Diego Sales Márquez

Diego Sales.

Diego Sales Márquez (Cádiz, 1952) es un químico español. Fue rector de la Universidad de Cádiz entre 2003 y 2011.

Actividad investigadora

Se licenció en Ciencias Químicas por la Universidad de Sevilla y es doctor desde 1980. Muy vinculado a la Universidad de Cádiz desde su creación en 1979, en 1993 fue nombrado catedrático del área de Tecnologías del Medio Ambiente, donde continúa en la actualidad. Ha impartido diversas materias y es también responsable del Grupo de investigación de Tecnologías del Medio Ambiente, considerado de excelencia por el PAI.

Entre noviembre de 1997 y marzo de 2003 fue Decano de la actual Facultad de Ciencias del Mar y Ambientales, donde impulsó la creación de los estudios de la Licenciatura en Ciencias Ambientales en la Universidad de Cádiz adscribiéndolos a la antigua Facultad de Ciencias del Mar, así como el doble título de Ciencias del Mar y Ambientales.

Etapa de rector

Fue elegido rector de la Universidad de Cádiz en mayo de 2003 y reelegido en mayo de 2007.

Recientemente ha sido nombrado Doctor Honoris Causa por la Universidad Lingüística de Moscú

Durante los dos mandatos consecutivos como Rector de la Universidad de Cádiz (2003-2007 y 2007-2011) la institución experimenta un crecimiento en la dimensión formativa y en la investigadora, logra una mejora cualitativa en las relaciones con el entorno social y consolida su proyección internacional.

Durante el primer mandato se aprueba el Código Ético de la Institución (Código Peñalver) y se instaura la figura del Defensor Universitario orientada a garantizar los derechos individuales de los miembros de la comunidad universitaria.

En el segundo se implanta la Inspección General de Servicios, orientada al seguimiento y a la mejora del funcionamiento y la calidad de los servicios prestados por la UCA.

Diego Sales ha desempeñado el puesto de Vicepresidente del Consejo de Universidades y Vicepresidente de la Asociación de Universidades Públicas Andaluzas, de la que fue uno de los impulsores.

En 2009 fue nombrado Vicepresidente de la Asociación Universitaria Iberoamericana de Posgrado, AUIP. Ha pertenecido al Consejo de Administración de Universia, red impulsada por el Banco Santander que aglutina a más de 1200 universidades de países iberoamericanos.

Como Rector, Sales ha presidido la Fundación Universidad Empresa de la Provincia de Cádiz, FUECA, institución sin ánimo de lucro orientada a establecer puentes entre la Universidad de Cádiz y la sociedad.

Planificación

Los resultados alcanzados en este período parten de la elaboración del primer Plan Estratégico de la Universidad de Cádiz (PEUCA), que se articuló posteriormente mediante un conjunto de Planes de Actuación dirigidos a objetivos concretos, y vinculados a los presupuestos anuales. Esta planificación se ha enfocado a la mejora continua de la calidad y a la excelencia, orientando los esfuerzos de toda la organización al logro de resultados.

Formación

Entre 2003 y 2011 el número de estudiantes y el de titulados experimenta un crecimiento significativo.

Como institución universitaria, entre 2006 y 2011 la UCA ha adaptado todos sus estudios oficiales a la nueva ordenación establecida por el Gobierno de España, en Grados, Másteres Universitarios y Doctorados, siguiendo así el modelo establecido por los países que configuran el Espacio Europeo de Educación Superior. El proceso se completó en el curso 2010-2011. A ellos se suman otros nuevos estudios de Grado por adaptación de los anteriores, como Enología, Contabilidad y Finanzas, Lingüística y Comunicación, Marketing e Investigación de Mercados, y Publicidad y Relaciones Públicas. A la vez se logró autorización de la Junta de Andalucía para ampliar la oferta de estudios de Grado con 10 nuevos títulos, 7 de los cuales se incorporan a la oferta de la UCA desde el curso 2011-2012: Biotecnología, Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, Criminología y Seguridad, Ingeniería Aeroespacial, Ingeniería en Diseño Industrial, Trabajo Social y Psicología.. La oferta completa de la UCA para el curso 2011-2012 queda estructurada en 41 Grados, 33 Másteres Universitarios, y Doctorados en las 5 Ramas del Conocimiento con 39 itinerarios formativos diferenciados.

