Álvaro Saieh

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Álvaro Saieh Bendeck, es el actual dueño de COPESA, consorcio periodístico que controla los diarios La Tercera, La Hora, La Cuarta, la revista Qué Pasa, y un conjunto de radios. También controla CorpGroup, controladora de Banco CorpBanca y Banco Condell en Chile, es propietario de la SMU S.A., controladora de las Cadenas de Supermercados: Unimarc, Deca, Rendic, El Loro, Bryc, Mayorista 10, Euromarket, Las Brujas, Covarrubias, Los Naranjos, Korlaet, Ribeiro, entre otros.

...Alvaro Saieh Bendeck....Ingeniero comercial, prorrector de. la Universidad de Chile y ex decano de la Facultad de Economía. Integró los directorios de diversas empresas del Estado, fue asesor del equipo económica y se te conocía como persona de gran influencia especialmente entre los militares.Aparte de la Universidad, inició sus actividades empresariales en Sogeco y en la consultora Econsult que tenía con otros colegas.Entre 1982 y 1984 estuvo en el directorio de la Empresa Nacional de Explosivos, Enaex y entre 1983 y 1984 Integró el directorio de Chilgener, antes de la privatización de esta empresa que nació de la división de Chilectra.Hacia 1986, en pleno proceso privatizador se le señalaba como integrante del grupo que fue denominado "los Tucanes", todos funcionarios y asesores del gobierno militar que diseñaron y ejecutaron las privatizaciones de las ex empresas del Estado.Luego pasó al Banco Osorno cuando el grupo Abumohor-Kassis tomó el control de la entidad. Durante varios años fue el gerente general y después vicepresidente.Más tarde fue socio del ex ministro Sergio de Castro y Juan Carlos Latorre en el Banco Osorno, la AFP Provida y el consorcio periodístico Copesa.En 1999 traspasó Provida al banco español Bilbao Vizcaya que después se fusionó con el Argentaria. El grupo Saieh quedo con un importante paquete accionarlo del BBVA y como asesor previsional de la entidad para América Latina.Al mismo tiempo, encabeza el grupo que controla el banco Corpbanca y la compañía de seguros Corpvida.

En junio de 2000 le compró a Sergio de Castro y Juan Carlos Latorre Díaz su parte en COPESA, que edita los diarios La Tercera, La Cuarta y la revista Qué Pasa.

El cita en una entrevista de la Revista Capital su accionar como empresario: "Cuando adquirimos el Banco Osorno, representaba el 2% del mercado. Era un banco de provincia sin cuadros gerenciales, al que transformamos en líder del mercado (el tercero de la plaza). El Banco Concepción, hoy CorpBanca Chile, cuando se compró tenía todo tipo de problemas; una cartera pesada, una deuda subordinada con el Banco Central impagable y que crecía con los intereses. Hoy es el mejor en eficiencia, uno de los de mayor crecimiento y de los más rentables. Lo mismo ocurrió con Provida. Se compró cuando venía cayendo fuertemente en participación de mercado y era una de las peores en rentabilidad para los afiliados. ¿Y qué se hizo? Se le sumaron tres AFP y se le cambió el perfil, muy orientado al segmento bajo, con una cartera de afiliados ahora mucho más equilibrada. Ese crecimiento, que fue de casi 50% en afiliados, se hizo con menos personal administrativo y un gran aumento de productividad".

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