines de la década del setenta, los Brescia adquieren la Compañía Peruana de Pinturas (CPPP) y la Fábrica de Tejidos La Unión. [8]

Valor en bolsa de empresas listadas[editar]

El valor bursátil de las empresas del Grupo Breca que cotizan en las bolsas de valores a febrero del 2011 es el siguiente :

  • BBVA Banco Continental (46%): $4.994 millones
  • Rimac Seguros: $731 millones
  • Exsa: $72 millones
  • Minera Raura: $127 millones
  • Minsur: $4964 millones
  • Cementos Melón (82%)-Chile: $1250 millones

En la revista Perú Económico, Pedro Brescia figuró en noveno lugar en el Ranking de los más poderosos del Perú, y en el puesto décimo octavo (18º), su hermano Mario Brescia.

Empresas más relevantes del grupo[editar]

BBVA Continental[editar]

BBVA Continental es una empresa bancaria de la cual el grupo Breca posee una participación del 50%. Además, es el banco segundo más grande en el Perú, detrás de Banco de Crédito del Perú (Grupo Romero).

Clínica Internacional[editar]

La Clínica Internacional pertenece al Holding de empresas del Grupo Breca, con más de 48 años de experiencia en el rubro de la salud. Actualmente cuenta con 3 sedes en los principales distritos de la ciudad de Lima y 3 medicentros en El Polo, San Borja y San Isidro.

Minsur[editar]

Es una empresa operaciones mineras orientada a procesar, procesar estaño. Posee la mina San Rafael: en el departamento de Puno. El complejo metalúrgico Funsur: en el departamento de Ica. En el 2008, adquirieron una mina de estaño en Brasil por 500 millones de dólares, además cotiza – en la bolsa de Nueva York (Wall Street). Además ha desarrollado y opera un proyecto aurífero en la provincia de Tacna.

TASA[editar]

Es la empresa productora de harina y aceite de pescado más grande del mundo.[9] Es controlada por Mario Brescia Moreyra

Rimac seguros[editar]

Rimac seguros es una compañía de seguros y entidad prestadora de salud.

Intursa[editar]

Es una empresa que agrupa la cadena hotelera Hoteles El Libertador. Además tiene de una alianza estratégica con Starwood Hotel & Resorts, que opera en alguna de las principales ciudades y destinos del Perú: Cusco (ciudad y valle sagrado), Puno (Lago Titicaca), Arequipa, Lima, Trujillo y la reserva natural de Paracas. El Hotel Westin, que se inauguró en San Isidro, es el edificio más alto del Perú.

Cemento Melón[editar]

Cemento Melón es una de las mayores cementeras chilenas, con más de 100 años de antigüedad, y fue comprada por el grupo Breca al grupo Lafarge (Julio 2009) por 555 millones de dólares.

Otros[editar]

  • Urbanova Inmobiliaria S.A.C.
  • Centria Servicios Administrativos S.A.
  • Cúbica Gestora Inmobiliaria
  • Estratégica S.A.C.
  • Monterrico Plaza: Operador de Centro Comercial
  • Aesa S.A.: Constructora e Inmobiliaria
  • Exsa S.A.: Compañía fabricante de explosivos
  • Qroma S.A
  • Agrícola Hoja Redonda S.A.
  • Agroindustria Cerro Negro S.A.
  • Funsur S.A.
  • Compañía Minera Raura S.A.
  • Perucat Catalogo de Proveedores HORECA

Proyectos[editar]

Enlaces externos[editar]

Referencias[editar]

  1. [1] El Comercio: Pedro Brescia se retira de brazo finaciero de Grupo Breca
  2. http://www.gatoencerrado.net/store/noticias/62/62510/detalle.htm Inversiones Breca SA
  3. [2] América Economía: Ranking Millonarios América Latina 2011
  4. http://www.gatoencerrado.net/store/noticias/62/62510/detalle.htm 9 grupos peruanos brillan entre los 50 mayores de la región
  5. http://e.gestion.pe/128/doc/0/0/4/3/7/437775.pdf Ranking de los 50 mayores grupos económicos de América Latina en Bolsa
  6. Historia Grupo Brescia, Perú Académico, acceso 24.04.2013
  7. Estrategias del Poder. Grupos Económicos en el Perú. Vásquez Huamán, Enrique., acceso 24.04.2013
  8. Covera L. y Grossmann H. (2013), El Legado de los Brescia, Revista Poder, Junio 2013, pp. 50-55
  9. Tasa arrancó proyecto de Omega, Gestión, 04.01.2013; acceso 11.03.2013