La política de mejora continua en la docencia hizo posible mantener una tendencia positiva en los indicadores de rendimiento académico y de satisfacción con la formación recibida, tanto de los estudiantes como de los titulados. En 2003 la UCA crea su Campus Virtual, que se ha desplegado y consolidado con fuerza como un instrumento de apoyo a la formación de la gran mayoría de los estudiantes.

Cabe destacar al mismo tiempo el incremento experimentado en la oferta de prácticas de empresa, de actividades deportivas, culturales, de voluntariado y cooperación, así como la creación de la Unidad de Atención Psicopedagógica para el apoyo a los estudiantes y en especial a los que obtienen más bajos rendimientos.

En este período se consolida la oferta del Centro Superior de Lenguas Modernas, que imparte formación en más de diez lenguas diferentes, superando los 2.500 estudiantes anuales en más de 200 cursos y actividades, y poniendo en marcha las pruebas de acreditación de nivel de idiomas.

Por su parte, el Instituto de Posgrado, Especialización y Actualización ha consolidado una oferta de formación permanente compuesta por más de 200 actividades anuales, que alcanzan en los últimos años a más de 5.000 estudiantes. Debe destacarse en este ámbito el crecimiento del número de actividades que se organizan a demanda de las empresas e instituciones.

Las mejoras alcanzadas en la formación se han desarrollado en paralelo con el impulso a los programas de innovación docente y formación del profesorado. Anualmente se han realizado más de 80 proyectos de innovación docente, con más de 500 profesores participando en estas iniciativas.

Investigación

La Universidad de Cádiz ha consolidado su potencial investigador manteniendo el número de grupos de investigación, incrementando el número de investigadores hasta superar los 1.200, y mejorando las puntuaciones que otorga anualmente la Junta de Andalucía en atención a los rendimientos alcanzados.

La UCA ha destinado a Investigación entre 2003 y 2011 una cantidad superior a 100 millones de euros, lo que supone un promedio superior a los 12,5 millones anuales. Más del 90% de dichos recursos se han logrado como financiación externa, en convocatorias públicas competitivas y mediante contratos con empresas. Los recursos externos se han completado con ayudas de los Planes Propios de Investigación.

Durante los dos mandatos, 2003-2007 y 2007-2011, se consiguieron mejoras significativas en los resultados de las actividades de transferencia del conocimiento, en particular en los ingresos por contratos con el exterior, y se consolidó el modelo de Servicios Centrales de Investigación, en los que la UCA fue una universidad pionera. En cuanto a patentes, la UCA ha superado el listón de 100 patentes, 18 de ellas en explotación.

Desde el Servicio de Publicaciones se ha logrado mejorar el reconocimiento de las revistas científicas de la Universidad de Cádiz, potenciando los nuevos formatos digitales como soporte y medio de difusión de la producción editorial de la UCA. Durante el período 2003-2011 la UCA ha formado más de 600 doctores, gran número de ellos dentro de programas que han contado con Mención de Calidad otorgada por el Ministerio de Educación.

Compromiso Social

La Universidad de Cádiz ha ido orientando cada vez más sus actividades a un enfoque de Compromiso Social: tanto las actividades esenciales de formación superior e investigación, como aquellas que ha desarrollado como parte de su tercera misión, el acercamiento y la conexión con la sociedad. La mayor parte de las actividades que se encuadran en esta tercera misión se han realizado en colaboración con instituciones y con numerosos agentes socio-económicos.

En 2003 se crea una unidad para promover la Acción Social y Solidaria en la UCA. Desde ella se ha logrado impulsar las líneas de “Participación Social y Voluntariado”, la de “Migraciones, Interculturalidad y Cooperación al Desarrollo”, y se han prestado los servicios de “Atención a la Discapacidad”. Como resultados, en 2011 la UCA participa en una veintena de redes de trabajo vinculadas a Acción Solidaria y se enriquece de colaborar con 135 asociaciones de iniciativa social. Además, en esta línea, la UCA creó la Unidad de Igualdad entre Mujeres y Hombres, así como la Comisión de Igualdad en la que está integrada por representantes de los distintos sectores de la UCA, que ha elaborado el I Plan de Igualdad, aprobado por el Consejo de Gobierno de esta Universidad.

