BAC Credomatic

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BAC|Credomatic
Acrónimo BAC
Tipo Privada
Industria Servicios financieros
Fundación 1952
Sede Managua, Bandera de NicaraguaNicaragua
Presidente y consejero delegado Ernesto Castegnaro
Productos Banca Personal, Banca Corporativa, Créditos, Pago de Servicios, Planes de Pensión, Fondos de Inversión, Asesoría para inversión de títulos valores, Arrendamientos, Factoreo, Banca Privada, Servicios de Seguro, Transferencias locales e internacionales, Pago de Planillas, Pago de Impuestos, Pago Electrónico de servicios y proveedores, Tarjetas de crédito y débito.
Marcas

BAC

Credomatic
Beneficio neto Crecimiento 1000 millones de dólares (2014)
s[1]
Empleados 15.689 (2010)
Matriz Bandera de Colombia Banco de Bogotá
Filiales Bandera de Costa Rica BAC San José
Bandera de Guatemala BAC Guatemala
Bandera de Honduras BAC Honduras
Bandera de Nicaragua BAC Nicaragua
Bandera de Panamá BAC Panamá
Flag of El Salvador.svg BAC El Salvador
Bandera de las Bahamas BAC Bahamas
Bandera de México Credomatic Mexico
BAC Gran Caimán
Sitio web BAC Credomatic Network

El Grupo BAC Credomatic actualmente es uno de los principales holdings financieros de América Central. A través de sus bancos filiales ofrece servicios financieros, en una extensa red de sucursales en El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, México, Bahamas, Estados Unidos y Gran Caimán

Historia[editar]

Los inicios del Grupo BAC Credomatic se remontan a más de medio siglo atrás, cuando en 1952 se fundó el Banco de América en Nicaragua. Sin embargo, fue hasta los años setenta cuando se incursionó en el negocio de tarjetas de crédito a través de las empresas Credomatic.

A mediados de los años ochenta, el Grupo decidió ingresar en otros mercados de la región, empezando por Costa Rica con la adquisición de lo que hoy se conoce como Banco BAC San José. Fue en la década de 1990 que se concretó la expansión hacia los otros mercados centroamericanos, fortaleciendo así la presencia del Grupo en toda la región, la cual se mantiene hasta hoy en día.

Ya en el año 2004 el Grupo inició sus operaciones de tarjeta de crédito en México y, un año más, tarde se llevó a cabo una alianza estratégica por medio de la cual GE Consumer Finance (subsidiaria de GE Capital Corporation) adquirió el 49.99% del capital de BAC Credomatic, una sociedad que controlaba indirectamente el 100% de BAC International Bank.

Paralelamente y como parte de la estrategia de expansión, se llevó a cabo la adquisición del Banco Mercantil (BAMER) de Honduras, uno de los bancos privados más importantes de ese país, para dar paso a lo que hoy se conoce como BAC|Honduras. En el 2007 también se adquirieron Propemi (Programa de Promoción a la Pequeña y Microempresa) en El Salvador y la Corporación Financiera Miravalles en Costa Rica, ambas compañías dirigidas a segmentos específicos de mercado.

A mediados del 2009, la compañía GE Capital Corporation aumentó su participación accionaria al 75%, convirtiéndose así en el accionista mayoritario. No obstante, a raíz de un cambio de estrategia a nivel mundial, GE decidió concentrarse más en la actividad industrial (infraestructura, tecnología y salud) y menos en actividades de banca privada y comercial.

Como resultado, el 15 julio del 2010, el Grupo Aval de Colombia, el conglomerado financiero más grande de este país -conformado por el Banco de Bogotá, el Banco de Occidente, el Banco AV Villas, el Banco Popular y el fondo de pensiones AP Porvenir-, suscribió un contrato de compraventa de acciones con GE Consumer Finance relativo a la adquisición del 100% de las acciones del Grupo BAC Credomatic que poseía GE (un 75% del total de las acciones de BAC). Aunque el anuncio inicial daba cuenta que la operación la haría directamente el Grupo Aval, finalmente fue liderada por el Banco de Bogotá. El acuerdo fue cerrado a través de la compañía filial de leasing del Banco de Bogotá en Ciudad de Panamá (Leasing Bogotá S.A. Panamá). En diciembre del 2010, y después de obtener las aprobaciones de las superintendencias de entidades financieras de cada país, el proceso de compra culminó exitosamente.[2] [3]

Cabe resaltar que, a pesar del cambio de control accionario, la estrategia de negocios y la identidad del Grupo BAC Credomatic se mantienen y, más bien, a raíz de la adquisición ha sido posible ofrecer productos de mayor valor agregado a los clientes, compartir experiencias, aprovechar las sinergias y las mejores prácticas de ambas partes y, sobre todo, compartir la visión de negocios, lo que hace que BAC Credomatic siga siendo hoy en día una organización caracterizada por el mejoramiento continuo, la pasión por la excelencia, la innovación y la creatividad.

En el 2013 BAC Credomatic adquiere las acciones totales de Banco Reformador en Guatemala. Con esta operación, BAC-Credomatic se coloca en el cuarto lugar de las entidades financieras más grandes del país,con activos por Q16 mil 334.68 millones.

Referencias[editar]

  1. Diario La República (21/07/2011). «Utilidades del BAC Credomatic crecieron 26% desde la compra de Sarmiento Angulo». Diario La República. Consultado el 07 de agosto de 2011.
  2. Capital Financiero (10/12/2010). «El Banco de Bogotá concreta compra de BAC». Capital Financiero. Consultado el 07 de agosto de 2011.
  3. Portafolio (08/12/2010). «Hoy jueves se concreta la adquisición del grupo centroamericano, que en un principio la haría Aval.». CEET. Consultado el 07 de agosto de 2011.