Continuando la labor iniciada por otros Rectores la UCA, ha consolidado su papel de liderazgo y dinamización cultural, estableciendo lazos de colaboración con otros muchos agentes culturales, en especial con los de la provincia de Cádiz. Debe destacarse el papel de la Universidad de Cádiz como coordinadora del proyecto ATALAYA, una iniciativa conjunta de trabajo en red en materia cultural de las diez Universidades Públicas Andaluzas. Como actividades que se han mantenido y potenciado destacan los cursos estacionales organizados en colaboración con ayuntamientos de la provincia, los programas de “Presencias Literarias”, “Presencias Científicas”, “Campus Rock”, “Campus Cinema”, “Open Provincia Jazz”, y las actividades de los Grupos de Teatro de la UCA y la Coral Universitaria. En 2009 se ha puesto en marcha el programa “Flamenco en Red” que en colaboración con la Junta de Andalucía y con otras universidades se enfocó a la difusión del Flamenco en las universidades participantes, tanto españolas como de distintos puntos del mundo.

Desde 2004 la UCA ha jugado un papel dinamizador de todo un conjunto de actividades conmemorativas del Bicentenario de la Constitución de 1812 y de las conmemoraciones de la independencia y de la promulgación de las constituciones de los países iberoamericanos. Estas actividades que se han desarrollado en colaboración con las instituciones de ámbito nacional, andaluz, provincial y local, consolidándose a la vez proyectos internacionales con vocación de permanencia como las cátedras Cádiz-Quito y la Cátedra México 1812 con la UNAM y el Distrito Federal de Méjico.

Como forma de acercamiento a las empresas la Universidad de Cádiz crea en 2004 la Cátedra de Empresa Familiar, extendiendo en 2010 este modelo de colaboración y patrocinio a una docena de Cátedras, que permiten desarrollar actividades conjuntas universidad-empresa, enfocadas a la formación, la investigación y la transferencia de conocimiento.

La actividad emprendedora ha estado apoyada por la “Cátedra de Emprendedores”, una iniciativa pionera que comienza en 2007 para promover la sensibilización sobre la actividad emprendedora y apoyarla en toda la UCA. Desde esta cátedra se ha difundido e impulsado la actividad emprendedora entre los estudiantes y profesores, mediante distintos programas, entre ellos: “Emprendedores y Emprendedoras como tú”, “UNECREA”, “INNOGESTIONA”, o “Presencias Empresariales”. A la vez se ha prestado asesoramiento y apoyo para la elaboración de planes de negocio en respuesta a iniciativas de creación de empresas de distintos miembros de la comunidad universitaria. Durante estos años, desde la UCA se ha coordinado y elaborado el informe anual GEM en Andalucía, integrado en la iniciativa mundial “Global Enterpreneurship Monitor”. La creación de empresas basadas en el conocimiento, tanto tecnológico (EBT) como cultural (EBC), se inicia en la UCA con una primera iniciativa en 2003, llegando en 2010 a superar las 20 empresas “spin off”. La Universidad de Cádiz se encuentra entre las que más ha potenciado este modelo de transferencia de conocimientos, y en especial cabe destacar, por una parte los concursos atrÉBT de ideas de empresa para impulsar y animar a la creación de empresas, y por otra el estímulo a la promoción y consolidación de empresas de base cultural, a partir de los proyectos HUMAN y T-Cultura desarrollados por la institución.

Debe resaltarse que la Universidad de Cádiz ha formado parte de las Sociedades “TecnoBahía” y “Parque Científico-Tecnológico Agroalimentario de Jerez”, gestoras de los Parques Tecnológicos de la provincia.

En 2007 la UCA se integra en la Fundación Campus Tecnológico de Algeciras, una iniciativa del gobierno andaluz para impulsar el desarrollo universitario y socio económico en la comarca de la Bahía de Algeciras.

El número de convenios firmados cada curso académico, desde 2002-2003, ofrece una perspectiva en el tiempo de evolución de las relaciones entre la Universidad de Cádiz y la sociedad.

Por su significación social, merece mencionarse la actividad desplegada desde el Centro de Mayores, acercando la universidad a los que superan los 55 años y mantienen vivo el deseo de integrarse en la universidad para aprender. Cada uno de los últimos cuatro cursos, más de mil personas han participado en las actividades ofertadas por la UCA.

El compromiso social de la UCA ha quedado reflejado en sus memorias de actividades, a las que desde el curso 2007-2008 se les ha dado el formato de Memorias de Responsabilidad Social. En la edición de 2009-2010 los contenidos de la memoria han sido certificados por una empresa acreditadora que ha dado cuenta de su veracidad, y a la vez, la estructura de la memoria ha sido acreditada por la organización “Global Reporting Initiative”, siendo la primera universidad española que alcanza dicho reconocimiento.

Internacionalización

Entre 2003 y 2011 la movilidad europea de estudiantes y profesores se duplica, en el marco del programa Erasmus. En los últimos cursos son más de 500 estudiantes salientes y más de 600 entrantes. Más de 120 profesores de la UCA han realizado estancias a lo largo de 2010 en universidades europeas.

Como aspecto muy destacable, la Universidad de Cádiz ha consolidado desde 2007 hasta 2011 su posición como primera universidad española en número de proyectos de cooperación con Iberoamérica y norte de África financiados por la Agencia Española de Cooperación, AECID.

El “Aula Universitaria del Estrecho”, creada en 2000, se ha consolidado como un instrumento dinamizador de la cooperación con las universidades del norte de África. Y a su semejanza, se crean en 2006 y en 2008 el “Aula Universitaria Iberoamericana” y el “Aula Universitaria Hispano Rusa”, que han permitido estimular y estrechar nuevas colaboraciones universitarias en formación y en investigación en sus respectivos ámbitos geográficos. La UCA se ha convertido en referente entre las universidades españolas en el espacio Iberoamericano y Post-Soviético.

El curso 2007-2008 la UCA superó la cifra de 1.000 estudiantes extranjeros, en sus distintas modalidades: alumnos oficiales, de intercambio, visitantes y grupos de alumnos de español del Centro Superior de lenguas Modernas. Este número en el curso 2010-2011 se aproxima ya a los 2.000.

Mejoras en los servicios

Desde 2003 la UCA ha desplegado una política de mejora de sus servicios, identificando la misión y los procesos clave de cada una de sus unidades. Desde 2007 esta política se reforzó mediante un acuerdo con los representantes del personal de administración y servicios, vinculando un complemento retributivo a alcanzar determinados logros. Fruto de este trabajo se han alcanzado excelentes resultados, avalados por los reconocimientos obtenidos de distintas instituciones y organismos:

• Se alcanza la certificación de ANECA para el diseño de los “Sistemas de Garantía de Calidad de todos los Centros” en sus Titulaciones Oficiales de Grado, Máster y Doctorado.
• La Biblioteca de la UCA alcanza en 2011 el sello de excelencia Europea +500, concedido por la “European Foundation for Quality Managment” (EFQM), tras conseguir en 2006 el nivel +400 y renovarlo en 2009. De esta forma la Biblioteca de la UCA obtiene una distinción de calidad no alcanzada en esa misma fecha por ninguna otra biblioteca en España.
• Los servicios de Deportes, Evaluación y Calidad, y Extensión Universitaria alcanzan en junio de 2011 el sello de Excelencia Europea +300. Las evaluaciones internas de otros servicios se sitúan igualmente en la referencia +300.
• De los servicios que ofrece la UCA 29 cuentan con cartas de servicio, en las que se establecen indicadores de resultados y compromisos con los usuarios.
• En 2011 se ha alcanzado la certificación ISO 14.001 de Gestión Ambiental, extendida a toda la institución, siendo nuevamente una universidad que se sitúa entre las pioneras en alcanzar este logro.
• Se han certificado mediante ISO 9.001 diferentes unidades y procesos: la “Planificación Docente”, la “Unidad de Apoyo a los Órganos de Gobierno”, y el “Servicio Central de Investigación en Ciencia y Tecnología”.
• Se han obtenido diversas acreditaciones para los laboratorios de “Cultivos Marinos”, “Metrología Dimensional”, “Corrosión y Protección”, “Metrología Eléctrica”, “Acústica”, y “Aguas Naturales”.
• Entre las acciones reconocidas como “buenas prácticas” en gestión universitaria por el observatorio “Telescopi” de la Cátedra Unesco en Gestión Universitaria se han seleccionado seis propuestas de la Universidad de Cádiz: a) la gestión por competencias del Personal de Administración y Servicios, b) el Buzón de Atención al Usuario, c) los canales de atención a usuarios de distintos servicios UCA, d) la aplicación CELAMA para la gestión y seguimiento de las actividades de Extensión Universitaria, e) el Plan de formación y desarrollo del Personal Docente e Investigador, y f) la Memoria Anual de Actividades de la UCA. Las dos primeras, aparte de su reconocimiento, han sido premiadas en 2009 como mejores prácticas en gestión universitaria.
• En el año 2010 la Junta de Andalucía concedió a la UCA el Premio a la Calidad de los Servicios Públicos y Administración Electrónica por su modelo de desarrollo del personal de Administración y Servicios basado en la evaluación de las competencias.
• La UCA ha sido referente desde 2007 por la organización de las “Jornadas de Excelencia en Gestión Universitaria”, en colaboración con el Club de Excelencia en Gestión. Estas Jornadas, en sus cuatro ediciones, han llegado a superar ampliamente la treintena de universidades y el centenar de participantes, teniendo en 2010 carácter internacional.
• La implantación de servicios telemáticos a través de procedimientos digitales mediante la Oficina Virtual ha venido a complementar y potenciar otras acciones de mejora de la calidad.

Infraestructuras

En el período 2003-2011 la UCA ha impulsado y puesto en servicio un conjunto de nuevas infraestructuras, y ha incorporado planes de actuación enfocados al mantenimiento y mejora de las instalaciones existentes.

Entre las mejoras de infraestructuras en Jerez, la Universidad de Cádiz ha culminado e inaugurado en septiembre de 2004 las instalaciones del Campus Universitario. Posteriormente el Campus de Jerez se ha completado con la realización de un edificio multiusos (2010) y de instalaciones deportivas (2009), estando en realización en 2011 nuevas instalaciones de piscina cubierta, gimnasio y pista polideportiva.

En 2005 y 2006 se ponen en marcha las nuevas instalaciones en Algeciras de la Escuela Politécnica Superior: Talleres, Aulario y Biblioteca. A la vez se encuentra elaborado y entregado el proyecto de urbanización del futuro “Campus Tecnológico de Algeciras”, en “Los Alamillos”. Y al mismo tiempo se han adecuado provisionalmente las instalaciones del Hospital Militar, cedidas por el Ayuntamiento de Algeciras, en pleno centro de la ciudad para acoger las nuevas titulaciones implantadas en el Campus Ciencias Sociales y Jurídicas.

En 2006 se ponen en marcha los proyectos de la nueva Escuela Superior de Ingeniería y de ampliación-remodelación de la Facultad de Ciencias. Tras superar distintas vicisitudes en 2011 se realiza la entrega de obra e inauguración de la ampliación de la Facultad de Ciencias, y se encuentran en fase avanzada las obras de la nueva Escuela Superior de Ingeniería, en las proximidades del Polígono de Las Aletas en Puerto Real. Por otra parte, se ha puesto en servicio la ampliación de las instalaciones del Complejo Deportivo Universidad de Cádiz, con una piscina cubierta, campo de fútbol de césped artificial y nuevas pistas deportivas.

En 2005 se ponen también en servicio frente al Hospital Universitario Puerta del Mar las instalaciones de la actual “Facultad de Enfermería y Fisioterapia”. Se ha concertado con el Ayuntamiento de Cádiz la ubicación futura de la Facultad de Medicina, en terrenos aledaños a los que ocupará el futuro Hospital de referencia, para crear así un entorno que integre las componentes asistencial, docente e investigadora.

En 2010 se ha puesto en marcha en el Centro Integrado de Tecnologías de la Información (CITI) un nuevo Centro de Proceso de Datos para atender las necesidades de toda la UCA.

En el ámbito de investigación se han logrado inversiones de fondos FEDER que han permitido dotar de las necesarias instalaciones al Instituto de Desarrollo Tecnológico de Algeciras, al Instituto de Microscopía Electrónica y Materiales, y al Servicio de Experimentación Animal, y tras la firma de los oportunos convenios con las administraciones competentes se han puesto en marcha los proyectos para nuevos espacios de investigación en el Campus de Jerez y en el Campus de Puerto Real, por valor de 5,6 millones de euros.

A lo anterior se añaden los acuerdos alcanzados con el Ayuntamiento de Cádiz para la ubicación del Rectorado en el antiguo Hospital Real, y con la Empresa Pública del Suelo de Andalucía para la edificación de un nuevo Colegio Mayor en Cádiz.

En otro plano, se han puesto en marcha planes plurianuales de actuación para adaptación de infraestructuras al Espacio Europeo de Educación Superior, para dotar todas las aulas de equipamiento audiovisual, para el equipamiento docente de talleres y laboratorios, para mejorar los espacios de aprendizaje en bibliotecas, y para la renovación y mejora de equipamiento informático.

Personas

Tras un período de crecimiento anterior a 2003 de la plantilla docente de la Universidad de Cádiz (PDI), los esfuerzos entre 2003-2011 se han centrado en la estabilización y consolidación de dicha plantilla y en el apoyo a su promoción, manteniéndose estable el número de efectivos. En este período se ha facilitado la promoción de los profesores que han obtenido acreditaciones de las agencias externas de evaluación universitaria a plazas de superior categoría.

En cuanto al Personal de Administración y Servicios (PAS), el número de efectivos ha experimentado un crecimiento, y completándose el despliegue de la Relación de Puestos de Trabajo acordada en 2000.

Los Planes de Formación articulados para el PDI y PAS se han traducido en promedios superiores a 20 horas de formación anual para cada miembro de la plantilla (20,4 para el PDI y 22, 4 para el PAS en el curso 2009-2010).

Desde 2003 la UCA ha instaurado distintos mecanismos de reconocimiento del personal, entre los que cabe señalar:

• Premios a la Investigación
• Premios a la Innovación Educativa
• Premios de Reconocimiento a la Excelencia del PAS
• Premios a los Estudiantes más brillantes
• Medalla de Plata de la UCA a los trabajadores que cumplen 25 años de servicios a la institución.

Por otra parte, la UCA ha mantenido su Plan de Acción Social y dentro del mismo ha puesto en marcha nuevas medidas de conciliación de la vida familiar y laboral.

Gestión Presupuestaria

En el período 2003-2011 la UCA ha afrontado las dificultades económicas, saneando el déficit acumulado existente a 31 de diciembre de 2002 que ascendía a cerca de 59,9 millones de euros. El nivel de endeudamiento se ha visto reducido de 59,4 millones de euros a 32,7 al final de 2011, amortizando de esta forma 26,7 millones de euros. Igualmente ha saldado los 8,3 millones de euros de deuda adicional por intereses de demora con la Agencia Tributaria que se había generado entre 1997 y 2003.

Entre 2003 y 2010 se han ejecutado inversiones por un total de 102,7 millones de euros, de los que 67,6 corresponden a Planes Plurianuales de la Junta de Andalucía y 35,1 a inversiones propias.

En términos globales el presupuesto muestra una mejora en la financiación como resultado de la aplicación a partir de 2007 del modelo de financiación de las Universidades aprobado por el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía.

Gracias a alcanzar el 100% de cumplimiento de objetivos en los Contratos Programa que la Universidad de Cádiz ha firmado anualmente con la Junta de Andalucía se ha logrado alcanzar año tras año el máximo de dotación prevista para la UCA en el modelo de financiación.

Los objetivos de Contratos Programa que la Junta de Andalucía ha acordado cada año con la UCA se han trasladado mediante Contratos Programa a los Centros y Departamentos.

A la vez, la UCA ha cumplido en todo momento los compromisos y objetivos de saneamiento establecidos por convenio con la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía

Doctores Honoris Causa

Entre 2003 y 2010 se han incorporado al claustro de la UCA como Doctores Honoris Causa las siguientes personalidades:

• Andrés Fernández Díaz] (2004)
• José Manuel Caballero Bonald] (2004)
• Miguel Ángel Ladero Quesada] (2004)
• Margarita Salas Falgueras] (2004)
• Carlos Castilla del Pino] (2004)
• Salustiano del Campo Urbano (2006)
• Francisco Sánchez Gómez (Paco de Lucía) (2007)
• Juan de Dios Ramírez Heredia (2008)
• Takashi Asano (2008)
• Marcelino Camacho Abad (2008)
• Nicolás Redondo Urbieta (2008)
• Clara Eugenia Lida (2009)
• Gil Carlos Rodríguez (2009)

Un evento singular para la UCA

En octubre de 2010 la Universidad de Cádiz acogió por primera vez el acto oficial de apertura del curso universitario en España, con presencia de SSMM los Reyes de España, del Ministro de Educación, Ángel Gabilondo, y del Presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán.

Los equipos

Gracias al trabajo de toda la Comunidad Universitaria, la UCA ha seguido en este período una línea de avance que ha permitido el logro de distintos objetivos y resultados.

Para concluir, se incluye una mención a los que han formado parte de los equipos de dirección en cada uno de los dos períodos, desempeñando los cometidos propios de los Vicerrectorados, la Gerencia, la Secretaría General y las Direcciones Generales dependientes directamente del Rector, en que se han estructurado a lo largo de los ochos años de mandato.

2003-2007

• Juan Terradillos Basoco (hasta octubre de 2004). Vicerrector de Profesorado.
• Francisco López Aguayo (desde febrero de 2007). Vicerrector de Profesorado.
• José María Rodríguez-Izquierdo. Vicerrector de Ordenación Académica e Innovación Educativa.
• Manuel Larrán Jorge (desde octubre de 2004 hasta febrero de 2007). Vicerrector de Planificación y Recursos.
• Francisco Trujillo Espinosa. Vicerrector del Campus de la Bahía de Algeciras.
• David Almorza Gomar. Vicerrector de Alumnos.
• Rafael García Roja. Vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación.
• Virtudes Atero Burgos. Vicerrectora de Extensión Universitaria.
• José Ramón Repeto Gutiérrez (hasta --- de 2003). Gerente.
• Antonio Vadillo Iglesias (desde --- 2003. Gerente.
• María Zambonino Pulito (hasta junio 2006). Secretaria General.
• Ana María Rodríguez Tirado (desde junio 2006). Secretaria General.

• Amelia Rodríguez Martín. Directora General de Ciencias de la Salud.
• Francisco Álvarez González. Director General de Relaciones Institucionales.
• Mercedes Dobarco Roblas. Directora General de Acción Social y Solidaria.

2007-2011

• Francisco López Aguayo (hasta 30 septiembre 2010). Vicerrector de Posgrado y Formación Permanente.
• Francisco Antonio Macías Domínguez (hasta abril 2011). Vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación.
• José María Rodríguez-Izquierdo (hasta febrero 2011). Vicerrector de Planificación y Calidad.
• Alejandro del Valle Gálvez (hasta diciembre 2010). Vicerrector de Relaciones Internacionales y Cooperación.
• Eduardo Blanco Ollero (hasta abril 2011). Vicerrector de Tecnologías de la Información e Innovación Docente.
• Eduardo Blanco Ollero (desde abril 2011). Vicerrector de Investigación, Tecnologías e Innovación.
• Ana María Navarro Arévalo (hasta noviembre 2008). Vicerrectora de Infraestructuras y Sostenibilidad.
• Marieta Cantos Casenave. Vicerrectora de Extensión Universitaria.
• Francisco Trujillo Espinosa. Vicerrector del Campus Bahía de Algeciras.
• David Almorza Gomar. Vicerrector de Alumnos.
• Francisco Álvarez González. Vicerrector Adjunto al Rector.
• María José Rodríguez Mesa. Vicerrectora de Profesorado y Ordenación Académica.
• Antonio Vadillo Iglesias. Gerente.
• Ana María Rodríguez Tirado. Secretaria General.

• Mercedes Dobarco Roblas (hasta 30 septiembre 2010). Directora Genreal de Acción Social y Solidaria.
• Juan Manuel Ignacio García. Director General de Ciencias de la Salud.
• Diego Torres Rodríguez (desde noviembre 2008). Director General de Infraestructuras y Sostenibilidad.

Además, cabe citar a la Inspectora General de Servicios, nombrada por el Rector y con autonomía e independencia en el ejercicio de sus funciones, cargo que ha ostentado durante este segundo mandato Esther Hava García.

Enlaces externos

• Universidad de Cádiz
• Diego Sales recibe la bandera de Andalucía | 24/02/2012